Ярмарочные мероприятия - как «лекарство от рыночной депрессии»
В целях минимизации влияния негативных проявлений кризисной финансово-экономической ситуации в различных сферах жизнедеятельности города при Администрации города Вологды в 2009 году создана Антикризисная комиссия, координационный совет по малому бизнесу, на которых ежемесячно рассматривались самые проблемные вопросы для принятия оперативных мер. Проводились выездные антикризисные комиссии на предприятия, которые и в тяжелых кризисных условиях продолжают модернизировать производство и производить новые виды продукции.
Был принят комплекс мер для поддержки местного потребительского рынка. Причем всех его участников – и собственно потребителей, и производителей, и торговцев. Ведь «вилка» между падающими доходами населения и растущими из-за ослабления рубля ценами на многие товары была невыгодна всем сразу, сокращая уровень потребления, лишая производителей и торговцев прибыли, а бюджет – налоговых поступлений.
В качестве эффективного лекарства от рыночной депрессии мы использовали городские ярмарки, где покупатели могли приобрести товары массового спроса с минимальной торговой наценкой.
Кол-во с/х ярмарок | Общее кол-во участников | Общее кол-во торговых мест | Реализовано продукции, млн. руб. | |
2009 года | 52 | 2157 | 2514 | 83,97 |
январь-ноябрь 2010 года | 82 | 2643 | 3044 | 101,4 |
Всего | 134 | 4800 | 5558 | 185,37 |
Рост 2010 г. к 2009 г., % | 1,5 | 1,23 | 1,21 | 1,21 |
После того, как ярмарочный механизм заработал на полную силу, торговые сети уже не могли игнорировать столь сильного конкурента. В борьбе за покупателя они активизировали практику дешевых распродаж и других маркетинговых акций, объективно сдерживающих цены на товарном рынке.
В течение 2009 года средний чек покупки был стабилен, резкие скачки в начале и в конце года объяснялись массовыми праздничными днями, когда покупательская активность возрастает.
Наряду со стимулированием конкуренции мы не забывали и об инструментах административного влияния. В частности, администрация города заключила с торговыми сетями соглашение, в соответствии с которым вологодским производителям был предоставлен «режим наибольшего благоприятствования» при продвижении товаров в местных магазинах.
Реализация соглашений была направлена на создание условий продовольственной, экономической и социальной безопасности города, поддержку местных товаропроизводителей и населения города Вологды, сохранение рабочих мест и содействия занятости населения, поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства.
Цены на основные продукты питания в Вологде в минувшем году впервые за последнее десятилетие сохраняли стабильность, а по ряду важных позиций даже сократились. Подешевели хлеб, подсолнечное масло, макароны, яйца, молоко, а средний уровень инфляции в 2009-м году по сравнению с 2008-м снизился вдвое!
Так к 2009 году инфляция составила 107,2% к уровню прошлого года, что на 7,1% ниже, чем в 2008 году.
По России этот показатель выше - 8,8%. Наибольший рост цен коснулся платных услуг населения по области рост на 10,1 % по России 11,6%.
Несмотря на непростую экономическую ситуацию в 2009 году, в Вологде организуются новые производства и продолжают создаваться новые рабочие места. Две всемирно известные компании «Нестле» (производство каш быстрого приготовления), и «Айсберри» (производство мороженого), нашли Вологду инвестиционно привлекательней и перенесли свое производство из Санкт-Петербурга и Москвы в наш город, что позволило создать около 900 новых рабочих мест.
В результате проведения городскими властями комплекса мер, предприятия пищевой промышленности в кризисный год не только не сократили объемы производства, но и увеличили их по сравнению с 2008 годом на 12%, что положительно отразилось на общем объеме промышленного производства города Вологды.
