Пермские интернет-сми: специфика и особенности редакторской деятельности

УДК 654.19(4/9); (004.738.5)

ПЕРМСКИЕ ИНТЕРНЕТ-СМИ: СПЕЦИФИКА И
ОСОБЕННОСТИ РЕДАКТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

к. филол. н., доцент кафедры журналистики и массовых коммуникаций

Пермский государственный национальный исследовательский университет

Пермь, ул. Букирева, 15. *****@***com

Фриман Эмили Алексеевна

выпускник кафедры журналистики и массовых коммуникаций

Пермский государственный национальный исследовательский университет

Пермь, ул. Букирева, 15. *****@***ru

Статья посвящена выявлению принципов и основных функций редакторской деятельности онлайновых СМИ. Данный анализ проведён на основе интервью редакторов крупнейших пермских сетевых СМИ и предварён рассмотрением их истории, специфики, места на пермском рынке. Даются рекомендации по подготовке и оптимизации труда редактора онлайнового СМИ.

1.1 Обзор пермских интернет-СМИ.. 2

1.1.2 *****. 4

1.1.2 PRM.RU.. 6

1.1.3 Properm.ru. 10

1.1.4 NewsPerm.ru. 12

1.2. Особенности редакторской деятельности в пермских интернет-СМИ.. 17

1.3. Принципы осуществления редакторской деятельности в пермских интернет-СМИ и место редактора в редакционной системе. 20

Заключение. 28

Библиографический список. 29

1.1 Обзор пермских интернет-СМИ

В сфере интернет-журналистики был накоплен значительный эмпирический опыт, однако история пермского интернета (или «пермнета» – по аналогии с «рунетом») начинается только в 1999 году, когда веб-порталы города стали публиковать новости и статьи.

Например, информационный портал Permonline.ru (http://Permonline.ru) был создан компанией «Уралсвязьинформ» в 1998 году, но до 1999 года был «сайтом-визиткой» (о компании, услугах, тарифах). К 2000 году на нем стали появляться такие информационные разделы как новости кино и театров, курсы валют, календарь знаменательных дат, новостная лента информационного агентства «Регион-Информ» (сегодня – «Новый регион»), а в 2002 году добавились интервью с известными пермскими деятелями. Регистрации в качестве СМИ портал не имеет.

В начале 2000-х в пермнете появляются информационные агентства «Новый регион», «Верхнекамье», REGNUM.

В 2001 г. возникает портал *****, входящий группу компаний RUgion. В 2003 году в «пермнет» выходит «Пермский региональный сервер»(http://www. *****/) от администрации губернатора Пермского края, а в 2007 г. и от администрации города Перми (http://www. *****/).

В 2004 году появляется справочно-информационный портал *****(http://*****/), созданный издательством «М плюс Б», которое выпускает справочник «Желтые страницы. Пермь». Соответственно, на портале размещены адреса, телефоны, схемы проезда, подробная карта города и т. п. (также имеется поиск по базе данных). Сайт не зарегистрирован как СМИ.

В 2006 году при участии двух компаний по разработке сайтов – «Реактива» и «Инсайта» – открывается информационный портал Properm.ru (http://Properm.ru/).

В 2008 году появляется Метросфера. ру (http://www. *****/)– глобальный портал о недвижимости (то есть узкоспециализированное интернет-издание), который является зарегистрированным электронным периодическим изданием. Это проект пермского издательского дома «Медиана» (выпускает газету «Районы. Квартиры. Кварталы», журнал «Метражи»).

В 2010 году появляется первая «Российская общественно-политическая газета «Соль» (http://*****), редакция которой находится в Перми. В этом же году возникает информационный портал NewsPerm.ru (http://*****).

Кроме того, традиционные СМИ обзаводятся своими интернет-сайтами. Например, появляется сайт газеты «Новый компаньон» (http://www. nk. *****/), радиостанции «Эхо Перми» (http://radio. echo. *****/), Пермской государственной телевизионной и радиовещательной компании (ПГТРК) Т7 (http://perm. *****/).

Таким образом, можно сделать вывод, что «пермнет» сейчас находится в активной стадии развития.

Для исследования необходимо выбрать среди всего массива средств массовой информации, представленных в интернете, те издания, которые лучше всего отвечают поставленным задачам.

Мы воспользовались разработанной типологией онлайн-СМИ, основанием которой служит характер контента[1]:

1. Интернет-дайждест (сборка новостей или статей с других источников).

2. Информационное интернет-СМИ (по большей части собственная информация).

– Информационное агентство.

– Сетевая версия «оффлайнового» СМИ.

– СМИ, выходящее только в интернете (интернет-журнал, интернет-газета).

– Портал, представляющий какую-либо организацию, компанию.

В соответствии с нашими задачами, мы рассмотрим пермские интернет-СМИ, которые изначально существуют в электронном виде и не являются интернет-версией печатных изданий. Таким образом, предметом исследования становятся четыре онлайновых СМИ: *****, PRM.RU, Properm.ru и NewsPerm.ru. Из них лишь одно издание зарегистрировано в качестве средства массовой информации. Не смотря на это, пермские интернет-СМИ поддерживают высокие стандарты новостной журналистики. Поэтому в данной работе выбранные для исследования порталы рассматриваются как равнозначимые.

Проанализируем каждое из изданий по следующим параметрам:

1.  Тип интернет-СМИ

2.  Позиционирование

3.  История появления

4.  Основные рубрики и жанры

5.  Частота обновления

6.  Посещаемость

7.  Интерактивность

8.  Продвижение сайта

1.1.2 *****

***** позиционирует себя как портал, рассказывающий «все о жизни города в режиме онлайн», регистрации в качестве СМИ не имеет.

Портал возник в 2001 году. группа 59» входит в группу компаний RUgion, которая существует на рынке с 1996 года. Сейчас в ее состав входят около 100 сайтов по всей стране[2].

