Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Уважаемые коллеги!

Направляем вам ежедневный обзор российских средств массовой информации по общеполитической и социальной тематике. Обращаем ваше внимание на то, что в обзор входят материалы, опубликованные в центральной печати и в других средствах массовой информации вне зависимости от того, совпадает их содержание с точкой зрения руководства Фонда социального страхования Российской Федерации или нет. Опубликованные в прессе комментарии и различные расчеты, касающиеся деятельности исполнительных органов ФСС РФ, являются авторскими материалами. Они не обязательно согласованы с руководством Фонда, могут содержать ошибки и не должны использоваться в качестве руководства к действию без согласования со специалистами центрального аппарата Фонда.

21 августа 2013 года

.

Фонд социального страхования

страховые взносы

ФСС будет быстрее возмещать бизнесу

средства на улучшение условий труда

(«Московское Отделение "Опора России"», «Бизнес-портал *****» 20.08.2013)

«Для представителей малого бизнеса возмещение выплат по взносам, уплачиваемым в Фонд социального страхования, действительно, является помощью в решении ряда вопросов, в том числе связанных с улучшением условий труда на рабочих местах». Об этом 20 августа заявил председатель Комитета по трудовым отношениям и охране труда Московского отделения ОПОРЫ РОССИИ Дмитрий Третьяков. Напомним, что ФСС России планирует упростить процедуру возмещения выплат. Для этого Фондом создается рабочая группа, основной задачей которой станет обсуждение проблемы невостребованных отчислений на страхование от несчастных случаев и профзаболеваний, часть которых (до 20%), согласно российскому законодательству, предпринимателям могут возместить, чтобы они могли направить средства на улучшение условий труда.

В 2013 году ФСС запустил пилотный проект в некоторых регионах, в рамках которого предпринимателям были возмещены средства в полном объеме до 20 % за текущий период.

Как считает Дмитрий Третьяков, эксперимент был успешным.

«В ходе пилотного проекта процесс возмещения выплат был заметно – на год, а то и более – ускорен», – отметил он.

«Безусловно, для представителей малого бизнеса это очень большое подспорье, потому что сумма возмещаемых средств значительна», – добавил он.

Дмитрий Третьяков сообщил, что подаваемые в ФСС документы подвергаются тщательному анализу.

По его словам, оснований для отклонений в возмещении выплат может быть множество, и у представителей малого бизнеса могут возникнуть некоторые проблемы с возмещением средств.

«Есть подводные камни для представителей малого бизнеса», – сказал председатель Комитета по трудовым отношениям и охране труда.

«Первое – это отсутствие информационного поля по оперативному сбору документов; нет и горячей линии для получения консультативной помощи», – пояснил эксперт.

«Второе – это дата, ограничивающая подачу документов 1 августа. Этот срок необходимо увеличить как минимум до 1 сентября. Иначе представители малого бизнеса могут не успеть найти исполнителя в первом полугодии», – продолжил он.

Дмитрий Третьяков отметил, что необходимо организовать помощь представителям малого и среднего бизнеса в ускорении процесса возмещения средств, причем именно «живыми» деньгами, а не от отчислений на следующий год.

«Сегодня в конце года средства поступают практически в полном объеме, но в процентной ставке не выше 20 % от отчислений со всех сотрудников за текущий год», – пояснил он.

Дмитрий Третьяков уверен, что пилотные проекты показали необходимость помощи МСП при возмещении выплат в ФСС.

«Услуга очень востребована», – подчеркнул он, добавив, однако, что, если она будет носить массовый характер, у ФСС может не хватить кадровых ресурсов для подготовки и анализа поданных документов со стороны представителей малого и среднего бизнеса.

«Я считаю, что в такой ситуации ОПОРА РОССИИ должна протянуть руку помощи», – заключил эксперт.

работа со страхователями-должниками

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Томский соцстрах обнародовал список

наиболее крупных должников

(«НИА Томск», «Эхо Москвы - Томск» 21.08.2013)

Томское отделение фонда социального страхования обновило «черный список» недобросовестных работодателей, имеющих наиболее крупныую зпросроченную задолженность по страховым взносам.

Как сообщили НИА Томск в ТРО ФСС, предприятия региона задолжали в фонд более 62 млн рублей. Среди крупных должников там фигурируют следующие организации: завод измерительной аппаратуры», нефтегазовая компания», , -Авиа», тепло-энергетическая компания», и другие.

Просроченную задолженность по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством имеют 3498 работодателей на сумму 28,47 млн рублей, а по страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний у 6281 работодателя задолженность составляет 33,84 млн рублей

работа на местах

Региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации по Республике Карелия подвело итоги исполнения бюджета фонда за полугодие

(«Администрация Главы Республики Карелия» 20.08.2013)

По итогам деятельности регионального отделения за 6 месяцев 2013 года в доходы бюджета отделения Фонда зачислено 912,5 млн. рублей. В структуре доходов наибольшая доля (81,8%) приходится на страховые взносы по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством – 746,1 млн. рублей. Объем поступлений страховых взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний составил 141,9 млн. рублей или 15,6% от всех доходов.

Задолженность за страхователями (работодателями) по страховым взносам на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством сложилась в сумме 66,7 млн. рублей, недоимка по взносам в общей сумме возросла на 9,8 млн. рублей с начала года и составила 26,1 млн. рублей или 3,4% от начисленных страховых взносов. С начала года возросла задолженность за страхователями по страхованию от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний на 13,4 млн. рублей, при этом недоимка возросла на 4,4 млн. рублей.

Сумма поступлений по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством за полугодие 2013 года выше аналогичного показателя прошлого года на 2,4%, а по страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 1,6%.

Обеспечено финансирование гарантированных государством пособий по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, выплат в возмещение вреда гражданам, пострадавшим от трудового увечья или профессиональных заболеваний, на общую сумму более 1,0 млрд. рублей.

В рамках программы родовых сертификатов направлены средства учреждениям здравоохранения в сумме 38,1 млн. рублей на оплату медицинской помощи женщинам в период беременности, родов и в послеродовом периоде, а также диспансерного наблюдения ребенка в течение первого года жизни.

В первом полугодии через органы социальной защиты населения гражданам, не подлежащим обязательному социальному страхованию, было выплачено за счет средств федерального бюджета 126,7 млн. рублей на оплату пособий при рождении ребёнка, по уходу за ребенком до достижения им возраста 1,5 лет.

Средства федерального бюджета на выполнение функций по обеспечению льготной категории граждан санаторно-курортным лечением использованы в объеме 6,7 млн. рублей. Расходы на обеспечение инвалидов техническими средствами реабилитации и протезно-ортопедическими изделиями составили 39,7 млн. рублей.

Горячая линия по «декретным»

и «больничным» работает в крае

(«*****» 21.08.2013)

В случае возникновения у жителей затопленных территорий непредвиденных ситуаций с «больничными» и «декретными», утраты и необходимости срочной замены технических средств реабилитации, протезно-ортопедических изделий, решения иных вопросов по выплачиваемым Фондом социального страхования РФ пособий, путевкам на санаторно-курортное лечение и т. д. в период опасной паводковой ситуации в Хабаровском крае, звоните по телефонам:

Горячая линия РО: 8(42Адрес: Филиал№5 (г. Амурск)

По вопросам выплаты пособий 8 (421; 8(421

По вопросам выплат по страхованию от несчастных случаев на производстве Телефон: (8421

По вопросам обеспечения техническими средствами реабилитации (TCP) Телефон: (42

Представитель филиала в п. Чегдомын . Телефон: (421

Филиал№7 (г. Хабаровск)

По вопросам выплаты пособий: 8(4212); , , .

