14.10.2011 № 000

О долгосрочной целевой программе

«Молодежь» на годы

В соответствии с Федеральным законом -ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Ярославской области -з «О молодежной политике», постановлением мэра города Ярославля «Об утверждении Порядка разработки, реализации, мониторинга долгосрочных целевых программ и изменения (корректировки) или досрочного прекращения данных программ с учетом фактически достигнутых результатов в ходе их реализации в городе Ярославле»

Мэрия города Ярославля ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить долгосрочную целевую программу «Молодежь» на годы (приложение).

2. Финансирование расходов на реализацию долгосрочной целевой программы «Молодежь» на годы осуществлять в пределах средств, предусмотренных в бюджете города на соответствующий период.

3. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя мэра города Ярославля по вопросам социальной политики и культуры.

4. Постановление вступает в силу с 01.01.2012.

Мэр города Ярославля

Приложение к постановлению

мэрии города Ярославля

Долгосрочная целевая программа «Молодежь»
на годы

1. Паспорт Программы

Наименование программы

Долгосрочная целевая программа «Молодежь» на годы (далее – Программа)

Основания для разработки программы

Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации -р;

Закон Ярославской области -з «О молодежной политике»

Заказчик Программы

Органы городского самоуправления

Разработчики Программы

Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля,

муниципальное казенное учреждение «Городской методический центр по вопросам развития городского самоуправления»

Исполнители Программы

Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля ответственный исполнитель;

исполнители:

муниципальное образовательное учреждение «Городской центр психолого-медико-социального сопровождения, диагностики, консультирования школьников»;

департамент образования мэрии города Ярославля;

институт педагогики и психологии федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Ярославский государственный педагогический университет им. »;

муниципальное казенное учреждение «Городской методический центр по вопросам развития городского самоуправления»;

муниципальное казенное учреждение «Ярославский городской центр изучения общественного мнения и социологических исследований»;

муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Ярославский городской Центр внешкольной работы»;

муниципальное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Фрунзенского района города Ярославля»;

муниципальное учреждение культуры «Централизованная библиотечная система города Ярославля»;

муниципальное учреждение культуры
«Централизованная система детских библиотек города Ярославля»;

муниципальное учреждение социального обслуживания подростков и молодежи «Ярославский городской молодежный центр»;

муниципальное учреждение социального обслуживания подростков и молодежи «Ярославский городской подростковый центр «Молодость»;

муниципальное учреждение социального обслуживания подростков и молодежи «Красный перевал – 1»;

управление культуры мэрии города Ярославля

Цель Программы

Создание условий для успешной социализации, максимального развития инновационного потенциала молодых ярославцев, их эффективной самореализации в интересах развития общества

Перечень разделов Программы

1. Паспорт программы.

2. Анализ и оценка проблемы, решение которой осуществляется путем реализации Программы.

3. Цель и задачи Программы.

4. Перечень и описание программных мероприятий по решению задач и достижению цели Программы.

5. Сведения о распределении объемов и источников финансирования по годам.

6. Обоснование потребностей в бюджетных ресурсах для достижения цели и результатов Программы.

7. Управление Программой и контроль за ходом ее реализации.

8. Система индикаторов экономической и социальной эффективности реализации Программы.

9. Прогноз ожидаемых социально-экономических результатов реализации Программы.

Сроки реализации Программы

2012–2014 годы

Объемы и источники финансирования Программы

Средства городского бюджета – 37311,6 тыс. рублей, в том числе:

2012 год – 9986,6 тыс. рублей;

2013 год – 12988,0 тыс. рублей;

2014 год – 14337,0 тыс. рублей

Контроль за исполнением Программы

Заместитель мэра города Ярославля по вопросам социальной политики и культуры;

управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

Основные ожидаемые результаты реализации Программы

-  включение молодежи в социально-экономическую жизнь города, повышение активности молодежи в решении городских проблем;

-  создание условий для развития института молодой семьи;

-  повышение заинтересованности молодых граждан в создании полноценной семьи, рождении и воспитании детей;

-  повышение уровня информированности и правовой грамотности молодых горожан в сфере молодежной политики

2. Анализ и оценка проблемы, решение которой осуществляется путем реализации Программы

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Сегодня все более очевидной становится ключевая роль молодежи как особой социальной группы в развитии общества, городской среды обитания. Молодежь – это не только социально-возрастная группа населения 14–30 лет, но и один из стратегических ресурсов, способный создавать и стимулировать развитие инноваций, воспроизводить материальные и интеллектуальные ресурсы. При этом в условиях демографической тенденции к старению общества, нагрузка на молодежь как на социальную группу серьезно увеличивается.