В структуру сайта входят блок новостей, «Город онлайн», а также приложения (порталы или тематические разделы сайта) «Квартира», «Афиша», «Деньги», «Авто», сервисы «Почта», «Блоги», «Барахолка», «Знакомства» и другие. Кроме того, на ***** представлена технология RSS и мобильная версия сайта.

Портал обновляется ежедневно и круглосуточно, что подтверждается по времени публикации материала. В среднем за день появляется около 20 новостей, 5 видеосюжетов, а также как минимум по 1 публикации в каждом разделе[3] (за исключением выходных дней, в которые количество публикуемого материала сокращается).

Среднесуточная посещаемость ресурса за май 2012 года – 28 тысяч уникальных посетителей, 239 тысяч просмотров[4].

На ***** представлены следующие компоненты, обеспечивающие интерактивность данному ресурсу: комментарии, форум, онлайн-конференции, онлайн-консультации, обратная связь, также оставлены контактные данные сотрудников редакции (раздел «Команда»).

«Аудитории предоставляется уникальная возможность высказать свою точку зрения практически по любому вопросу: начиная с собственной оценки деятельности мэра и заканчивая обсуждением поста ГАИ или развлекательного заведения, – говорит один из учредителей "ИГ 74" Геннадий Верясов. – И о мнении людей, благодаря нашим сайтам, узнают и мэр, и руководство ГАИ, и хозяева кофеен. Зная настроение общества, они могут регулировать свой курс в политике и в бизнесе» [5].

Продвижение сайта происходит за счет:

– наружной рекламы;

– поисковой оптимизации (SEO) [6];

– индексирования поисковыми системами;

– кросс-промо с интернет-проектами;

– внешних мероприятий (круглые столы, онлайн-конференции с привлечением журналистов других СМИ, конкурсы и др.) [7];

– возможность разместить ссылку на новость в социальные сети.

Благодаря всем этим характеристикам, ***** занимает 2 место по посещаемости сайта в независимом рейтинге сайтов Пермского края[8].

1.1.2 PRM.RU

***** – это информационно-сервисный портал, имеющий регистрацию в качестве СМИ. Он предлагает «посетителям актуальные и значимые новости Перми, страны и мира и необходимые интернет-сервисы. Портал ***** – это множество полезной и увлекательной информации и интернет-возможностей» [9].

Портал изначально возник как интернет-дайджест (сборка новостей или статей с других источников), то есть как сайт, который не публикует собственный контент, а занимается обработкой чужого.

 Домен ***** появился в 2001 году и долгое время использовался как поддомен для размещения других порталов – например, rabota. *****. На главной странице размещалось стандартное объявление о цене хостинга, услугах и т. п.

В 2006 году компания решила кардинально изменить направление проекта. ***** стал не просто доменом, а полноценным информационным порталом. Тогда раздела «О сайте» не было, как и информации об учредителях. Портал создан компанией «Интернет для каждого», которая специализируется на разработке и проведении комплексных рекламно-информационных кампаний в сети интернет. Среднесуточное количество уникальных посетителей составляло около человек.

***** изначально тематически универсален, и структурно оформлен в разделы «Главное в Перми», «Глобальные новости», «Связь», «Интернет», «Образование», «Здоровье», «Авто», «Промышленность и бизнес», «Финансы», «Недвижимость», «Реклама и PR», «Блоги и форумы», «Афиша», «Отдых и туризм», «Спорт», «Фото». Также существуют отдельные приложения, например «Медпортал» (http://medportal. *****).

В качестве источников информации в 2006 году портал ***** использует электронные версии пермских газет и журналов, информационные агентства прикамского и всероссийского масштаба, а также местные организации, например, Пермский областной совет профсоюзов, Пермская федерация альпинизма и скалолазания и т. п.

Стоит отметить, что ***** только предоставлял читателям в структурированном виде всю самую интересную информацию, но сам не стремился общаться с аудиторией – не предлагал форумов, опросов, конкурсов, не давал даже возможности комментировать новости.

В 2007 году портал получил свидетельство о регистрации средства массовой информации (от 01.01.01), стал сам себе учредителем и издателем (. ру»), появился главный редактор (), выросло количество сотрудников. Теперь новости не перепечатываются из других источников, а добываются корреспондентами портала. Появляются фотографии с мест событий (а в штате – фотограф).

Портал разрастается – из структуры сайта выделяется рубрика «Афиша» (http://afisha. *****/) по образцу ранее созданного «Медпортала». Стартуют интернет-конференции, онлайн-консультации с известными людьми и специалистами, а также видеотрансляции крупнейших событий в Перми и Пермском крае (http://conference. *****/).

Рубрика «Блоги и форумы» переименовывается в «Блогосферу» и становится оригинальным разделом *****. В 2008 году появляются разделы «Происшествия» и «Семья и дети» (вместе с проектом по поиску людей, желающих усыновить ребенка «Требуется мама!» (http://mama. *****/). 

Появляются страницы «О проекте» (http://company. *****/prm. php) и «Об издании» (http://company. *****/about. php), а также регистрационный номер, адрес редакции и информация об ограничениях: «Информация, размещенная на информационно-сервисном портале *****, включая тексты, фотоизображения, иллюстрации, дизайн за исключением прямой перепечатки чужой информации является объектом авторских прав и охраняется в соответствии с законодательством РФ о защите авторских прав» [10].

За время существования ***** возникло 24 сервиса, в числе которых конкурс «Фотокубок», «Туризм. Туры из Перми», маркетинговые исследования рынков и компаний Перми, «Погода в Перми», «Поиск в сети Интернет», «Отправка SMS» и др.