По вопросам выплат по страхованию от несчастных случаев на производстве: телефон: (42

По вопросам обеспечения TCP: телефон: 8 (42

Филиал№9 (г. Николаевск на Амуре) 8(421

По вопросам выплат по страхованию от несчастных случаев на производстве Телефон: (8421

По вопросам обеспечения TCP: телефон: (842135)2-93-85

Филиал№11 (г. Комсомольск на Амуре) 8(42

По вопросам вьшлат по страхованию от несчастных случаев на производстве Телефон: (842

По вопросам обеспечения TCP: телефон:89

листки нетрудоспособности

Липовые больничные привели

к увольнению пятнадцати югорчан

(«Тюменская линия» 21.08.2013)

Ханты-Мансийск. 15 случаев фальсификации листков нетрудоспособности выявлено в Югре за первые шесть месяцев 2013 года. Как сообщает пресс-служба регионального отделения фонда социального страхования, поддельные документы предъявлялась к оплате в бухгалтерию страхователей при возвращении работников из отпуска. Основная часть фальшивок поступила из Москвы, Брянска, Екатеринбурга.

Экспертиза показала, что предоставленные листки нетрудоспособности не соответствовали установленному образцу. При визуальном осмотре имелись отличия по цветовой гамме, не просматривалась эмблема фонда социального страхования, качество бумаги не соответствовало. Установлено также, что предоставленные листки временной нетрудоспособности в типографии-изготовителе не печатали и медицинскому учреждению не выдавали, на бланках стояла печать несуществующей медицинской организации, а указанный лечащий врач никогда не работал в данном учреждении.

По всем установленным случаям фальсификации материалы переданы в органы полиции, ведется следствие. Все виновные лишились работы.

родовые сертификаты

Медицинские учреждения края получили

по программе родовых сертификатов

от Фонда социального страхования

около 190 млн рублей

(«Администрация Губернатора Красноярского края» 20.08.2013)

Красноярское региональное отделение Фонда социального страхования РФ подвело промежуточные итоги работы программы "Родовые сертификаты" национального проекта "Здоровье" за первое полугодие 2013 года.

Отделением Фонда перечислено медицинским учреждениям края за услуги, оказанные в I полугодии 2013 года женщинам в период беременности и родов, а также по диспансерному  наблюдению  ребёнка  в  течение первого  года жизни  189,6 млн рублей. Из этих средств было оплаченоталонов родовых сертификатов женским консультациям,  родильным домам, детским поликлиникам.

По данным программы родовых сертификатов, в Красноярском крае за шесть месяцев 2013 года родились детей, из них 9 822 мальчика и 8 973 девочки,  163 двойни и одна тройня.

Средний возраст матери - 28 лет, средний рост ребёнка 52,4 см, средний вес ребёнка 3,3 кг. Первым ребёнком в семье родилсямладенец (55,7% от общего количества рождённых детей), вторыми – 5 747 детей (30,6%), третьими ,7%), четвертыми и более – 755 (4%).


социальная политика

ОСТРАЯ ТЕМА

Роструд оказывает помощь пострадавшим

от наводнения на Дальнем Востоке

(Сайт Федеральной службы по труду и занятости 20.08.2013)

Рабочая группа Роструда оказывает помощь жителям затопленных населенных пунктов Дальневосточного федерального округа. Группа работает в Амурской области, помощь пострадавшим организуется также в Еврейской автономной области и Хабаровском крае.

Вместе со специалистами МЧС представители Федеральной службы по труду и занятости будут работать на пунктах временного размещения граждан и проконсультируют по вопросам привлечения к труду в условиях чрезвычайной ситуации, оплаты вынужденного простоя, восстановления утраченной из-за наводнения документации. Для жителей Амурской области создана «горячая линия», инспекторы труда принимают звонки 7 дней в неделю по телефону 8(4162).

Государственные служащие инспекции труда отозваны из отпусков в полном составе, в целях организации пунктов помощи в каждом из районов области организуется переброска в регион инспекторов из близлежащих субъектов Российской Федерации. Обеспечена работа мобильных центров занятости населения, которые работают на территории пунктов временного размещения пострадавших, осуществляют учет безработных и содействуют им в получении пособия.

Помимо правовой поддержки работников, осуществляется консультирование работодателей, предприятия которых приостановили свою деятельность или были эвакуированы. В основном чрезвычайная ситуация «поставила под удар» деятельность сельскохозяйственных организаций. Роструд начал учет пострадавших от наводнения хозяйствующих субъектов, мониторинг предприятий ведется совместно с главами муниципальных образований.

Федеральной службой разработана и распространяется памятка о правах, обязанностях, действиях работников и работодателей в условиях  чрезвычайных ситуаций. Памятка разъясняет порядок действий при несчастных случаев, утере документов, приостановке деятельности организаций, переводе и привлечению работников к труду в чрезвычайной ситуации. Инспекторы труда просят работодателей обратить особое внимание на то, что в случае отсутствия работника по причинам, связанным с чрезвычайными ситуациями, к нему не могут быть применены дисциплинарные взыскания, в том числе в виде увольнения. Если из-за чрезвычайной ситуации приостановлена деятельность предприятия, работодатель обязан издать приказ о введении простоя и предусмотреть его оплату в размере не менее двух третей тарифной ставки, оклада (должностного оклада) работников.

В ходе восстановительного этапа работ, который начинается в Амурской области, Роструд организует работу передвижных консультационных пунктов государственной инспекции труда, которые будут выезжать в отдаленные от регионального центра районы. 

Информация об организации медицинской помощи населению в районах подтопления на Дальнем Востоке

(Сайт Министерства здравоохранения РФ 20.08.2013)

По информации на 20 августа с. г. эпидемиологическая ситуация в Амурской области, Еврейской автономной области, Хабаровском крае стабильная

С целью профилактики развития инфекционных заболеваний проведено 7685 подворовых обходов, в ходе которых осмотрено 7897 взрослых и 2923 детей.

Кроме того, для оказания медицинской помощи в пунктах временного размещения организовано дежурство медицинских работников с проведением внутренних и вечерних осмотров. 

В медицинских организациях создан 10-дневный запас лекарственных препаратов и медицинских изделий, продуктов питания, питьевой воды, а также имеются источники бесперебойного электропитания.

С целью профилактики развития инфекционных заболеваний составлен график иммунизации в разрезе населенных пунктов и подлежащих контингентов и организована вакцинация населения.

Дальневосточный ФО вылетел самолет Минобороны России с 63800 флаконов бактериофага «Интести» и 25000 доз вакцины против гепатита А., что полностью покрывает потребность в иммунобиологических препаратах в указанных регионах.

На территории области продолжается усиленный санитарно-эпидемиологический надзор за системами питьевого водоснабжения.

Для участия в обеззараживании территории сформированы 93 бригады из числа волонтёров-медиков из образовательных учреждений области, в том числе из Амурской государственной медицинской академии Минздрава России, которые будут участвовать в проведении иммунопрофилактики, а после схода паводка под руководством Федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области» Роспотребнадзора организовывать проведение дезинфекции затопленной территории. В настоящее время сформирован достаточный запас дезинфекционных средств.

Интервью заместителя Министра Игоря Каграманяна РИА "Новости" по вопросу оказания медицинской помощи в пострадавших от наводнения областях

(Сайт Министерства здравоохранения РФ 20.08.2013)

 О том, как оказывается медпомощь жителям подтопленных территорий Дальнего Востока, и что позволит медицинским службам бесперебойно работать при возможном осложнении паводковой ситуации, РИА Новости рассказал заместитель министра здравоохранения .

 - Игорь Николаевич, метеорологи дают не вполне благоприятные прогнозы относительно паводка. Есть ли уверенность в том, что медицинские службы Дальнего Востока готовы к осложнению ситуации?

— Такая уверенность есть, и она основана на том, что по поручению президента РФ министерство с первых дней взяло под контроль оказание медицинской помощи в регионах, пострадавших от наводнения, в том числе контроль за санэпидблагополучием. С этой целью руководящий состав Минздрава во главе с министром вылетел туда. В течение трех суток мы посетили Хабаровский край, Амурскую область и Еврейскую автономную область. Анализировали возможности систем здравоохранения регионов и сразу же принимали решения по необходимому усилению медицинской службы.

В частности, в Амурской области и Еврейской автономной области (ЕАО) уже развернуты мобильные госпитали Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) России. В Хабаровский край такой госпиталь прибыл вчера. Они имеют возможности не только для оказания экстренной помощи, но и мощный диагностический блок. Это рентгенаппарат, флюорограф и аппарат УЗИ экспертного класса. Специалисты мобильных госпиталей нацелены на то, чтобы активно заниматься обследованием населения пострадавших районов, оказывать помощь в случае необходимости и взаимодействовать с госпиталями Минобороны.

