ЧТО ХОЧУ, ТО И ВОРОЧУ,
ТОГО ГЛЯДИ ОБАНКРОЧУ
Признание ответчиками исковых требований мелких акционеров о недействительности сделки с недвижимостью является манёвром «ПФП-группы» и позволяет ей вывести на банкротство и решить целый ряд своих проблем
26 декабря 2008 г. в Арбитражном суде Пермского края состоялось судебное заседание по иску акционеров и к и «ЛЕВОЛ ХОЛДИНГЗ ЛИМИТЕД» (Кипр) о признании сделки недействительной и применении последствий её недействительности. Речь идёт о нашумевшей сделке по продаже 4,28 гектаров территории завода вместе со зданиями и сооружениями кипрской оффшорке за 250 млн. рублей в августе-сентябре 2008 г.
Сразу после открытия судебного заседания неожиданно попросил слова представитель «ЛЕВОЛ ХОЛДИНГЗ ЛИМИТЕД» (далее – «ЛХЛ») и заявил о признании иска своей компанией. Такое решение он мотивировал тем, что уже сам факт возникновения подобного судебного разбирательства бросает «тень» на его кампанию, а она до того щепетильна, что не может с этим мириться. Представителя «Мориона» это заявление нисколько не удивило и не смутило, не задавая никаких вопросов, и даже не попросив перерыва в судебном заседании, чтобы позвонить «кому следует» и посоветоваться, как быть и что делать, он встал с места и тоже безоговорочно признал иск.
Наблюдателю означенной картины невооружённым глазом было видно, что действия «ЛХЛ» и «Мориона» заранее согласованы и кем-то определены, поскольку их представители в суде не входят в круг лиц, принимающих подобные решения. Неужели можно всерьёз принять высказанную мотивацию, особенно вспомнив предыдущее судебное заседание, где представители того и другого ответчика, не поминая о каких-либо моральных издержках, бились «в кровь» против требований истцов. Произошедшее лишний раз подтверждает, что контролирующие «Морион» лица контролируют и покупателя его недвижимости «ЛХЛ».
По итогам судебного заседания появились газетные публикации в «Новом Компаньоне» от 30 декабря и «Капитал-weekly» от 31 декабря. В них генеральный директор «Мориона» активно оправдывает признание «Морионом» сделки недействительной, выдвигая такие абстрактные аргументы, как например: «…наши репутационные издержки в случае продолжения противостояния могли бы составить более значительные суммы, чем от потери средств за участок». Бускин заявил: «..теперь придется забыть о дивидендах, на которые планировалось пустить средства, вырученные от продажи недвижимости». Видимо, заработать на дивиденды иначе как продажей недвижимости завода управленцы «Мориона» никак не могли.
Оперативность появления и содержание этих публикаций свидетельствуют, что это продуманная пиар-акция. Ёе целью является возложение вины за денежный долг «Мориона» на мелких акционеров – инициаторов иска по возврату выведенного с «Мориона» имущества, и подготовка общественного мнения к новым непопулярным решениям. К тому же, за эти публикации, наверное, снова пришлось заплатить. А ведь эти деньги могли пригодиться для покрытия долга.
Наивно полагать, что признание исковых требований о возврате с Кипра недвижимости «Мориона» означает чьё-то раскаяние в содеянном. Ни в коем случае. Эти лица на такое не способны. Скорее наоборот. Они просто увидели более выгодный для себя вариант развития ситуации. Признание иска это не что иное, как тактический манёвр, или, как говорят в шахматах, жертва качества, которым одна из сторон пытается переломить развитие «партии» по «Мориону» и уйти от поражения.
Всё это означает, что у кого-то в голове родился новый «ПЛАН», который обсудили, проработали, согласовали с «кем следует» и запустили в действие. По этому «ПЛАНУ» теперь и будет происходить дальнейшее развитие событий, пока он сам не даст сбой или в него не вмешаются непредвиденные обстоятельства.
Итак, теперь «Морион» получит обратно свою недвижимость и окажется должным «ЛХЛ» 250 млн. рублей. Наиболее вероятным представляется вариант, что «ПЛАН» предусматривает вывод «Мориона» на банкротство. Вариант «разделки туши» «Мориона» в процессе исполнительного производства тоже возможен, но менее вероятен, поскольку в этом случае забрать за 250 млн. рублей весь имущественный комплекс «Мориона» трудно.
Всё могло быть иначе, если бы «ЛХЛ» действительно был настоящим «киприотом» и за его спиной здесь, в России и в Перми, никто бы не стоял. Настоящие киприоты бегали бы по Перми и тыкались бы везде как слепые котята, а местная юридическая элита по очереди выдвигала бы им немыслимые суммы своих гонораров за представление их интересов. Настоящего «киприота», взыскивающего здесь долг, не жаловал бы никто. Да настоящий «киприот» и не только «киприот» никогда не стал бы влезать в такое «скользкое» дело как это.
