1) достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям
2) почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле своей работы
3) созданием климата, где люди мотивируют себя сами
4) незначительным уровнем контроля
5) высокой конфликтностью в коллективе
226. В КАЧЕСТВЕ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИЕЙ ВЫСТУПАЮТ
1) распоряжение, приспособление, конкуренция, компромисс, сотрудничество
2) приказы, приспособление, конкуренция, компромисс, сотрудничество
3) уклонение, приспособление, конкуренция, компромисс, сотрудничество
4) слияние отделов, приказы, приспособление, конкуренция, компромисс
5) перевод в другой отдел, компромисс, конкуренция, приспособление, приказы
227. МЕТОД РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩИЙ ПРИНЯТИЕ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ДРУГОЙ СТОРОНЫ
1) метод принуждения
2) метод уклонения
3) метод сглаживания
4) метод компромисса
5) метод решения проблемы
228. МЕТОД РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ, ТРЕБУЮЩИЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЛАСТИ, ПОДАВЛЕНИЯ ИНИЦИАТИВЫ ПОДЧИНЕННЫХ
1) метод сглаживания
2) метод решения проблемы
3) метод принуждения
4) метод уклонения
5) метод компромисса
229. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ – ЭТО
1) четкая формулировка проблемы
2) выбор альтернатив
3) стиль принятия решения
4) планирование результата
5) описание конечного результата
230. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НАЧИНАЕТСЯ С
1) формулировки миссии организации
2) постановки управленческих целей
3) выявления проблемы
4) определения лица, ответственного за приятие решений
5) идентификации функциональной сферы, где принимается решение
231. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ, ОСНОВАННОЕ НА ОБЪЕКТИВНОМ АНАЛИТИЧЕСКОМ ПРОЦЕССЕ И НЕ ЗАВИСЯЩЕЕ ОТ ПРОШЛОГО ОПЫТА, НАЗЫВАЕТСЯ
1) рациональным
2) аналитическим
3) основанным на суждении
4) интуитивным
5) эмпирическим
232. Организационное управленческое решение, при котором руководитель предвидит и управляет ситуацией, и которое направлено на ликвидацию причин проблемы, называется
1) опережающим
2) "по дефициту"
3) ситуационным
4) альтернативным
5) прогностическим
233. Организационное управленческое решение, при котором руководитель только реагирует на ситуацию, а управление направлено на ликвидацию последствий появления проблемы, называется
1) опережающим
2) "по дефициту"
3) ситуационным
4) альтернативным
5) прогностическим
234. Особенности продаж товаров отражаются в разделе бизнес-плана
1) «Производственный план»
2) «Риски и гарантии»
3) «План маркетинга»
4) «Описание продукции»
5) «Финансовый план»
235. ОРГАНИЗАЦИИ, ПРЕСЛЕДУЮЩИЕ ИЗВЛЕЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОЙ ЦЕЛИ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОТНОСЯТСЯ К
1) коммерческим
2) некоммерческим
3) общественным
4) религиозным
5) официальным
236. ОРГАНИЗАЦИЯ, КОТОРАЯ ИМЕЕТ В СОБСТВЕННОСТИ, ХОЗЯЙСТВЕННОМ ВЕДЕНИИ ИЛИ ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ ОБОСОБЛЕННОЕ ИМУЩЕСТВО И ОТВЕЧАЕТ ПО СВОИМ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ ЭТИМ ИМУЩЕСТВОМ, МОЖЕТ ОТ СВОЕГО ИМЕНИ ПРИОБРЕТАТЬ И ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ИМУЩЕСТВЕННЫЕ И ЛИЧНЫЕ НЕИМУЩЕСТВЕННЫЕ ПРАВА, НЕСТИ ОБЯЗАННОСТИ, БЫТЬ ИСТЦОМ И ОТВЕТЧИКОМ В СУДЕ, ПРИЗНАЕТСЯ