В ЕАО также доставлена мобильная санитарно-гигиеническая лаборатория ФМБА России, которая сможет выезжать из района в район и осуществлять мониторинг качества воды. В регионе источники водоснабжения децентрализованы, многие колодцы и скважины затоплены. Там ситуация нуждается в особом контроле.

Начата полномасштабная вакцинация населения. Прививки делают тем, кто находится в группе риска, так как оказался в зоне подтопления. Большая часть вакцин уже доставлена в регионы. Специальным бортом Минобороны Минздравом России направлена оставшаяся часть вакцин, которая в полном объеме обеспечит потребность регионов: 25 тысяч доз универсальной вакцины гепатита A, 70 тысяч доз бактериофага, 500 упаковок антибиотиков широкого спектра действия.

В общей сложности будет привито более 50 тысяч жителей пострадавших районов, а также четыре тысячи военнослужащих и четыре тысячи сотрудников МЧС, которые участвуют в оказании помощи в пострадавших населенных пунктах.

На сегодняшний день эпидемиологическая обстановка во всех трех субъектах стабильная. Заболеваемость не превышает сезонных контрольных показателей.

- Есть ли случаи ухудшения состояния здоровья у эвакуированных, требуется ли госпитализация?

— В трех регионах развернуто 167 пунктов временного размещения (ПВР), там находится 2130 человек. Уделяется особое внимание тому, чтобы в этих пунктах было обеспечено постоянное дежурство медицинских работников. Население осматривается врачами дважды в день. Дети до года обеспечены детским питанием и необходимыми средствами для ухода.

За все время, с начала эвакуации, более 200 человек были госпитализированы. В основном в связи с обострением хронических заболеваний. Большинство пациентов помещались в стационар в профилактических целях, чтобы они находились под наблюдением квалифицированного медицинского персонала. Также в ПВРах оказывается медико-психологическая помощь, потому что у людей в таких ситуациях развивается реакция на стресс. Специалисты проводят беседы, чтобы успокоить местных жителей, вынужденно оказавшихся в непростой жизненной ситуации, и оказать им медицинскую и психологическую помощь.

Регионам также дана установка проводить досрочную госпитализацию беременных женщин из пострадавших районов в профильные лечебные учреждения. Так, в Амурской области уже на сегодняшний день из пострадавших районов 30 беременных женщин госпитализировано, 17 из них уже родили здоровых детей. Это очень отрадный факт, несмотря на сложную ситуацию.

Сформировано 93 бригады медиков-волонтеров из медицинских вузов регионов, которые будут участвовать в подворовых обходах пострадавших и в проведении иммунопрофилактики.

Мы должны сделать все для того, чтобы каждый человек максимально был окружен заботой в этой сложнейшей ситуации, чтобы не он искал, к кому обратиться, а мы были там, где требуется помощь, и сами активно находили нуждающихся в нас.

- Но наверняка не у всех эвакуированных жителей есть документы, те же полисы ОМС. Как в таких случаях оказывается медпомощь?

— Регионы нацелены на то, чтобы были развернуты пункты выдачи полисов обязательного медицинского страхования взамен утраченных. Помимо этого, всем лечебным учреждениям дана установка об оказании помощи, даже если у человека отсутствует полис.

На этой неделе мы туда направляем заместителя руководителя Федерального фонда обязательного медицинского страхования, который проконтролирует эту работу во всех пострадавших субъектах.

- Как в целом обстоит вопрос с медицинскими кадрами в зоне подтопления, достаточное ли количество врачей и среднего медперсонала?

- Кадров хватает. Мобилизованы медработники трех субъектов, большую помощь оказывают волонтеры. И мы готовы в случае необходимости, помимо тех сил, которые там уже работают, направить и дополнительные. Эта потребность четко просчитана. Если того потребует ситуация, в тот же день мы командируем эти силы на Дальний Восток.

 Кроме того, напомню, что на месте находятся сотрудники центрального аппарата Минздрава и руководитель ФМБА со своей командой из 30 человек. Министерство держит ситуацию под контролем.

- Лекарств в больницах дальневосточных регионов хватает?

— Вакцина и иммунологические препараты в полном объеме обеспечиваются Минздравом и ФМБА России. Дополнительно по заявке ЕАО в регион доставлены антибиотики и антибактериальные препараты. Во всех лечебных учреждениях Дальнего Востока есть десятидневный неснижаемый запас лекарственных препаратов, питьевой воды, продуктов питания.

- Во время ликвидации последствий наводнения в Крымске летом 2012 года были случаи, когда местные жители получили возможность пройти высокотехнологичное лечение в Москве после консультаций с врачами мобильного госпиталя ФМБА России. Возможно ли такое развитие ситуации на Дальнем Востоке?

— Действительно, в Крымске пациенты, которым требовалась высокотехнологичная медицинская помощь, были направлены в Москву на лечение.

Тогда мы ориентировали наши мобильные госпитали, чтобы профилактически, даже если в этом нет необходимости и прямых медицинских показаний, каждый желающий, проживающий в Крымске, мог пройти полное комплексное обследование. На это нацелены три госпиталя ФМБА России, которые развернуты на Дальнем Востоке. Особенно это касается групп риска: пожилых людей, пациентов, страдающих хроническими заболеваниями.

Мы нацеливаем наших сотрудников на то, чтобы они сами предлагали пройти обследование, чтобы вовремя провести профилактику и не допустить обострения хронического заболевания.

ОХРАНА ТРУДА

Директор рассказал

в программе "Утро России" телеканала "Россия 1"

о проведении специальной оценки условий труда

(Сайт Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации 20.08.2013) 

Минтруд разработал законопроект о специальной оценке условий труда. О том, что изменится для работодателей и их сотрудников, в интервью программе "Утро России" рассказал директор Департамента условий и охраны труда Минтруда .

Источник видеоматериала: "Утро России", телеканал "Россия 1"

ПРОБЛЕМЫ ЗАНЯТОСТИ

Информация о деятельности органов службы занятости

в разрезе субъектов Российской Федерации

(Сайт Федеральной службы по труду и занятости 20.08.2013)

Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости населения субъектов Российской Федерации на 1 августа 2013 года составила 944,4 тыс. человек, что на 2,6% меньше, чем на 1 июля 2013 года (969,8 тыс. человек).

За июль 2013 года численность зарегистрированных безработных граждан снизилась в 71 субъекте Российской Федерации. Наибольшее снижение численности зарегистрированных безработных граждан наблюдалось в Ямало-Ненецком автономном округе (на 15,0%), Камчатском крае (на 11,0%), Чукотском автономном округе (на 10,1%), Сахалинской области (на 9,8%).

В 12 субъектах Российской Федерации в июле численность безработных граждан увеличилась. Заметное увеличение численности безработных граждан зарегистрировано в Новгородской области (на 1,9%), Еврейской автономной области (на 1,8%), Республике Калмыкия (на 1,6%), Республике северная Осетия – Алания (на 1,2%), в 8 субъектах Российской Федерации численности безработных граждан увеличилась незначительно.

Уровень регистрируемой безработицы в целом по Российской Федерации на 1 августа 2013 года составил 1,2%, что меньше аналогичного показателю на 1 июля 2013 года (1,3%).

По состоянию на 1 августа 2013 года уровень регистрируемой безработицы (по сравнению с 1 июля 2013 года) снизился в 31 субъекте Российской Федерации, остался на прежнем уровне без изменений в 50 субъектах Российской Федерации и в Республике Ингушетия и Еврейской автономной области увеличился на 0,1%.

Заявленная работодателями потребность в работниках на 1 августа 2013 года составила 1 816,5 тыс. единиц, что на 8,0% меньше, чем на 1 июля 2013 года (1 975, 4 тыс. единиц).

