3. Использование интеллектуальной собственности в качестве нематериального актива.
По оценкам Фонда интеллектуальной собственности, в среднем на предприятиях различных отраслей стоимость на ОИС в общей себестоимости самих предприятий составляет 8-12%. На металлургических комбинатах она колеблется в пределах 5-15%. Самая большая доля ОИС в НИИ и КБ аэрокосмической промышленности, где она достигает 300% стоимости других активов.
Однако эти права часто не оцениваются, по старой привычке не указывается в балансе подавляющего числа щрганизаций и, как следствие, при смене собственника, при купле-продаже не упоминаются.
Исключительные имущественные права могут быть введены в оборот как товар, как предмет коммерческих сделок. Такое свойство исключительных имущественных прав позволяет рассматривать их как часть предприятия (или бизнеса) и включать в имущественный комплекс юридического лица. Поэтому исключительные имущественные права подлежат учету в организациях как нематериальные активы.
Как показывает практика, для превращения «интеллектуальной собственности» в «имущество» хозяйствующего субъекта необходима соответствующая стоимостная оценка интеллектуальной собственности, юридическое документальное оформление прав собственности хозяйствующего субъекта и соответствующий бухгалтерский учет в качестве имущества хозяйствующего субъекта.
Существует ряд способов поступления интеллектуальной собственности в нематериальные активы на предприятие. Они представлены в таблице 1
Таблица 1
Форма поступления | Изготовление | Приобретение | ||
создатель ОИС | Объект авторского права | Объект патентного права | Объект авторского права | Объект патентного права |
Физическое лицо | авторский договор заказа | трудовой договор, авторский договор заказа | авторский договор об использовании произведений, договор купли-продажи экземпляра произведения, договор аренды экземпляра поизведения | договор об устепке патента, лицензионное соглашение |
Юридическое лицо | договор на выполнение НИОКР | договор на выполнение НИОКР | авторский договор об использовании произведения, договор купли-продажи экземпляра произведения, договор аренды экземпляра произведения | договор об уступке патента, лицензионное соглашение |
Способы учета НМА на предприятии представлены в таблице 2.
Таблица 2
Форма поступления НМА на предприятия | Стоимостная оценка при принятии на баланс |
Капитальные вложения | По стоимости фактических затрат, связанных с приобретением, созданием и доведением объекта до состояния, в котором объект пригоден для использования в запланированных целях. |
В качестве вклада в основной капитал | При номинальной стоимости приобретаемых акций или доли в уставном капитале нового предприятия менее 200 МРОТ – по стоимости, предусмотренной в учредительном договоре. При номинальной стоимости приобретаемых акций или доли в уставном капитале нового предприятия более 200 МРОТ – по оценке независимого оценщика. |
Безвозмездное получение | По оценке независимого оценщика |
Вклад в осуществление совместной деятельности | По стоимости, предусмотренной в договоре по согласованию сторон. |
Сущностные признаки нематериальных активов.
Рыночная экономика в значительной степени развивается за счет создания и использования нематериальных активов. Это обстоятельство делает актуальной любую деятельность с нематериальными активами, которые представляют собой определенную ценность, могут являться частью капитала и, естественно, должны подлежать оценке.
Нематериальные активы — группа активов, используемая не менее года, не имеющая материально-вещественного содержания, но способная приносить чистый доход или создавать условия для его получения, а также отчуждаться.
С точки зрения назначения и правового регулирования нематериальные активы подразделяются на три группы (рис.3):
1. Интеллектуальная собственность – продукт интеллектуального творчества, в большинстве случаев зарегистрированный в соответствии с принятым порядком. Распоряжение им регулируют специальным законодательством. Объектами интеллектуальной собственности являются произведения науки, искусства, промышленные образцы, различные ноу-хау, товарные знаки, гудвилл, изобретения, знаки обслуживания программы ЭВМ, базы данных и т. п.
Рис.2.
2. Имущественные права – права на пользование определенными ресурсами или имуществом. Сюда входят права на пользование землей, водными ресурсами, недрами, зданиями, оборудованием и т. п.
3. Капитализированные затраты (отложенные). Они представляют расходы на научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские работы, расходы на создание предприятия (в том числе в уставный капитал) и т. п.
Гудвилл – деловая репутация предприятия. Представляет разницу между балансовой ценой предприятия и его рыночной ценой. Он приносит предприятию сверхнормативные прибыли. Гудвилл выражается в виде делового опыта, устойчивой клиентуры, степени доверия предприятию и т. п. При этом он требует немалых дополнительных расходов для своего поддержания.
