«Ледниковый период»
Самый очевидный способ экономии — отказаться от планов развития, заморозить их, перекинув на более стабильное время. Так, по словам Марины Карелиной, были заморожены такие проекты, как строительство и ремонт внутренних помещений бизнес-центра «ПаркСити», примыкающего к отелю. «При этом на площадях покинувшего нас крупного арендатора мы открыли караоке-бар «Элвис», - уточнила эксперт.
2008 год вынудил отказаться от задуманного руководство отеля «Виктория», в итоге только в июне 2011 года началось строительство 10-этажного пристроя на 148 одноместных номеров, кроме того, должен появиться оздоровительный комплекс и два конференц-зала. Срок сдачи — 2013 год.
Тогда же, в 2008 году, анонсировал свои планы по развитию и Центр международной торговли — к 2011 году построить во дворе здания Гипромеза «пятизвездник» (http://*****/news/386560.html ). Сегодня его инициаторы рассчитывают сдать объект в конце 2012 года. Это будет гостиница на 170 номеров с офисными и конгресс-площадями.
Еще один проект 2008 года, реальный старт которого состоялся только в августе текущего года, - отель Radisson (http://*****/news/413044.html) на 192 номера с двумя ресторанами, конференц-залами, фитнес-клубом и бассейном. Объем инвестиций составит один миллиард рублей. Срок запуска — 2013 год. Девелопером проекта выступает компания «Родник», построившая торгово-развлекательный комплекс с одноименны названием.
На этом фоне были и те, кто, как говорится, ни в чем себе не отказывал: в кризисный период было принято решение о покупки части здания отеля «Малахит», где ранее находилась «Логика». «У нас не было отложенных из-за кризиса проектов, скорее, появились новые, - уточняет гендиректор «Гостиничного хозяйства». - Так, например, летом мы провели полное обновление фасада здания отеля «Малахит», сейчас полным ходом идут работы по развлекательному комплексу этого отеля».
