Торгово-производственная фирма «Горница». («Мастерицы», «Рукодельницы»)
Миссия фирмы – мы несём уют в ваш дом!
Цель фирмы – получение прибыли.
Задачи фирмы – произвести и продать изделия ручной работы.
Персонал фирмы -
Название должности | Чем занимается | Ф. И.О. |
Генеральный директор | Организует работу всей фирмы, контролирует ее деятельность |
|
Исполнительный директор (исполняющий обязанности ген. Директора) | Руководит фирмой во время отсутствия ген. директора, обсуждает с ним возникающие вопросы, рассказывает о поручениях ген. Директора другим сотрудникам. Участвует в процессе изготовления товаров. | |
Гл. бухгалтер (бухгалтер) | Занимается расчетом стоимости изделия, начисляет заработную плату. Участвует в процессе изготовления товаров. | |
Финансовый директор (финансист) | Следит за всеми деньгами фирмы. Распоряжается о выдаче денег на необходимые нужды, контролирует денежный приход. Участвует в процессе изготовления товаров. | |
Арт-директор (технолог) | Выбирает изделия которые будут производиться, изучает схемы изготовления, рассказывает остальным сотрудникам как и что делать, следит за правильностью выполнения работ. Участвует в процессе изготовления товаров. | |
Директор по закупкам (снабженец) | Совместно с Арт-директором составляет список необходимых материалов для производства изделий. Ищет места где можно закупить необходимые материалы. Составляет бюджет для закупки и представляет его финансовому директору. Участвует в процессе изготовления товаров. | |
Директор по продажам (менеджер по продажам) | Фотографирует готовые изделия, готовит их описание для продажи, ведет учёт производимых и продаваемых изделий. Участвует в процессе изготовления товаров. |
Начальный капитал фирмы – 1000р., фотоаппарат.
Виды деятельности –
Вышивание
Вязание спицами и крючком
Декупаж
Изготовление мягких и тряпичных игрушек
Мыловарение
Изготовление свечей
Роспись по стеклу и керамике
Изготовление украшений
Художественное валяние
Виды деятельности могут обновляться по необходимости.
План работ на первый месяц.
1. Закупка основного оборудования и материалов для начала функционирования фирмы (канц. товары, журналы и книги по рукоделию).
2. Выбор направления работы.
3. Закупка расходных материалов.
4. Изготовление первых изделий по выбранной схеме.