Ноу-хау – незащищенные охранными документами и не опубликованные знания и опыт научно-технического, управленческого и коммерческого характера, служащие предметом коммерческой сделки. При передаче ноу-хау предметом договора до опубликования может служить секретность. С момента публикации секретность заменяется временной охраной, предоставляемой патентными заявками. После выдачи патента договор превращается в договор патентной лицензии.
Объектами ноу-хау могут являться конструкторская, технологическая и другие виды документации, научные отчеты, монографии, методики проведения экспериментов и т. п., которые имеют коммерческую ценность.
Объекты оценки нематериальных активов
1. Права, обусловленные принадлежащими предприятию патентами на изобретения (Патентный закон РФ от 23.09.92 г.).
2. Права, обусловленные принадлежащими предприятию патентами на промышленные образцы (Патентный закон РФ).
3. Права, обусловленные принадлежащими предприятию свидетельствами на полезные модели (Патентный закон РФ).
4. Права, обусловленные принадлежностью предприятию товарных знаков (Закон РФ «О товарных знаках и знаках обслуживания и наименования мест происхождения товара» от 23.09.92 г.).
5. Права на объекты авторского права и смежные права (Закон РФ «Об авторском праве и смежных правах» от 09.07.73 г.).
6. Права на программы для ЭВМ (Закон РФ «О правовой охране программ для ЭВМ и баз данных» от 23.09.92 г.).
7. Права на топологии интегральных микросхем (Закон РФ «О правовой охране микросхем» от 23.09.02 г.).
8. Права на гудвилл.
9. Права на лицензионные договоры по использованию промышленных образцов, полезных моделей, товарных знаков, авторских и смежных прав, программ ЭВМ и баз данных, топологий интегральных микросхем, другие права на нематериальные активы, защищенные соответствующими патентами и свидетельствами и охраняемые в соответствии с действующим законодательством, но принадлежащие другим лицам.
Целесообразно оценивать те нематериальные активы, которые предполагают принесение чистого дохода. В этом случае рассматривают активы, находящиеся на балансе предприятия и не включенные в него. Например, заявки на оформление патентов или другие аналогичные документы.
Для проведения оценки нематериальных активов они должны быть юридически оформлены. Неоформленный юридически актив нельзя продавать на рынке. Это обусловлено тем, что юридическое оформление может потребовать длительного периода (до нескольких лет). У неоформленного актива существует лишь потребительская стоимость.
Нематериальные активы предприятия оцениваются по тем же видам стоимости, что и другое имущество. Они включают восстановительную, рыночную, инвестиционную, залоговую, страховую стоимость.
3.1. Особенности оценки нематериальных активов и их амортизации
Универсального метода определения стоимости нематериальных активов не существует. На стоимость нематериальных активов влияет широкая гамма факторов, многие из которых трудно учитывать.
Правила оценки интеллектуальной собственности в нашей стране находятся в стадии разработки.
Проблемным вопросом является вызывающая большие трудности количественная оценка результатов коммерческого использования конкретного объекта на различных стадиях разработки, освоения или использования. Этому мешает многообразие влияющих факторов, многие из которых разнонаправлены и трудно-учитываемы.
Практика показывает, что большинство охраняемых объектов интеллектуальной собственности при их коммерческом использовании убыточны. Лишь 2-3% из них высокоприбыльны и до 10% позволяют восполнить затраты на их разработку.
Для практической оценки нематериальных активов, как и в других случаях, используют затратный, доходный и сравнительные подходы.
В соответствии с п.56 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ стоимость нематериальных активов погашается путем начисления амортизации в течение установленного срока полезного использования актива равномерно.
Амортизационные отчисления соответствуют их технологическому, функциональному и экономическому износу. Технологический износ связан с появлением новых более прогрессивных технологий аналогичного назначения, Функциональный износ отражает появление более функционально отработанных модификаций того же продукта либо способа, экономический износ происходит вследствие удешевления рассматриваемых объектов на рынке с уменьшающимся спросом. Различные способы амортизации НМА представлены в таблице 3.
