Встреча рабочей группы „Поддержка авангарда“

08.10.2008, Немецко-российский дом, Москва

Протокол

Цели встречи:

Получение обзора запланированных и уже выполненных в 2008 году проектов во всех регионах. Определение задач и состава рабочей группы. Обсуждение и определение внутренних и внешних процессов коммуникации в рабочей группе. Обсуждение потенциалов сотрудничества с Институтом им. Гёте в области поддержки авангарда.

Участники:

Надежда Бурлуцкая, Союз немецкой молодёжи Казахстана (VdJK), Алматы, Казахстан Д-р Александр Фрицлер, Томск, Ассоциация немцев Сибири, Российская Федерация Д-р Ирина Хетч, Москва, BiZ, GTZ Виктор Гоффман, Калининград, „Eintracht“, Федеральная национально-культурная автономия (FNKA), Российская , Немецкая молодежь Украины (DJU), Киев, , Москва, Международный союз немецкой культуры (IVDK), Москва, Российская Федерация Уве-Йенс Петер, Берлин, GTZ Эрк Рёлоффс, Берлин, GTZ Екатерина Вайценберг-Шветье, Берлин, GTZ Екатерина Церр, Образовательно-информационный центр (BIZ) Москва, GTZ

Пункт 1 повестки дня

Следующие выступления проинформировали участников о запланированных и уже выполненных в 2008 году проектах:

1.  Екатерина Вайценберг-Шветье „Обзор проектов за 2008 год“ (презентация и перечень проектов в приложении 1-2)

2.  Надежда Бурлуцкая „Проекты по поддержке авангарда в Казахстане в 2008 году“ (презентация в приложении 3)

3.  Владимир Лейсле „Работа союза немецкой молодёжи на Украине в области поддержки авангарда “

4.  Виктор Гоффман „Проекты в Калининграде в 2008 году“

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

5.  Александр Фрицлер „Опыт работы в Томске в 2008 году“

6.  Ольга Мартенс „Проблемы при выполнении проектов в 2008 году“

7.  Ирина Хетч „Обзор межрегиональных проектов в Российской Федерации в 2008 году. Конкурс рабочей группы“ (презентация в приложении 4)

Дополнения к презентациям:

Е. Вайценберг-Шветье. Обзор проектов за 2008 год ещё не полный и основывается только на заявках о финансировании. Ещё не был сделан анализ результатов. В отличие от проектов 2007 года, концентрирующихся почти исключительно на общественном авангарде российских немцев, имеется некоторое количество проектов по поддержке художественного и научного (будущего) авангарда в 2008 году. Н. Бурлуцкая. В последующей дискуссии обсуждалась возможность государственных стипендий. В Немецко-казахском университете нет государственных стипендий, DAAD и Институт им. Гёте предоставили в распоряжение 50 стипендий. Надо было бы выяснить, в какой мере можно было бы оказать поддержку стипендиатам из Казахстана в России бюджетными местами (государственное финансирование) в известных университетах в рамках программы МВД (например, в Томске). В качестве возможного риска при длительной поддержке стипендиями обсуждался выход стипендиатов из жизни общины российских немцев после завершения поддержки. Не было достигнуто согласия по вопросу, каким образом можно уменьшить этот риск. SWOT-анализ поддержки авангарда союза молодёжи Украины (В. Лейсле)

Сильные стороны (внутренние)

Живой интерес молодёжи

Положительный имидж нового направления работы

Консультация союзом молодёжи

Поиск талантливой молодёжи (база данных)

Интернет

Контакты

Возможности

Финансовые источники комплексной национальной программы по поддержке молодых кадров:

Программа МВД

МИД/ Институт им. Гёте

Немецко-украинский форум / Германский конгресс торгово-промышленных палат (DIHT)

Германская служба академических обменов (DAAD)/ IPP

Украинские программы

DJO …

Слабые стороны (внутренние)

ü  Знания немецкого языка молодёжи зачастую недостаточны для практики и учёбы в Германии

ü  Отсутствие мотивации

ü  Неучастие в общественной жизни (личные интересы)

Риски

В обществе не всегда правильно интерпретируются смысл и цель программы.

