Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
ОПиРПО весна 2012 вопросы к экзамену гр. 4520, 21, 22, 23
Понятие о пространстве проектирования
Взаимосвязь архитектуры предприятия и архитектуры ИТ, их характеристики. Пространство проектирования. Общие элементы определений:. контекст, уровни абстракции, домены описания, управление архитектурой. Место стандартов, шаблонов и требований в пространстве проектирования.
Модели архитектур. Моделирование функциональной области внедрения ИС. Организационно-функциональные и потоковые модели. Структурное моделирование. Архитектура предприятия, системная архитектура, архитектура приложений, технологическая архитектура. Контекст и основные элементы технологической архитектуры. Выбор модели.
Архитектуры. Модель архитектуры Захмана. Модель архитектуры Gartner. Методика описания архитектуры META Group. Методика описания архитектуры TOGAF. Модель архитектуры NASCIO. Модель архитектуры "4+1". Модель архитектуры SAM. Методика описания архитектуры Microsoft.
Гибкие методологии. Методология scrum. Методология XP.
Стандарты в описании архитектур. Жизненный цикл (ЖЦ) ИС. Модели жизненного цикла: каскадная, модель с промежуточным контролем, спиральная. Гибкие методологии.
Стандарты, регламентирующие ЖЦ ПО и ИС. Сравнительный анализ стандартов.
Понятие проекта, основы структурного и календарного планирования. Процессы жизненного цикла, его структура и модели. Требования к технологии проектирования ИС. Процессы анализа и проектирования. Функционально-ориентированный и объектно-ориентированный подходы к проектированию. Планирование проектных задач. Методы оценки хода проекта.
Аудит ИТ-проекта. Цели, модели, стандарты, лучшие практики.
Управление требованиями к системе. Определения и классификация требований Процессы формирования и изменения требований. Связи между требованиями.
Поддержка моделирования объекта автоматизации. Описание функциональной модели. Стратегии построения схем требований действий. Основные схемы декомпозиции действий и данных функциональной модели. Варианты преобразования функциональной модели Общая схема разработки функциональной модели. Функциональная модель существующей технологии обработки данных
UML и RUP в типовом проектировании ИС. Концептуальная модель UML. Средства описания статических аспектов поведения системы. Классы, свойства классов. Диаграммы классов. Связи и отношения между классами. Прецеденты и связи между ними. Средства описания динамических аспектов поведения системы. Описания взаимодействий между объектами. Диаграммы последовательности. Кооперативные диаграммы. Автоматы. Методология применения UML для проектирования ИС Концепции RUP. Архитектура RUP. Пример использования средств UML: описание взаимодействия с внешним миром, описание деятельности.
Сертификация программного обеспечения. Основные понятия и термины в области сертификации: сертификация, сертификат соответствия, основные цели сертификации, система сертификации, орган по сертификации, испытательная лаборатория, аккредитация, знак соответствия, технические условия (ТУ), связь сертификации и стандартизации, лицензирование, сертификация средств информатизации в Российской Федерации, обязательная сертификация по требованиям электромагнитной совместимости и параметрам безопасности, обязательная сертификация средств защиты информации, добровольная сертификация по функциональным параметрам
Управление инвестициями. Инвестиционный проект. Типы и основные группы инвестиций основные группы инвестиций. Структура технико-экономических исследований проекта. Источники и формы финансирования проектов. Отбор и сертификация проектов. Структура прединвестиционных исследований проектов. Оценка инвестиционной привлекательности проекта. Управление спросом.
Управление рисками проекта ИС. Типы рисков Технологические и процессные методы управления рисками. Методики управления рисками. Разработка мероприятий по управлению рисками безопасности, доступности, производительности, соответствия.
Организационные формы управления проектами: структуры управления проектами, функции участников проекта. Функциональные группы и области ответственности
Принятие решений. Многокритериальная оптимизация. Принятие решения руководителем. Психологические аспекты принятия решений в процессе проектирования. Выбор типа многокритериальной оптимизации для конкретного случая ИТ-продукта.
Подготовка принятия и реализации решения руководителем ИТ-проекта (выявление и сравнительная оценка факторов влияния, формирование проекта решения и плана его реализации для конкретной ситуации).
Управление персоналом. Персонал как специфический ресурс проекта.
Лидерство, руководство, структура группы в ИТ-проекте.
Виды контроля и оценки персонала. Стандартизация видов работ. Управление рабочим календарем. Координация и оперативный контроль исполнения. Учёт трудозатрат
Стимулирование (мотивация) персонала в проекте. Иерархия мотивов. Основные теории мотивации. Материальное стимулирование (прямое и косвенное). Методы PFP для ИТ-подразделения. Нематериальное стимулирование.
Обучение, подготовка и переподготовка персонала.
Управление коммуникациями в ИТ-проекте. Структуры связей в ИТ-проектах. Теория и техника ведения переговоров. Теория и практика разрешения конфликтов. Средства информационной поддержки коммуникации в ИТ-проектах.