Основные разделы новостного блока сайта:

·  Новости

·  Главное в Перми

·  Глобальные новости

·  Афиша

·  ПрикамьеFest

·  Авто

·  Финансы

·  Связь и Интернет

·  Промышленность и бизнес

·  Недвижимость

·  Реклама и PR

·  Отдых и туризм

·  Блогосфера

·  Здоровье

·  Семья и дети

·  Образование

·  Спорт

·  Фото

·  Полезно для жизни

·  Происшествия

Преобладающие жанры – информационные, авторские практически не представлены (за исключением рубрики «Интеллигентный звон», которая не пополняется с 2009 года).

Портал обновляется ежедневно и круглосуточно. В среднем в день публикуется около 10 региональных новостей, и 3-5 сообщения в каждом разделе новостного блока (всего около 40 сообщений в день).

По статистике PRM.RU просматривает в месяц 20597 уникальных посетителей, совершая при этом 94423 просмотров[11].

Редакция поддерживает связь с читателем через комментарии, интернет-конференции, онлайн-консультации с известными людьми и специалистами, через общую электронную почту, адрес которой указан в контактах. Кроме того, существуют специальные формы: «Прием опечаток» и «Добавить новость». Читатели могут предлагать редакции свои информационные поводы, анонсы или готовые тексты.

Продвижение сайта осуществляется при помощи:

– наружной рекламы;

– поисковой оптимизации (SEO)

– индексирования поисковыми системами

– кросс-промо с интернет-проектами[12]

– функции «поделиться новостью» в социальных сетях

Благодаря этому PRM.RU занимает 3 место по посещаемости сайта в независимом рейтинге сайтов Пермского края[13].

1.1.3 Properm.ru

Информационный портал Properm.ru не зарегистрирован в качестве СМИ и позиционирует себя как «современный и перспективный городской портал Перми. Воплощает в жизнь самые креативные и новейшие идеи. Портал предоставляет пользователям удобные и эффективные сервиcы, обзор самых последних событий в разных сферах жизни»[14].

Сайт возник в 2006 при участии двух компаний по разработке сайтов – «Реактива» и «Инсайта». «По всей видимости, такова тенденция, что качественные пермские сайты организуют крупные пермские веб-дизайнерские конторы. Мы предполагаем, что эти компании по долгу службы хорошо разбираются в местном сетевом рынке и видят его перспективы, а потому предпочитают вкладывать в новые проекты «пермнета»[15].

Новостной отдел на портале поделен на рубрики:

·Главные

·Общество

·Политика

·Афиша

·Интернет

·Бизнес

·Регион

·Авто

·Спорт

·Банки и финансы

·Новости компаний

·Недвижимость

·Происшествия

·Эксклюзивно на *****

Также на сайте представлены тематические разделы и сервисы, такие как «Банки», «Справка», «Авто», «Недвижимость», «Объявления», «Фото» и др. Примечательна рубрика «Авторские колонки», где эксперты в своей области высказывают мнение о значимых событиях. В некоторых разделах можно найти «калькулятор» – программу для вычислений on-line (например, стоимость недвижимости).

Стоит отметить, что дизайн и наполнение главной страницы отличается от ***** и PRM.RU – он намного компактнее за счет всплывающего меню.

Обновление портала происходит ежедневно. Среднее количество новостей в день – 15 публикаций в ленте «Главные новости» и 2 – 10 материала в каждом разделе.

За май 2012 года среднесуточная посещаемость ресурса составила 15881 уникальных посетителей, 44999 просмотров[16].

Интерактивность на Properm.ru осуществлена в виде комментариев. Каждый опубликованный материал сопровождает напоминание: «Вы можете отправить свои новости Перми нашим редакторам. Самые интересные из них будут опубликованы на портале» (URL: http://www.Properm.ru/news/). Кроме того можно найти контактные данные на странице «О проекте» и напрямую связаться со службой техподдержки сайта.

Стоит отметить, что на сайте присутствуют элементы социальных сетей – раздел «Я на Properm», с помощью которого пользователи могут обмениваться информацией, размещать свои видеоролики, фотографии, блоги и т. д.

Продвижению портала способствуют:

– крупнейший городской форум *****, который входит в общую с Properm.ru компанию «Промедиа»;

– наружной щитовой рекламы;

– поисковой оптимизации (SEO);

– индексирования поисковыми системами;

– кросс-промо с интернет-проектами;

– функции «поделиться новостью» в социальных сетях.

В результате Properm.ru занимает 4 место по посещаемости сайта в независимом рейтинге сайтов Пермского края[17].

1.1.4 NewsPerm.ru

NewsPerm.ru принадлежит Медиа». Портал появился на рынке пермских сетевых СМИ в 2010 году и позиционирует себя как пермский новостной сайт. По словам главного редактора издания, Алексея Березовского, на данный момент портал работает над получением лицензии средства массовой информации.

В 2011 году в Екатеринбурге появился филиал портала NewsEkat.ru (URL: www. *****), который повторяет верстку и дизайн NewsPerm.ru, но отличается контентом. Последняя новость на сайте датирована 02.12.11, из чего можно сделать вывод, что проект заморожен.

Главная страница сайта NewsPerm.ru содержит следующие рубрики:

·Главные новости

·Экономика и бизнес

·Финансы

·Промышленность

·Культура

·Образование и наука

·Туризм и отдых

·Авто Новости

·Спорт

·Происшествия

Также NewsPerm.ru располагает разделами «Фото», «Видео» и «Сервисы» (справочник вакансий и резюме).

Преобладающий жанр – информационный, о чем говорит и название проекта (news). Видео-материалы чаще всего представляют собой записи с пресс-конференций, круглых столов, городских мероприятий без закадрового голоса и смены точки съемки и действующих лиц.

Портал обновляется ежедневно и круглосуточно. В будние дни публикуется около 25 сообщений, в выходные – около трех.

За май 2012 года среднесуточная посещаемость ресурса составила 2286 уникальных посетителей, которые совершили 3934 просмотров[18].

