РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
БИЗНЕС-ПЛАН
«СТРОИТЕЛЬСТВО ЛОГИСТИЧЕСКОГО СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА - ОВОЩЕХРАНИЛИЩА»
 |
 |
Содержание
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА.. 2
I. Инициатор проекта. 2
II. Существо предполагаемого проекта. 2
2.1. Местонахождение объекта. 2
2.2. Описание продукта (услуги). 2
2.3. Технология производства продукта (оказания услуги). 2
2.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники). 2
2.5. Экологические вопросы производства. 2
III. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ.. 2
IV. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ.. 2
4.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих. 2
4.2. Конкуренция на рынке сбыта. 2
4.3. SWOT анализ. 2
4.3.1. Определение сильных и слабых сторон предприятия. 2
4.3.2. Определение рыночных возможностей и угроз. 2
V. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.. 2
5.1. Условия и допущения, принятые для расчета. 2
5.2. Затраты проекта. 2
5.3. Организационно – штатная структура. Персонал. 2
5.4. Текущие и прочие затраты.. 2
5.4.1. Страхование. 2
5.4.2. Производственные расходы.. 2
5.5. Риски. 2
5.6. Плановая калькуляция. 2
5.7. Производственная программа – динамика объема производства. 2
5.8. План финансовых потоков. 2
5.9. Описание налогового окружения. Льготы. 2
5.10. Общая сумма инвестиционных затрат и сроки погашения. 2
5.11. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта. 2
5.11.1. Основные показатели экономической эффективности проекта. 2
5.11.2. Оценка устойчивости (чувствительности) проекта. 2
Приложения. 2
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Название проекта – «Строительство многофункционального складского логистического комплекса для хранения овощей и фруктов».
Местонахождение проекта
Проект планируется к осуществлению на территории общей площадью
___ Га, расположенной на границе ____, в непосредственной близи от одной из основных транспортных магистралей.
На сегодняшний день участки относятся к категории «земли сельскохозяйственного назначения». Вид разрешенного использования – для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства.
Инициатор проекта: _______________________»
Контактное лицо:
Организационно-правовая форма реализации проекта – общество с ограниченной ответственностью.
Суть проекта:
Создаваемый в рамках проекта многофункциональный складской логистический комплекс, будет использоваться для осуществления оптовой торговли и обеспечения товарной продукцией и запасами специализированных оптово-розничных рынков, розничных магазинов и розничных центров, занимающихся реализацией овощной и фруктовой продукции.
Настоящий проект весьма актуален, в связи с тем, что на сегодняшний день на территории города и области практически отсутствуют удовлетворяющие всем необходимым требованиям хранения овощной и фруктовой продукции складские площади, обеспечивающие требуемый режим хранения, и потребность в настоящих площадях очевидна.
Реализация проекта позволит создать комплекс, существование которого позволит улучшить качество поставляемой на розничный рынок продукции, за счет соответствия условий хранения продукции.
Внедрение проекта очевидно социально значимых факторов как создание рабочих мест и формирование дополнительного потока денежных средств в бюджет, внесет свой вклад в улучшение сложившийся ситуации на рынке овощной и фруктовой продукции.
Цель проекта:
Целью проекта является создание многофункционального складского логистического комплекса, предназначенного для хранения и оптовой торговли овощной и фруктовой продукцией и товарами сопутствующего ассортимента.
Комплекс будет разделен на зоны, площади которого будут использоваться для:
· _____ м2 – инженерной инфраструктуры;
· _____ м2 – размещения общественно-административных зданий;
· ____ м2 – складских зданий температурного режима
· ____ м – подъездных путей
· Стоянки грузового автотранспорта на ____ большегрузных автомобилей.
После строительства и монтажа комплекса и зданий инфраструктуры, и выхода на проектные мощности годовой объем реализации услуг составит – ____ млн. руб. в год
Среди потребителей услуг складского комплекса будут как компании Петербурга, так и близлежащих округов, находящихся в дневной транспортной доступности.
В целях автономности деятельности склада и сокращения текущих затрат, для удобства персонала и большегрузного транспорта, на его территории планируется разместить:
· Столовую - кафе,
· места для отстоя транспорта,
Тип проекта: Новое строительство
Сроки и этапы реализации проекта:
Подготовительный период, необходимый для строительства и запуска складских комплексов, после поступления финансирования, составит около ____ месяцев, из которых:
___ месяца – на подготовку и согласование проекта, окончание проведения геодезических изысканий;
9-10 месяцев – на строительство складских комплексов, закупку и доставку оборудования.