1) предприятием
2) физическим лицом
3) юридическим лицом
4) учреждением
5) кооперативом
237. ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА ДЕЙСТВУЮТ В СООТВЕТСТВИИ С ГРАЖДАНСКИМ КОДЕКСОМ РФ НА ОСНОВАНИИ ДОКУМЕНТОВ
1) финансовых
2) учетных
3) плановых
4) учредительных
5) организационно-распорядительных
238. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ, ОХВАТЫВАЮЩАЯ ПРОЦЕССЫ ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ И ДОКУМЕНТООБОРОТА, - ЭТО
1) организационное проектирование
2) делопроизводство
3) процесс управления
4) маркетинговое исследование
5) кадровый менеджмент
239. Элементы, из которых состоит документ, называются
1) данные
2) показатели
3) реквизиты
4) коды
5) параграфы
240. ОБЯЗАННОСТИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ И ОХРАНЫ ТРУДА ВОЗЛАГАЮТСЯ НА
1) работника
2) совет директоров
3) отдел кадров
4) комитеты (комиссии) по охране труда
5) работодателя
241. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ ВОЗНИКАЮТ МЕЖДУ РАБОТНИКОМ И РАБОТОДАТЕЛЕМ НА ОСНОВАНИИ ЗАКЛЮЧЕННОГОИ ИМИ В СООТВЕТСТВИИ С ТРУДОВЫМ КОДЕКСОМ РФ
2) договора о материальной ответственности
3) протокола согласования
5) акта
242. В ТРУДОВОМ ДОГОВОРЕ, НАРЯДУ С ОБЯЗАТЕЛЬНЫМИ УСЛОВИЯМИ, МОГУТ ПРЕДУСМАТРИВАТЬСЯ УСЛОВИЯ
1) временные
2) дополнительные
3) существенные
4) несущественные
5) основные
243. ОСНОВНЫМ ДОКУМЕНТОМ О ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ТРУДОВОМ СТАЖЕ РАБОТНИКА ЯВЛЯЕТСЯ
1) трудовой договор
2) документ об образовании
3) трудовая книжка
4) удостоверение личности
5) пенсионная книжка
244. ПРИ УВОЛЬНЕНИИ СОТРУДНИКА ТРУДОВАЯ КНИЖКА ВЫДАЕТСЯ ЕМУ ПОД РАСПИСКУ
1) в день увольнения
2) в трехдневный срок
3) в пятидневный срок
4) в двухнедельный срок
5) не позже одного месяца после увольнения
245. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ - ЭТО
1) формирование системы ценообразования на ЛП и ИМН
2) вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей в фармацевтической помощи посредством обмена
3) функция организации товародвижения ЛП, изделий медицинского назначения
4) совокупность существующих и потенциальных потребителей лекарственных препаратов, изделий медицинского назначения, услуг, идей
5) равновесие спроса и предложения на ЛП и ИМН
246. ПОД ТОВАРНОЙ НОМЕНКЛАТУРОЙ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПОНИМАЮТ
1) все, что предлагается рынку с целью использования или потребления
2) совокупность ассортиментных групп, товарных единиц
3) группы товаров, связанных между собой по схожести функционирования, группам покупателей, диапазону цен и др.
4) все лекарственные средства и изделия медицинского назначения, находящиеся на витрине в торговом зале
5) перечень лекарственных средств, отпускаемых без рецепта врача
247. ПОД ТОВАРНОЙ ЕДИНИЦЕЙ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ МАРКЕТИНГЕ ПОНИМАЮТ
1) все, что предлагается рынку с целью использования или потребления
2) совокупность ассортиментных групп, товарных единиц
3) группы товаров, связанных между собой по схожести функционирования, группам покупателей, диапазону цен и др.
