Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Приложение
к протоколу заседания попечительского совета ГФПМПВО
№______ от «____»_________ 2007г.
УТВЕРЖДАЮ:
Заместитель губернатора
председатель попечительского совета ГФПМПВО
________________________
КОНЦЕПЦИЯ
развития региональной системы микрокредитования на годы
В соответствии с уставом ГФПМПВО, главной целью фонда является создание на территории области комплексной, эффективно действующей системы финансово-кредитной поддержки субъектов малого предпринимательства (далее – «МП»).
Опыт работы фонда в направлении достижения поставленной цели позволяет выделить три этапа развития ГФПМПВО:
- первый этап – годы – правовое оформление механизмов бюджетного финансирования ГФПМПВО, формирование правовых основ системной финансово-кредитной деятельности фонда (основное финансирование деятельности фонда в этот период производилось за счет средств областного бюджета);
- второй этап – годы – разработка и освоение методологии оказания финансовых услуг субъектам МП, отработка правил работы с бюджетными и внебюджетными ресурсами (основное финансирование операционных расходов – за счет средств грантов фонда «Евразия» и фонда «Swisscontact», средства для пополнения рабочего капитала фонда привлекались от и Федерального фонда поддержки МП под государственные гарантии Воронежской области);
- третий этап – годы – выход ГФПМПВО и управляемых им муниципальных фондов на полную операционную самоокупаемость, работа с рыночными источниками финансирования, наращивание инвестиционной привлекательности, формирование комплексного финансового сопровождения субъектов МП, не имеющих доступа к банковским кредитных услугам из-за мелких масштабов бизнеса, отсутствия залога, кредитной истории и экономических знаний (основное финансирование операционных расходов – за счет выручки от финансовых услуг, средства для пополнения рабочего капитала фонда привлекаются от ряда кредитных организаций, финансовых фондов и коммерческих компаний на беззалоговых условиях).
Наиболее активно развивающимся механизмом поддержки субъектов МП в составе финансовых услуг фонда является микрокредитование. В этом направлении к началу 2007 года фондом наработана безупречная кредитная история в 11 финансово-кредитных учреждениях. Общая сумма привлеченных кредитов и займов достигла 52 млн. р. Кроме того, муниципальные фонды поддержки МП, управляемые ГФПМПВО, обеспечили привлечение дополнительных средств из 4 небюджетных организаций в общей сумме более 5 млн. р.
В целом фондами было обеспечено финансирование более 5000 субъектов МП, а общая сумма выданных микро-займов достигла 290 млн. р.
Сумма средств областного бюджета, вложенных за все прошедшие годы в систему микрофинансирования (включая муниципальные фонды) составляет 6,7 млн. р. Все эти средства и сейчас находятся в обороте системы микрофинансирования. По состоянию на 01.04.2007г. помимо указанных бюджетных средств в кредитном портфеле фондов размещены еще 1,4 млн. р., привлеченных в качестве гранта компании «Development Alternatives Inc.» (США), 0,5 млн. р. из средств муниципальных бюджетов, и 23,7 млн. р. заемных средств коммерческих банков и небанковских финансовых организаций.
Социально-бюджетная эффективность системы микрофинансирования отслеживается фондами по правилам, рекомендованным Всемирным банком и учитывает следующие показатели:
- средний прирост ежемесячной выручки каждого заемщика (в 2006 году было достигнуто значение 210 тыс. р.),
- средний прирост чистого семейного дохода каждого заемщика (в 2006 году – 4,5 тыс. р. в месяц);
- экономия бюджетных средств при создании новых рабочих мест (за прошедшие годы составила более 11 млн. р., в т. ч. в 2006 – 1,8 млн. р.);
- уплата предпринимателями-заемщиками налогов (за прошедшие годы – более 60 млн. р., в т. ч. в 2006г. - 19,9 млн. р.).