Главная цель реализации молодежной политики на муниципальном уровне заключается в создании условий для максимального раскрытия инновационного потенциала молодого поколения в интересах развития общества, обеспечения должного уровня его конкурентоспособности. При этом молодежь необходимо рассматривать как сферу инвестиций, а не как проблемную сферу, требующую действий по ее сдерживанию. В этом случае общество выступает в качестве системного инвестора в приращение человеческого капитала, а молодежная активность рассматривается как одна из форм проявления инновационного потенциала, которая через создание соответствующих условий движется в позитивном направлении.

В настоящее время в городе завершается реализация долгосрочной целевой программы «Молодежь» на 2009–2011 годы. Подводя итоги выполнения основных проектов и мероприятий этой программы, хотелось бы подчеркнуть, что она являлась основополагающим документом, четко скоординированным планом действий по развитию городской молодежной политики.

Большое внимание уделялось вопросам содействия занятости молодежи, поддержке программ временного трудоустройства, профориентационной работе. В рамках реализации программных мероприятий в 2009 году были заключены 510 договоров (более чем с 90 организациями) о сотрудничестве по организации временных рабочих мест для несовершеннолетних граждан, проведено 3839 консультаций (телефонных, очных индивидуальных, очных групповых), трудоустроен 741 человек (в 2010 году – 718 человек).

Важным фактором, способствующим решению проблемы социальной адаптации молодежи «группы риска», выявлению талантливой молодежи и повышению творческой и интеллектуальной активности молодых людей, стал комплекс мероприятий по развитию молодежной культуры и творчества, среди которых игры, фестивали КВН, студенческое творчество, молодежные субкультуры.

В рамках направления «Стимулирование социальной активности молодежи, создание условий для ее самореализации» проводились конференции, «круглые столы» и обучающие семинары для актива молодежи города, для молодежных общественных объединений, социально-ориентированных организаций; организовывались мероприятия по формированию активной жизненной позиции; производилось оказание информационно-методической помощи в написании программ на соискание грантов областного, всероссийского и международного уровней; проводились городские и районные мероприятия по авторским методикам; организовывались городские лагеря молодежного актива; оказывалось содействие участию представителей молодежи города Ярославля в межмуниципальных, межрегиональных и Всероссийских форумах, конференциях; проводились конкурсы профессионального мастерства для лидеров и руководителей молодежных и детских общественных объединений и многое другое.

Для повышения статуса молодой семьи в обществе, укрепления позитивного отношения молодых граждан к созданию полноценной семьи были проведены специализированные учебно-методические семинары, конференции, «круглые столы» и выставки по вопросам развития института молодой семьи; разработана и реализована комплексная программа «Поддержка» по оказанию консультационных услуг молодым семьям; оказана поддержка деятельности районных клубов молодой семьи при территориальных администрациях; организованы и проведены программы активного семейного отдыха; налажена системная деятельность семейных клубов на базе МУ СОПиМов.

В сфере молодежной политики в последнее время достигнуты позитивные результаты, вместе с тем имеются и определенные проблемные зоны. Можно выделить пять ключевых направлений, развитие которых в рамках программно-целевого планирования позволит создать «точки роста» всей сферы в целом:

1.  Вовлечение молодежи в активную социальную практику.

Приоритетная задача по данному направлению – повышение включенности молодежи в деятельность молодежных объединений конструктивной социальной направленности (в частности, в развитии института волонтерства). Практической реализации этой задачи способствовало бы создание единого информационного пространства деятельности городских молодежных общественных объединений, более активное рекрутирование участников по принципу «молодые - молодым», а также развитие профориентационного направления деятельности, широко востребованного ярославской молодежью.

2.  Развитие инновационного потенциала, деловой активности молодежи.

Задача превращения инноваций в ведущий фактор экономического роста требует обратить особое внимание на развитие инновационного потенциала ярославской молодежи, ее предпринимательских инициатив, инвестиционной поддержки новаторских идей и разработок, так как залогом будущего жизненного успеха молодежи в современном мире является предприимчивость, инициативность, профессионализм.

3.  Поддержка способной, талантливой и творческой молодежи.

Востребованность сил и возможностей молодежи является не только мощным стимулом для ее собственного творческого и гражданского развития, но и прочной основой дальнейшего социально-экономического развития страны, региона, города. Поэтому выявление и продвижение талантливой молодежи, помощь в ее творческой самореализации, широкое привлечение молодежи к участию в разработках и исследованиях в сфере образования, науки, техники и культуры и использование продуктов ее инновационной деятельности должно стать одним из приоритетных направлений молодежной политики.

