Резюме:

Цель:	Получение должности финансового директора, руководителя финансового департамента в крупной компании. Ожидаемая з/п – от 120 000 руб
Адрес:	НСО, п. Элитный, ул. Кленовая, 13
Дата и место рождения:	8 апреля 1960 г., г. Ташкент
Семейное положение:	Женат, сын 1989 г. р
Образование:
1984 г.	Новосибирский Электротехнический Институт, факультет приборных устройств
1994 г.	Новосибирский учебный комбинат. Курсы бухгалтеров.
1998 г.	Международная академия предпринимательства (Москва). Спецкурс: «Финансовое планирование и управление бюджетами на предприятии»
1998 г.	Морозовский проект. Новосибирский учебно-деловой центр и Сибирская Академия Государственной службы. Подготовка по программе «Финансовый менеджмент»
1999 г.	Компания «АйТи» Курс «Технология ведения проектов на базе системы «БОСС-КОРПОРАЦИЯ»
1999 г.	Открытый университет (Великобритания) Курс BZR 655 «Финансовый менеджмент»
2000 г.	Открытый университет (Великобритания) Курс BZR 654 «Эффективный менеджер»
2000 г.	Консалтинговая компания RAYTER INC (США). Подготовка по программам «Стратегическое планирование», «Управление персоналом»
2001 г.	Открытый университет (Великобритания) Курс BZR 656 «Практический маркетинг» (Профессиональный сертификат менеджера)
2001 г.	Сибирский банковский учебный центр совместно с ДКОФУ (США). Курс «Корпоративное управление»
Опыт работы:	Название компании, должность
Апрель 2011- наст. время	ГК «Харакири» Финансовый директор
Функции:	Руководство финансовой службой группы компаний. Управление финансовыми ресурсами. Финансовый (управленческий) учет, бюджетирование. Налоговое планирование. Обеспечение деятельности группы компаний краткосрочными заемными ресурсами. Обеспечение менеджмента и владельцев компании достоверной информацией о ФХД группы компаний и ее результатах. Участие в автоматизации процессов учета и планирования. За период работы повышено качество учета, внедрено бюджетирование, обеспечено получение достаточного объема кредитных ресурсов. Разработана и внедрена система аналитической отчетности для менеджмента и владельцев группы компаний.
Июль 2006 – апрель 2011	-М» (производство и реализация мороженого) Финансовый директор
Функции:	Руководство финансовой службой компании. В прямом подчинении финансовый и плановый отделы, отдел автоматизации и бухгалтерия (14 человек). Управление финансовыми ресурсами компании. Финансовый (бухгалтерский и управленческий) учет, бюджетирование (планирование деятельности анализ и оценка), автоматизация планирования и учета, участие в стратегическом планировании деятельности компании, обеспечение деятельности компании краткосрочными и долгосрочными заемными ресурсами За период работы реорганизована финансовая служба компании, повышено качество учета и проведена его автоматизация на базе 1С 8.1, внедрено бюджетирование, отлажено управление денежными потоками, оптимизирована затратная часть бюджета компании, обеспечено получение достаточного объема кредитных ресурсов.
Окт.2002 – Май 2006	(производство одноразовой посуды и упаковки) Исполнительный директор
Функции:	Планирование деятельности компании. Бизнес-планирование (инвестиционные проекты, связанные с развитием компании). Обеспечение инвестиционных проектов финансовыми ресурсами. Бюджетирование, управленческий учет. За время работы налажена работа административного, коммерческого и финансового блоков, поставлен бухгалтерский и управленческий учет, внедрено бюджетирование
Окт.2001– Окт.2002	Сибирская хлебная корпорация Заместитель Генерального директора хлебообъединения «Восход» по экономике.
Функции:	Бизнес-планирование (инвестиционные проекты, связанные с развитием корпорации). Руководство планово-экономическим отделом. Контроль и формирование себестоимости продукции. Формирование ФЗП. Подготовка, согласование и контроль бюджета предприятия. Отдельные проекты, связанные с мотивацией менеджеров среднего и высшего уровней. Подготовка управленческой отчетности. В прямом подчинении ПЭО хлебообъединения «Восход» Разработан единый стандарт для инвестиционного проекта. Разработаны системы мотивации Коммерческих директоров и менеджеров коммерческих служб.
Окт. 2000 – Окт.2001	Управляющая компания «СЭЙВУР-Менеджмент» (11 управляемых предприятий различного профиля) Управляющий финансами
Функции:	Руководство финансово-бюджетным направлением компании. Реорганизация финансовых служб управляемых предприятий. Постановка систем бюджетирования предприятий и холдинга в целом. Оптимизация налогообложения. Централизованное управление финансовыми потоками. Разработана и внедрена система бюджетного управления предприятиями. Проведена реорганизация финансовых служб всех управляемых предприятий. Отлажено централизованное управление финансовыми потоками.
Май 1994 – окт. 2000	Компания "ИНМАРКО" (Новосибирск), Финансовый директор
Функции:	Руководство финансовой службой компании. В прямом подчинении финансовый и юридический отделы, ПЭО, бухгалтерия и касса (27 человек). Управление финансовыми ресурсами компании. Финансовый (бухгалтерский и управленческий) учет, бюджетирование (планирование деятельности и финансовая оценка), автоматизация планирования и учета, разработка и внедрение финансовых (внутренних и внешних) схем оптимизации налоговых, таможенных и других обязательных платежей, соблюдение действующего законодательства при проведении финансово-хозяйственных операций, участие в стратегическом планировании деятельности компании, замещение директора компании. За период работы значительно снижен уровень налогообложения, разработана и внедрена система бюджетирования на базе бухгалтерского и управленческого учета, практически отсутствовали обоснованные претензии со стороны налоговых и других контролирующих органов, автоматизированы планирование и учет.
Знание иностранных языков:	Английский – в пределах курса ВУЗа
Рекомендации:	При необходимости могут быть представлены рекомендации от руководства и владельцев компаний “Инмарко”, «Сэйвур» и других.
Способ контакта	Д. т: (383), м. т. 8-08, е-mail: oleg. *****@***ru, ISQ
Дата составления и печати	"01" декабря 2012 г.