Методологические основы учета, анализа и аудита выпуска и продажи продукции (стр. 4 )

К ритм = å УДi = 43.2 + 28.6 + 15.7 = 87.5

По результатам расчета коэффициента ритмичности и данных таблицы 3.9 можно сделать вывод, что в 2006 году без нарушения плана выпустило 87.5 % отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к

Па = å откл i (3.13)

Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. Рассчитаем данный пуску продукции недовыполнен на 254.5 тыс. руб., или на 42.5 %, в том числе по причине отсутствия заказов на продукцию 245.5 тыс. руб., или на 41 %; по причине неисправности оборудования – на 9.0 тыс. выпуска продукции (в данном случае это – фактический объем выпуска за первую декаду), это позволило бы дополнительно выпустить продукции на сумму 1396.1 тыс. труб.

В заключение анализа необходимо определить причины неритмичной работы предприятия и разработать конкретные мероприятия по их устранению.

Внутренними итмичность отгрузки и продажи продукции. Рассчитаем коэффициент ритмичности, показывающий удельный вес продукции, проданной в 2006 г. без нарушения плана по данным таблицы 3.10:

Таблица 3.10

Ритмичность продажи продукции в 2006 году по декадам

Декада	Продажа продукции
план	факт	В пределах плана
тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1
2
3
Всего за год

Как видно из таблицы 3.10, коэффициент ритмичности продаж продукции

Кв = Ö (1175.3 – 1205.0) 2+ (412.8 – 390.6)2 + (519.4 – 412.0)2 /3 = 0.098

2007.6 : 3

По итогам расчета можно сделать вывод, что объем продаж продукции в 2006 году по продаже продукции от плана за каждую декаду (таблица 3.11)

Таблица 3.11

Аритмичность продажи продукции в 2006 г. по декадам

Декада	План по продажам, тыс. руб.	Фактически продано, тыс. руб.	Коэффициент выполнения плана	Отклонение от плана
1
2
3

Как видно из таблицы 3.11, коэффициент аритмичности продаж продукции невысок, что свидетельствует об относительно ритмичных продажах продукции.

Причинами неритмичности продаж продукции на изучаемом предприятии в первую очередь является мотрев ее ассортимент, структуру и качество, необходимо установить факторы изменения ее объема.

3.4 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и продажи продукции

Возможны два варианта методики анализа продажи готовой продукции.

Если от продажи продукции на определяется по мере оплаты ее покупателями. Поэтому баланс товарной продукции изучаемого предприятия можно продажи продукции

на за 2006 год,

тыс. руб.

№ п/п	Показатели	Сумма в плановых ценах
план	факт	+/-
1	Остаток готовой продукции на начало года
2	Выпуск товарной продукции
3	Остаток готовой продукции на конец года
4	Отгрузка продукции за год (п.1+п.2+п.3)
5 5.1	Остаток товаров, отгруженных покупателям На начало года На конец года
5.2
6	Продажа продукции (п.4+п.5-п.5.2)

-  Из табл. 3.12 видно, что план продажи продукции в 2006 году перевыполнен за счет увеличения ее выпуска и снижения остатков готовой продукции

Далее в работе необходимо провести анализ влияния факторов на объем выпуска и продаж продукции . Исходная информация для анализа представлена в таблице 3.13.

Объем продаж продукции зависит от двух факторов - объем выпуска продукции (ВП) и доля проданной продукции в общем объеме валовой продукции (Дв):

РП = ВП х Дв (3.17)

Таблица 3.13

Исходная информация для анализа объемов выпуска и продаж
продукции

Наименование показателя	План	Факт	Отклонение
Выпуск товарной продукции, тыс. руб.
Объем продаж, тыс. руб.
Доля проданной продукции в общем объеме валовой продукции
Среднегодовая численность основных производственных рабочих, чел.
Годовая выработка одного производственного рабочего, тыс. руб.
Коэффициент сменности
Средняя продолжительность смены, час.
Среднегодовое количество технологического оборудования, ед.
Отработано за год единицей оборудования, дней
Часовая выработка единицы оборудования, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
Фондоотдача, руб.
Затраты материальных ресурсов на выпуск продукции, тыс. руб.
Материалоотдача, руб.

Определим изменение объема продаж за счет этих факторов:

за счет изменения тыс. руб.

Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем

ВП = ЧР х ГВ, (3.20)

Где ЧР – среднегодовая численность основных производственных рабочих, чел.;

ГВ – годовая выработка одного рабочего, тыс. руб.

Проведем расчет на фактическую долю проданной продукции в общем объеме валовой продукции. По причине нехватки производственных рабочих объем продаж уменьшился на 113.6 тыс. руб. (118.0 х 0.963). Однако более

ФО – фондоотдача,.123 = 2025.0 тыс. руб.

В результате вности их использования на объем выпуска и продаж продукции . Для анализа можно использовать следующую факторную модель:

уровень объема продаж , умножив полученные результаты на фактическую долю проданной продукции в общем объеме валовой продукции. Так, за счет увеличения общей суммы материальных затрат в 2006 году изучаемое предприятие повысило объем продаж на 131.2 тыс. руб. (136.2 х 0.963). Отрицательное личии необходимых трудовых ресурсов и достаточного количества сырья может быть дополнительно приобретено только две единицы технологического оборудования по причине ограниченности производственной стигнуто благодаря:

1) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

2) повышению экстенсивности их нагрузки.

Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов может быть повышена путем совершенствования технологических елодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное использование оборудования. При определении текущих и перспективных резервов вместо фактического уровня факторных показателей за 2006 год учитывается их плановый или максимально возможный уровень.

В 2006 году планировалось ввести в эксплуатацию 2 дополнительные единицы оборудования.

По итогам расчета можно сделать вывод, что если бы ввело в действие две дополнительные единицы производственного оборудования, это позволило бы увеличить объем выполненных работ на 312.6 тыс. руб. ы повысить объем выпуска на 212.3 тыс. руб.