4.  Укрепление института молодой семьи.

Для большей части современных молодых людей семья по-прежнему является одной из наиболее важных жизненных ценностей. Однако существенным препятствием для создания семьи и реализации репродуктивных установок молодежи становится необходимость завершения учебы, неустойчивое материальное положение, а зачастую, и психологическая неготовность к браку и родительству.

Таким образом, существует необходимость систематического проведения мероприятий, направленных на укрепление авторитета семьи, разработки комплекса мер по созданию системы социально-психологической помощи молодым семьям.

5.  Развитие и укрепление информационно-ресурсной и кадровой базы реализации молодежной политики.

Современный уровень работы с молодежью требует актуального, отвечающего новым задачам уровня ресурсной базы этой работы во всех аспектах, прежде всего, в информационном, материально-техническом и кадровом, поэтому развитие субъектов молодежной политики, инфраструктуры, системы подготовки и повышения квалифицированных кадров, работающих с молодежью, также должно стать еще одним направлением развития муниципальной молодежной политики.

Решение этих задач возможно только на основе разработки и последующей реализации долгосрочной целевой программы.

3. ЦелЬ и задачи Программы

Целью программы является создание условий для успешной социализации, максимального развития инновационного потенциала молодых ярославцев, их эффективной самореализации в интересах развития общества.

Указанная цель достигается путем решения следующих задач:

1.  Вовлечение молодежи в активную социальную жизнь городского сообщества.

2.  Развитие инновационного потенциала, деловой активности молодежи.

3.  Поддержка способной, талантливой и творческой молодежи.

4.  Укрепление института молодой семьи.

5.  Развитие и укрепление информационно-ресурсной базы реализации молодежной политики.

4. Перечень и описание программных мероприятий по решению задач и достижению целИ Программы

Цель: создание условий для успешной социализации, максимального развития инновационного потенциала молодых ярославцев, их эффективной самореализации в интересах развития общества

№ п/п

Мероприятия

Срок исполнения

Ответственный исполнитель

Соисполнители

Объемы финансирования, тыс. руб.

всего

Источник финансирования

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Задача 1: вовлечение молодежи в активную социальную жизнь городского сообщества

1.1.

Проведение конкурсов профессионального мастерства для лидеров и руководителей молодежных и детских общественных объединений

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ, МОУ ДОД ЯГЦВР, ИПП ЯГПУ им. , МУ ГМЦ

80

93

105

278

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

1.2.

Мероприятия по повышению уровня профессионального мастерства членов молодежных и детских общественных объединений

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

ИПП ЯГПУ им. , МУ ГМЦ, образовательные учреждения, МОУ ДОД ЯГЦВР

1180

1289

1400

3869

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

1.3.

Развитие молодежного добровольческого и волонтерского движения в городе

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ, МОУ ДОД ЯГЦВР, ИПП ЯГПУ им. , ЯРО, ГКУ ГМЦ

100

101

117

318

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

1.4.

Предоставление молодежным и детским общественным объединениям, осуществляющим на территории города деятельность по реализации вопросов местного значения, субсидии на оказание услуг в части реализации общегородских общественно значимых мероприятий и тематических конкурсов.

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

300

400

500

1200

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

1.5.

Проведение массовых молодежных мероприятий, приуроченных к Дню молодежи России, Дню российского студенчества, Всемирному дню молодежи

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

310

365

420

1095

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

1.6.

Мероприятия по поддержке социальных молодежных инициатив по социально значимым проблемам городского развития

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

50

65

80

195

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

Итого:

2020

2313

2622

6955

Задача 2:развитие инновационного потенциала, деловой активности молодежи

2.1.

Организация временной занятости несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет (за исключением летнего каникулярного периода)

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ «ЯГМЦ»

4100

4200

4300

12600

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

2.2.

Создание и организация трудовых студенческих отрядов

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

100

120

140

360

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

2.3.

Индивидуальное и групповое профориентационное консультирование подростков

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ «ЯГМЦ», Городской центр психолого-медико-социального сопровождения, диагностики, консультирования школьников, МУ КЦСОН Фрунзенского района

10

10

10

30

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

2.4.

Обучение молодежи основам предпринимательской деятельности, развитие предпринимательской активности молодежи

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

285

635

760

1680

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

2.5.