В 2009 году совместно с представительствами немецких фирм на Украине планируются „Дни карьеры“. Важной задачей союза молодёжи является то, чтобы молодёжь выступала в защиту интересов этнических немцев и одновременно повышала свой уровень профессиональной квалификации.

Господин Гоффман подчеркнул значение молодёжной работы в рабочем поле „Поддержка авангарда“, 80 % мероприятий были запланированы для молодёжи. К сожалению, Калининградский регион располагает очень незначительным бюджетом для поддержки авангарда, что существенно ограничило планирование. В качестве примера мероприятий в 2008 году была названа языковая академия для молодёжи (Приложение 5). Господин Гоффман поднял вопрос о том, чтобы в 2009 году провести международную академию с молодёжью из России, Казахстана, Украины и Германии. Члены рабочей группы поддержали его в том, чтобы он подал соответствующую заявку на этот проект. Господин Фрицлер выступил за то, чтобы проводилось больше информационной работы в отношении возможностей поддержки (стипендии) со стороны немецких фондов и других организации. Он предложил разработать единую программу по поддержке учащихся ВУЗов из числа российских немцев, которые подают заявление на получение стипендии. Это требование было отклонено рабочей группой по двум причинам: во-первых, имеется очень много немецких программ по выдаче стипендий и поддержки, которые все предъявляют различные требования. Здесь невозможно достигнуть какой-либо стандартизации. Во-вторых, такой подход – взять учащихся за руку и подвести к «программам по выдаче стипендий» - противоречит основной идее поддержки авангарда. Госпожа Мартенс сообщила, что в этом году возникло очень много вопросов в отношении поддержки авангарда и круга поддерживаемых лиц. Она также выразила сомнение, правильно ли причислять к этой группе будущий авангард (такой как дети и подростки). Госпожа Хетч представила межрегиональные проекты, которые выиграли в этом году конкурс рабочей группы. Необходимо решить, кто будет продолжать мониторинг этих проектов. Эту задачу возьмёт на себя рабочая группа (смотри также задачи рабочей группы). Госпожа Церр подготовит формат отчёта (аналитический отчёт) о межрегиональных проектах и до 22.10.08 направит его членам рабочей группы для согласования. Если в течение одной недели со стороны членов рабочей группы не поступит возражений или дополнений, то формат отчёта считается утверждённым.

Обобщая высказывания и выступления членов рабочей группы, можно идентифицировать следующие проблемы и рекомендации.

Важно и необходимо учесть следующее:

§  Среднесрочная стандартизация проектов (стандартное описание и анкеты). Но в дискуссии выяснилось, что в этом имеется ещё слишком мало опыта и это можно начать лишь в следующем году или в следующие годы.

§  Имеется положительный опыт финансирования из других источников (например, Казахстан и Украина), который необходимо распространить.

§  Создание баз данных на региональном и национальном уровне является в среднесрочном плане важной стратегией для увеличения сферы действия мероприятий.

Проблемы:

    Во многих регионах ещё не ясно понимание того, кто понимается под «авангардом» (включение конкретных лиц в поддерживаемую группу лиц). Многие проекты были не по теме (проекты, переписанные из других рабочих полей). Ещё не видно финансирование из других источников кроме программ МВД. Как нам избежать риска, чтобы поддержанные лидеры не стали «элитными»? В некоторых регионах бюджет рабочего поля очень мал, невозможны крупные мероприятия, хотя потенциал и спрос на месте имеются

Велась дискуссия о том, надо ли подробнее специфицировать понятие концепции в отношении поддерживаемой целевой группы. После продолжительной дискуссии это было отклонено. Определение авангарда (будущего и современного) подробно описано в концепции. Глубокая информационная работа на местах более необходима, чем изменение концепции.