Наибольшее снижение заявленной работодателями потребности в работниках для замещения вакантных рабочих мест в июле 2013 года наблюдалось в Республике Ингушетия (на 36,9%), Камчатском крае (на 33,6%), Ненецком автономном округе (на 30,7%), Чукотском автономном округе (на 28,2%), Республике Карелия (на 24,4%), Иркутской области (на 23,6%), Краснодарском крае (на 22,4%).

Коэффициент напряженности на рынке труда в Российской Федерации на 1 августа 2013 года составляет 0,6, что соответствует аналогичному показателю на 1 июля 2013 года (0,6).

К 1 июля 2013 года по сравнению с данными на 1 июня 2013 года коэффициент напряженности снизился в 15 субъектах Российской Федерации, в 51 субъекте Российской Федерации остался на прежнем уровне, увеличился в 17 субъектах Российской Федерации.

В июле 2013 года в государственные учреждения службы занятости населения за предоставлением государственных услуг обратилось 771 958 человек, что на 8,2% меньше, чем в июне 2013 года (840 574 человека).

За оказанием содействия в поиске подходящей работы в июле 2013 года обратилось 430 712 человек, что на 8,9% меньше, чем в июне 2013 года (472 960 человек).

Численность безработных граждан, нашедших работу (доходное занятие), в июле 2013 года составила 318 577человек, что на 26,5% меньше, чем в июне 2013 года (433 729 человек).

ТРУДОВЫЕ МИГРАНТЫ

Что делать с мигрантами

(«Российская газета» 21.08.2013)

Андрей Исаев

Этим летом в обществе обострился вопрос о мигрантах. Опросы показали, что нелегальную миграцию граждане ставят на первое место среди существующих угроз.

В Москве острота ситуации привела к тому, что власти провели спецоперацию, связанную с массовым задержанием нелегальных мигрантов. Для всех очевидно, что проблема острая и нужно серьезно заниматься ее решением.

Прежде всего необходимо жестко и последовательно и в государственной политике, и в общественном мнении разделить легальных и нелегальных мигрантов.

Легальные мигранты, которые законно въехали в Россию, сдали экзамен на знание русского языка, обычаев, культуры, основ права нашей страны, которые имеют работу и получают "белую" зарплату, должны пользоваться необходимой поддержкой и защитой со стороны государства и уважением со стороны общества. Более того, мы должны сделать все необходимое, чтобы они оказались полностью равноправны с работниками, являющимися гражданами России. Недавно по нашей инициативе был введен обязательный платеж за мигрантов в Пенсионный фонд. Но до сих пор работодатель не платит за них в Фонд социального страхования и в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования. Это, с одной стороны, делает мигрантов менее защищенными - они не вправе рассчитывать на оплату больничного листа или полноценную медицинскую помощь. С другой стороны, это понижает конкурентоспособность российских работников на рынке труда, ведь даже при равенстве зарплат за мигранта работодателю придется платить меньше социальных взносов.

Между тем, сами зарплаты остаются неравны. Ни для кого не секрет, что заработная плата мигрантов в среднем существенно уступает зарплате российских граждан за тот же труд. Поэтому здесь необходимы совместные усилия государства и профсоюзов, направленные на то, чтобы была обеспечена равная зарплата как трудовым мигрантам, так и россиянам.

Что касается нелегальных мигрантов, то здесь позиция государства должна быть крайне жесткой. Таковые должны задерживаться. После разбирательства те, кто готов выполнить требования закона и имеет возможное место для легальной работы, смогут легализоваться (их будет меньшинство). Большая часть должна выдворяться.

Одной из форм решения проблемы оказались пункты временного содержания мигрантов. Кстати, такие пункты существуют во многих странах.

Но самое главное - нужно понимать, что основной причиной нелегальной миграции в России являются недобросовестные работодатели, которые пытаются извлечь сверхприбыль. Используя труд нелегальных мигрантов, эти люди являются преступниками втройне. Во-первых, они совершают преступление против людей, которых заставляют работать в нечеловеческих условиях. Во-вторых, они преступники против общества, потому что с "черной" зарплаты не платят налоги на содержание социальной сферы. В-третьих, они преступники против российских граждан, потому что понижают цену на рынке труда, фактически способствуют занижению зарплаты.

Главная форма борьбы с нелегальной миграцией - ужесточение мер воздействия на работодателей, использующих труд нелегалов. Речь должна идти о серьезных сроках заключения и о разорительных штрафах.

Мы должны извлечь уроки из горячего "мигрантского" лета и принять необходимые поправки в российское законодательство.



ПРЕЗИДЕНТ. ПРАВИТЕЛЬСТВО. парламент

...И тогда деньги приплывут

Владимир Путин призвал сделать тарифы

на услуги портов привлекательными

(«Российская газета» 21.08.2013)

Кира Латухина

Глава государства начал серию совещаний о перспективах развития портов в ключевых морских акваториях с обсуждения портовой инфраструктуры в Азово-Черноморском бассейне.

Но прежде президент сказал несколько слов о том, как обстоят дела в этой сфере в целом. "После печальных событий, связанных с распадом Советского Союза, Россия утратила огромные, в том числе самые современные по тем временам портовые мощности по перевалке различных грузов, и несла серьезные в этой связи убытки. Если не убытки, то недополученную выгоду - она была очень большой", - сказал он.

Ситуацию удалось переломить за счет проектов, которые порой приходилось реализовывать с нуля. Новые портовые комплексы и терминалы появились на Балтике, на Севере, на Черном море и на Дальнем Востоке. За прошлый год через российские порты перевезено свыше 565 млн. тонн грузов - на четверть больше, чем в пик таких перевозок в СССР в 1984 году.

Но нужно двигаться дальше: наращивать возможности с учетом роста потребностей экономики, экспортных и транзитных перевозок, в том числе и в рамках интеграционных объединений. "Нужны четкие ориентиры на перспективу, увязанные с планами отечественного бизнеса, наших крупных компаний, и, конечно, с развитием других видов транспорта: трубопроводного, железнодорожного, автомобильного", - объяснил Путин.

Порты в Азово-Черноморском бассейне занимают второе место после Балтики по объему грузооборота, с каждым годом нагрузка растет. "Так, по оценкам экспертов, к 2030 году потребность в перевалке только сухих грузов в портах Южного федерального округа достигнет 150 млн. тонн, это более чем в два раза превышает сегодняшние возможности", - констатировал президент. "Уже сейчас терминалы работают, что называется, на пределе, - оценил он. - Такие инфраструктурные ограничения сдерживают увеличение объемов международной торговли и транзитных грузоперевозок на южном направлении".

"По сути, то, о чем мы говорим, - это инфраструктурные ограничения роста в самой экономике. Компаниям приходится использовать зарубежные порты, а значит, нести дополнительные издержки. Для России это прямая упущенная выгода", - пояснил глава государства.
При этом потенциал наращивания мощностей крупнейших портов в регионе (Туапсе и Новороссийск) ограничен из-за ряда объективных факторов, признал Путин. По оценкам специалистов, их модернизация не может в полной мере компенсировать спрос на грузоперевозки. "Наша задача не просто снять имеющиеся инфраструктурные ограничения, но и создать достаточный резерв портовых мощностей. Это позволит сгладить пики сезонных нагрузок и минимизировать простои грузов, выстроить эффективные, конкурентные логистические схемы", - объяснил президент.

Кроме того, при подходе к портам скапливаются железнодорожные составы. Сейчас чуть ли не 200 составов стоит и на Туапсе, и на Новороссийск. И если говорить о создании новых портовых мощностей, нужно подумать о развязке этих инфраструктурных ограничений и сделать все синхронизированно, продуманно, в том числе с использованием современных моделей государственно-частного партнерства, указал Путин.

"Бизнес уже активно вкладывает средства в порты", - констатировал президент, и нужно, чтобы частных инвестиций было больше. Правительство должно позаботиться, чтобы бизнесы гармонизировали свои отношения при поддержке государства. "Речь идет о предсказуемых, понятных правилах, необходимых для прихода инвесторов, о минимизации административных и коммерческих рисков, об эффективных инструментах софинансирования, - пояснил Путин. - В том числе надо четко обозначить, строительство какой инфраструктуры и в каких объемах будет финансироваться государством, а какой - частным бизнесом, на каких условиях, а также заранее определиться с условиями самой эксплуатации".