Стратегической задачей системы микрофинансирования на нынешнем этапе ее развития является обеспечение доступа субъектов МП на территории всех районов области к микро-займам на единых условиях, адекватных потребностям соответствующей целевой группы предпринимателей. При этом, условия микрофинансовых услуг должны быть более выгодными не только по сравнению с условиями ростовщических займов, но и по сравнению с банковскими потребительскими кредитами, не предусматривающими контроля целевого использования (такие кредиты предприниматели часто привлекают в банках, инвестируя их в бизнес, не смотря на частное несоответствие условий кредитного договора финансовыми возможностям бизнеса). Под адекватными условиями в целях настоящей концепции понимаются:
- процентные ставки по займам и кредитам, включающие все платежи, необходимые для получения заемных средств;
- схема погашения основного долга и правила предоставления отсрочки по уплате процентов и иных платежей за пользование заемными средствами;
- состав объектов, передаваемых в залог в качестве обеспечения обязательств предпринимателя по займам (кредитам), а также требования к количеству поручителей, их имущественному состоянию и доходам;
- сроки рассмотрения заявки на заем (кредит);
- форма, в которой предоставляется заем (кредит);
- сроки и форма проведения анализа бизнеса и личности предпринимателя, претендующего на заем (кредит);
- возможности корректировки графика погашения задолженности по займу (кредиту) и наличие санкций за досрочное погашение задолженности.
По результатам анализа инвестиционного потенциала региональной системы микрофинансирования, проведенного в рамках прохождения ГФПМПВО рейтинговой оценки рейтингового агентства «Planet Rating» (Франция) было определено, что при сохранении правил отбора заемщиков и контроля рисков, используемых ГФПМПВО, а также при снижении средней стоимости микро-займов с 28% до 16% годовых, для удовлетворения 50% спроса предпринимателей области на такие услуги потребуется не менее 1,2 млрд. р. Этот расчет учитывает сокращение спроса предпринимателей на потребительские кредиты банков без целевого назначения из-за существенной разницы в процентных ставках (учитывая, что средняя стоимость указанных потребительских кредитов сейчас составляет 25-30% годовых).
Наращивание портфеля займов областной системы микрофинансирования до вышеуказанного уровня при поддержании удовлетворительной доли просроченных займов (не более 10%) обуславливает необходимость формирования такой структуры источников финансирования системы, при которой средняя стоимость средств, используемых для микрофинансовой деятельности не превышает 10% годовых и не предусматривается сокращение капитала, вложенного в систему в течение не менее чем 3 лет.
Решение задачи насыщения микрофинансового рынка до уровня, обеспечивающего нормальные конкурентные процессы (то есть, при удовлетворении не менее 50% спроса основным продуктом) может быть в полной мере произведено на основе полномасштабного выполнения мероприятий областной целевой программы «Развитие и поддержка малого предпринимательства в Воронежской области на годы». При этом, для полноценного освоения всех доступных в регионе групп источников финансирования (бюджетные ресурсы всех уровней, сбережения граждан, средства частных компаний, кредиты и инвестиционные ресурсы банков и финансовых компаний) в структуре системы микрофинансирования требуется создать две дополнительных организации:
- сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив (далее – «СКПК»), способный законно аккумулировать свободные средства граждан, и наиболее оптимально вести финансирование субъектов МП, владеющих фермами и личными подсобными хозяйствами в сельских районах области;
- небанковскую депозитно-кредитную организацию (далее – «НДКО»), действующую под надзором Центробанка РФ, способную законно привлекать временно свободные средства частных компаний в форме депозитов, а также имеющей доступ к кредитам коммерческих банков, предоставляемых на условиях межбанковского кредитования (более дешевых по сравнению с кредитами, доступными для некредитных организаций).
