Программа № 3. «Антикризисное управление»
Цель программы: подготовить специалистов по антикризисному управлению в специально созданных структурах и в благополучных организациях, желающих иметь стабильную деятельность; помочь приобрести практические навыки и компетенции, необходимые руководителям и специалистам в области антикризисного управления.
Категория слушателей: руководители и специалисты предприятий и организаций, специалисты в области антикризисного управления, специалисты, ориентированные на карьерный рост, желающие повысить свой профессиональный уровень.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя), без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Арбитражный процесс. Методология и практика антикризисного управления. Теоретические основы реструктуризации. Правовые основы проведения процедур банкротства. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Теория и практика финансового оздоровления. Реструктуризация предприятия. Хозяйственное право. Исполнительное производство. Налогообложение в условиях нестабильности. Стратегический менеджмент. Инвестиции в условиях падения финансовых рынков. Управленческие решения и др.
Программа № 4. «Государственное и муниципальное управление»
Цель программы: дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, сделав акцент на изучении дисциплин и получении практических навыков, необходимых для успешного исполнения должностных обязанностей в системе государственного и муниципального управления.
Категория слушателей: государственные, муниципальные служащие, работники государственных учреждений, а также кадровый резерв органов государственного и муниципального управления.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – вечерняя, без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Государственное регулирование экономики в современных условиях. Нормативно-правовое обеспечение государственной управленческой деятельности. Управление персоналом в системе государственной и муниципальной деятельности. Психология профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих. Управление конфликтами в государственной и муниципальной сфере. Формирование, размещение и исполнение государственного (муниципального) заказа органами местного самоуправления. Осуществление контроля и аудита в органах государственной и муниципальной власти. Организация и реализация перевода бюджетных учреждений в форму автономных. Организация государственного и финансового контроля и др.
Программа № 7. «Стратегическое управление предприятием (организацией)»
Цель программы: дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, сделав акцент на изучении основ различных областей управленческих знаний в их взаимосвязи, технологий, стратегий, методов долгосрочного анализа, прогнозирования и управления. Помочь приобрести навыки стратегического мышления, умение грамотно руководить и выстраивать конструктивные деловые отношения.
Категория слушателей: руководители, специалисты предприятий (организаций) различных форм собственности, ориентированные на карьерный рост, желающие повысить свою квалификацию или получить новую специализацию.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя), без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Стратегическое и оперативное управление компанией. Современные технологии управления финансами предприятия. Бухучет для принятия управленческих решений. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Современные аспекты практического маркетинга. Практика анализа финансового состояния предприятия. Бизнес-планирование в современных условиях. Оценка бизнеса (стоимости компании). Стратегический менеджмент. Современные технологии управления персоналом. Психология менеджмента с элементами конфликтологии и др.
Программа дает возможность приобрести важнейшие практические навыки, необходимые для успешного развития бизнеса. В процессе обучения используются эффективные методы обучения с использованием современных образовательных технологий.
Программа № 8. «Управление финансами предприятия»
Цель программы: познакомить слушателей с современными аспектами построения эффективной системы управления финансами предприятия, с теоретическими основами и практическими инструментами управления финансами современной компании, действующей в рыночной среде; научить анализировать и решать проблемы, препятствующие успешному развитию предприятия.
Категория слушателей: руководители и специалисты экономических, финансовых, хозяйственных служб организаций различных форм собственности, менеджеры высшего и среднего звена, желающие повысить свой профессиональный уровень.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя), без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения:
Основы менеджмента. Финансовые рынки. Современные технологии управления финансами предприятия. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. Управление инвестициями. Инвестиционный анализ. Бизнес-планирование в современных условиях. Управление затратами и ценообразование. Управление прибылью. Финансовое планирование и бюджетирование. Виды и формы кредитования. Лизинг. Операции на фондовом рынке. Управление финансовыми рисками. Сбалансированная система показателей. Оценка бизнеса и др.
Программа № 9. «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Цель программы: получение новых знаний и практических навыков ведения бухгалтерского учета, финансовой отчетности, анализа, аудита, налогообложения с учетом последних изменений в законодательстве и нормативных актах, использованием современных информационных технологий и адаптации бухучета к международным стандартам финансовой отчетности.
Категория слушателей: руководители и специалисты финансово-экономических подразделений, бухгалтеры, финансисты, аудиторы, те, кто стремится профессионально ориентироваться и принимать решения на всех уровнях хозяйствования.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – вечерняя, без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Основы менеджмента. Финансы, денежное обращение и кредит. Бухгалтерский финансовый учет. Бухгалтерский управленческий учет. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Аудит. Комплексный экономический анализ. Учет на предприятиях малого бизнеса и торговле. Международные стандарты аудита. Международные стандарты учета и финансовой отчетности. Контроль и ревизия. Автоматизация бухгалтерского учета и др.
Программа №10. «Девелопмент и управление недвижимостью»
Цель программы: подготовка руководителей высшего и среднего звена предприятий различных форм собственности, занятых в сфере управления коммерческой недвижимостью; помочь приобрести практические навыки в освоении современного инструментария управления инвестиционными проектами в недвижимости.
