Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

9) Пользуясь формулой (А), составим матрицу Х:

S

1

2

3

4

t

S

10

12

3

1

5

5

2

10

3

10

5

2

4

13

t

Z = 10 + 12 + 3 = 25

 
 

Графическое решение показано на рисунке:

5

 
 

3

 

12

 

10

 

10

 

13

 

10

 

5

 

5

 

ЛЕКЦИЯ 11

То, по условиям безопасности поезда не могут следовать один за другим с интервалом не менее t0 . Если поезда идут часто, то есть средний интервал между поездом t сопоставим с t0 то мы имеем поток с последствием. Поток называется ординарным, если вероятность попадания на элементарный участок двух и более событий пренебрежимо мала по сравнению с вероятностью одного события. Это значит, что события в потоке приходят по одиночке, а не парами, тройками и т. д.

Простейшим (или стационарным пуассоновским )называется поток стационарный + без последствий + ординарный. Если поток не стационарен, но без последствий и ординарен, он называется нестационарным пуассоновским потоком. В таком потоке интенсивность l (среднее число событий за единицу времени ) зависит от времени :

l = l(t) ,

в простейшем l = const.

В пуассоновском потоке число событий, попадающих на любой участок, распределяется по закону Пуассона :

( m=0, 1, ... )

где Q- среднее число событий, приходящиеся на участок длиной t .

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Для стационарного пуассоновского потока

a = l*t ,

для нестационарного :

где t0 - точка, с которой начинается участок t .

Для описания распределения интервалов времени между событиями простейшего потока используется экспоненциальный закон

f(t)=le -lt ( t>0 ) ,

его математическое описание и дисперсия :

mt =1/l; (dt)2 = 1/l2

Доказано что, для простейшего потока:

Р1(Dt ) =l(t)Dt; Р0(Dt )= 1- Р1(Dt ),

где Р1(Dt ) и Р0(Dt ) вероятности попадания на интервал Dt 1 или 0 событий.

Пуассоновские потоки событий и непрерывные марковские цели.

Рассмотрим систему S, в момент t находящегося в состоянии L, как только

придет заявка из пуассоновского потока с интенсивностью lij, система перейдет в состояние S j, вероятность появления заявки за интервал Dt : = lijDt, естественно что она равна вероятности перехода из Sj в Sj.

Для марковского процесса такая вероятность равна lijDt

Таким образом, плотность вероятности перехода lij марковской цели в данном случае совпадает с интенсивностью потока заявок.

Если все потоки событий, переводящие систему из одного состояния в другое, будут пуассоновскими ( то есть потоками без последствия ), то переход системы из состояния в состояние будет обусловлен появлением каких либо событий в пуассоновских потоках и вероятности этих событий не зависят от предыстории процесса, то есть процесс. протекающий в системе, будет марковским.

Предельные вероятности состояний

Пусть имеется система S с дискретными сосотояниями :

S1, S2, ... Sn,

в котором протекает марковский случайный процесс с непрерывным временем. Предположим, что все интенсивности потоков событий, переводящих систему из состояния в состояние, постоянны : lij = const,

то есть все потоки событий - простейшие ( стандартные пуассоновские ) потоки.

Записав уравнение Колмогорова и решив их, получим вероятности систояний, как функции времени

Р1(t ), Р2(t ), . . . , Рn(t ), Рi(t )=1

Поставим теперь вопрос : Что будет происходить с системой при t.

Пределы функций Рi(t ), если они существуют, называются предельными вероятностями состояний.

Доказано : если число состояний конечно, то предельные вероятности существуюти и не зависят от начального состояния системы.

Предельные вероятности пропорциональны среднему времени пребывания в каждом состоянии, в установившемся предельном стационарном режиме.

Для расчета предельных вероятностей полагают все левые части уравнений Колмогорова равными нулю, и решают полученную алгебраическую систему.

