Персоны. Владимир Мишарин
Уральский феномен
Столица Свердловской области входит в шестерку городов России, имеющих полный «театральный комплект». Театр оперы и балета (яркая история, достойное столичного статуса здание). Театр музыкальной комедии (признанный лидер жанра в России). «Большой» драматический театр, «малые», или камерные драматические театры. А также Театр юного зрителя, Театр кукол, Театр эстрады … Есть что посмотреть, есть что выбрать. Наличие выбора – возможно, основная примета не провинциального менталитета города.
В преддверии праздника – 27 марта будет отмечаться День театра – логично говорить о достижениях. Однако даже предпраздничный разговор с председателем Свердловского отделения Союза театральных деятелей Российской Федерации Владимиром Мишариным не превратился лишь в перечисление успехов. С них он начался, а продолжился анализом болевых точек современного театра.
«Инвентаризация» успехов
- Сегодня об уральском культурном феномене не спорят, его констатируют. Но ведь у всего есть причины, корни. Как вы считаете, почему именно в Свердловской области сформировалось столь плодородное культурное поле?
- Так сложилось исторически. Сосредоточение на Среднем Урале высокотехнологичной промышленности предъявляло особые требования к интеллекту, причем не только инженеров, но и рабочих. А интеллект порождает необходимость самовыражения и постоянной творческой подпитки. Вот смотрите: небольшой закрытый город Новоуральск – в нем был и есть собственный музыкальный театр. Крупный центр тяжелой индустрии Нижний Тагил также не остался без театральных коллективов. Интеллект и культура – понятия, связанные напрямую. А при наличии постоянной потребности сформировались и «поставщики кадров» в культуру: консерватория, театральный институт – немногие областные центры их имеют.
- Владимир Васильевич, что бы лично вы выделили как наиболее яркие явления театра Среднего Урала?
- Прежде всего, имена. Уникальный авторский коллектив Николая Коляды, оригинальная хореографическая труппа «Провинциальные танцы» Татьяны Багановой. Должен сказать, что и такого Дома актера, как наш, больше нет нигде, даже в Москве и Санкт-Петербурге: начиная с красивой легенды самого дома, его дворцового имиджа, и заканчивая бесконечными возможностями, которые Дом предоставляет.
Кстати, свердловское отделение СТД – третье в стране по величине: 600 членов, 4 тысячи профессиональных театральных работников.
- Недавно мне попались странные цифры, что театры посещает лишь 3 % населения…
- Это может быть правдой, если иметь в виду продвинутых зрителей, которые отслеживают все премьеры. Я больше доверяю другим данным. Американцы делят общество следующим образом, и это подтверждается нашими исследованиями зрительской аудитории города Первоуральска.
Примерно 50 % населения в театр не ходят и не будут ходить никогда. Они ловят рыбу, занимаются спортом, режут по дереву, они прекрасные люди, просто выбирают отличные от театра хобби и виды отдыха. 25 % будут верны театру всегда, в каком бы экономическом и творческом состоянии он не находился, какими дорогими не были бы билеты. И остается 25 % тех, кто в театре еще просто не бывал и не знает, хочет ли он его посещать. Именно за эту четверть населения и борются менеджеры. В последнее время мы наблюдаем положительную динамику: в театральные залы приходит новый зритель.
Как сказал губернатор Пермского края, важно даже не то, ходят ли люди в театры (музеи, концертные залы), важно, что эти учреждения есть, и жители о них знают. Я уверен, когда по пути на работу кто-то проезжает мимо филармонии и видит биг-борд «Уральскому симфоническому оркестру в Европе аплодируют стоя», он вольно или невольно ощущает причастность к успеху музыкантов, и растет его уважение к собственному городу.
- Какие яркие театральные события ожидают нас в ближайшее время?
- Год начался знаковым гастрольным спектаклем театра Льва Додина «Братья и сестры». В апреле, надеюсь, будем аплодировать уральским коллективам – участникам всероссийского фестиваля «Золотая маска». Попасть в шорт-лист национальной премии – это настоящее признание, дальше лотерея. Следом – областной фестиваль «Браво!» определит лучших из 70 с лишним новых постановок завершившегося года – число театральных премьер растет. Летом планируется возрожденный фестиваль «Коляда-плейс» с участием спектаклей Николая Владимировича, по его произведениям, а также по пьесам-победителям конкурса драматургов «Евразия». Осенью – смотр кукольных театров «Петрушка Великий». По инициативе СТД состоится презентация города Екатеринбурга за право принимать в 2012 году Всемирный фестиваль кукол.