Категория слушателей: руководители, заместители руководителей, главные специалисты предприятий, компаний и фирм, ведущие сотрудники инвестиционных проектов в сфере девелопмента.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя), без отрыва от трудовой деятельности. Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Основы управления недвижимостью. Правовое управление недвижимостью и земельными ресурсами. Аренда недвижимости. Управление инвестиционными проектами в сфере девелопмента. Риск-менеджмент в управлении проектом. Исследование рынков недвижимости. Технология управления недвижимостью. Маркетинг в управлении недвижимостью. Оценка объектов недвижимости. Финансовое управление недвижимостью. Бизнес-планирование инвестиционного проекта. Техническая эксплуатация объектов недвижимости. Доверительное управление в сфере недвижимости и др.
По согласованию с заказчиком возможно обучение в блочно-модульной форме (с частичным отрывом от работы) или организация обучения на площадях заказчика.
Программа № 11. «Менеджмент в сфере туризма и гостиничного сервиса»
Цель программы: подготовка специалистов в области управления организациями индустрии туризма, гостинично-туристским комплексом, обучение методам управления, процессам формирования туристского продукта, транспортному обеспечению, управлению кадрами в туризме и гостиничном хозяйстве, рекламно-выставочной деятельности. Программа дает возможность приобрести важнейшие практические навыки, необходимые для успешного развития бизнеса.
Категория слушателей: профильные специалисты, стремящиеся повысить свой личный рейтинг; желающие получить знания и открыть свое дело в сфере гостеприимства, в турбизнесе; лица, не имеющие образования в этой области, желающие поменять профессию для работы в индустрии туризма и гостеприимства.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя), без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Основы менеджмента. Менеджмент индустрии туризма и гостеприимства. Правовое регулирование в туристической и гостиничной деятельности. Инвестиции. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Бизнес-планирование в современных условиях. Оценка бизнеса (стоимости компании). Управление финансовыми потоками. Современные информационные технологии. Реклама и PR в индустрии туризма и гостиничного бизнеса. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. Современные подходы и практические вопросы управления персоналом и др.
Программа № 12. «Управление маркетингом и продажами»
Цель программы: дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, показав место и значимость маркетинга в системе организации внутренних и внешних процессов предприятия, а также роль маркетинга в повышении эффективности принимаемых решений на основе интеграции всего комплекса проблем, решаемых в области продвижения продукции, отработать навыки применения современных технологий в управлении конкурентоспособностью фирмы и эффективного управления маркетинговой деятельностью.
Категория слушателей: руководители предприятий (организаций), подразделений, специалисты организаций различных форм собственности, ориентированные на карьерный рост.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя), без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Основы менеджмента. Управление маркетингом. Основные приемы маркетинга (сегментирование, позиционирование, создание конкурентных преимуществ). Стратегическое и оперативное планирование маркетинга. Рекламная кампания. Планирование, организация и проведение, оценка эффективности. Управление взаимоотношениями с клиентами. CRM. Маркетинговые коммуникации (PR, реклама, продвижение товара). Модели поведения потребителей. Маркетинговые исследования. Создание брэнда и управление им. Международный маркетинг и др. В процессе обучения используются эффективные методы с использованием современных образовательных технологий.
Программа № 13. «Управление стоимостью компании»
Цель программы: дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, подготовить специалистов, владеющих навыками и умениями управления организацией, координации деятельности её структурных подразделений, персонала и бизнес-процессов в реализации стратегии повышения стоимости компании.
Категория слушателей: руководители, менеджеры предприятий (организаций), участвующих в разработке и в реализации стратегии повышения стоимости компании, собственники бизнеса, заинтересованные в повышении стоимости своих активов.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя), без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Стратегическое и оперативное управление компанией. Современные технологии управления финансами предприятия. Бухучет для принятия управленческих решений. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Современные аспекты практического маркетинга. Методология и практика антикризисного управления. Бизнес-планирование в современных условиях. Методы оценки бизнеса (стоимости компании). Методы оптимизации управленческих решений. Современные технологии управления персоналом. Инструменты управления стоимостью компании и др.
Программа дает возможность приобрести важнейшие практические навыки, необходимые для успешного развития бизнеса. В процессе обучения используются эффективные методы обучения с использованием современных образовательных технологий.
Программа № 14. «Реклама и связи с общественностью»
Цель программы: дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, показав место и значимость маркетинга в системе организации внутренних и внешних процессов предприятия, а также роль рекламы и роль PR-специалистов в повышении эффективности принимаемых решений. Подготовить специалистов в сфере управления общественными отношениями и коммуникационных технологий.
Категория слушателей: руководители предприятий (организаций), подразделений, специалисты организаций различных форм собственности, ориентированные на карьерный рост.
Объем программы – 512 академических часов, (10 месяцев).
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя), без отрыва от трудовой деятельности.
Режим занятий – 4 часа в день (2-4 дня в неделю), 18:30 - 21:45.
В программе обучения: Основы менеджмента. Управление маркетингом. Основные приемы маркетинга (сегментирование, позиционирование, создание конкурентных преимуществ). Реклама и связи с общественностью. Рекламная кампания. Планирование, организация и проведение, оценка эффективности. Управление взаимоотношениями с клиентами. CRM. Модели поведения потребителей. Создание брэнда и управление им. Технология организации и проведения специальных мероприятий. Современные информационные технологии в рекламной сфере и др.
В процессе обучения используются эффективные методы с использованием современных образовательных технологий.
После успешной защиты аттестационной работы выпускники получают диплом государственного образца о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение нового вида профессиональной деятельности.
