Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

МЕХАНИЗМЫ ИННОВАЦИЙ В ГИПСОВОЙ ОТРАСЛИ

, , Технический университет Молдовы

Крупнейший специалист в области менеджмента Друкер [1] выделяет две важнейшие предпринимательские функции бизнеса – маркетинг и инновации. Маркетинг определяется как политика придания товару рыночной привлекательности применительно к интересам потребителя, что трансформируется к бизнесу в гипсовой отрасли.

Исходя из того, что предприятие производит товары и услуги, необходимые потребителю, маркетинг должен стать основой его деятельности и, конечно, собственного благополучия. Как следствие, уровень подхода к маркетингу определяет степень профессионализма ведения бизнеса.

Вторая предпринимательская функция – инновации, целью которых является обеспечение возможности производства предприятием товаров и услуг более высокого качества с предложением их по более доступной цене в сопоставлении с аналогами.

Есть ещё одна (по П. Друкеру) административная функция бизнеса, именуемая производительностью, которая понимается как более рациональное использование ресурсов в результате предпринимательской деятельности. Данная функция бизнеса в принципе отличается от понятия производительность труда, практически физического труда.

Производительность может быть обеспечена группой факторов, оказывающих значительное влияние на себестоимость продукции:

l  полная и равномерная загрузка оборудования и персонала;

l  анализ и реструктуризация накладных расходов;

l  рациональное комбинирование произведённых товаров;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

l  оптимизация собственных производственных потенциалов по изготовлению комплектующих элементов;

l  экономически обоснованная замена физического труда на комплексно механизированные процессы;

l  совершенствование организационной структуры производства;

l  совершенствование подбора, расстановки, обучения и выдвижения интеллектуальной, технической, экономической и менеджерской элиты предприятия.

Изложенное не означает экскурс в чистую теорию. Наоборот, это сугубо практические положения по механизмам привлечения инноваций в гипсовую отрасль с последующим осуществлением реинжиринга предприятий [4, 5, 6].

Прежде всего о продукции. Уже понятно, что производить только вяжущее в пределах одного предприятия невыгодно. Несомненно, что изготовлять надо ещё и строительные изделия – вопрос в том, а какие изделия. В работах [2, 3] приводятся данные о том, какие изделия производятся или могут производиться на основе гипсовых вяжущих и их композиций. Номенклатура значительная, но для всепоглощающих потребностей строительства этого мало.

Одной из самых значительных прорех в обеспечении строительства является недостаток стеновых материалов. Смешно полагать, что кирпич, технологиям которого уже более шести тысяч лет, может быть ведущим материалом сегодняшнего строительства. Он рассчитан на ручную укладку, к тому же энергонеэффективен.

Технико-экономические параметры водостойких гипсовых вяжущих (ВГВ) позволяют решить задачу массового производства стеновых материалов. Многочисленные программы массового жилищного строительства в советский период имели немало причин их срыва, но пожалуй, одной из самых серьёзных была нехватка качественных строительных материалов.

Как бы мы не поругивали небезызвестные «хрущёбы», но именно они решили первичную задачу послевоенного жилищного строительства на индустриальной основе. Неказистые с современных позиций дома росли как грибы, решая поставленную задачу, подобно знаменитым танкам второй мировой войны – тридцатьчетвёркам, неприхотливым в обслуживании, надёжным и боеспособным в любой сложной боевой обстановке.

Производство гипсовых водостойких вяжущих, а затем и изделий из них должно строиться на подобной организационно-технологической основе, включая комплектность строительных изделий, возможно в кооперации с предприятиями, изготовляющими недостающие элементы из железобетона, металла и других материалов.

Авторы полагают, что для российской строительной промышленности, в частности для производства изделий на гипсосодержащих вяжущих, могут быть полезными способы физико-химической активации вяжущих. У нас разработан, апробирован и включён для реализации в состав научно-технологического парка Молдовы «Academica» проект производства строительных изделий нового поколения, который может быть полезен России для выполнения более, чем серьёзного российского национального проекта по строительству доступного жилья. Для того, чтобы его не постигла судьба предыдущих жилищных проектов, необходимо грамотно наладить производство доступных стройматериалов. Здесь для гипсовых материалов, конечно, включая ВГВ, открываются широкие возможности.

По нашему мнению, механизмы инноваций в гипсовой отрасли должны базироваться на следующих принципах:

l  организация промышленного производства на гипсопроизводящем предприятии не только гипсовых, но и водостойких гипсовых вяжущих;

l  организация производства на том же предприятии строительных изделий из собственных вяжущих, причём в комплекте и не только для малоэтажных, но и многоэтажных домов, например, каркасного типа;

l  комплектная поставка изделий на стройплощадки в кооперации с предприятиями, производящими другие необходимые строительные элементы, и со строительно-монтажными организациями;

l  привлечение инвестиций на предприятия гипсовой отрасли для инноваций при обеспечении долевого участия во всём строительном процессе, где конечной целью является законченный строительством объект;

l  разумное комбинирование, заключающееся в объединении различных предприятий строительства в концерн, возможно на региональном уровне, подобно организованным в российском военно-промышленном комплексе.

В качестве инновационной конкретики авторы готовы предложить совместную реализацию проекта производства изделий по образцу спроектированной в Молдове технологической линии, включающий унифицированный технологический модуль УТМ-2 со смесительными реакторами, осуществляющими физико-химическую активацию строительной смеси на наноуровне. При этом такая линия годовой мощностью 60 тыс. м3 вписывается в унифицированный типовой пролёт цеха размерами 18х144 м.

Литература

1.  Друкер, менеджмента. Пер. с англ./. - М.: Издат. дом «Вильямс», 2004.

2.  Волженский, вяжущие и изделия / , . - М.: Стройиздат, 1974.

3.  Коровяков, вяжущие и их применение в строительстве / В. Ф, Коровяков //- М.: Реф. хим. ж., 2003, т. XLVII, №4.

4.  Цуркану, планирование маркетинга в строительстве / , , . - Кишинёв; НИЭИ, 2002.

5.  Цуркану, – ведущее направление современного бизнеса / , . - Кишинёв; НИЭИ, 2004.

6.  Янч, Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. Пер. с англ. / Э. Янч. Ред. - М.: Прогресс, 1974.