Интерактивность осуществляется за счет форума, возможности комментировать материалы, через аккаунты в социальных сетях, имеется функция перепоста, а также кнопка «Добавить сайт NewsPerm.ru в избранное». На сайте размещены контактные данные сотрудников редакции.

Продвижение сайта происходит за счет социальных сетей; индексирования поисковыми системами; кросс-промо с различными внешними мероприятиями, проводимыми в городе[19], а также выпуска печатной версии в виде журнала.

На данный момент NewsPerm.ru занимает 20 место по посещаемости сайта в независимом рейтинге сайтов Пермского края[20].

Выбор четырех изданий – *****, PRM.RU, Properm.ru, NewsPerm.ru – в качестве объектов рассмотрения основан на известности порталов, отношения к ним пользователей, а также особенностей указанных интернет-СМИ.

6 февраля 2012 года агентство «СВОИ» (социологическое ведомство оперативных исследований) опубликовало «Рейтинг Интернет-СМИ». Исследование состояло из двух частей: 1 часть – рейтинговый телефонный опрос жителей города Перми, 2 часть – экспертный опрос, то есть исследования мнения представителей медиа-сообщества[21].

Анализ строился на основе изучения следующих показателей:

– известность интернет-СМИ (диаг.1[22]);

– отношение к тому или иному интернет-СМИ (диаг.2[23]);;

– особенности и характеристики интернет-СМИ (приложения 5-8).

Всего в исследовании приняло участие восемь сетевых изданий: *****, Properm.ru, PRM.RU, NewsPerm.ru, «Пермский Мост» (www. *****), «Пермские соседи online» (www. alpha. *****/sosedi), агентство новостей «Текст» (www. *****), информационный канал «Урал. Полит. Ру» (www. *****/59).

Мы рассмотрим результаты этого исследования относительно выбранных нами порталов.

Телефонный опрос жителей города показал, что ***** является наиболее известным и посещаемым порталом (известен 69,0% опрошенных пользователей, а в течение недели его посещало 27,6% респондентов).

По мнению экспертов ***** занимает третье место.

Его слабая сторона – дизайн и удобство использования, сильная – оперативность. Среди других плюсов – качество и оригинальность публикаций, достоверность инфорации.

Портал Properm.ru знает 38% пользователей, а недельная аудитория равна 8,1%. Эксперты поместили сайт на 4 место (хотя разница с ***** составляет всего 0,12 балла). Преимущество Properm.ru – качество и оригинальность текстов, а также дизайн и удобство использования.

Об информационно-сервисном портале знают PRM.RU 32,5% респондетов, а 8,5% посещало его хотя бы раз в течение недели. Эксперты отдали сайту 2 место (до первого не хватило баллов в пункте «качество и оригинальность текстов»).

NewsPerm.ru по экспертной оценке отстает от других проектов. Хотя известность портала равна показателям ***** (88.2%), у NewsPerm.ru самый высокий показатель негативного отношения респондентов (11,8%)[24].

NewsPerm.ru уступает главным конкурентам по ряду показателей. Среди них оперативность, качество и оригинальность текстов, достоверность информации, дизайн и удобство использования.

Тем не менее, по мнению некоторых экспертов NewsPerm.ru претендует на третье место рейтинга.

Таким образом, рейтинг выявил постоянных финалистов, – *****, PRM.RU Properm.ru и NewsPerm.ru, – принципы осуществления редакторской деятельности в которых будут рассмотрены ниже.

1.2. Особенности редакторской деятельности в пермских интернет-СМИ

Чтобы описать редакционную систему пермских веб-изданий и определить место редактора в ней, мы взяли интервью у редакторов выбранных нами пермских интернет-изданий (приложения 9-12). Результаты представим в виде таблицы.

Таблица №3

Редакторская деятельность в пермских инернет-изданиях

	*****	*****	*****	*****
Респондент	Главный редактор	Заместитель главного редактора	Редактор	Главный редактор
Функции и повседневные обязанности	Подготовка контента к публикации, контроль и определение политики издания, общее управление редакцией.	Общее руководство деятельности редакции, мониторинг публикаций, отслеживание информационных поводов, подготовка информационного продукта к публикации, координация проектной деятельности, налаживание взаимоотношений с организациями.	Мониторинг всех источников информации, распределение информационных поводов, а также создание собственных информационных продуктов и переговоры с пресс-службами.	Общее управление редакцией, распределение информационных поводов, продвижение портала.
Техническая компетенция	Ограничивается знаниями о принципах функционирования поисковых систем и особенностях верстки сайта.	Невелика и ограничивается базовыми знаниями о программном обеспечении и верстке сайта.	Базовые знаниями о программном обеспечении и верстке сайта.	Основные знаниями о программном обеспечении и верстке сайта.
Навыки	Навыки творческого письма, основы менеджмента.	Обширные знания в сфере информационного внимания издания, организаторские способности, навыки творческого письма, менеджмента организации и проектного менеджмента, навыки коммуникации, а также управления коммуникациями пр.	Журналистские навыки, навыки в области рекламы и связей с общественностью.	Организаторские способности, навыки творческого письма, основы менеджмента.
Инкорпорирование информации	Инкорпорирование информации происходит с помощью модераторов, которые выполняют функции контент-менеджеров и корректоров. В обязанности редактора входит мониторинг публикаций и внесение правок.	Инкорпорирование информации происходит с помощью контент-менеджера, в обязанности которого входит размещение информационного продукта в рамках заранее определенной редакцией верстки.	Инкорпорирование информации происходит непосредственно, благодаря корреспондентам. В обязанности редактора входит мониторинг публикаций и внесение правок.	Инкорпорирование информации происходит непосредственно, благодаря корреспондентам. В обязанности редактора входит мониторинг публикаций и внесение правок.
Структура редакционной деятельности	Тематические отделы с отдельными штатами корреспондентов	Тематические отделы с отдельными штатами корреспондентов	Тематические отделы и универсальные корреспонденты.	Тематические отделы и универсальные корреспонденты.
Профессиональные коммуникации в редакции	Осуществляются благодаря утренним и завершающим планеркам, которые проводятся с руководителями подразделений ежедневно в виде подведения итогов.	Коммуникации носят непосредственный характер, а также осуществляются благодаря утренним планеркам.	Коммуникации носят непосредственный характер	Осуществляются благодаря планеркам, носят непосредственный характер.
Коммуникации со внередакционным пространством	Организацией коммуникаций занимается пресс-центр, главный редактор и PR-отдел.	Организацией коммуникаций занимается специальные отделы, на редактора ложатся функции организатора и координатора коммуникации.	Организацией коммуникаций занимается главный редактор и рядовые сотрудники редакции.	Организацией коммуникаций занимается главный редактор.