Повышение престижа молодых специалистов, развитие системы поддержки молодых кадров

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

180

230

270

680

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

2.6.

Проведение конкурсов профессионального мастерства среди молодых специалистов

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

ГКУ ГМЦ

125

170

190

485

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

2.7.

Проведение конкурса на организацию лучшей работы с молодежью на предприятиях

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

ГКУ ГМЦ

75

110

120

305

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

2.8.

Организация и обеспечение деятельности «Школы молодого инноватора»

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МКУ ГМЦ

0

50

60

110

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

Итого:

4875

5525

5850

16250

Задача 3: поддержка способной, талантливой и творческой молодежи

3.1.

Развитие КВН-движения в городе Ярославле

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

115

150

175

440

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

3.2.

Организация и проведение интеллектуальных игр, турниров, чемпионатов

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ «ЯГПЦ «Молодость»

60

65

70

195

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

3.3.

Работа с неформальными молодежными объединениями и представителями субкультур

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

155

192

220

567

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

3.4.

Организация и проведение фестивалей современного и инновационного молодежного творчества

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ, управление культуры, ЦБС, ЦСДБ

530

635

655

1820

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

3.5.

Организация и проведение соревнований, турниров, слетов, направленных на развитие массового молодежного спорта

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

830

1000

1090

2920

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

3.6.

Содействие участию представителей молодежи города Ярославля в межмуниципальных, межрегиональных и всероссийских форумах, конференциях, победителей городских мероприятий – в межрегиональных, всероссийских, международных мероприятиях

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

120

140

160

420

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

3.7.

Организация фестивалей, направленных на развитие потенциала молодых людей с ограниченными возможностями

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ «ЯГМЦ», ЦБС, ЦСДБ, управление культуры, департамент образования

45

50

55

150

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

Итого:

1855

2232

2425

6512

Задача 4: укрепление института молодой семьи

4.1.

Поддержка и развитие системы клубов молодых семей по месту жительства

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ, МКУ ЦИОМСИ

50

70

80

200

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

4.2.

Создание системы молодежного семейного отдыха

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

482,6

516

565

1563,6

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

4.3.

Организация мероприятий, направленных на формирование и развитие семейных ценностей

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ «ЯГМЦ»

8

10

12

30

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

4.4.

Создание и развитие системы психологического сопровождения молодых семей

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ «ЯГПЦ «Молодость»

10

15

20

45

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

4.5

Внедрение модульных программ диагностико-формирующего социально-психологического сопровождения молодых семей в рамках поддержки и развития семейных клубов по месту жительства

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МКУ ЦИОМСИ

9

10

11

30

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

Итого:

559,6

621

688

1868,6

Задача 5: развитие и укрепление информационно-ресурсной базы реализации молодежной политики

5.1.

Проведение комплексного социологического мониторинга по вопросам молодежной политики

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МКУ ЦИОМСИ

17

17

17

51

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

5.2.

Выпуск информационно-методических материалов по различным направлениям молодежной политики

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

100

70

80

250

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

5.3.

Модернизация и поддержка работы официальных ресурсов отрасли в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ «ЯГМЦ»

100

60

70

230

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

5.4.

Подготовка и размещение в СМИ информации по молодежной проблематике

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

250

470

490

1210

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

5.5.

Формирование и развитие бренда молодежной политики

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

75

110

320

505

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

5.6.

Обучение специалистов системы молодежной политики современным методам и технологиям работы с молодежью

2012 – 2014 гг.

Управление по молодежной политике

МКУ ГМЦ

65

70

75

210

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

5.7.

Формирование кадрового резерва отрасли и комплексная работа с ним

2гг.

Управление по молодежной политике

-

-

-

-

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

5.8.

Развитие сети муниципальных учреждений социального обслуживания подростков и молодежи

2гг.

Управление по молодежной политике

МУ СОПиМ

0

1500

1700

3200

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

5.9

Подготовка и выпуск аналитического доклада «Молодежь Ярославля»

2гг.

