Создание партнерских отношений между Канадскими и Коми МСП

Проблемы для обсуждения

Канада серьезно зависима от иностранных инвестиций, и иностранные компании вносят решающий вклад в экономику Канады. Неудивительно, что Канада является также и крупным экспортером и, с возрастающей ролью, источником международных инвестиций. Большинство бизнесменов Канады осознают необходимость обретения места на мировом рынке и поддерживают движение за расширение делового международного сотрудничества.

Компании, насчитывающие 500 и менее наемных работников, составляют приблизительно 99% всех предприятий Канады. От 10 до 15% этих компаний являются активными экспортерами, и их число растет, несмотря на сегодняшние сомнения. Кроме того, все больше и больше канадских МСП вовлекаются в международное сотрудничество, вступая в разнообразного рода партнерские отношения. Это такие как: стратегические союзы, франчайзинг (создание сертифицированных представительств), маркетинговые соглашения, совместное производство, совместные предприятия и другие.

Для многих канадских МСП тенденция к интернационализации экономической деятельности обоснована рядом причин, самые значимые их которых: перспектива увеличения объема продаж и прибыли, перспектива доступа к новым рынкам и новым технологиям.

Партнерство как средство интернационализации экономической деятельности также дает преимущества в плане разделения и сокращения экономического риска и уменьшения затрат ресурсов и капитала по сравнению с ведением бизнеса в одиночку.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

С точки зрения канадских МСП, успешное партнерство основывается на ряде факторов. Некоторые наиболее важные атрибуты включают следующие:

– Все стороны разделяют общие обязательства и понимание задач партнерства;

– Справедливое распределение экономического риска и возврата, основанное на вкладе каждого из партнеров;

– Соблюдение этикета деловых дискуссий и этикета деловой практики;

– Открытое общение и прозрачность;

– Принцип общей победы (взаимного выигрыша).

Россия в целом и Республика Коми в частности имеют целый ряд общих черт с Канадой, и это сходство, наряду с потенциалом зарождающегося рынка Коми и сектора малого бизнеса, обещает большие перспективы для будущего Коми-канадского сотрудничества. С точки зрения канадских предпринимателей, Республика Коми предоставляет значительные возможности в области сельскохозяйственного и пищевого производства, лесного хозяйства, промышленного производства, добывающей, нефтегазовой промышленности, транспорта и в сфере разнообразных деловых и коммерческих услуг.

Несмотря на привлекательность партнерства с Коми МСП, канадские предприниматели испытывают некоторые сомнения исходя из следующих причин:

– «ощущение», – часть которого обоснованна, а часть необоснованна – что юридические и организационные трудности ведения бизнеса в России имеют комплексный характер, а применение определенных законов и нормативных актов основано на дискриминационном принципе;

– увеличение расходов и финансового риска при создании совместного предприятия в Коми Республике по сравнению с ведением бизнеса в нескольких километрах южнее (США);

– языковые и культурные различия;

– различия в деловой практике;

– неуверенность в отношении рыночных условий и рыночного доступа;

– трудности, внутренне присущие партнерским отношениям, развивающимся на дальнем расстоянии;

– потеря независимости и беспокойство, связанное с поиском приемлемого (совместимого) партнера.

Безусловно, с точки зрения канадских МСП, партнерство в России – это сложное начинание, а доказательства успешного партнерства встречаются редко. Однако, несмотря на это, наблюдается серьезный растущий интерес как с канадской, так и с Коми стороны к продолжению совместных усилий в этом направлении, преодолению присущих трудностей, изменению представлений и демонстрации примеров успешной работы Коми-канадских предприятий. Показательные проекты, объединенные под эгидой этой программы (Использование природно-ресурсного потенциала Республики Коми в целях устойчивого развития) – это лишь один шаг на пути создания успешных партнерских отношений.

В перспективе, будущее успешного сотрудничества канадских и Коми МСП требует выполнения обязательств обеими сторонами. Для канадских МСП это означает, что они должны:

– быть верны принципам создания добрых партнерских отношений;

– углублять знание особенностей деловой среды (экономической политики и нормативно-правовой системы) в России в целом и в Республике Коми в частности;

– изучать культуру ведения бизнеса в России и в Республике Коми;

– быть готовым к долгосрочным обязательствам, включая значительные затраты времени и усилий для создания деловых отношений;

– изучать опыт других канадских МСП, занятых в российском бизнесе;

– сотрудничать с уже созданными компетентными и надежными системами поддержки и информации, включая такие агентства и учреждения как Центр устойчивого развития, Канадская Деловая Ассоциация в России, Канадское Посольство, Ассоциация Канадских Производителей и Экспортеров.

Для Коми МСП это означает, что они обязаны

– быть верны принципам создания добрых партнерских отношений;

– содействовать потенциальным канадским партнерам в дальнейшем изучении экономического климата и культуры ведения бизнеса в России и в Республике Коми;

– углублять знание особенностей культуры и деловой практики в Канаде;

– рассматривать создание партнерских отношений как долгосрочное обязательство;

– сотрудничать с уже созданными компетентными и надежными системами поддержки и информации, включая такие агентства и учреждения как Центр устойчивого развития.