4) все лекарственные средства и изделия медицинского назначения, находящиеся на витрине в торговом зале
5) разновидности (варианты предложений) конкретного товара с присущими только ему характеристиками
248. Ширина товарного ассортимента - это
1) количество позиций в каждой ассортиментной группе
2) количество ассортиментных групп
3) наличие аналогов
4) постоянное наличие соответствующих товаров в продаже
5) насыщение товаром рынка
249. Глубина товарного ассортимента - это
1) количество позиций в каждой ассортиментной группе
2) количество ассортиментных групп
3) наличие аналогов
4) постоянное наличие соответствующих товаров в продаже
5) насыщение товаром рынка
250. СКОРОСТЬ ДВИЖЕНИЯ ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ КАК БЫСТРАЯ ИЛИ УСТОЙЧИВАЯ, ЕСЛИ КОЭФФИЦИЕНТ СКОРОСТИ ДВИЖЕНИЯ
1) меньше 0,5
2) больше 0,5
3) равен 0,5
4) равен 1
5) больше 1
251. ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПОТРЕБНОСТИ АПТЕКИ В ЭТИЛОВОМ СПИРТЕ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ
1) только товарооборот
2) только количество ЛП, отпускаемых по рецептам
3) число жителей, обслуживаемых аптекой, и норматив потребления на 1000 жителей в год
4) количество экстемпоральных рецептов и норматив потребления на 1000 рецептов
5) только количество ЛП, отпускаемых без рецептов
252. Высокой себестоимостью продукции, высокими расходами на продвижение и незначительной прибылью характеризуется этап жизненного цикла товара
1) этап разработки товара
2) этап выведения товара на рынок (внедрение)
3) этап роста продаж
4) этап зрелости товара
5) этап регистрации товара
253. Полной загрузкой производственных мощностей, высокой ценой, растущей прибылью, появлением конкурентов характеризуется этап жизненного цикла товара
1) этап выведения товара на рынок (внедрение);
2) этап роста продаж
3) этап регистрации товара
4) зрелость товара
5) насыщение товаром рынка
254. Снижением цены, объема реализации, прибыли, минимальными расходами на продвижение характеризуется этап жизненного цикла товара
1) этап роста продаж
2) зрелость товара
3) насыщение товаром рынка
4) – спад (уход товара с рынка)
5) этап регистрации товара
255. Уменьшением объема продаж и прибыли, сохранением спроса со стороны консервативных покупателей, снижением цены характеризуется этап жизненного цикла товара
1) этап роста продаж
2) зрелость товара
3) насыщение товаром рынка
4) спад (уход товара с рынка)
5) этап регистрации товара
256. ПО СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ СПРОС КЛАССИФИЦИРУЕТСЯ НА ВИДЫ
6) реализованный, неудовлетворенный, эластичный
7) действительный, эластичный, неудовлетворенный
8) действительный, реализованный, неудовлетворенный
9) реальный, скрытый, неэластичный
10) эластичный, неэластичный, действительный
257. Действительный спрос равен
1) числу обращений за товаром
2) фактическому потреблению товара, за которым обратился покупатель
3) разнице между действительным и реализованным видами спроса
4) числу отказов
5) числу замен
258. Неудовлетворенный спрос равен
1) числу обращений за товаром
2) числу замен
3) равен фактическому потреблению товара, за которым обратился покупатель
4) разнице между действительным и реализованным видами спроса
5) числу отказов
259. Реализованный спрос равен
1) числу обращений за товаром
2) фактическому потреблению товара, за которым обратился покупатель
3) числу замен
4) разнице между действительным и реализованным видами спроса
5) числу отказов
260. Реальный неудовлетворенный спрос равен
1) числу обращений за товаром
2) числу замен
2) фактическому потреблению товара, за которым обратился покупатель
3) разнице между действительным и реализованным видами спроса
5) числу отказов
261. Скрытый неудовлетворенный спрос равен
1) числу обращений за товаром
2) числу замен
3) разнице между действительным и реализованным видами спроса
4) числу отказов
5) фактическому потреблению товара, за которым обратился покупатель
262. Нужда - это
1) стесненное материальное положение
2) чувство ощущаемой человеком нехватки чего-либо
3) бедность
4) желание разбогатеть
5) отсутствие возможности выбора товара
263. Потребность - это
1) необходимость в чем-либо
2) возможность покупки товара или услуги
3) реализация возможностей
4) нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида и общества
5) отсутствие возможности приобрести нужный товар
264. Спрос – это
1) необходимость в товаре или услуге
2) желание приобрести товар или услугу
3) потребность, подкрепленная покупательной способностью
4) наличие нужного товара или услуги на рынке
5) возможность выбора товара
265. Потребление – это
1) образ жизни
2) процесс удовлетворения спроса
3) идеология
4) основа экономики развитых стран
5) миссия фармацевтической организации