Управление по молодежной политике

МКУ ГМЦ

70

0

0

70

Городской бюджет, ГРБС Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля

Итого:

677

2297

2752

5726

Итого по Программе:

9986,6

12988

14337

37311,6

Список СОКРАЩЕННЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ:

-  ИПП ЯГПУ им. – институт педагогики и психологии федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Ярославский государственный педагогический университет им. »;

-  МКУ ГМЦ – муниципальное казенное учреждение «Городской методический центр по вопросам развития городского самоуправления»;

-  МКУ ЦИОМСИ – Муниципальное казенное учреждение «Ярославский городской центр изучения общественного мнения и социологических исследований»;

-  МОУ ДОД ЯГЦВР – Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Ярославский городской Центр внешкольной работы»;

-  МУ КЦСОН Фрунзенского района – муниципальное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Фрунзенского района города Ярославля»;

-  МУ СОПиМ – муниципальные учреждения социального обслуживания подростков и молодежи;

-  МУ СОПиМ «ЯГМЦ» - муниципальное учреждение социального обслуживания подростков и молодежи «Ярославский городской молодежный центр»;

-  МУ СОПиМ «ЯГПЦ «Молодость» - муниципальное учреждение социального обслуживания подростков и молодежи «Ярославский городской подростковый центр «Молодость»;

-  ЦБС – муниципальное учреждение культуры «Централизованная библиотечная система города Ярославля»;

-  ЦСДБ – Муниципальное учреждение культуры «Централизованная система детских библиотек города Ярославля».

5. Сведения о распределении объемов и источников финансирования по годам

тыс. руб.

Источник финансирования

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Итого

городской бюджет

9986,6

12988

14337

37311,6

Всего:

9986,6

12988

14337

37311,6

6. Обоснование потребностей в бюджетных ресурсах
для достижения целИ и результатов Программы

тыс. руб.

Распределение бюджетных ассигнований по главным распорядителям бюджетных средств

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Всего

Управление по молодежной политике

9986,6

12988

14337

37311,6

Всего по Программе

9986,6

12988

14337

37311,6

7. Управление Программой и контроль за ходом ее реализации

Управление Программой осуществляется заместителем мэра города Ярославля по вопросам социальной политики и культуры, который контролирует ее реализацию и несет ответственность за эффективность и результативность Программы.

Общая координация, а также контроль за ходом реализации Программы осуществляется управлением по молодежной политике мэрии города Ярославля.

Управление Программой и контроль за ходом ее реализации ведется путем:

–  координации действий всех субъектов Программы и заинтересованных организаций;

–  ежегодного уточнения затрат по программным мероприятиям, состава исполнителей;

–  обеспечения эффективного и целевого использования финансовых средств, качества проводимых мероприятий и выполнения сроков их реализации;

–  предоставления в установленном порядке отчетов о ходе реализации Программы;

–  регулярного мониторинга ситуации и анализа эффективности проводимой работы;

–  ежеквартального отчета учреждений и ведомств по организации и результатам работы;

–  сбора и систематизации статистической и аналитической информации о реализации мероприятий Программы.

Исполнители мероприятий Программы предоставляют ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, информацию о выполненных мероприятиях в управление по молодежной политике мэрии города Ярославля.

Управление по молодежной политике мэрии города Ярославля ежеквартально обобщает указанные отчеты, готовит сводный отчет о выполнении мероприятий Программы и представляет в департамент социально-экономического развития города в соответствии с постановлением мэра города Ярославля .

Средства городского бюджета предоставляются исполнителю при соблюдении следующих условий: представление в установленные заказчиком сроки и по установленной форме отчета о ходе выполнения мероприятий, включая отчет об использовании средств; выполнение мероприятий за отчетный период; целевое использование средств.

8. Система индикаторов экономической и социальной эффективности реализации Программы

п/п

Наименование индикатора

Единица измерения

Базовое значение

Планируемое значение

2012 г.

2013 г.

2014 г.

1.

Количество волонтеров, привлеченных к социально значимой деятельности

человеко-выходов

280

300

320

340

2.

Количество организаций, включенных в городской реестр молодежных и детских общественных объединений, пользующихся муниципальной поддержкой

ед.

5

10

12

15

3.

Количество активных участников мероприятий

чел.

20 000

22000

23000

24000

4.

Количество молодых семей, занятых в деятельности клубов молодых семей

ед.

60

70

75

80

5.

Доля специалистов отрасли «Молодежная политика», прошедших дополнительное обучение по направлению профессиональной деятельности

%

10%

10%

10%

10%

6.

Количество информационных материалов, опубликованных в СМИ (печатных и электронных) по тематике отрасли «Молодежная политика»

ед.

230

350

400

450

9. Прогноз ожидаемых социально-экономических результатов реализации Программы

-  включение молодежи в социально-экономическую жизнь города, повышение активности молодежи в решении городских проблем;

-  создание условий для развития института молодой семьи;

-  повышение заинтересованности молодых граждан в создании полноценной семьи, рождении и воспитании детей;

–  повышение уровня информированности и правовой грамотности молодых горожан в сфере молодежной политики.

___________________________