Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Кемеровский государственный университет» (КемГУ)

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Кемеровский государственный университет» в г. Юрге (ЮФ КемГУ)

УТВЕРЖДАЮ

Директор ЮФ КемГУ

_______________

« ___ » ___________________ 2010 г.

Рабочая программа дисциплины

Управленческая психология

по специальности среднего профессионального образования

«Налоги и налогообложение»

Юрга 2010

Пояснительная записка

Дисциплина «Управленческая психология» для специальности 080107 «Налоги и налогообложение» является специальной дисциплиной, устанавливающей базовые знания, необходимые для получения профессиональных умений, навыков.

Кризис рыночных преобразований поставил перед многими руководителями российских предприятий дилемму: либо перестроить свою управленческую деятельность, либо уйти с рынка. В связи с современной основой управленческих отношений становится организационная психология управления, ориентированная на раскрытие возможностей человеческих ресурсов. Именно поэтому каждый грамотный руководитель должен знать закономерности формирования поведения своих сотрудников и уметь воздействовать на их поведение в интересах организации.

Главной задачей дисциплины является получение будущими специалистами углубленных психологических знаний, помогающих устанавливать контакты с людьми, убеждать партнеров в целесообразности своих инициатив и предложений, организовывать и сплачивать работников, создавая благоприятный моральный климат в коллективе.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В результате изучения дисциплины студент должен:

 Иметь:

·  системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономики.

·  представление о многообразии экономических процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в мире

знать:

·  психологические аспекты управления, порядок разрешения конфликтных ситуаций в коллективе;

·  социально-психологические основы деятельности руководителя;

уметь:

·  создавать благоприятный психологический климат в коллективе;

·  использовать в своей деятельности приемы делового и управленческого общения;

·  разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений.

Изучение программного материала должно способствовать формированию у студентов нового экономического мышления.

Программа рассчитана на 57 часов (из них 14 часов – практические занятия и 13 часов – самостоятельная работа).

Самостоятельная работа в виде……..

Рабочая программа дисциплины включает тематический план и содержание дисциплины.

Контроль знаний по дисциплине осуществляется в виде зачета.

Тематический план

№

Наименование темы

Максим. учеб. нагрузка в часах

Количество аудиторных часов

всего

лекцион

ных

практи-

ческих

Раздел 1.

Основные принципы и методы управленческой психологии

4

Тема 1.1.

Предмет и объект управленческой психологии

2

2

2

Тема 1.2.

Основные принципы и методы управленческой психологии

2

2

2

Раздел 2.

Закономерности внутренней психологической деятельности личности

10

Тема 2.1.

Понятие о психике. Личность и ее структура

2

2

2

Тема 2.2.

Когнитивные особенности личности

4

4

2

2

Тема 2.3.

Эмоциональная и волевая регуляция поведения

2

2

1

1

Тема 2.4.

Индивидуально-типологические особенности личности

2

2

1

1

Раздел 3.

Психологические аспекты малых групп и коллективов

6

Тема 3.1.

Малая социальная группа как социально-пси­хологическая характеристика организации

2

2

2

Тема 3.2.

Формальные и неформальные группы. Исследование межличностных отношений в группе

2

2

1

1

Тема 3.3.

Социально-психологический климат в коллективе

2

2

1

1

Раздел 4.

Психология принятия управленческих решений

6

Тема 4.1.

Психологические аспекты принятия управленче­ских решений

2

2

1

1

Тема 4.2

Методы формирования и виды управленческих решений

2

2

1

1

Тема 4.3.

Психологическая сущность инноваций

2

2

2

Раздел 5.

Конфликт и стратегия поведения в конфликтной ситуации

6

Тема 5.1.

Природа и социальная роль конфликтов

2

2

2

5.2.

Стадии и типы конфликтов

2

2

1

1

Тема 5.3.

Способы и правила разрешения конфликтов

2

2

1

1

Раздел 6.

Коммуникация и психология общения

6

Тема 6.1.

Коммуникативные структуры в организации

2

2

1

1

Тема 6.2.

Психологические аспекты общения

2

2

1

1

Тема 6.3.

Управленческие технологии

2

2

2

Раздел 7.

Социально-психологические основы деятельности руководителя

4

Тема 7.1.

Власть и лидерство

2

2

1

1

Тема 7.2.

Психологические аспекты деятельности руководителя

2

2

1

1

Зачет

2

Всего по дисциплине

57

44

30

14

Вопросы к зачету

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3