Но речь идёт не о том, что чужому иностранцу никто бы не спешил платить. Речь идёт о том, что «Мориону» вполне по силам выплатить этот долг. Здесь возможны два основных варианта.
Вариант 1. Долг может быть погашен из текущих поступлений по аренде (около 100 млн. рублей в год) и производственной деятельности в течение 1,5-2 лет. Для этого необходима рассрочка платежа «ЛХЛ» с начислением ему согласованных процентов. В случае если «ЛХЛ» не согласится на рассрочку, необходимо долгосрочное кредитование у третьих лиц под залог недвижимости. У той же ПФПГ возможностей прокредитовать для этого «Морион» по рыночным процентным ставкам или чуть дороже, более чем достаточно. Начиная с наличия собственного банка «Урал ФД» и заканчивая тем, что ПФПГ практически всегда имела солидные денежные резервы на банковских депозитах. Но ПФПГ этого не сделает, поскольку это не входит в их «ПЛАН».
Вариант 2. Относительно оперативное погашение долга (в течение 3-х месяцев) за счёт мобилизации всех внутренних ресурсов и грамотной продажи некоторого имущества. Реально мобилизовать от 50 до 100 млн. рублей. Примерно на 200 млн. рублей даже при нынешней конъюнктуре тянет «синий» корпус на ш. Космонавтов. Есть и другие варианты продажи имущества, не связанные с потерей земли, как наиболее значимого актива.
Однако «ПЛАН» вряд ли предусматривает такие варианты, поскольку они не дают контролирующему акционеру «Мориона» «ПФП-группе» (далее – «ПФПГ») ровным счётом ничего. А иначе, зачем бы им было весь этот «огород городить».
В случае вывода на банкротство, вероятно, происходит следующее. «ЛХЛ» требует возврата денег. «Морион» под руководством ПФПГ «разводит руками – мол, нет их у меня», затем покорно эти руки «поднимает» и по команде «марширует» на банкротство. Помимо «ЛХЛ» кредиторами «Мориона» могут оказаться «пфпгшные» аутсорсеры и кто-нибудь ещё. В итоге сумма кредиторки с 250 млн. рублей легко может подскочить где-нибудь до 500 млн. руб. Контрольный пакет кредиторской задолженности естественно оказывается у ПФПГ и «ЛХЛ». Акционеры от управления отстраняются. ПФПГ как акционер тоже отстраняется, но как крупнейший кредитор сохраняет всю полноту власти. Далее «Морион» организованно выходит на конкурсное производство. ПФПГ громко заявляет, что приложит неимоверные усилия для спасения производства и трудового коллектива, но для этого акционерам в процессе банкротства придётся пожертвовать акционерным обществом и своими акциями.
Далее происходит продажа всей недвижимости «Мориона», включая территорию в 11,6 гектара. В условиях так называемого кризиса всё будет продаваться максимально дёшево, а покупателями выступят только те, кто нужно. Как на аукционе по продаже «Пермглавснаба». Если потребуется, появятся не аффилированные, но весьма дружественные покупатели из других известных коммерческих структур. Вырученной суммы едва хватит на покрытие так называемых долгов. Всё пройдет максимально организованно. Немногочисленный теперь трудовой коллектив успокоят и быстро, даже без остановки производства, трудоустроят во вновь созданное предприятие. Всё пройдёт не хуже, чем на «Камкабеле», а может и лучше.
Красиво, не правда ли? И, конечно же, во всём этом будут виноваты мелкие акционеры. И всё это ни в коем случае не будет преднамеренным банкротством.
ликвидируется, все акции аннулируются и окончательно превращаются в пыль. В том числе и те акции, что были у ПФПГ. Однако ПФПГ взамен своих акций получит за бесценок в собственность весь имущественный комплекс «Мориона». Мелкие акционеры не получат ничего. Так называемые долги «Мориона» перед «ЛХЛ» и структурами ПФПГ погасятся за счёт продажи этого имущественного комплекса. Опять произойдёт круговорот денег, в результате которого произойдёт перераспределение реальной собственности. От кого и к кому, думаю, пояснять не требуется.
При этом перед ПФПГ открывается перспектива, что называется, «убить нескольких зайцев»:
1) Решается проблемка долга «Мориона» (напоминаю, образованного под управлением самой ПФПГ).
2) Решается проблема с противостоящими ПФПГ мелкими акционерами с блокирующим пакетом акций «Мориона» в 25% – он просто перестаёт существовать.
3) С прекращением существования 73%-го пакета акций «Мориона», контролируемого ПФПГ, хоронятся проблемы, связанные с его приобретением и снимаются возрастающие сложности, связанные с его размещением на оффшорах.
4) Приобретается за бесценок в какой-то степени легитимное право собственности на имущественный комплекс «Мориона».
Однако, как следует из пословицы, погоня за несколькими зайцами сразу далеко не всегда приводит к желаемому результату. Особенно, если зайцев перепутать с кем-то другим, например с медведями. Не нужно быть охотником, чтобы понять к чему это может привести.