Пример

0 = -5p1 + p3

0 = - p2 + 2p1+2p3

0 = -3p3 + 3p1+2p4

0 = -2p4 + p2

 

S1

 

3

 

2

 

1

 

2

 

S3

 

S2

 

1

 

S4

 

2

 

Мы получили систему однородных алгебраических уравнений (без свободного члена). Ее можно решить только с точностью до постоянного множителя. Но добавив к ней :

p1 + p2 +p3 + p4 = 1,

получим :

p1 = 1/24, p2=1/2, p3=5/24, p4=1/4

Процесс гибели и размножения

l32

 

Sn

 

S2

 

S1

 
Марковская цель вида :

l23

 

l21

 

l12

 
Называется процессом гибели и размножения. Напишем алгебраическин уравнения для предельных вероятностей ее состояния :

S1 : p1l12=l21p2 ( 1 )

S2 : p2l21+l23p2= p1l12+l32p3

но в силу (1) можно сократить, поэтому :

p2l23=l32p3

и так далее.....

pk-1lk-1,k = lk, k-1pk

ЛЕКЦИЯ 11

Динамическое программирование.

Динамическое программирование ( или точнее по смыслу “динамическое планирование”) - математический метод оптимизации, специально приспособленный к многошаговым ( или многоэтапным операциям ) .

В хозяйственной деятельности таким шагом или этапом является год ( месяц, квартал ), в технике - цикл производительного процесса, например - этап вывода на орбиту космической станции.

Н каждом шаге процесса принимается какое-то решение - т. е. управление операцией складывается из ряда элементарных управлений на каждом шаге.

Пример:

На предприятии имеется k производителей : П1, . . . , Пk. Планируется деятельность предприятия на период времени Т равный М месяцев. Предприятие взяло кредит на срок Т = m месяцев. В начале работы выделяются какие-то основные средства, которые распределяются между производителями. В прцессе работы, рабочие средства расходуются. Доход, приносимый каждым из производителей, зависит от вложенных средств. В начале каждого месяца средства могут переопределяться между производителями.

Как нужно в начале каждого месяца распределять имеющиеся средства между производителями, чтобы суммарный доход от всей системы предприятий за весь период T = m был максимальным?

Пред нами типичная задача динамического программирования.

Если обозначить (xi)( j ) - средства, выделяемые на i - м этапе j - му предприятию ;

- управление на i-м шаге ;

- управление операций в целом.

 

то эффективность управления можно оценить критерием :

Управление , при котором показатель W достигает максимума - оптимальное управление, обозначим это маленькой буквой u :

В нашем примере показатель эффективности можно записать:

, где wi - доход предприятия ( сумма доходов производств)

за i - й месяц. Критерий такого вида называется аддитивным, так как прибыль от операции равна сумме прибылей этапов.

Предположим что в нашеи примере часть производителей занимается производством готовой продукции, часть - изготовлением технологической оснастки и строительством новых цехов. Если распределять капиталовложения из критерия максимума прибыли на данном шаге, то естесственным было бы вложить все деньги в производство готовой продукции. Однако, имея ввиду будущие этапы, разумно выделить какую-то долю средств на развитие производства. При этом в текущий месяц, объем продукции, естесственно будет несколько меньшим, однако будут созданы условия для увеличения производства на следующих этапах.

Таким образом, планируя многошаговую операцию, необходимо выбрать управление на каждом шаге с учетом его будущих последствий.

Однако из этого правила есть исключеие. Среди всех шагов есть один, который может планироваться “без оглядки на будущее” - это последний шаг.

Спланировав оптимально последний шаг, можно “пристроить” к нему и предпоследний.

Пример:

Самолет, летящий на высоте H0 со скоростью V0 должен подняться до высоты Hw и разогнаться до скорости Vw. Затраты горючего для подъема на определенную высоту и разгона даны на графике :

C3

 

B1

 

C1

 

H0

 

Hw

 

20

18

16

15

14

12

15

17

B2

 
10

12

17

13

14

13

13

14

10

15

11

14

13

13

14

14

17

9

8

14

9

13

10

12

11

10

12

9

13

8

12

11

12

15

7

6

12

8

13

7

12

8

10

10

11

11

13

10

15

9

20

8

7

10

8

8

9

8

9

8

10

10

11

12

8

13

7

15

10

8

11

10

9

11

8

10

7

11

9

12

13

10

14

9

18

11

9

12

10

11

12

10

13

9

14

13

14

14

12

17

10

20

H

 

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11