266. Особенностью фармацевтического маркетинга является
1) усложнение цепочки продавец-покупатель промежуточным звеном, определяющим спрос
2) наличие цепочки продавец-покупатель
3) усиление государственного регулирования
4) свободное формирование цен
5) лицензирование фармацевтической деятельности
267. На современном этапе фармацевтический маркетинг следует концепции
1) совершенствования товара
2) интенсификации коммерческих усилий
3) маркетинга (ориентация на нужды и потребности, создание потребительской удовлетворенности)
4) социально-этического маркетинга
5) совершенствования производства
268. Стратегия маркетинга предполагает обязательное соблюдение последовательности этапов ее реализации
1) выбор целевого сегмента, сегментирование рынка, позиционирование товаров
2) сегментирование рынка, выбор целевого сегмента, позиционирование товаров
3) позиционирование товаров, сегментирование рынка, выбор целевого сегмента
4) сегментирование рынка, позиционирование товаров, выбор целевого сегмента
5) выбор целевого сегмента, позиционирование товаров, сегментирование рынка
269. Позиционирование товара - это
1) сопоставление товара по выявленным потребительским предпочтениям и определение места среди них
2) конкуренция товаров или услуг
3) лидерство товара в определенном сегменте
4) улучшение потребительских свойств товара или услуги
5) определение подходящего места для товара на полке при выкладке
270. Основное позиционирование ЛП, как товара, проводится по критерию
1) стоимость упаковки
2) стоимость курса лечения
3) эффективность, безопасность, удобство применения
4) включение в список ЖНВЛП
5) включение в региональный льготный список
271. Деятельность фирмы по установлению и поддержанию благоприятного общественного мнения по отношению к ней, т. е. «продвижение» фирмы - это
1) реклама
2) паблисити
3) стимулирование сбыта
4) личные продажи
5) мерчендайзинг
272. Устное представление товара в ходе беседы с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью совершения продажи – это
1) реклама
2) паблисити
3) стимулирование сбыта
4) личные продажи
5) мерчендайзинг
273. Форма маркетинговых коммуникаций представляющая собой систему побудительных мер и приемов, носящих, как правило, кратковременный характер и направленных на поощрение покупки или продажи товара - это
1) реклама
2) паблисити
3) стимулирование сбыта
4) личные продажи
5) мерчендайзинг
274. Любая платная форма неличного представления и продвижения идей или услуг от имени известного спонсора – это
1) реклама
2) паблисити
3) стимулирование сбыта
4) личные продажи
5) мерчендайзинг
275. Совокупность мероприятий, направленных на увеличение сбыта на местах продажи товаров
1) маркетинг
2) менеджмент
3) логистика
4) мерчандайзинг
5) ассортиментная политика
276. ЛИЦЕНЗИЯ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫДАЕТСЯ МАКСИМАЛЬНО НА
1) 1 год
2) 3 года
3) 5 лет
4) 10 лет
5) неограниченный срок
277. ПРОХОЖДЕНИЕ ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ НАЛИЧИЕМ
1) паспорта
2) лицензии
3) свидетельства
4) устава предприятия
5) акта обследования аптеки
278. ЛИЦЕНЗИЮ НА ПРАВО РЕАЛИЗАЦИИ ЛС НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВЫДАЕТ
1) Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и социального развития
2) Министерство внутренних дел
3) постоянный комитет по контролю наркотиков
4) Правительство Москвы
5) орган исполнительной власти субъекта Федерации
279. К ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ ВИДАМ КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ОТНОСИТСЯ
1) анализ «Затраты-эффективность»
2) анализ «Затраты-полезность»
3) анализ «Стоимость болезни»
4) анализ «Минимизации затрат»
5) анализ «Затраты –выгода»
280. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ
1) исследователем или спонсором
2) администрацией ЛПУ, на базе которого выполняется исследование
3) советом попечителей и пациентов
4) общественными организациями
5) профессиональными ассоциациями врачей
281. В КАКОМ СЛУЧАЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВМЕШАТЕЛЬСТВА А ОТСУТСТВУЕТ
1) вмешательство А более эффективно, более затратно по сравнению с вмешательством В
2) вмешательство А более эффективно, менее затратно по сравнению с вмешательством В
3) вмешательство А менее эффективно, менее затратно по сравнению с вмешательством В
4) вмешательство А равно эффективно, равно затратно по сравнению с вмешательством В
5) вмешательство А менее эффективно, затраты не известны, по сравнению с вмешательством В
282. ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЕ КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ ВМЕШАТЕЛЬСТВ
1) изменение показателей здоровья (смертность, выживаемость, продолжительность жизни и т. п.)