Еще одна важная задача - обеспечение конкурентоспособных, привлекательных тарифов на услуги портов и повышение уровня логистического сервиса. "Это одна из критических компонент при работе портов сегодня в России", - считает президент. Ведь часто грузоотправители обращаются к иностранным услугам из-за неразвитости логистики и завышенных тарифов. Путин также предложил проанализировать проекты по развитию портовой инфраструктуры на Таманском полуострове.

Пропускная способность портов Азово-Черноморского бассейна - 260 млн. тонн, при этом по сухим грузам - лишь 68 млн. "На сегодняшний день вся эта совокупная мощность практически полностью исчерпана", - признал министр транспорта Максим Соколов. Грузооборот самого крупного порта - Новороссийск - составил в прошлом году 117 млн. тонн. Средства на его модернизацию есть, но суммарное увеличение пропускной способности не превысит чуть более 20 млн. тонн в год.

Второй крупнейший проект - создание сухогрузного района морского порта Тамань. Общий прирост портовых мощностей для перевалки - 94 млн. тонн сухих грузов нарастающим итогом с 2019 года. Проектное решение позволит осуществлять круглогодичные операции, а ориентирован порт в первую очередь на перевалку российских экспортных грузов. Стоимость строительства - 228 млрд. рублей, из них 76 млрд. из госказны. "В целом реализация проекта в соответствии с оценкой экспертизы дает положительный бюджетный эффект в размере 114 млрд. рублей в период до 2030 года", - подсчитал глава минтранса.

Основной ограничитель развития портов Азово-Черноморского бассейна и реализации новых проектов - железная дорога. До 2020 года будет выделено 163 млрд. рублей (из госказны 88 млрд.), что даст увеличение пропускной способности примерно 65 млн. тонн. О планах по развитию железнодорожной инфраструктуры на подходах к южным портам рассказал глава ОАО "РЖД" Владимир Якунин. "Тенденция увеличения грузопотока, безусловно, присутствует", - не отрицал он. "Хотя мы здесь всегда придерживаемся правила перепроверки, и, скажем, у нас более консервативное представление о возможном объеме роста именно в сторону Тамани, но все равно это, безусловно, цифры, которые намного превосходят существующие возможности инфраструктуры", - добавил Якунин.



НОВОСТИ РЕГИОНОВ

Москвичам помогут психологи-инвалиды

Начинающим специалистам с ограниченными возможностями предоставят право

профессионально консультировать других людей

(«Известия» 21.08.2013)

Анна Семенова

Столичные власти готовы поддержать проект создания нового госучреждения — постоянного центра психологического консультирования, в котором будут работать инвалиды. Об этом «Известиям» рассказал начальник отдела информации московского департамента труда и занятости населения Вячеслав Сколяпов. Предполагается, что центр будет работать круглосуточно и бесплатно. Эксперты посчитали, что так город сможет частично решить проблему трудоустройства граждан с ограниченными возможностями, а заодно и повысить качество психологической помощи населению.

Как рассказала координатор проекта «Помогая другим — помогаешь себе» Вера Захарова, с начала лета специалисты с ограниченными возможностями уже оказывают бесплатную психологическую помощь как инвалидам, так и обычным жителям. Консультацию можно получить по телефону или на интернет-форуме. В проекте принимают участие студенты и выпускники Московского городского психолого-педагогического университета (МГППУ). 

Большее внимание при трудоустройстве оказывается консультантам с ограниченными возможностями, однако среди психологов есть и обычные специалисты, добавила Захарова. После предоставления организации статуса государственного учреждения помощь будет оказываться круглосуточно. 

— Инвалиды ночью работать не смогут, поэтому дежурными будут обычные психологи, — пояснила Захарова. — Мы понимаем, что претендовать на полную ставку специалисты с ограниченной мобильностью не смогут, поэтому их устроит должность на полставки с примерным окладом в 15 тыс. рублей.

Руководитель фонда «Качество жизни» Мария Кулик считает, что создание центра дистанционной помощи поможет частично решить проблему трудоустройства людей с ограниченными возможностями. По ее словам, для обеспечения колясочников работой в офисе предпринимателю необходимо создать специальные условия, в частности увеличить рабочее место, оборудовать специальные туалеты, установить пандусы и поручни.

— Процесс адаптации инвалидов займет примерно полгода, а с учетом того, что производительность труда таких работников достаточно низкая, не каждый предприниматель захочет терпеть убытки, — сказала Кулик. — К тому же люди с ограниченными возможностями часто берут больничные для медицинских обследований, а по закону работодатель обязан оплачивать их пропуски.

В свою очередь, председатель «Общества равных возможностей — все равны» Сергей Соколов уверен, что в центре психологической помощи стоит проводить консультации не только по телефону или в режиме онлайн, но и устраивать реальные встречи с психологами.

— При личном общении человеку проще расслабиться и довериться постороннему, чем если бы он просто услышал голос в трубке, — пояснил он. — К тому же клиенту, который находится в состоянии депрессии и уверен, что он не сможет пережить выпавшее на его долю горе, будет полезно услышать совет от психолога в инвалидном кресле.

По мнению Соколова, существующую 2-процентную квоту на предоставление рабочих мест инвалидам на предприятиях необходимо увеличивать до 5–6%. В Москве проживает примерно 1,28 млн человек с ограниченными возможностями, для которых можно найти работу в таких крупных государственных компаниях, как «Лукойл» или «Газпром нефть», добавил он. Это улучшит не только материальное, но и психологическое состояние инвалидов, пояснил Соколов.

Как ранее писали «Известия», для москвичей с ограниченной мобильностью во дворах рядом с парковочными местами установят специальные знаки парковки, а также в вагонах подземки разместят информационные баннеры с указанием конкретных сидений для инвалидов.



финансы. экономика. страхование

Крупнейшие страховщики

снижают темпы сборов

(«Ведомости», «АСН» 21.08.2013)

Юрий Нехайчук

Темпы сбора премии у крупнейших страховщиков сократились по итогам полугодия вдвое, до 14,5%. Причина — в снижении темпов ВВП и замедлении автопродаж, подсчитали в «Эксперт РА».

В январе — июне темпы роста страховых взносов по 20 крупнейшим страховым группам (без учета ОМС и входящего перестрахования) существенно снизились и составили лишь 14,9% против 28,2%, которые они демонстрировали годом ранее, отмечает руководитель отдела рейтингов страховых компаний «Эксперт РА» Алексей Янин. Итоговый рост в 2012 г. составил 25,9%.

Основные причины, по мнению Янина, снижение темпов роста ВВП, что более всего сказалось на корпоративном сегменте страхового рынка, и отрицательная динамика продаж новых автомобилей, что повлияло на сегмент автострахования.

С начала года объем взносов сокращался у компании МАКС — на 13,6%, у СГ МСК — на 9,8%. На этом фоне выделяется «Ренессанс жизнь», рост сборов которой утроился и достиг 10,3 млрд руб. Президент компании Олег Киселев связывал его со страхованием заемщиков. А конкуренты уточняли, что компания стала активно работать с ХКФ-банком. Выше рынка выросли сборы у группы страховых компаний «Русский стандарт» (+33,2%), «Энергогаранта» (+32,6%), «ВТБ страхования» (+26,5%) и «Гута-страхования» (+25,1%) (далее см. таблицу).

Продажи страховок обеспечили крупнейшим страховщикам жизни рост сборов в первом полугодии на 64,1% до 46,47 млрд руб. А вот рынок ОСАГО начинает стагнировать, свидетельствуют данные Российского союза страховщиков (РСА): темпы роста премии во II квартале ниже темпов роста выплат. Если за полгода премии выросли лишь на 9,4% до 62,07 млрд руб., то выплаты — на 32,5%, превысив 36,6 млрд руб., подсчитали в РСА.

«Кроме ВВП и автопродаж идет сокращение банковского кредитования — и этот фактор однозначно оказывает влияние», — говорит исполнительный директор МАКС Андрей Мартьянов. Сокращаются бюджеты предприятий на страхование — как государственного, так и коммерческого сектора, идет сокращение инвестиций в экономику и страхователи реагируют на эти изменения, перечисляет он.