Респонденты, принявшие участие в опросе, отмечают размытость служебных обязанностей веб-редактора. Список его задач можно описать лишь приблизительно. Однако неопределенность в вопросе детерминации профессии объясняется тем, что такая позиция, как редактор интернет-проекта, сравнительно недавно появилась на пермском рынке журналистского труда. Поэтому четких представлений о том, в чем состоит функционал этого специалиста, еще не сложилось. Требования к сотрудникам веб-редакций меняются в зависимости от принципов работы изданий.

Наталья Лосева, глава дирекции интернет-проектов РИА «Новости», считает, что на сегодня трудно представить некий универсальный функционал редактора интернет-проекта. «Просто потому что наша отрасль как зарождающийся океан: она формируется стихийно, противоречиво, взрывообразно. Законы вырабатываются на ходу, догм нет, открытия ежедневны» [25]. Поэтому структура организации редакционной деятельности и распределение функций между сотрудниками могут различаться.

На основе интервью, взятого у редакторов крупнейших пермских интернет-изданий, опишем веб-редакционную систему и определим место редактора в ней.

1.3. Принципы осуществления редакторской деятельности в пермских интернет-СМИ и место редактора в редакционной системе

Функции и повседневные обязанности редактора веб-издания

Веб-редактор решает широкий спектр задач, начиная общим руководством деятельностью редакции и заканчивая разрешением конфликтных ситуаций вне редакции. Мониторинг публикаций, отслеживание информационных поводов, подготовка информационного продукта к публикации, координация проектной деятельности, налаживание взаимоотношений с организациями – все это составляет круг редакторской компетенции. Зачастую веб-редактору приходится решать нестандартные ситуации, выступая в несвойственной ему роли – pr-менеджера, корреспондента или даже бухгалтера. В то же время, часть редакторских полномочий может при необходимости делегироваться другим сотрудникам. В целом, работа веб-редактора требует гибкости и сами обязанности редактора в интернете утрачивают строгую определенность.

Структура веб-редакционной деятельности

На основании принципов распределения обязанностей сотрудников редакции можно выделить четыре организационные структуры редакционной деятельности.

1. Тематические отделы и закрепленные за ними корреспонденты

При такой организации редакционной деятельности можно наблюдать четкое разделение обязанностей и зон ответственности между категориями персонала, работающего в редакции, и персонала, занимающегося непосредственно поиском и разработкой источников информации. При этом категория корреспондентов задействована и в оформлении информации (поскольку планирование носит коллегиальный характер), и в ее производстве, тогда как редакторы занимаются только приемом и инкорпорированием информации в формат издания.

Инкорпорирование информации представляет собой работу редактора рубрики по сбору информации с корреспондентов, планированию полосы, а затем представления готовой рубрики главному редактору, который таким образом инкорпорирует разные рубрики в структуру СМИ.

2. Универсальные корреспонденты и тематические отделы.

Концепция «универсального журналиста» предполагает такую форму работы корреспондента, при которой он не участвует в оформлении информации, а занимается ее производством (поиском, подготовкой первичного информационного материала, записью видео и аудиоматериалов, фотографированием и пр.). Такая организация работы позволяет корреспонденту не быть закрепленным за конкретным тематическим отделом СМИ, при этом существенная нагрузка ложится именно на отделы.

3. Универсальные отделы и редакторы.

Речь идет об объединение стадий оформления информации. При такой организации тематические отделы становятся универсальными, а инкорпорирование информации выполняется централизованным органом (главным редактором). «Однако«упаковка» на уровне отделов происходит полностью силами этих отделов. В этом случае отделы избавлены от необходимости верстать «полосу» или «рубрику». Их функция «упаковки» заключается отныне в «упаковке» конкретных единичных продуктов (материалов, сюжетов, обзоров, статей). В этом смысле отделы теряют самостоятельность в планировании, но получают самостоятельность на уровне распределения собственных ресурсов. Они могут пользоваться совместно той информацией, которую произвели корреспонденты»[26]. Значимость производства информации, поиска новостей вырастает, потому что этим занимаются не только корреспонденты, но и сотрудники отделов.

4. Централизованный орган управления и универсальные специалисты.

При таком подходе к редакционной деятельности функции принятия значимых для редакции решений переходят от тематических отделов к единому централизованному органу, в задачу которого входит распределение информационных поводов между универсальными специалистами, которые обладают широким кругом компетенций. В этом случае на отдельных сотрудников редакции возлагаются обязанности по сбору первичного информационного материала, приданию этому материалу адекватной формы и размещению готового информационного продукта в рамках платформы вещания.

Такой подход позволяет быстро и эффективно принимать решения, поскольку управление редакцией осуществляется централизованно. В подобной редакции за распределение информационных поводов и верстку на уровне всего издания отвечают универсальные редакторы, своего рода диспетчеры информации, которые принимают решение о распределении контента.