2) опосредованные клинические эффекты (снижение частоты осложнений, сокращение числа повторных госпитализаций)
3) прямые клинические эффекты (снижение АД, прирост гемоглобина и др.)
4) изменение симптомов заболевания
5) изменение уровня затрат на лечение
283. Назовите наиболее достоверные доказательства эффективности и безопасности медицинского вмешательства
1) формализованное мнение экспертов
2) доказательства, полученные в ретроспективных исследованиях на большой группе
3) доказательства, полученные при проведении систематического обзора
4) доказательства, полученные в проспективных рандомизированных исследованиях
5) доказательства, полученные при проведении пострегистрационных исследованиях
284. ВИД ЗАТРАТ, К КОТОРОМУ ОТНОСЯТСЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОТЕРИ, СВЯЗАННЫЕ С ПРЕЖДЕВРЕМЕННЫМ НАСТУПЛЕНИЕМ СМЕРТИ
1) прямые медицинские затраты
2) прямые немедицинские затраты
3) косвенные (альтернативные) затраты
4) нематериальные (неосязаемые) затраты
5) непрогнозируемые затраты
285. ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ УСЛОВИЕ ПРОВЕДЕНИЯ КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ
1) одобрение экспертным советом /комитетом по этике ЛПУ
2) оформление информированного согласия пациента
3) лечение строго по разработанному протоколу
4) рандомизация пациентов
5) плацебо - контроль
286. ПРЕДПОСЫЛКА ДЛЯ СОЗДАНИЯ НОВОЙ НАУЧНОЙ ОТРАСЛИ ЗНАНИЯ - ФАРМАКОЭКОНОМИКИ
1) стремление к надлежащему, определенному стандартами, уровню оказания мед помощи
2) стремление в условиях ограниченных ресурсов использовать наиболее экономичные виды помощи
3) стремление не только к надлежащему уровню помощи, но и к его достижению наиболее экономичными методами
4) стремление соответствовать зарубежным стандартам лечения
5) стремление сократить расходы на здравоохранение
287. «СТОИМОСТЬ БОЛЕЗНИ» В РЕАЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ И СОГЛАСНО МЭСАМ ВСЕГДА СОВПАДАЮТ
1) верно
2) неверно
3)исследования на эту тему не проведены
4)исследования на эту тему носят «закрытый» характер
5)расчеты провести невозможно
288. ВИД ЗАТРАТ, НЕ МЕНЯЮЩИЙСЯ ЗА ПЕРИОД ГОСПИТАЛИЗАЦИИ
1) «гостиничные» услуги
2) стоимость лечения
3) стоимость лабораторного обследования
4) стоимость консультаций узких специалистов
5) стоимость функционального обследования
289. ЦЕЛЬ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА «СТОИМОСТИ БОЛЕЗНИ»
1) сравнения эффективности медицинских вмешательств
2) для изучения типичной практики ведения больных
3) изучения качества жизни
4) для проведения анализа влияния на бюджет
5) для сравнения безопасности методов лечения
290. ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ВИД КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
1) анализ «Затраты-эффективность»
2) анализ «Затраты-полезность»
3) анализ «Стоимость болезни»
4) анализ «Минимизации затрат»
5) анализ «Затраты – выгода»
291. АВС - АНАЛИЗ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ
1) рационального использования финансовых ресурсов
2) материально - технической базы ЛПУ
3) кадрового состава ЛПУ
4) лекарственного обеспечения
5) уровня лабораторной диагностики
292. К КЛАССУ «А» ОТНОСЯТСЯ ПРЕПАРАТЫ, НА КОТОРЫЕ ИЗРАСХОДОВАНО