Страхование автомобилей дает рынку до половины премии и вкупе со снижением темпов роста ВВП сказывается на показателях, говорит аналитик S&P Виктор Никольский: «Мы прогнозировали снижение темпов роста до 15% годовых».

«Наши оценки прироста сборов премии страховщиками на 2013 г. колеблются в коридоре 12-18%», — указывает Янин.

По данным Ассоциации европейского бизнеса, в июне падение автопродаж составляло 11%, в мае — 12%. За семь месяцев текущего года продажи сократились на 6% до 1,567 млн шт. Согласно предварительным расчетам Росстата, рост российской экономики в первом полугодии замедлился в годовом выражении более чем втрое — до 1,4%, хотя годом ранее был на уровне 4,5%.

Малый бюджетный маневр

Правительство готовится определиться

с масштабами поддержки малого бизнеса

(«Коммерсантъ» 21.08.2013)

Юрий Барсуков

"Ъ" стала известна повестка заседания правительственной комиссии по конкуренции и малому бизнесу, которое пройдет 22 августа. Первому вице-премьеру Игорю Шувалову предстоит найти компромисс между амбициозными предложениями Минэкономики по поддержке малого бизнеса и заботой Минфина о бюджетной сбалансированности. Наиболее острые вопросы — освобождение впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей от всех налогов на два года, а также использование средств Фонда национального благосостояния для снижения ставок по кредитам для малого бизнеса.

Минэкономики подготовило к заседанию обширный пакет предложений, который можно условно разделить на две части. Первая касается снижения текущей налоговой и административной нагрузки на малый бизнес: сюда относятся идея обнуления налогов для впервые начавших бизнес индивидуальных предпринимателей, а также сохранение льгот по страховым взносам для малого бизнеса. Последняя мера, по мнению Минэкономики, должна выглядеть следующим образом: со следующего года малый бизнес производственной и социальной сферы по-прежнему будет платить страховые взносы по ставке 20%, а рост ставки начнется только с 2016 года — по одному процентному пункту в год, пока тариф не достигнет уровня общей ставки по экономике (сейчас 30%). Этот вариант роста ставки значительно мягче, чем рассматриваемые сейчас предложения Минтруда (см. "Ъ" от 19 августа). Кроме того, Минэкономики предлагает освободить ИП с оборотом менее 60 млн руб. от обязанности использовать кассовую технику.

Вторая часть предложений министерства посвящена мерам, которые должны облегчить малому бизнесу доступ к финансированию. Речь идет прежде всего об использовании средств ФНБ для дешевого фондирования банков, кредитующих малый бизнес. Так, предлагается размещать средства ФНБ на депозит в ВЭБе по ставке 5,25%. ВЭБ, в свою очередь, предоставляет эти средства банкам-партнерам на срок не менее семи лет для кредитования малого бизнеса (не менее чем на два года, ставка не более 10% годовых). Глава говорил в интервью "Ъ", что размещение таким образом 100 млрд средств ФНБ в год могло бы обеспечить увеличение объема кредитов малому бизнесу на 400-500 млрд руб. Кроме того, Минэкономики предлагает создать федеральный гарантийный фонд, объединив его в единую структуру с уже существующими региональными фондами. Наконец, министерство настаивает на восстановлении в прежнем объеме программы поддержки малого бизнеса — Минфин весной срезал финансирование этой программы на 2 млрд руб.

Именно поиск компромисса с Минфином станет центральным моментом предстоящего заседания. Ведомство Антона Силуанова в той или иной степени выступает против большинства значимых предложений Минэкономики. И если вопрос сохранения льгот по страховым взносам после вмешательства Владимира Путина можно считать принципиально решенным (интрига сохраняется лишь в том, как именно это будет оформлено), то с освобождением от налога новых предпринимателей и использованием средств ФНБ ситуация иная. Минфин опасается, что в стремлении избежать налогов предприниматели будут перерегистрировать бизнес каждые два года на другое лицо. Возражения есть и у Минтруда: если ИП будут освобождены в том числе от обязательных платежей в соцфонды, то у них, соответственно, не будет прав на пенсию, медицинское и социальное обеспечение. Что касается использования средств ФНБ, то Минфин всегда выступал против "распечатывания" фонда, который предназначался для сбалансирования пенсионной системы. В 2009 году на депозите в ВЭБе уже были размещены 30 млрд руб. из ФНБ, которые используются для кредитования малого бизнеса через "дочку" ВЭБа — МСП-банк. Вопрос эффективности использования этих средств наверняка будет затронут 22 августа.

Впрочем, вряд ли мы станем свидетелями политически окрашенного конфликта ведомств, как это порой случалось при предыдущем руководстве Минэкономики. Алексей Улюкаев ранее говорил, что, отстаивая увеличение бюджетных расходов на малый бизнес, будет "предлагать что-то взамен" и искать для Минфина возможности сокращения иных расходных статей.

«Страховые компании начинают играть важную общественную роль», — Стивен Кандарян, президент и генеральный директор MetLife

Интервью — Стивен Кандарян,

президент и генеральный директор MetLife

(«Ведомости» 21.08.2013)

Анна Щербакова, Полина Гриценко

В ближайшие годы рынок страхования жизни в России будет расти очень высокими темпами — не менее чем на 30% в год, прогнозирует президент компании MetLife Стивен Кандарян

Стивен Кандарян, выходец из армянской семьи, родился в Коннектикуте и возглавлял Корпорацию обеспечения пенсионных выплат (Pension Benefit Guaranty Corporation) правительства США. Однако больше известен как человек и топ-менеджер, который не дал одной из крупнейших американских корпораций — страховщику MetLife — совершить ошибки наравне с другими финансовыми институтами в течение кризиса  гг. С апреля 2005 г., еще до назначения гендиректором компании, он начал проводить операции по укреплению инвестиционного портфеля страховщика: стал повышать эффективность управления рисками и реализовал портфель ипотечных бумаг MetLife в 2007 г., спрогнозировав пузырь на рынке жилья.

По словам Кандаряна, сейчас развивающиеся рынки обеспечивают около 14% бизнеса MetLife, задача компании — к 2016 г. увеличить эту долю до 20%. В интервью «Ведомостям» Стивен Кандарян рассказывает, почему MetLife за $16 млрд купила бизнес по страхованию жизни у AIG (компанию Alico) и как это изменило бизнес MetLife, отчего он верит в значительный рост российского рынка страхования и какую роль в этом должны сыграть банки.

Прошло три года с тех пор, как компания MetLife приобрела Alico. Что изменилось в руководстве и структуре компании? Какое влияние оказала покупка Аlico на бизнес MetLife?

— Приобретение Alico повлекло за собой трансформацию MetLife. До покупки [Alico] в ноябре 2010 г. бизнес MetLife был в большей степени ориентирован на внутренний американский рынок, на долю бизнеса за пределами США приходилось лишь около 12%. Теперь же эта доля составляет около 32%. Сейчас мы ведем операции более чем в 45 странах и реорганизуем бизнес по региональному признаку с учетом новых масштабов присутствия. Деятельность MetLife охватывает три направления: Америка (это США и вся Латинская Америка), Азия (включая Японию, которая сейчас — второй по величине рынок нашего присутствия) и регион EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка). Мы организуем их деятельность на местах, и все подразделения следуют единому подходу MetLife к ведению бизнеса. Мы не просто зафиксировали свое присутствие на разных рынках, мы действительно одна глобальная компания.

— Но что изменилось? Вы сокращали численность персонала, как, например, недавно в США?

— В изменениях есть два аспекта. Прежде всего нужно определить оптимальную организационную структуру, затем сформировать под нее эффективную команду. Наша новая структура является действительно глобальной, все регионы и страны взаимосвязаны внутри единой MetLife.

Какие тенденции глобального рынка страхования жизни вы можете отметить? Что происходит на рынке?