Каждая из описанных выше моделей организации редакционной системы соответствует определенному принципу осуществления деятельности в глобальной телекоммуникационной среде: первая модель – принципу оперативности; вторая – принципу интерактивности (то есть разнообразия форм), третья – мобильности. При этом все системы обладают недостатками, поскольку сопровождаются изменениями традиционных обязанностей журналистов и редакторов в новой структуре, а это, в свою очередь, как любая реорганизация, сопряжено со сложностями управленческого характера. Иными словами, при реорганизации традиционной редакционной системы необходимо находить способы для создания таких условий, в которых сотрудники, затрачивая прежние ресурсы, выполняли бы другие задачи, имели другой статус, подчинялись другим руководителям и т. д.

О структуре редакторской деятельности в случае веб-редакции пермского СМИ трудно судить однозначно, поскольку интернет требует от журналиста в первую очередь не оперативности и аналитичности, а мобильности.

Строго говоря, структуру типичного пермского интернет-издания формируют тематические отделы, за которыми в свою очередь закреплены корреспонденты и редакторы. Таково положение редактора на первый взгляд. Но на практике корреспондентам зачастую приходится сотрудничать со смежными тематическими отделами, снабжая их информационным «сырьем». Фотографы и операторы обычно привлекаются для работы из других организаций, с которыми издание связано в силу ряда причин. Редактор при этом может принимать участие не только в распределении информационных поводов, определении повестки и оформлении верстки на уровне отдела или сайта в целом, но и непосредственно в процессе сбора информации и подготовки информационного продукта к публикации. Таким образом, основной принцип организации редакционной деятельности – мобильность, способность быстро и эффективно реагировать на изменчивые запросы аудитории в пространстве интернета.

Соответственно, эффективность структуры редакционной деятельности зависит не столько от ее формальности, четкого распределения обязанностей между сотрудниками и рациональности, сколько от гибкости и подвижности всей системы.

Инкорпорирование информации в формат веб-издания

Инкорпорирование информации в рамках веб-редакции носит несколько иной характер, чем в прессе. Это связано в первую очередь с техническим предложением – адресат получает информацию посредством технических приспособлений. Поэтому между корреспондентом и редактором стоит особый специалист – контент-менеджер, в обязанности которого входит размещение информационного продукта в рамках заранее определенной редакцией верстки. Между тем, в соответствии с принципом мобильности, обязанности сотрудников редакции размываются. Редактор при необходимости может заниматься поиском и обработкой информации, а корреспондент в свою очередь – размещением информационного продукта на сайте.

Формирование повестки и определение содержательного наполнения рубрик

Определение повестки в пермском веб-издании носит коллегиальный характер и осуществляется благодаря усилиям всех сотрудников на ежедневной «летучке». Это позволяет эффективно и быстро реагировать на изменчивую медийную, общественную и политическую повестку, что в условиях интернета обретает особое значение. Но ключевая роль в формировании повестки и содержательного наполнения рубрик все же принадлежит редактору, в чьи обязанности входит распределение информационных поводов между корреспондентами. При этом в целях достижения наибольшей гибкости издания корреспондентам и репортерам предоставляется большая самостоятельность в выборе и разработке темы материала, а также саморедактировании.

Профессиональные коммуникации в редакции

Поскольку штат типичного пермского веб-издания невелик, связь между сотрудниками и отделами осуществляется непосредственно. В таких условиях главной задачей редактора является реализация менеджерских функций, которая заключается в частности в интеграции сотрудников и разрешении конфликтных ситуаций. В этом смысле управление веб-редакцией мало отличается от управления редакцией традиционного издания.

Продвижение сайта

Продвижение сайта в первую очередь происходит благодаря индексированию поисковыми системами. Поэтому в обязанности редактора входит поисковая оптимизация информационного продукта. Веб-редактору важно знать, в соответствии с какими алгоритмами работают поисковые системы и использовать эти знания в целях продвижения сайта. Кроме того, важным моментом является интеграция с социальными сетями и блогами. Мониторингом этого процесса также занимается редактор.

При этом рекламная активность интернет-СМИ не может ограничиваться только пространством всемирной паутины. Веб-редактор должен уделять внимание продвижению сайта вне телекоммуникационного пространства. В этом смысле эффективным средством привлечения аудитории является выпуск печатной версии веб-издания.

Коммуникации со внередакционным пространством

Связи с внередакционным пространством обычно осуществляются благодаря специальным отделам. Но редактор должен обладать обширными деловыми и личными связями с представителями институций и организаций. Это является одним из показателей его профессионального уровня.

Другим средством организации коммуникаций с внередакционным пространством являются круглые столы и конференции, организатором или партнером которых выступает издание в целом. В этом случае на редактора ложатся функции организатора и координатора коммуникации.

Навыки веб-редактора

Редактор в первую очередь является журналистом, поэтому его компетенция должна распространяться на осуществление журналистской деятельности. Но в условиях современной веб-редакции этого недостаточно, и список редакторских обязанностей становится чрезвычайно обширным и размытым. Но основные требования к редактору остаются неизменными: организаторские способности, навыки творческого письма, менеджмента организации и проектного менеджмента, навыки коммуникации, а также управления коммуникациями, способность к анализу, способность быстро принимать решения. Кроме того, большое значение приобретает гибкость и умение подстраиваться под обстоятельства, поскольку рабочие условия пермской веб-редакции подразумевают отсутствие реальных границ служебных обязанностей и решение большого количества текущих задач.

Техническая компетенция веб-редактора

Техническая компетенция редактора пермского интернет-СМИ невелика и ограничивается базовыми знаниями о программном обеспечении и верстке сайта. Но этого достаточно, чтобы в полной мере осуществлять контроль за деятельностью издания.

Не смотря на то, что веб-редактор имеет дело с глобальным телекоммункационным пространством, его главной задачей является осуществление журналистской и редакторской деятельности, в то время как специальные сотрудники в штате редакции или предоставленные подрядчиком занимаются техническим сопровождением сайта.