Особая перспективность включения двух вышеуказанных организаций в систему микрофинансирования обусловлена существующими сейчас правилами предоставления субсидий в рамках мер государственной поддержки малого предпринимательства. В частности, если НДКО будет размещать накопленные ресурсы в СКПК, то кооператив сможет получить субсидии ГУЭР и Минэкономразвития РФ для компенсации процентов по соответствующим кредитам, полученным от НДКО. При этом, безупречная репутация и кредитная история ГФПМПВО, выступающего учредителем СКПК и НДКО позволит оперативно привлекать средства других коммерческих банков как в СКПК, так и в муниципальные фонды ПМП. Размеры таких дополнительных кредитов будут наращиваться прямо пропорционально сумме привлеченных средств граждан (в СКПК), юридических лиц (в НДКО) и бюджетных ресурсов (в ГФПМПВО).
С учетом вышеуказанного, можно сформировать прогноз наращивания ресурсов областной системы микрофинансирования, как это показано в таблице 1 и на графиках на рисунках 1 и 2.
Наращивание масштабов областной системы микрофинансирования в заданных масштабах должно повлиять на общее улучшение состояния дел в сфере малого предпринимательства. Отслеживание точных значений показателей социально-экономической и бюджетной эффективности может производиться по отработанным ранее правилам.

Рисунок 1 - Структура источников финансирования областной системы микрокредитования в гг.
Таблица 1 – Прогноз развития областной системы микрофинансирования на годы
Годы | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
Средства областного и федерального бюджетов, вложенные в областной и муниципальные фонды поддержки МП, млн. р. | 8 | 9 | 10 | 30 | 52 | 77 | 103 | 132 | 165 |
Сбережения граждан, саккумулированные в СКПК, млн. р. | 4 | 11 | 22 | 38 | 62 | 98 | 152 | 233 | 355 |
Свободные средства негосударственных некредитных организаций, размещенные в НДКО, млн. р. | 0 | 13 | 20 | 40 | 60 | 80 | 100 | 120 | 138 |
Кредиты банков, привлеченные в систему, млн. р., всего: | 33 | 44 | 50 | 121 | 196 | 279 | 367 | 466 | 570 |
в том числе: | |||||||||
- в ГФПМПВО | 19 | 22 | 25 | 75 | 129 | 189 | 254 | 327 | 406 |
- в муниципальные фонды ПМП | 4 | 5 | 5 | 16 | 27 | 40 | 53 | 69 | 85 |
- в СКПК | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
- в НДКО | 7 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 69 | |
Итого, общая сумма средств, вложенных в систему: | 45 | 77 | 102 | 229 | 370 | 534 | 722 | 951 | 1228 |
Средняя стоимость средств юридических лиц, привлекаемых в депозиты НДКО | 18% | 18% | 17% | 16% | 15% | 14% | 13% | 12% | |
Средняя стоимость личных сбережений | 16% | 16% | 15% | 14% | 13% | 12% | 12% | 12% | 12% |
Средневзвешенная стоимость банковских кредиов | 14% | 14% | 14% | 14% | 13% | 13% | 13% | 13% | 13% |
в том числе: | |||||||||
- для ГФПМПВО | 17% | 16% | 15% | 14% | 13% | 12% | 12% | 12% | 12% |
- для муниципальных фондов | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% |
- для СКПК | 7% | 7% | 7% | 7% | 7% | 7% | 7% | 7% | 7% |
- для НДКО | 14% | 13% | 12% | 11% | 11% | 11% | 11% | 11% | |
Средневзвешенная стоимость капитала в системе микрофинансирования | 12% | 13% | 13% | 13% | 12% | 11% | 11% | 11% | 11% |
Минимально допустимая средняя стоимость микро-займов при поддержании безубыточности системы | 28% | 29% | 30% | 22% | 19% | 17% | 16% | 16% | 15% |
Средства областного и федерального бюджетов, необходимые для вложения в областной и муниципальные фонды ПМП в дополнение к накопленным ранее | 1 | 1,2 | 1,4 | 20 | 22 | 24 | 27 | 29 | 32 |

Рисунок 2 – Процентные ставки в системе микрофинансирования