— Когда правительства по всему миру начинают ощущать финансовое давление и когда созданные ими системы социальной защиты для граждан испытывают трудности с финансированием, страховые компании, подобные MetLife, начинают играть очень важную общественную роль. Они предлагают людям возможность самостоятельно сформировать пенсионные накопления и обеспечить защиту для себя и своих родных. То есть мы можем предложить решения индивидуальной страховой защиты, сняв нагрузку с государства.

— Что меняется на этом рынке? Растет ли он?

— Да, он растет. В некоторых странах проникновение услуги страхования жизни очень низкое. Например, в России оно составляет лишь 0,1% ВВП. Это намного ниже, чем на других развивающихся рынках. В Польше, скажем, это соотношение примерно в 20 раз больше и составляет 2% ВВП. В развитых странах объем продаж продуктов страхования жизни может достигать 5% ВВП. У MetLife есть прекрасная возможность наращивать масштаб присутствия в России и на других развивающихся рынках — там по-прежнему наблюдается рост среднего класса, который является основным потребителем наших услуг.

Какая роль отводится России в списке приоритетов в глобальной стратегии MetLife?

— Развивающимся рынкам отводится очень важное место в нашей стратегии, и Россия является одной из ключевых стран в этом сегменте. В следующем году исполнится 20 лет с тех пор, как мы начали работать в России. Компания пережила финансовый кризис 1998 г., мы продемонстрировали свою верность российскому рынку, продолжаем верить в него и хотим вместе с ним расти дальше. Развивающиеся рынки обеспечивают около 14% нашего бизнеса, и наша задача к 2016 г. увеличить эту долю до 20%. Мы должны концентрировать усилия для увеличения нашего бизнеса, в том числе и в России. Наши ожидания связаны также с предполагаемыми реформами [в России], включая и происходящую модернизацию пенсионной системы. Кстати, до прихода в MetLife у меня был хороший опыт работы именно в сфере государственного пенсионного обеспечения.

Какие задачи MetLife ставит перед менеджментом MetLife Alico в России?

— Следовать нашей общей глобальной стратегии, развивать таланты, причем не только для российского, но и для других подразделений нашей компании. У нас есть правило — делиться талантливыми сотрудниками, чтобы люди могли двигаться внутри компании по разным странам, в которых мы работаем. В числе задач, которые ставятся перед менеджментом, — использовать технологии таким образом, чтобы развивать сервис для наших клиентов и делать бизнес максимально удобным для них. Мы хотим сделать бренд MetLife более узнаваемым в России. У нас есть партнерское соглашение с Большим театром, что очень важно для нас, и я надеюсь, что наше сотрудничество будет продолжаться в течение долгих лет.

— Вы сотрудничаете с Большим театром под брендом MetLife Alico, под которым работаете в России?

— Cо временем мы хотим везде перейти к бренду MetLife. В России это произойдет в 2014 г. Когда мы приобрели группу Alico, она работала на разных рынках под разными названиями. Мы заказали исследования того, как люди в каждой конкретной стране воспринимают тот или иной бренд. По итогам этого исследования на некоторых рынках мы приняли решение сразу перейти к бренду MetLife, который широко известен в ряде стран. На других рынках мы по-прежнему используем имя Alico или какие-то другие названия, которые использовались до покупки. Мы везде будем переходить к названию MetLife. Думаю, население земного шара становится более мобильным, люди больше путешествуют, а название MetLife действительно хорошо известно во многих частях мира — например, в США оно представлено и в телерекламе, и на небоскребах в Нью-Йорке. Этот бренд также широко известен в Мексике, Корее, Японии.

Компании с государственным участием традиционно превалируют на российском рынке, и лидеры в банковском секторе, такие как Сбербанк и ВТБ, объявили о своем интересе к рынку страхования жизни. Сбербанк даже создал кэптивную страховую компанию. Какие риски в такой ситуации вы предвидите для своего бизнеса в России? Видите ли вы риск в такой конкуренции для вашего бизнеса в России и других странах со значительной долей банков и компаний с госучастием?

— MetLife — за здоровую конкуренцию. Думаю, потребители только выигрывают от этого. А в конечном счете это выгодно всему рынку, так как конкуренция подогревает спрос и делает услугу более популярной, а значит, востребованной. Рынок банковского страхования очень важен для нас. В России он дает нам около 40% нашего бизнеса, и это та сфера, которую мы планируем развивать в ближайшие годы. Сегодня у нас более 30 партнеров в банковском страховании, включая и те финансовые группы, где есть свои страховые компании. Тем не менее здесь мы успешно предлагаем не только ряд продуктов, включая и кредитное страхование жизни заемщика, но и эффективные технологии их дистрибуции.

Каких темпов роста вы ожидаете от рынка в следующем году?

— Мы рассчитываем, что в ближайшие годы рынок страхования жизни в России будет расти не менее чем на 30% в год. В особенности с учетом низкого уровня проникновения. Около 55 млн российских граждан можно отнести к среднему классу, а наши услуги нацелены на средний класс. Мы ожидаем, что уровень проникновения будет существенно расти по мере того, как люди будут узнавать о преимуществах таких услуг, и мы будем объяснять им эти преимущества.

— Доля кредитного страхования жизни в продуктовом портфеле MetLife Alico достаточно велика. Планируете ли вы в дальнейшем повышать ее?

— Сегодня это существенная часть нашего бизнеса, мы планируем и дальше предлагать эту услугу. Тем не менее мы также ставим перед собой задачу иметь сбалансированный портфель в каждой стране, где работаем. Поэтому, продолжая продвигать кредитное страхование через партнеров, мы также стараемся наращивать объемы предложения других страховых услуг.

— В мае вы уволили 2500 агентов в США. Планируете ли подобные меры в других странах?

— После тщательного анализа мы решили сфокусироваться на поддержке тех людей, которые действительно продолжают активно работать. Те, кто остался после сокращения, — это наиболее продуктивные агенты MetLife. И они только выиграют от этого. В России мы растем, здесь у нас уже около 800 агентов, и мы планируем со временем увеличить их число.

— Вы говорили о развитии талантов и перемещении сотрудников из одной страны в другую. Есть ли примеры, когда ваши российские менеджеры переезжали в другие страны?

— Россия — быстро растущий рынок, поэтому мы прежде всего заинтересованы в том, чтобы лучшие российские специалисты были сосредоточены именно на развитии этого быстро растущего и перспективного рынка. Тем не менее у нас уже есть примеры, когда российские коллеги участвуют в развитии других рынков. В будущем, по мере роста нашей компании в России, число таких специалистов станет только расти, как это происходит на других рынках, где мы присутствуем. При этом мы не требуем у людей, чтобы они обязательно переезжали. При расширении зоны ответственности они могут оставаться в своей стране проживания. Просто живущие в глобальной экономике люди стремятся обогащать свои знания опытом других стран. Мы можем предоставить им такую возможность, и это одно из преимуществ MetLife как работодателя.

Американский рынок, где MetLife занимает лидирующие позиции, в последнее время подвергается катастрофическим рискам — таким, как недавний торнадо в Оклахоме. Как вы оцениваете их влияние на будущие результаты бизнеса MetLife?

— Только 6% бизнеса MetLife относится к страхованию имущества (автострахование, страхование жилища), в том числе и от природных катастроф. К тому же мы очень осторожны с точки зрения рисков, которые берем на себя в этом бизнесе. У нас есть ограничения по тому, как рассчитывать возможные убытки в регионах повышенной опасности. Например, прибрежная зона Соединенных Штатов Америки подвержена ураганам и бурям. Поэтому ограничение объема операций в таких регионах является эффективным инструментом управления такими рисками.

— Недавно MetLife перевела свой бизнес из офшора в Соединенные Штаты. Что это дает и с чем связано?

— Вы имеете в виду наше перестраховочное подразделение, которое находилось на Каймановых островах. Оно начало работать в 2001 г. С тех пор многие обстоятельства изменились. Этот бизнес вырос. Это подразделение занималось перестрахованием переменных аннуитетов (пенсий, размер выплат по которым привязан к доходности), которые предлагались в США. После финансового кризиса 2008 г. в Соединенных Штатах изменилось законодательство, которое касалось хеджирования рисков, связанных с этими продуктами. Изменения в регулировании сделали целесообразным перевод этого бизнеса в США.

