Так не должно быть на свете, чтоб были отвергнуты дети

ТАК НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ НА СВЕТЕ,

ЧТОБ БЫЛИ ОТВЕРГНУТЫ ДЕТИ

Неформально Новосибирская общественная организация «Сибмама» существует почти три года, но официально она зарегистрирована всего полтора года назад. Этого времени хватило для того, чтобы организацию не только узнали, но и признали ее деятельность нужной и востребованной. О том, как это случилось и чем занимается <Сибмама» сегодня, рассказывает ее президент Александра Марова.

(Александра Марова – видный общественный деятель, а еще – образцовая приемная и многодетная мама.)

— Изначально наша организация возникла как движение единомышленников в лице мам, чьи дети уже выросли. В каждой такой семье появляются вещи — одежда, игрушки, которые со временем становятся невостребованными, но в которых так нуждаются малыши, живущие в детских домах и приютах. Сбором и распределением этих вещей и занимались наши активистки. Затем пришло понимание того, что одной материальной поддержкой проблемы обездоленных детей не решить. Так появилось волонтерское движение в помощь детям-сиротам. Посещая дома ребенка члены нашего общества организовывали игры, прогулки с малышами, в больницах, где лечат брошеных детей, организовывали репетиторство для старших ребят. В дальнейшем эти визиты переросли в программу гостевого режима: кто мог, брал детей к себе домой на выходные дни или даже каникулы. Так закладываются основы крепкой дружбы, благодаря которой ребенок, выйдя из детского дома, не чувствует себя одиноким, сознает, что рядом есть кто-то, к кому можно обратиться за советом, поддержкой и гюмощью, он получает то, что домашние дети имеют при общении с родителями — тепло и заботу о себе.

Сегодня одним из приоритетных направлений деятельности нашего общества стала работа с теми женщинами, которые отказываются от детей в родильном доме. Мы активно работаем с городским перинатальным центром — роддом № 4. Поддержку в этом нам оказывают сотрудники управлений мэрии: здравоохранения, социальной поддержки населения, образования.

С 16 января 2008 года на базе нашей организации началась работа с мамами-отказницами. Дело в том, что довольно долго во главу угла ставились усыновление, опека, приемная семья. Но в скором времени те, кто занимается в городе вопросами сиротства, поняли — замещающие семьи не могут решить проблему в полном объеме. При решении проблемы сиротства должен применяться к о м п л е к с н ы й подход. Это и форма замещающего семейного устройства, и, безусловно, работа с кризисной семьей. Особенно важна профилактика отказов от новорожденных детей, когда к работе подключается бригада в составе психолога, социального работника, юриста.

Приезжая в роддом по вызову медиков, эти специалисты выясняют мотивы отказа матери от новорожденного, определяют, надо ли ею заниматься. Может это именно та ситуация, когда ребенку лучше находиться в детском доме или замещающей семье. Диагностируя женщину, специалисты составляют план индивидуальной работы с ней. И радостно, когда молодая мамочка меняет свое решение – ребенок остается с ней. Проблема в том, что долгое время считалось, будто отказываются от детей те, кто безнадежно неисправим — пьяницы, наркоманы, нравственно опустившиеся женщины. А ведь многие женщины приходят к своему решению в состоянии отчаяния: нет жилья, работы, старшего ребенка не на что содержать, муж пропойца на порог не пускает. Был случай. В числе наших подопечных оказалась молоденькая мамочка, бывшая воспитанница детского дома. Выйдя из стен приюта, она окончила профтехучилище, вступила в гражданский брак с молодым человеком, который за неделю до родов выгнал ее из дома. Родив, женщина осознала, что идти ей практически некуда.

Нам удалось решить проблему напуганной и неопытной мамы — при помощи депутата Государственной Думы Лианы Пепеляевой удалось найти временное жилье. А ведь выстраданного желания отказаться от новорожденного у женщины не было, была безысходность положения. И это лишь одна иллюстрация того, что может заставить женщину написать заявление об отказе. Вот с такими женщинами мы и работаем.

За четыре месяца этого года из 26 случаев нам удалось сохранить в биологической семье десять детей. Это мы считаем успехом. За каждым случаем стоит колоссальная работа специалистов службы и судьба конкретных семей. К сожалению, сегодня, как показывает статистика, количество отказных детей в родильных домах увеличивается. Мы проводили мониторинг за предыдущие четыре года и выяснили, число отказов в 2007 году по сравнению с 2004—м увеличилось почти в два раза. Главными причинами, как правило, являются трудное материальное положение, отсутствие жилья и супруга. Но, как показала практика, не всегда декларируемая причина, является истинной. Очень часто за отказом стоит нежелание вообще иметь детей, заниматься их воспитанием. Но, самое ужасное, эти настроения свойственны не только нравственно опустошенным, спившимся или наркоманкам, но и женщинам из нормальных семей. У нас была одна такая дама — материально благополучная сотрудница известной продуктовой компании, которая, расставшись перед родами с гражданским мужем, заявила: «Он сказал, ему ребенок не нужен, ну, а мне что, больше всех надо?». И оставила новорождённого мальчика в родильном доме.

Этот пример показывает, что одними социально-экономическими мерами вряд ли удастся решить проблему, относящуюся к разряду нравственных. Сегодня в нашем обществе подобные поступки не осуждают.

Понятно, изменить сознание человека задача не из легких. Но то, чего мы

добились в своей работе, не позволяет опускать руки, впадать в уныние. Не просто перевернуть сознание женщины, которая на протяжении девяти месяцев готовилась к тому, что откажется от своего ребенка. Вот почему мы не оставляем своих подопечных после выписки из роддома, продолжаем их курировать. Помогаем, оказываем моральную поддержку. Судьба каждой из них нам хорошо известна.

Говоря о перспективах нашей организации нельзя забывать, что она все-таки общественная. Это не означает, что у нас нет сил решать поставленные перед собой задачи, но для того, чтобы наша методика была внедрена повсеместно на территории города и области, нужна поддержка административных структур. И вполне логично использовать ресурсы, которые уже имеются. При межведомственном взаимодействии управления здравоохранения и управления социальной поддержки мэрии, которые, кстати сказать, не только согласны взять на вооружение наш опыт, но и способствуют его распространению, хотелось бы видеть такую службу официально узаконенной при каждом родильном доме Новосибирска. Только так мы сможем преодолеть барьер бездушного отношения к тем, кому даем право на жизнь.

Фото Сергея Шепачева