Реестр проблем
- Театральная ситуация выглядит очень радужной…
- Но должен сказать, что в профессиональной среде театра далеко не все благополучно.
Очевидная проблема – низкий уровень заработной платы. В отношении актеров и режиссеров еще удается что-то сделать: например, решением губернатора Свердловской области ведущим артистам выплачивается двойная тарифная ставка. Но ситуация с гримерами, костюмерами, работниками сцены, без которых спектакль не состоится, просто критическая. Их зарплата подобна аппарату искусственного дыхания, который лишь поддерживает существование. Процесс жизнедеятельности самого театра – новые постановки, ремонт, творческое развитие – практически не финансируется. Власть авантюрно заставляет театры искать средства самостоятельно.
Особенно сложно положение негосударственных организаций. Например, Коляда-театр, Волхонка. Власть, казалось бы, должна быть заинтересована в подобных коллективах: зарплата сотрудникам идет не из бюджета, а культурный продукт, причем высокого качества, создается. То же в отношении Дома актера: на его содержание и ремонт тратиться не нужно, а здание украшает центральную площадь, сохраняется памятник истории и культуры.
- Недостаток финансирования – общая проблема театральной сферы. Есть ли специфические местные черты у внутреннего кризиса, который вы обозначили?
- Как председатель союза, который озабочен состоянием профессиональной среды, я знаю, что отсутствует кадровая политика и как результат не формируется кадровый резерв. Прежде всего, это касается руководящего звена, управленческого и творческого. Кризисная ситуация в театре оперы и балета, который хоть и находится в федеральном подчинении, но стоит-то на нашей земле, возникла не сегодня, а минимум 10 лет назад. Многие театры страдают без творческого лидера. Редкий положительный пример здоровой преемственности демонстрирует театр музыкальной комедии. Екатеринбургский театральный институт, который заслуженно славится крепкой школой и мог бы решить проблему, оторван от местных реалий.
- Созданная в прошлом году Академия современного искусства планирует подготовку арт-менеджеров.
- Академия нацелена на проектный менеджмент, то есть готовит специалистов, поле для деятельности которых еще не существует. В Екатеринбурге нет ни одной свободной сценической площадки. Это становится первейшей необходимостью большого города. Наличие такой площадки может снять проблему «Провинциальных танцев», которые, чтобы показать признанные всем миром постановки жителям родного города, вынуждены платить высокую арендную плату. Это расширит гастрольные возможности: больше интересных коллективов приедет на Урал.
Я как менеджер, технолог культурного процесса ощущаю нехватку, прежде всего, творческих лидеров и их идей. Художники существуют сами по себе, не выносят идеи на обсуждение. Корпоративная атмосфера «заболочена»: всех все устраивает, начиная с чиновников и закачивая творческой элитой. Театральное искусство построено на конфликте, на острой внутренней драматургии. Именно конфликта, не разборок, кто лучше, кто хуже, кто прав, кто нет, а мощного творческого импульса нам и не хватает. Единственный бунтарь по натуре – Коляда, но профессиональное сообщество на него еще и пшикает.
- Владимир Васильевич, вы много говорите об отношении власти к театру. Какие цели вы видите в недавно заключенном «Соглашении о сотрудничестве и взаимодействии» между региональными отделениями СТД и партии «Единая Россия»?
- Главное для нас – это возможность участия в законотворчестве. Нам важна роль активных игроков на правовое поле. Накопилось немало вопросов, которые могут быть решены только на уровне законодательства.
Прежде всего, требуются поправки к устаревшему «Закону о культурной деятельности на территории Свердловской области». Лет десять закон по сути не действовал, и вдруг «заработал» в той части, которая определяет правила использования организациями культуры занимаемых ими помещений. Это напрямую коснулось нескольких коллективов и угрожает их положению.
Затем, необходимо добиваться исполнения существующих законов. Например, Устава Свердловской области, где записано, что любой законодательный акт, касающийся сферы деятельности культуры, должен быть согласован с общественными объединениями профессиональных творческих работников. Однако в качестве экспертов творцов не привлекают, и неоднократно принимались решения, ущемляющие их интересы.
Плюс театр
- К Дню театра скажите о главном на сегодня.
- Каждому человеку, тем более креативно мыслящему, нужен выбор. Он может неделями не смотреть кино, не бывать в театре, но он должен знать, что если у него появился свободный вечер и желание провести его культурно, с пользой для ума и сердца, он имеет реальную возможность удовлетворить эту потребность. Человек должен выбирать. Он не всегда свободен в выборе города. Но внутри города у него должен быть выбор: театров, кинозалов, галерей, парков для прогулок.