— Есть преимущества в том, что бизнес стал более прозрачным. Но каковы издержки? Сколько вы потеряете в финансовом выражении?

— Мы ничего не потеряем. По мере того как мы будем инкорпорировать этот бизнес в американский, коэффициент достаточности капитала MetLife будет немного снижаться, но это несущественное снижение. К тому же нам будет проще привлекать дополнительное финансирование, потому что у нашей компании в США больше активов, чем у подразделения на Каймановых островах.

— Но налоговая нагрузка возрастет?

— Офшорная компания не использовалась для целей оптимизации налогообложения. Вопрос состоял в том, сколько капитала должно быть помещено в эту компанию для поддержания данного бизнеса.

Европейский бизнес почувствовал влияние финансового кризиса. Как в MetLife оценивают экономическую ситуацию в мире? Каких изменений вы ожидаете в ближайшем будущем?

— У нас значительный бизнес в Европе, и, естественно, экономическая ситуация оказывает на него непосредственное влияние. Но некоторые явления в экономике внушают надежду, и Европейский центробанк, похоже, достаточно активен в своих усилиях стимулирования экономического роста. И мы надеемся, что европейская экономика будет демонстрировать позитивные симптомы, но мы все же очень осторожны с точки зрения оценки будущего.

То есть ваши ожидания относительно Европы позитивные?

— Я думаю, что Европа выйдет из этого кризиса в относительно хорошем состоянии, но потребуется время. Пройдет несколько лет прежде чем ситуация в Европе нормализуется.

В подготовке интервью принимал участие Юрий Нехайчук

Автомобилисты подвели

(«Ведомости» 21.08.2013)

Юрий Нехайчук

Темпы сбора премии у крупнейших страховщиков сократились по итогам полугодия вдвое, до 14,5%. Причина — в снижении темпов ВВП и замедлении автопродаж, подсчитали в «Эксперт РА»

В январе — июне темпы роста страховых взносов по 20 крупнейшим страховым группам (без учета ОМС и входящего перестрахования) существенно снизились и составили лишь 14,9% против 28,2%, которые они демонстрировали годом ранее, отмечает руководитель отдела рейтингов страховых компаний «Эксперт РА» Алексей Янин. Итоговый рост в 2012 г. составил 25,9%.

Основные причины, по мнению Янина, снижение темпов роста ВВП, что более всего сказалось на корпоративном сегменте страхового рынка, и отрицательная динамика продаж новых автомобилей, что повлияло на сегмент автострахования.

С начала года объем взносов сокращался у компании МАКС — на 13,6%, у СГ МСК — на 9,8%. На этом фоне выделяется «Ренессанс жизнь», рост сборов которой утроился и достиг 10,3 млрд руб. Президент компании Олег Киселев связывал его со страхованием заемщиков. А конкуренты уточняли, что компания стала активно работать с ХКФ-банком. Выше рынка выросли сборы у группы страховых компаний «Русский стандарт» (+33,2%), «Энергогаранта» (+32,6%), «ВТБ страхования» (+26,5%) и «Гута-страхования» (+25,1%) (далее см. таблицу).

Продажи страховок обеспечили крупнейшим страховщикам жизни рост сборов в первом полугодии на 64,1% до 46,47 млрд руб. А вот рынок ОСАГО начинает стагнировать, свидетельствуют данные Российского союза страховщиков (РСА): темпы роста премии во II квартале ниже темпов роста выплат. Если за полгода премии выросли лишь на 9,4% до 62,07 млрд руб., то выплаты — на 32,5%, превысив 36,6 млрд руб., подсчитали в РСА.

«Кроме ВВП и автопродаж идет сокращение банковского кредитования — и этот фактор однозначно оказывает влияние», — говорит исполнительный директор МАКС Андрей Мартьянов. Сокращаются бюджеты предприятий на страхование — как государственного, так и коммерческого сектора, идет сокращение инвестиций в экономику и страхователи реагируют на эти изменения, перечисляет он.

Страхование автомобилей дает рынку до половины премии и вкупе со снижением темпов роста ВВП сказывается на показателях, говорит аналитик S&P Виктор Никольский: «Мы прогнозировали снижение темпов роста до 15% годовых».

«Наши оценки прироста сборов премии страховщиками на 2013 г. колеблются в коридоре 12-18%», — указывает Янин.

По данным Ассоциации европейского бизнеса, в июне падение автопродаж составляло 11%, в мае — 12%. За семь месяцев текущего года продажи сократились на 6% до 1,567 млн шт. Согласно предварительным расчетам Росстата, рост российской экономики в первом полугодии замедлился в годовом выражении более чем втрое — до 1,4%, хотя годом ранее был на уровне 4,5%.

Страховщики полезут в трубу

(«Ведомости» 21.08.2013)

Юрий Нехайчук

«Транснефть» выставила на продажу свою страховую «дочку». Среди претендентов — «Согаз» и «Альфастрахование»

Вчера «Транснефть» объявила открытый конкурс на реализацию 100% акций дочерней страховой компании «Транснефть». Итоги конкурса будут подведены 20 сентября.

Вице-президент материнской «Транснефти» Михаил Барков называет СК «Транснефть» «динамично развивающейся прибыльной компанией, которая не только обеспечивает страховой защитой систему “Транснефти”, но и зарекомендовала себя в последние годы как активный рыночный страховщик». Сейчас она очень привлекательна для потенциальных инвесторов, а сложившаяся конъюнктура рынка наиболее удачна для продажи, объясняет он решение о продаже страховщика.

Как выяснили «Ведомости», побороться за СК «Транснефть» намерена страховая группа «Согаз». «Мы рассмотрим возможность участия в этом конкурсе, — заявил “Ведомостям” предправления “Согаза” Сергей Иванов. — Время от времени нам поступали разные предложения о покупке, но мы заинтересованы прежде всего в активах с доступом к крупным клиентам». По структуре клиентского портфеля и рисков СК «Транснефть» «близка и понятна «Согазу», говорит Иванов, обещая «внимательно проанализировать стоимость этого актива и целесообразность инвестиций в него».

У «Согаза» в этом конкурсе скорее всего будет достойный соперник. Интерес к участию в конкурсе подтвердил генеральный директор СГ «Альфастрахование» Владимир Скворцов.

Обе группы уже сделали немало приобретений. И для «Согаза», и для «Альфастрахования» это не первая сделка по приобретению крупного корпоративного портфеля рисков, напоминает заместитель гендиректора «Эксперт РА» Павел Самиев. «Согаз» начал с приобретения страховой «дочки» «Роснефти» в 2005 г., в 2009 г. выкупил страховщика «Северстали», группу «Шексна». «Альфастрахование» в конце 2000-х гг. приобрело страховщиков группы «Таиф», Магнитогорского металлургического комбината, взяло на себя страхование рисков «Металлоинвеста» в обмен на помощь его страховщику. Также был приобретен страховщик «Аэрофлота» — СК «Москва» (ее бизнес перешел в «Альфу», а сама компания на прошлой неделе была продана «как набор лицензий» ТКС-банку Олега Тинькова).

В отличие от розничных страховщиков, СГ «Капитал» или СКМ «Транснефти» сложнее гарантировать сохранение бизнеса, ведь это не частная, а государственная компания, уточняет Самиев. Зато у нее есть еще один интересный пласт клиентов — поставщики и подрядчики монополии, которые также страхуют риски в «Транснефти», добавляет он.

«На первый взгляд, компания может стоить 10-11 млрд руб. К этой цифре может быть применен коэффициент от 0,8 до 1,3, поскольку сложно точно оценить капитализацию компании и ожидания инвестора», — говорит Татьяна Никитина из Национального рейтингового агентства. «Мультипликатор должен быть не меньше единицы к сборам страховщика», — считает Самиев: бизнес привлекателен, компания эффективна при условии сохранения контрактов с монополией. Нынешние будут действовать до конца 2015 г., отмечает представитель СК «Транснефть» Екатерина Двойникова. Такие договоры укрепят интерес потенциальных инвесторов, резюмирует главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА» Анжела Долгополова.