Учебная программа

Москва, ул. Зацепа, 41

Телефон (4; Факс: (4

Электронная почта: *****@***org; URL: http://www.amir.ru

Учебная программа

по обучению начинающих предпринимателей из числа учащейся молодёжи, лиц, имевших перерыв в профессиональной деятельности, связанный с исполнением социально значимых обязанностей (уход за больными, воспитание детей и т. д.), военнослужащих, увольняемых в запас, членов их семей и инвалидов по направлению

«ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

72 академических часа

Учебная программа предназначена для подготовки начинающих предпринимателей из числа учащейся молодежи и женщин, имевших перерыв в трудовой деятельности, связанный с выполнением социально значимых обязанностей, военнослужащих, увольняемых в запас, членов их семей и инвалидов по направлению, и ориентирована на работу с гражданами, имеющими разный уровень базовой подготовки – от полного среднего до высшего образования.

Целевая группа – начинающие предприниматели (из числа учащейся молодежи, лиц, имевших перерыв в профессиональной деятельности, связанной исполнением социально значимых обязанностей (уход за больными, воспитание детей и т. д.), военнослужащих, увольняемых в запас, членов их семей и инвалидов).

Цель обучения – усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, приобретение практических навыков по разработке, оформлению и анализу бизнес-идеи - концептуального бизнес-плана предпринимательского проекта на базе адаптированных учебных программ.

·  формирование у слушателей систематизированного и научно-обоснованного взгляда на предпринимательство как возможную сферу приложения их творческих сил;

·  формирование у слушателей мотивационной установки на профессиональную ориентацию в предпринимательской деятельности;

·  углубление, обобщение и систематизация знаний по экономическим, правовым, социальным аспектам создания собственного дела;

·  ознакомление с различными формами государственной и общественной поддержки предпринимательства в современных российских условиях;

·  ознакомление с информационными ресурсами в области развития поддержки малого бизнеса;

·  развитие творческого мышления.

В результате обучения слушатель должен твердо усвоить и уметь правильно формулировать цель предпринимательской деятельности на всех этапах развития бизнеса, определить потребность и наличие ресурсов для её достижения

Программа состоит из 18 разделов (тем). Изучение каждой темы завершается контрольным тестированием и выполнением практического задания для закрепления изученного материала. В процессе обучения каждый обучающийся разрабатывает и оформляет бизнес-идею (концептуальный бизнес-план) собственного предпринимательского проекта.

Программа предусматривает использование технологии «открытого обучения», включает:

-вводное лекционное занятие (с одновременно включением входного тестирования, тренинга на профессиональную адаптацию);

-самостоятельную работу обучающихся со специально разработанным Учебным пособием (как в индивидуальной форме, так и в виде работы в минигруппах над проектом);

-самостоятельную работу обучающихся со специально разработанным программным образовательным продуктом;

-текущий контроль усвоения материала (тест, эссе, контрольная работа, творческая работа и т. д.);

-выполнение практических заданий (деловая игра, конкурсная работа и т. д.);

-оформление бизнес-идеи (концептуального бизнес-плана);

- итоговый контроль знаний в форме экзамена.

В процессе изучения материала обучающиеся получают индивидуальные консультации по вызывающим у них затруднение вопросам, которые они могут задать в ходе прохождения стажировки на предприятиях малого бизнеса и он-лайн консультаций в дистанционной форме.

Для более глубокой проработки изучаемого материала предусмотрено проведение тематических семинаров-консультаций (тьюториалов):

·  Целеполагание и SWOT-анализ;

·  Организация маркетинговых исследований;

·  Управление продажами;

·  Формирование управленческой команды;

·  Финансы в предпринимательстве. Налогообложение малого бизнеса;

·  Разработка и анализ бизнес-плана предпринимательского проекта;

В результате обучения слушатель должен твердо:

знать:

