Бизнес - план

Бизнес - план

Организация международной торговли зерном (Израиль, Россия)

Июль, 2013 г.

Оглавление

1. Резюме проекта. 8

2. Сущность предлагаемого проекта. 10

2.1 Общее описание концепции проекта и предполагаемых услуг 10

2.2 Описание продукции: пшеница и кукуруза. 10

2.3 Особенности организации проекта. 14

2.4 Информация об участниках проекта. 15

2.5 Месторасположение проекта. 15

3. Маркетинговый план. 18

3.1 Основные тенденции на рынке зерновых в России. 18

3.2 Обзор рынка зерновых в РФ, г. 23

3.2.1 Анализ экспорта. Основные экспортеры из России. 23

3.2.2 Анализ производства. 25

3.2.3 Крупнейшие производители зерновых. 29

3.2.4 Ценообразование на рынке. 31

3.3 Обзор рынка зерновых в Израиле, 2012г. 32

3.3.1 Анализ импорта. 34

3.3.2 Обзор потенциальных конкурентов (производители и трейдеры) 36

3.3.3 Ценообразование на рынке. 37

4. Организационный план. 39

4.1 План по персоналу (для Израиля) 39

4.2 Источники, формы и условия финансирования. 39

4.3 План продаж.. 40

4.4 Организация процесса морской перевозки. Морской транспорт. Логистика. 41

5. Финансовый план. 46

5.1 Исходные данные и допущения. 46

5.2 Номенклатура и цены. 48

5.3 Инвестиционные издержки. 49

5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах. 50

5.5 Налоговые отчисления. 50

5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 51

5.7 Расчет себестоимости. 53

5.8 Расчет выручки. 54

5.9 Прогноз прибылей и убытков. 55

5.10 Прогноз движения денежных средств. 56

5.11 Анализ эффективности проекта. 59

5.11.1 Методика оценки эффективности проекта. 59

5.11.1 Показатели эффективности проекта. 61

5.11.2 Чистая приведенная стоимость (NPV) 62

5.11.3 Внутренняя норма доходности (IRR) 62

5.11.4 Индекс доходности инвестиций (PI) 62

5.11.5 Срок окупаемости (PBP) 62

5.11.6 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 63

5.11.7 Показатели рентабельности. 63

5.12 Анализ рисков проекта. 63

5.12.1 Качественный анализ рисков. 63

5.12.2 Ранжирование рисков. 65

5.13 Анализ чувствительности проекта. 66

5.14 Точка безубыточности проекта. 67

6. Приложения. 69

Информация об исполнителе проекта. 70

2.  Резюме проекта

В настоящем бизнес-плане рассматривается проект создания международной компании по организации морских поставок зерновых культур в Израиль и страны Средиземноморского бассейна.

Ежегодно Израиль импортирует около 1 млн. т продовольственной пшеницы, 0,9 млн. т фуражной пшеницы, 0,8 млн. т кукурузы. Постепенно потребность страны в импорте только возрастает, поскольку:

- население Израиля прирастает в среднем на 1,8% в год, а значит, растет и внутреннее потребление хлеба;

- пустынный климат на большей части территории страны препятствует возделыванию больших объемов зерновых культур.

Основные характеристики проекта:

1. Предполагаемое распределение поставок выглядит так:

- 60% поставок планируется производить в Израиль;

- 40% поставок планируется в другие страны Средиземноморского бассейна (Испания, Франция, Италия, Турция);

2. Планируемый начальный объем поставок в месяц составит _________ тонн зерновых культур;

3. Основной объем поставок планируется осуществлять из России, с Новороссийского морского торгового порта;

4. Планируемое количество штатного персонала – _____ чел. Остальные сотрудники проходят как внештатные.

5. Планируемый объем ежемесячных поставок продаж по итогам 2020 года составит ____ тонн зерновых культур;

6. Общий объем инвестиций до запуска поставок составит – _______$.

в т. ч. ________ $ на формирование первоначального объема оборотных средств

В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей и получены следующие результаты.

Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта

Показатели эффективности инвестиций	Значение, $.
Чистая прибыль гг., $
Доля чистой прибыли инициатора проекта, $
Доля чистой прибыли инвестора проекта, $
Чистый денежный поток NPV, $
Внутренняя норма доходности IRR, %
Индекс доходности PI, ед.
Период окупаемости PB, лет.
Дисконтированный период окупаемости DPB, лет.
Инвестиции в проект, $
Общие вложения в проект до запуска, $
Средняя рентабельность продаж по проекту, %
Ставка дисконтирования, %	12,0%

Источник: Расчеты MegaResearch

Отсюда становится понятно, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации такого сложного производства, поскольку характеризуется:

1. Высоким уровнем чистого дисконтированного дохода : __________ $ .

2. Сравнительно небольшим сроком окупаемости проекта для такого комплексного проекта – _________ года.

3. Относительно высоким уровнем внутренней нормы доходности для такого вида бизнеса – _________%