НЕОКЛАССИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫМ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМ (ОФИСНЫЕ ДЖУНГЛИ)

Цель программы: разобрать психологические приемы и техники внутриофисной борьбы за должности и орг. ресурсы.

По завершении программы слушатели будут уметь:

ü  формулировать свои жизненные цели и планировать карьеру под них.

ü  осознанно использовать виды и средства психологического влияния на других людей, для достижения своих целей.

ü  противостоять варварскому воздействию и моббингу со стороны руководства и коллег.

ü  использовать цели организации для достижения своих собственных целей.

ü  профессионально вести внутриорганизационную борьбу.

ü  формировать свою команду для карьерного продвижения вверх.

Модули программы

Ø  Цели: Понятие личных стратегических целей. Приемы их постановки и декомпозиции. Необходимые ресурсы для их достижения. Использование времени, как основного ресурса.

Ø  Люди. Основы совместных интересов. Поиск людей для решения проблемы. Продвижение себя.

Ø  Психологическое влияние: Психологические средства и виды влияния. Потребности человека. Внутренние состояния, заставляющие человека действовать.

Ø  Карьера: Чьи бывают цели. Понятие деловой карьеры. «Силовое» поле карьеры. Опасные мифы лидерства. Измерение эффективности работы сотрудника в различных видах организации.

Ø  Основы социальных отношений: взаимные уступки и взаимный обмен. Самоанализ на предмет своего неосознанного донорства.

Ø  «Фундамент» психологического влияния: Что нам помогает предсказывать поведение другого человека и использовать его для достижения своих целей.

Ø  Деловое окружение: Роль сотрудников организации в карьерном движении человека. Предметы деловой борьбы. Горизонтальная деловая борьба. Приемы и контрприемы горизонтальной борьбы. Союзники и враги. Создание своей команды. Моббинг.

Ø  Варварское влияние: Обоснование его необходимости. Варварское принуждение. Принципы угроз подчиненным. Приемы варварского нападения. Виды варваров. Преодоление стресса. Стратегии защиты от варварского нападения.

Ø  Руководитель: Сотрудничество и борьба с ним. Позиционная борьба. Делегирование и отдача распоряжений. Боссинг. Противостояние боссингу. Понятие «паровоза». Поиск «паровоза». Использование основы, фундамента и стержня психологического влияния в деловой борьбе.

Обучение проходит в форме семинар-тренинга.

Эта программа направлена не только на демонстрацию возможных техник внутриорганизационной борьбы, но и на выработку установок, позволяющих человеку почувствовать себя способным к жесткому, но творческому решению повседневных рабочих задач, приближающих его к поставленным целям.