социально-экономическую сущность предпринимательства; основные этапы создания собственного дела; направления и методы исследования предпринимательской среды при создании собственного дела; методы нейтрализации предпринимательского риска; особенности различных способов начала осуществления предпринимательской деятельности и организационно-правовых форм вновь создаваемой фирмы; преимущества и критерии субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации и г. Москве; направления государственной поддержки малого предпринимательства; структуру и содержание основных разделов бизнес-плана вновь создаваемой фирмы; процедуры юридического оформления вновь создаваемой фирмы; особенности и порядок заключения договоров продажи, аренды предприятия и франчайзинга; виды банковских счетов и порядок их открытия при создании собственного дела;

уметь:

формулировать личные и общественные цели создания конкретного собственного дела; обосновывать выбор сферы предпринимательской деятельности, способа начала её осуществления, организационно - правовой формы и масштаба предприятия; определять источники информации и методы исследования потенциальных конкурентов, потребителей и товаров на конкретном рынке; рассчитывать потребность в материальных и финансовых средствах, необходимых для создания конкретного собственного дела, точку безубыточности и срок его окупаемости; разрабатывать проекты учредительных документов АО и ООО; оформлять документы, необходимые для государственной регистрации вновь создаваемой фирмы, получения лицензии на осуществление конкретного вида предпринимательской деятельности, получения кредита и открытия расчетного счета в банке; составлять проекты договоров продажи, аренды предприятия и франчайзинга;

·  формировать управленческую команду.

иметь навыки:

·  сбора и анализа информации, отражающей состояние и тенденции развития различных рынков;

·  использования современных информационных технологий в процессе создания собственного дела;

·  разработки бизнес-плана вновь создаваемой фирмы;

·  ведения деловых переговоров;

·  управление вновь создаваемой фирмы.

2. СОДЕРЖАНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ

ИЗЛОЖЕНИЯ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

Тема 1. Основы рыночной экономики, организационно-правовые формы и порядок создания малого предприятия, правовые основы бизнеса в городе Москве.

Тема 2. Федеральные, региональные и другие программы по вовлечению уволенных военнослужащих и других социальных групп в предпринимательство.

Тема 3. Инфраструктура поддержки предпринимательства в Москве. Посещение Бизнес-инкубатора и ТЦРП, изучение их работы.

Тема 4. Психологические основы предпринимательской деятельности.

Тема 5. Основы организации бизнеса, развития собственного дела.

Тема 6. Организация управления фирмой. Кадровый менеджмент.

Тема 7. Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц». Практические аспекты открытия, регистрации и перерегистрации юридического лица.

Тема 8. Правовой статус предпринимателя.

Тема 9. Организационные формы предпринимательской деятельности. Предприниматель без определения юридического лица.

Тема 10. Имущественная основа предпринимательской деятельности.

Тема 11. Финансы предприятия. Налоги и налогообложение.

Тема 12. Микрофинансирование и малый бизнес. Основы субконтрактинга.

Тема 13. Бизнес-игра «Этапы создание собственного дела»

Тема 14. Практическая работа «Разработка Бизнес-плана».

Тема 15. Правовое регулирование конкуренции и монополии при осуществлении предпринимательской деятельности.

Тема 16. Информационное обеспечение бизнеса в г. Москве.

Тема 17. Методы управления персоналом в малом бизнесе.

Тема 18. Практическая работа «Организация маркетинговых исследований».

Тема 19. Итоговая работа (разработка заявки на государственную поддержку предпринимательского проекта).

3. ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ

– д. т.н. автор и разработчик программного пакета по финансовому расчету бизнес-проектов AE-Project., Автор монографии по бизнес-планированию

- Проректор АМиР, член экспертного комитета по малому и среднему предпринимательству.

– д. т.н., Председатель Правления Национального Содружества бизнес-ангелов

– к. э.н. Вице-президент Нефтепромбанка

– к. э.н. Президент группы компаний «Традиция»

– к. э.н., президент Российского микрофинансового центра

– Директор Института предпринимательства и инвестиций

– Вице-президент 24»

4. ОСНОВНАЯ УЧЕБНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Горбунов -план, оценка эффективности инновационного проекта. М. Современная экономика и право, 2007

2. , Белоусов -план инновационного проекта. Методология создания. М. ФГУ НИИ РИНКЦЭ, 2005