ВЕРБОВКА ПЕРСОНАЛА
Вербовка персонала - поиск и привлечение кандидатов на занятие
вакантных должностей (позиций) в организации
Задачи вербовки: * довести информацию об организации и
имеющихся вакансиях до релевантного
рынка труда
* привлечь внимание и интерес к организации
адекватных потенциальных кандидатов на
вакансии
* предоставить потенциальным кандидатам
достаточно точную и полную информацию
о требованиях и предложениях организации
(что ждут от них и что могут предложить им)
* вызвать у потенциальных работников желание
стать кандидатом на вакансию (участвовать в
конкурсе)
Основная задача вербовки персонала - адресное (целенаправленное) распространение привлекательной информации о компании для привлечения кандидатов, соответствующих требованиям и ожиданиям компании.
ВИДЫ ВЕРБОВКИ
Активная Пассивная
организуется и контролируется происходит стихийно и
компанией не регулируется компанией
Внешняя Внутренняя
поиск кандидатов вне компании поиск кандидатов внутри компании
(внешний рекрутинг) (внутренний рекрутинг)
Без посредников Через посредников
взаимодействие кандидата и поиск кандидатов осуществляет
работодателя происходит "третья сторона" (биржа труда,
напрямую (непосредственно) рекрутинговое агенство,
служба занятости, консультанты)
Преимущества рекрутинговых агенств как посредников
при поиске персонала
* Работа под заказ (ориентация на требования конкретного заказчика)
* Большая база данных (расширенные возможности подбора кандидатов)
* Оперативность (установка и выполнение сроков подбора)
* Селекция (отбор наиболее адекватных кандидатов)
* Гарантии (ответственность за выполнение заказа)
* Принцип off-limits (неограниченный поиск и предоставление кандидатов)
* Аутсорсинг (лизинг, временный персонал, комплектование на условиях
партнерства)
* Дополнительные услуги (дообучение, тренинг, оценка, консалтинг,
аутплейсмент)
ВЕРБОВКА ЧЕРЕЗ СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
Структура и содержание объявления о вакансии
МЫ | Информационная реклама компании с целью создания ее позитивного имиджа на рынке труда как работодателя: - Название компании (фирменный знак / логотип) - Месторасположение компании - Величина компании (в т. ч. представительства) - Количество сотрудников - Тип (стиль) управления |
У НАС ЕСТЬ | Характеристика вакансий и общих требований к персоналу: - Причины вакансий (внутренние и внешние: реорганизация, расширение производства, изменение сферы деятельности или технологии и пр.) - Круг задач (функциональные обязанности) - Компетентность - Возможности развития и продвижения |
НАМ НУЖНЫ | Критерии оценки претендентов: - Уровень подготовки (образование и опыт работы) - Профессиональные качества - Личные качества - Особые требования (профессиональные и личные) |
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ | Условия работы и преимущества по сравнению с конкурентами на рынке труда: - Условия труда - Оплата - Рабочий график - Система найма (форма трудовых отношений) - Социальный пакет - Льготы и пособия |
ЧТО ВАМ НУЖНО СДЕЛАТЬ | Условия и процедура приема: - Сроки конкурса - Необходимые документы - Адрес для подачи документов - Дополнительная информация (по необходимости) |
"Слепое" объявление о вакансии - объявление о вакансии, которое
не содержит основных (важных)
атрибутов компании
Причины подачи "слепых" объявлений:
- Коммерческие
- Имиджевые
Повышение эффективности объявлений о вакансиях:
* Дизайн объявления
* Язык объявления
* Заголовки
* Использование образов сотрудников компании
- Образы (портреты) конкретных сотрудников
- "Собирательный образ" сотрудника компании
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
РЕКРУТЕРОВ И КОМПАНИЙ-ЗАКАЗЧИКОВ
* Несогласованность взаимных целей и ожиданий
* Рекрутеру предоставляется неадекватная (искаженная или
неполная информация о позиции)
* Условия труда и финансового вознаграждения не соответствуют
требованиям, предъявляемым к кандидатам
* Заказчик неквалифицированно работает с резюме кандидатов и
самими кандидатами
* Заказчик отказывается встретиться с рекрутером на своей
территории