1) 3-4% от общей суммы затрат на ЛС
2) 70-80% от общей суммы затрат на ЛС
3) 10-20% от общей суммы затрат на ЛС
4) 95% от общей суммы затрат на ЛС
5) затрат не произведено
293. К КЛАССУ «В» ОТНОСЯТСЯ ПРЕПАРАТЫ, НА КОТОРЫЕ ИЗРАСХОДОВАНО
1) 15-20% отобщей суммы затрат на ЛС
2) 70-80% отобщей суммы затрат на ЛС
3) 1-3% отобщей суммы затрат на ЛС
4) 95% от общей суммы затрат на ЛС
5) затрат не произведено
294. ЖИЗНЕННО-ВАЖНЫЕ ЛП ПРИ ПРОВЕДЕНИИ VEN – АНАЛИЗА, ОБОЗНАЧАЮТСЯ БУКВОЙ
1) Е
2) V
3) N
4) А
5) D
295. ЛП, ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРИ ЛЕЧЕНИИ ЗАБОЛЕВАНИЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ОПАСНОСТЬЮ ДЛЯ ЖИЗНИ СИНДРОМОВ ОТМЕНЫ, ОБОЗНАЧАЮТСЯ БУКВОЙ
1) Е
2) V
3) N
4) А
5) D
296. СИМПТОМАТИЧЕСКИЕ ЛП ОБОЗНАЧАЮТСЯ
1) Е
2) V
3) N
4) А
5) D
297. ЛП ГРУППЫ V
1) ЛП для лечения легких заболеваний
2) ЛП, важные для спасения жизни, имеющие опасный для жизни синдром отмены
3) ЛП, эффективные при лечении менее опасных заболеваний
4) дорогостоящие ЛП
5) препараты импортного производства
298. ЛП ГРУППЫ Е
1) ЛП для лечения легких заболеваний
2) ЛП, важные для спасения жизни, имеющие опасный для жизни синдром отмены
3) ЛП эффективные при лечении менее опасных заболеваний
4) дорогостоящие ЛП
5) препараты импортного производства
299. ЛП ГРУППЫ N
1) ЛП для лечения легких заболеваний
2) ЛП, важные для спасения жизни, имеющие опасный для жизни синдром отмены
3) ЛП эффективные при лечении менее опасных заболеваний
4) дорогостоящие ЛП
5) препараты импортного производства
300. АНАЛИЗ «МИНИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ» ЯВЛЯЕТСЯ
1) основным фармакоэкономическим методом
2) вспомогательным фармакоэкономическим методом
3) методом изучения клинической эффективности
4) методом изучения дорогостоящих ЛП
5) методом изучения препаратов импортного производства
301. ПОКАЗАТЕЛЬ, ОДИНАКОВЫЙ В СРАВНИВАЕМЫХ АЛЬТЕРНАТИВАХ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АНАЛИЗА «МИНИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ»
1) затраты
2) эффективность
3) единицы эффективности
4) длительность наблюдения
5)стоимость 1 упаковки лекарственного препарата
302. УРОВЕНЬ АНАЛИЗА «МИНИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ», ПОЗВОЛЯЮЩИЙ ПОЛУЧИТЬ НАИБОЛЕЕ ДОСТОВЕРНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
1) учет только стоимости ЛС
2) учет стоимости ЛС и последующей возможной терапии
3) учет стоимости ЛС, последующей возможной терапии, в тч осложнений и НПР
4) общая стоимость пребывания больного в стационаре
5) учет только стоимости питания
303. ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АНАЛИЗА «МИНИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ» ПРИОРИТЕТНЫМ ВАРИАНТОМ ЛЕЧЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ МЕТОД, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЙСЯ
1) минимальным СЕА
2) наибольшим СЕА
3) равным СЕА
4)СЕА не изучается
5)АВС минимально
304. ЦЕЛЬ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ
1) определить наиболее затратные виды лечения
2) определить, насколько результаты фармакоэкономического анализа будут верны в меняющейся экономической ситуации
3) расчитать стоимость лечения в различных лпу
4) расчитать стоимость лечения побочного действия ЛП