Таблица 3
Нематериальные активы предприятия | ||
Амортизируемые | Неамортизируемые | |
Способы определения срока полезного использования объекта | Норма амортизации в год | организационные расходы товарные знаки, знаки обслуживания наименование местпроисхождения товара полученные безвозмездно полученные в качестве вклада в уставной капитал |
Срок полезного использования равен сроку действия права на НМА | Первоначальная цена/срок полезного использования | |
Предприятие самостоятельно определяет срок полезного использования (программные продукты, ноу-хау) | Первоначальная цена/срок полезного использования | |
Срок полезного использования невозможно определить (гудвилл) | 10% |
2. Слайды по последнему семинару:
Целью ОПТ является создание системы коммерциализации результатов научных исследований в орагнизации. Достижение этой цели позволит решить такие задачи как:
· выявление на ранней стадии коммерческого потенциала результатов фундаментальных исследований как с целью будущей коммерциализации по реальной цене, так и с точки зрения утечки информации (интеллектуальной собственности) до ее регистрации;
· создание условий для коммерциализации прикладных исследований, доведение их результатов до товара, реализация на рынке технологий;
· расширение возможностей выхода на внебюджетные источники финансирования, включая венчурный капитал;
· усиление взаимодействия с регионом путем подключения к решению проблем развития промышленности округа и города в целом на инновационных принципах;
· развитие кооперационных связей с другими регионами России;
· развитие международных связей при подготовке и переподготовке специалистов в области инновационного предпринимательства, выполнение совместных инновационных проектов;
· защита интеллектуальной собственности на создаваемую наукоемкую продукцию и услуги;
· выход на международный рынок наукоемкой продукции.
Задачи отдела передачи технологий:
Работа ОПТ направлена на решение следующих основных задач:
1. Разработка и содействие осуществлению политики научно-образовательного центра (НОЦ) в сфере коммерциализации творческих достижений, включая формирование благоприятной атмосферы в коллективе в поддержку действий администрации по коммерциализации. Систематическая работа по предотвращению потерь коммерчески значимых секретов и преждевременному раскрытию изобретений и других объектов интеллектуальной собственности. Мониторинг промышленности и промышленных организаций, меры по мотивированию авторов разработок и соблюдению баланса интересов всех участников процесса коммерциализации. Подготовка и повышение квалификации кадров, особенно, молодых ученых и специалистов;
2. Создание, отработка и развитие структуры ОПТ, включая разработку методических рекомендаций по организационному, правовому и экономическому обеспечению коммерциализации. Разработка комплекта внутренних (локальных) нормативно - методических документов, регулирующих процесс коммерциализации разработок согласно действующему законодательству и с учетом мирового опыта с целью последующего расширения сферы использования данной нормативной базы на все предприятие;
3. Сбор и анализ результатов фундаментальных исследований и другой научно-технической деятельности, выполненной работниками НОЦ за счет различных источников финансирования, включая создание базы данных прикладных результатов исследований и разработок; проведение комплексной экспресс-экспертизы сравнительного коммерческого потенциала результатов фундаментальных исследований и другой научно-технической деятельности в НОЦ (проведение технологического аудита) с целью выявления перспективных и представляющих интерес для рынка результатов;
4. Проведение оценочных маркетинговых исследований с целью формирования стратегии коммерциализации результатов исследований и разработки коммерческих предложений для потенциальных партнеров;
5. Поиск партнеров по коммерциализации и ведение переговоров с ними с целью организации совместного бизнеса на базе прикладных разработок НОЦ в форме продажи лицензии или создания новых предприятий;
6. Курирование организованного совместного бизнеса по коммерциализации результатов научно-технической деятельности для обеспечения принятия эффективных решений руководством предприятия.
нелинейная модель (модель с «прямыми –обратными» связями)

![]() |
Тогда, соответственно, деятельность ОПеТ в области интеллектуальной собственности может быть как в виде «линейной» так и «нелинейной» модели:
а) «линейная» модель выглядит следующим образом
и соответствует коммерциализации по схеме to push

б) «нелинейная» модель деятельности в области интеллектуальной собственности включает «прямые-обратные» связи между всеми структурными подразделениями и соответствует объединенной схеме коммерциализации «to push-to pull».

Структурно – функциональная схема ОПеТ включает следующие подразделения:
· НИОКР подразделения
· Патентно-информационная служба
· Маркетинго-менеджерская служба
· Юридическо-финансовая служба
Таким образом структурно – функциональная схема системы коммерциализации технологий может быть представлена в следующем виде:

1. В случае «линейной» схемы - от идеи разработки - через создание разработки» - к ее коммерциализации»: сопровождение всего процесса тремя структурными подразделениями.