____ месяца – на наладку основного технологического оборудования и подбор производственного и обслуживающего персонала.
Запуск комплексов в работу будет осуществлен уже к осени ____ года, а его полнофункциональная работа - к ___ кварталу ____ года.
Укрупненный план реализации проекта, представленный в виде диаграммы Ганта, находится в приложении 1 к проекту.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:
Потребность в финансировании для запуска проекта составят ____ млн. руб.
Привлеченные ресурсы будут направлены на:
1. Финансирование строительства складов, основное технологическое оборудование для деятельности складского логистического комплекса – ____ млн. руб., в том числе:
· ____млн. руб. – затраты рабочее проектирование, в том числе:
i. По складскому зданию – ____ млн. руб.
ii. По административным корпусам и прочим объектам инфраструктуры – 4 млн. руб.
· затраты на строительство - ____ млн. руб.
2. Затраты на оборудование - _____ млн. руб.
3. Геодезические изыскания и выкуп участка - ____ млн. руб.
4. Строительство и реконструкция дорог от муниципальной дороги до границы объекта – 3,0 млн. рублей.
5. Строительство площадки для парковки – ____ млн. рублей
6. Выполнение тех. условий на подключение к линии низкого давления газа и устройство ввода – ___ млн. рублей.
7. Выполнение тех. условий по подключению электроэнергии – ____ млн. руб. (в случае необходимости, возможно использование альтернативного источника электроснабжения – дизель - генератора).
8. Устройство водоснабжения (строительство скважины, прокладка водовода до границы объекта) – ____ млн. руб.
9. Подведение к канализации – ____ млн. руб.
10. Проведение пусконаладочных работ – 2,2 млн. руб.
11. Закупка транспортных средств (погрузчиков) – _____ млн. рублей.
12. Финансирование заработной платы в первый год реализации проекта – 3,9 млн. руб.
13. Прочие расходы (согласования, непредвиденные расходы, прочие текущие расходы, и прочее) – _____ млн. руб.
Схема финансирования:
Финансирование производится за счет долгосрочного коммерческого кредита с процентной ставкой ____% годовых, с отсрочкой уплаты процентов по кредиту до ввода проекта в действие.
Общий объем привлекаемых кредитных ресурсов составит _____ млн. руб.
Процентная ставка по кредитам планируется в размере ____ % годовых.
График предоставления и возврата средств представлен в разделе 5.10.
Оценка экономической эффективности проекта:
Горизонт планирования – ____ лет;
Интервал планирования - квартал
Срок окупаемости – PBP составит ____ года с момента получения средств (____ года – с момента запуска проекта);
Принятая ставка дисконтирования – D – ___%
Дисконтированный срок окупаемости – DPBP; - ____ лет с момента получения средств (____ года с момента запуска проекта);
Чистый денежный поток - ____ тыс. рублей;
Чистая приведенная стоимость – NPV; - _____ тыс. рублей
Внутренняя норма доходности – IRR; - _____ %
Срок возврата заемных средств – RP; - ____ года с момента начала поступления финансирования.
Индекс доходности – ____
Оценка экономической эффективности проекта:
Социально – экономический эффект от деятельности создаваемой организации очевиден:
Создание проекта обеспечит ____ новых рабочих мест.
Оценка рисков проекта.
Риск по текущему проекту оценивается как «средний» и в соответствии с экспертными оценками, проведенными кумулятивным методом. Риск установлен на уровне ____%
Основные препятствия, способные помешать реализации проекта.
Основными препятствиями могут послужить задержка финансирования по проекту, однако запас прочности по точке безубыточности, а также анализ чувствительности проекта, говорят о том, что проект все равно является рентабельным и конкурентоспособным.
Мы занимаемся разработкой бизнес-планов и написанием технико-экономических обоснований инвестиционных проектов уже более восьми лет и предлагаем Вам услуги по анализу Вашего инвестиционного проекта и разработке бизнес – плана.
Обращайтесь к нам с любыми возникшими у Вас вопросами, и мы обязательно Вам поможем!
Телефон: (8и (8
Эл. почта: *****@***ru