Заключение

Современные масс-медиа представляют собой сложную систему средств массовой информации, коммуникационных технологий и способов вещания, которые в рамках информационного общества приобретают особое значение, поскольку отражают возникновение качественно новых отношений между событием, сообщением и адресатом. Сложившаяся коммуникативная реальность ставит перед журналистом новые проблемы, которые требуют осмысления. Одним из таких вопросов является изменение редакционной системы и места редактора в ней.

Сотруднику веб-редакции приходится иметь дело с большим объемом информации и быстро изменяющимися потребностями аудитории. Эти факторы в значительной степени модифицируют обязанности редактора веб-издания.

В деятельности редакторов печатного органа массовой информации и интернет-издания имеется ряд общих моментов. Прежде всего, это подготовка и выпуск издания, отвечающего всем нормативным требованиям, а также требованиям целевой аудитории издания, исследование и анализ потребностей читателя в той или иной информации, контроль за равномерным и актуальным наполнением всех рубрик издания, рассмотрение и анализ информационных продуктов, предоставленных авторами, разработка рекомендаций по их улучшению и доработке, проверка и редактирование принятых к публикации материалов, координация действий сотрудников редакции, занятых в техническом обеспечении издания, мониторинг конкурентов, разработка стратегии продвижения издания и пр.

Однако перечень обязанностей редактора в условиях веб-редакции становится размытым и утрачивает определенность. Это связано с необходимостью быстро приспосабливаться к изменчивым обстоятельствам. Поэтому гибкость и мобильность становятся главными принципами организации веб-редакционной деятельности.

Нам удалось проанализировать основные пермские сетевые СМИ, описать актуальную для них редакционную систему и установить место редактора в ней.

Цель нашего исследования заключалась в описании редакционной системы пермских веб-изданий и определении места редактора в ней. Нами было установлено, что список служебных обязанностей веб-редактора чрезвычайно обширен и его роль в редакции может изменяться в зависимости от обстоятельств. Поэтому сотрудник веб-редакции наряду с непосредственно навыками редактора должен обладать минимальной технической компетенцией, иметь представление об управлении коммуникациями, а также выступать в роли универсального специалиста.

Итогом работы стало выявление принципов осуществления редакторской деятельности в интернет-СМИ и обобщение опыта редакторов крупнейших пермских веб-изданий. Результаты исследования, таким образом, могут быть использованы начинающими веб-журналистами для установления списка необходимых им компетенций, а также определения своей конкурентной ниши.

Библиографический список

1.  Clifford S. Christian Science Paper to End Daily Print Edition // http://www. /2008/10/29/business/media/29paper. html (3 марта 2012 г.)

2.  Nolte B. Zeitung flüchtet ins Netz // http://www. ftd. de/it-medien/medien-internet/:zukunft-des-journalismus-zeitung-fluechtet-ins-netz/510510.html (7 марта 2012 г.)

3.  Агентство «СВОИ». Рейтинг интернет-СМИ. Подведение итогов // http://svoi. org/721-reyting-internet-smi-podvedenie-itogov. html (11 марта 2012 г.)

4.  Будущее рекламы: удивительный симбиоз глобализации и персонализации // http:///ECONOMICS/buduschee_reklamy_udivitelnyy_simbioz_globalizatsii_i_personalizatsii-84942.html (12 марта 2012 г.)

5.  Вартанова зарубежных стран // http://www. textfighter. org/text11/45_proizvodstva_mediaindustrii_stadii_13.php (4 февраля 2012 г.)

6.  Инго Сетевые СМИ – другая журналистика? // http://www. *****/jour/theorie/online/webjour. shtml (10 марта 2012 г.)

7.  Журналистика высоких технологий // http://www. *****/ideas//8_technology. html (7 марта 2012 г.)

8.  , Коханова -журналистика. М., 2005 // http://www. evartist. *****/text16/022.htm (3 февраля 2012 г.)

9.  (ред) Журналистика и конвергенция: почему и как традиционные СМИ превращаются в мультимедийные // http://new-media-school. /2010/06/blog-post. html (3 февраля 2012 г.)

10.  Организация труда в конвергентной редакции мультимедийного СМИ// http://new-media-school. /2010/06/blog-post. html (5 февраля 2012 г.)

11.  Кройчик журналистских жанров // http://evartist. *****/text5/64.htm (3 февраля 2012 г.)

12.  Прямое попадание // http://*****/issues/2008/9/марта 2012 г.)

13.  , . Специфика работы редактора в Интернет-СМИ // http://*****/index. php? id=213&article=марта 2012 г.)

14.  , СМИ в пространстве интернета // http://www. evartist. *****/text19/034.htm#з_02 (1 марта 2012 г.)

15.  Машкова -журналистика // http://www. *****/education/elib/pdf/2006/mashkova. pdf (10 марта 2012 г.)

16.  Мокрушина концепции пермского интернет-СМИ и его продвижение в сети Интернет // http://www. psujourn. *****/vestnik/vyp_7/mokr_aif. htm#_Toc306486марта 2012 г.)

17.  Общий рейтинг сайтов: Пермский край // http://www. *****/rating/index. php? region_sel=perm&rating_sel= (1 июня 2012 г.)

18.  Портал ***** // http://www.***** = (1 июня 2012 г.)

19.  Портал NewsPerm.ru // http://www.NewsPerm.ru = (1 июня 2012 г.)

20.  Портал PRM.RU // http://www.***** (1 июня 2012 г.)

21.  Портал Properm.ru // http://www.Properm.ru (1 июня 2012 г.)

22.  Интернет-журналистика: кадровые особенности // http://www. *****/career/января 2012 г.)

23.  В Интернет-СМИ Пермского края: типология и описание // http://www. psujourn. *****/vestnik/vyp_3/shag_permnet. html (3 марта 2012 г.)

24.  Яковлев и продвижение сайтов: основы, секреты, трюки. — СПб.: БХВ-Петербург, 2007.