2. В случае «нелинейной» схемы- идея разработки - создание разработки – коммерциализация разработки, сопровождаемые тремя структурными подразделениями, связаны не только прямыми, но и обратными связями.
Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности и осуществляется службой маркетинга-менеджмента при взаимодействии со службой патентов и информации (регистрация и защита промышленной собственности) и юридическо-финансовой службой (оценка стоимости и юридическо-финансовое сопровождение процесса коммерциализации).
Роль маркетинга двояка:
· в схеме to push – выявлять потенциальных покупателей разработки:
· в схеме to pull – выявлять потребности рынка технологии.
В первом случае речь идет об уточнении требуемых для покупателя условий (технических характеристик (НИОКР-подразделения), патентных характеристик (служба защиты и регистрации), финансово-юридических характеристик (юридическо-финансовая служба).
Во втором случае речь идет о технико-экономическом обосновании принятия решения о создании требуемой для рынка разработки (как результат совместной оценки НИОКР-гюдразделения, службы регистрации и защиты, юриднческо-финансовой службы).
Предполагается, что численность персонала структуры ОПТ составляет 10
человек:
· Директор: общее руководство (планы работы, контроль выполнения, принятие решений о коммерциализируемых разработках).
· Квалифицированный специалист: технический эксперт (технический аудит разработки).
· Квалифицированный специалист: патентовед, имеющий юридические знания.
· Квалифицированный специалист: заместитель директора.
· Штат технической поддержки (2 человека): программист – логистик – пользователь по работе с базой данных интеллектуальной собственности и с Интернетом (маркетинг) с навыками менеджера и знанием иностранного языка.
· Штат административной поддержки (2 человека): пользователь РС, секретарские функции, знание иностранного языка (прием и отправка сообщений, прием посетителей, работа с базой данных).
· Сервисное обслуживание (2 человека):
· помещение, телефон, Интернет, факс, оргтехника;
Организационная структура ОПТ представлена на рисунке 14. Функции и содержание работы ОПТ представлены в таблице 4.
Введение структурного подразделения ОПТ должно осуществляться за счет внутренних ресурсов. Таким образом финансы могут быть израсходованы только на закупку оборудования (таблица 5), требуемого для создания базы данных и работы с ней.

Рис.14. Организационная структура ОПТ
Функции и содержание работы ОПТ
Таблица 4
Функция | Содержание работы |
1 | 2 |
Планирование работ группы | Составление планов работ группы на год, квартал, месяц, неделю |
Контроль исполнения планов | Сбор информации о выполнении работ и корректировка планов |
Сбор данных о потенциальных партнерах | Администрирование системы сбора данных от сотрудников университета |
Формирование базы данных | Ввод данных о коммерчески значимых результатах и о потенциальных партнерах |
Инвентаризация прав на результаты научно-технической деятельности | Постановка на информационный учет объектов интеллектуальной собственности и результатов НИР и НИОКР |
Работа с Фондами поддержки инновационного предпринимательства в научно-технической сфере | Сбор информации о возможных источниках и формах финансирования, согласование с руководством подразделений - реципиентов, информационная и консультационная поддержка, контроль подготовки заявок, информирование руководства |
Проведение технологического аудита | Проведение работы с подразделением (автором), составление отчета и резюме |
Проведение маркетинговых исследований | Оценка объемов и динамики потенциальных рынков. Анализ рыночных тенденций. |
Анализ коммерческого потенциала | Первичный анализ полученных результатов, анализ конкурентоспособности, подготовка проектов бизнес-предложений |
Подготовка предложений по стратегии коммерциализации | Доработка и согласование бизнес-предложении |
Работа с партнерами | Поиск потенциальных партнеров, подготовка и проведение переговоров |
Правовое и экономическое обеспечение | Подготовка договоров и уточнение проведенных экономических расчетов. Разработка мер по правовой защите коммерчески значимых объектов интеллектуальной собственности |
Рекламно-информационная деятельность | Подготовка, перевод, рассылка рекламных и информационных материалов (в том числе и для Web— сайта), учет откликов |
Совершенствование профессиональных навыков команды | Планирование и проведение обучения работников ОПТ |
Обеспечение режима конфиденциальности | Разработка положения, согласование со службами, участие в обеспечении режима конфиденциальности коммерчески значимой информации |
Разработка и поддержание Web-сайта | Сбор данных, согласование с руководством, формирование, доработка технического задания, тестирование |
Протокольные мероприятия | Прием партнеров (оформление документов, обеспечение транспортом, проживанием и т. п.) |