Было решено:

Рекомендовать создание так называемых экспертных групп (= существующие оценочные комитеты) в регионах, которые могут на месте сопровождать реализацию концепции, задавать специализированные направления поддержки авангарда (например, через тематические конкурсы) и определять на месте потребность. Рабочая группа по поддержке авангарда может по запросу консультировать региональные экспертные группы. Проекты 2008 года анализируются до конца года по отчётам о проектах, поданным на месте, и до 31.01.09 рабочей группой будут разработаны рекомендации на 2009 год (документация конкурсов, форматы отчётов и т. п.).

Пункт 2 повестки дня. Задачи рабочей группы, внутренняя и внешняя коммуникация, состав рабочей группы

Было решено, что рабочая группа должна выполнять следующие задачи:

1.  Распространение информации касательно поддержки авангарда (смотри также „Определение процессов внутренней и внешней коммуникации в рабочей группе“)

2.  Организация конкурсов и оценка проведения межрегиональных (РФ) и, возможно, интернациональных проектов:

2.1  Организация и проведение конкурсов межрегиональных и международных проектов (административное исполнение через BiZ)

ü  Разработка документации конкурса

ü  Проведение конкурса

ü  Оценка содержания заявок

ü  BiZ (ANO брайтенарбайт) заключает договоры с организациями, которые выиграли конкурс

2.2  Оценка выполнения проекта (мониторинг)

3.  Рабочая группа имеет не контролирующую, а консультирующую функцию

4.  Консультация регионов (по запросу)

5.  Мониторинг и оценка реализации концепции

Были приняты следующие положения в отношении внутренней и внешней коммуникации рабочей группы:

Внутренняя коммуникация происходит посредством регулярных заседаний (не менее 1 раза в год) и контакта с помощью электронной почты и телефона. Кроме того было принято решение о создании архива на интернет странице BiZ с релевантными документами, к которому будут иметь доступ все члены рабочей группы.

Внешняя коммуникация осуществляется на основании следующей стратегии:

Каждый член рабочей группы информирует руководство своей организации о текущей деятельности рабочей группы. Члены из GTZ отвечают за информацию руководства GTZ и заказчика (МВД).

Организации российских немцев на месте (центры встреч, общественные организации и Российско-немецкие дома) информируются через

ü  их федеральные и национальные организации

ü  узловые точки BiZ

ü  структуры GTZ

ü  опубликованные статьи (средства массовой информации и интернет).

Было решено, что рабочая группа будет в усиленной степени проводить разъяснительную работу по разъяснению целей в области поддержки авангарда:

Госпожа Мартенс составит единую презентацию поддержки авангарда и направит её рабочей группе до 24.10.08. До конца года выйдет в свет вестник BiZ на тему „Поддержка авангарда“. Заявления в прессе и сообщения в печати предварительно согласовываются в рабочей группе. Презентации на больших форумах и конференциях членами рабочей группы приветствуются, но они должны быть предварительно согласованы или происходить по единой схеме.

Рабочая группа решила не производить изменений в составе рабочей группы со стороны организаций российских немцев. От GTZ поступило предложение включить в рабочую группу госпожу Церр как представительницу BiZ, если будет получено подтверждение со стороны руководства GTZ. Изменения в личном составе со стороны GTZ в рабочей группе должны быть сначала согласованы с руководством в GTZ.

Пункт 3 повестки дня

Презентация Института им. Гёте (Приложение 6)

Обсуждались перспективы сотрудничества с Институтом им. Гёте. Госпожа Фогт указала на то, что у Института им. Гёте не имеется больших бюджетных средств для поддержки заявок о проектах (идеи проектов поступают от Гёте-Института, нет бюджета для конкурсов). Более того речь идёт о том, чтобы организации и союзы российских немцев предлагали своих кандидатов для поддержки в рамках существующих мероприятий (языковые курсы, молодёжный обмен и т. п.) и в усиленной мере использовали предложение и учреждения Гёте-Института (библиотеки, читальные залы, Центры изучения языка (SLZ) и т. п.). Обсуждалось, что как раз в сферах языка, театра, кино и, возможно, средств массовой информации можно ещё больше совместно предпринять.