PERM INTERNET MEDIA: SPECIFICITY
AND PERTICULARITIES OF EDITORSHIP

Pustovalov Alexey Vasilyevich

Department of Journalism and Mass Communications

Perm State National Research University,

Russia, Perm, Bukirev St., 15.

Freeman Emily Alexeevna

Department of Journalism and Mass Communications

Perm State National Research University,

Russia, Perm, Bukirev St., 15.

The article is devoted to elicitation of principles and main functions of editorship of online media. The analysis is carried out on basis of interviews of major Perm online media editors. It anticipates with examination of their history, specificity, and place at Perm market. The article gives guidelines on training and optimization of online media editor's work.

РЕКОМЕНДАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Принципы осуществления редакторской деятельности в интернет-издании являются актуальной для современной теории журналистики темой, в рамках которой был накоплен значительный эмпирический материал. Тем не менее, до сих пор этот материал не подвергался подробному анализу и обобщению.

В данной статье была предпринята попытка на высоком теоретическом и методологическом уровне осмыслить опыт действующих редакторов основных пермских веб-изданий. В результате были сформулированы ключевые положения по организации веб-редакционной деятельности, включающие описание практически значимых ее аспектов.

В рамках данной работы даётся емкую характеристику явлению интернет-журналистики в целом и ее реализации в пермском сегменте интернета в частности. Это позволяет взглянуть на веб-редакционную систему пермских СМИ в контексте глобальных изменений в системе массовых коммуникаций, а также установить место пермских интернет-изданий в эволюционной цепи средств массовой информации.

Кроме того, в организации редакторской деятельности выявляется ряд недостатков, характерных для региональных веб-изданий в целом, что в свою очередь создает перспективу для других исследовательских работ.

К. филол. н., доц. каф.

журналистики и массовых коммуникаций

[1] В Интернет-СМИ Пермского края: типология и описание // http://www. psujourn. *****/vestnik/vyp_3/shag_permnet. html (3 марта 2012 г.)

[2],2Мокрушина концепции пермского интернет-СМИ и его продвижение в сети Интернет // http://www. psujourn. *****/vestnik/vyp_7/mokr_aif. htm#_Toc (3 марта 2012 г.)

 

[4]UralWeb. Рейтинг. ***** – Пермская область – статистика ресурса // http://www. *****/rating/stat/index. php? resourse=11847 (1 июня 2012 г.)

[5] В Интернет-СМИ Пермского края: типология и описание // http://psujourn. *****/vestnik/vyp_3/shag_permnet. html#_Toc (3 марта 2012 г.)

[6]Поисковая оптимизация (SEO) — это использование поисковых машин для привлечения посетителей на сайт (Яковлев и продвижение сайтов: основы, секреты, трюки. — СПб.: БХВ-Петербург, 2007)

[7]Мокрушина концепции пермского интернет-СМИ и его продвижение в сети Интернет // http://www. psujourn. *****/vestnik/vyp_7/mokr_aif. htm#_Toc (3 марта 2012 г.)

[8]UralWeb. Общий рейтинг сайтов: Пермский край // http://www. *****/rating/index. php? region_sel=perm&rating_sel= (1 июня 2012 г.)

[9] О проекте ***** // http://company. *****/prm. php (1 июня 2012 г.)

[10]Информация об ограничениях // http://company. *****/law. php (1 июня 2012 г.)

[11]UralWeb. Рейтинг. ***** – Информационно-сервисный портал – статистика ресурса // http://www. *****/rating/stat/index. php? resourse=72367 (1 июня 2012 г.)

[12] Мокрушина концепции пермского интернет-СМИ и его продвижение в сети Интернет // http://www. psujourn. *****/vestnik/vyp_7/mokr_aif. htm#_Toc (3 марта 2012 г.)

[13]UralWeb. Общий рейтинг сайтов: Пермский край // http://www. *****/rating/index. php? region_sel=perm&rating_sel= (1 июня 2012 г.)

[14] О проекте - давайте знакомиться! // http://*****/about/ (1 июня 2012 г.)

[15] В Интернет-СМИ Пермского края: типология и описание // http://psujourn. *****/vestnik/vyp_3/shag_permnet. html#_Toc (3 марта 2012 г.)

[16]UralWeb. Рейтинг. ***** – городской сайт – статистика ресурса // http://www. *****/rating/stat/index. php? resourse=71546 (1 июня 2012 г.)

[17]UralWeb. Общий рейтинг сайтов: Пермский край // http://www. *****/rating/index. php? region_sel=perm&rating_sel= (1 июня 2012 г.)

[18] UralWeb. Рейтинг // http://www. *****/rating/stat/index. php? resourse=140938 (1 июня 2012 г.)

[19] Мокрушина концепции пермского интернет-СМИ и его продвижение в сети Интернет // http://www. psujourn. *****/vestnik/vyp_7/mokr_aif. htm#_Toc (3 марта 2012 г.)

[20]UralWeb. Общий рейтинг сайтов: Пермский край // http://www. *****/rating/index. php? region_sel=perm&rating_sel= (1 июня 2012 г.)

[21]Агентство СВОИ. Рейтинг интернет-СМИ. Подведение итогов // http://svoi. org/721-reyting-internet-smi-podvedenie-itogov. html (11 марта 2012 г.)

[22],2 Агентство СВОИ. Рейтинг интернет-СМИ. Подведение итогов // http://svoi. org/721-reyting-internet-smi-podvedenie-itogov. html (11 марта 2012 г.)

 

[24] Агентство СВОИ. Рейтинг интернет-СМИ. Подведение итогов // http://svoi. org/721-reyting-internet-smi-podvedenie-itogov. html (11 марта 2012 г.)

[25] , Попова работы редактора в Интернет-СМИ // http://*****/index. php? id=213&article=марта 2012 г.)

[26] Организация труда в конвергентной редакции мультимедийного СМИ // http://new-media-school. /2010/06/blog-post. html(5 февраля 2012 г.)