5) определить наименее затратные виды лечения
305. ЦЕЛЬ АНАЛИЗА «МИНИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ»
1) определить минимальную сумму, необходимую для выполнения медицинской услуги
2) определить среди медицинских технологий наиболее дешевый метод для экономии средств пациента
3) определить среди медицинских технологий наиболее дешевый метод для экономии средств государства
4) определить среди медицинских технологий с доказанной равной эффективностью наиболее дешевый метод для экономии средств пациента и государства
5) определить наименее затратные виды лечения
306. МЕТОД ФАРМАКОЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, ТРЕБУЮЩИЙ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ РАВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СРАВНИВАЕМЫХ МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
1) стоимость болезни
2) затраты – эффективность
3) минимизации затрат
4) затраты – полезность
5) АВС - анализ
307. ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ УСЛОВИЕ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА «ЗАТРАТЫ – ЭФФЕКТИВНОСТЬ»
1) равное количество наблюдений в каждой из сравниваемых медицинских технологий
2) одинаковые единицы измерения эффективности для сравниваемых медицинских технологий
3) разные единицы измерения эффективности для сравниваемых медицинских технологий
4) оценка эффективности лечения в денежном выражении
5) одинаковый результат лечения
308. ПРЕИМУЩЕСТВО МЕТОДА «ЗАТРАТЫ – ЭФФЕКТИВНОСТЬ»
1) возможность сравнивать медицинские технологии с различной эффективностью
2) возможность сравнивать медицинские технологии с одинаковой эффективностью
3) возможность сравнивать медицинские технологии одновременно с позиции стоимости и эффективности
4) отсутствие необходимости оценивать результаты медицинских вмешательств в денежном выражении
5) возможность оценить одинаковый результат лечения
309. ВМЕШАТЕЛЬСТВО А ЯВЛЯЕТСЯ ДОМИНАНТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНОЛОГИЕЙ, ЕСЛИ
1) вмешательство А более эффективно, более затратно по сравнению с вмешательством В
2) вмешательство А более эффективно, менее затратно по сравнению с вмешательством В
3) вмешательство А менее эффективно, менее затратно по сравнению с вмешательством В
4) вмешательство А и В имеют одинаковый результат лечения
5) вмешательство А не сравнивается с вмешательством В
310. ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЕ КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ ВМЕШАТЕЛЬСТВ
1) изменение показателей здоровья (смертность, выживаемость, продолжительность жизни и т. п.)
2) опосредованные клинические эффекты (снижение частоты осложнений, сокращение числа повторных госпитализаций)
3) прямые клинические эффекты (снижение АД, прирост гемоглобина и др.)
4) изменение симптомов заболевания
5) уменьшение стоимости лечения
311. АНАЛИЗ «ЗАТРАТЫ – ЭФФЕКТИВНОСТЬ» ПРОВОДИТСЯ ДЛЯ СРАВНЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ЗАТРАТ ДВУХ И БОЛЕЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВ, ЕСЛИ
1) эффективность различна, а результаты измеряются в одних и тех же единицах
2) эффективность различна, а результаты измеряются в различных единицах
3) эффективность одинакова, а результаты измеряются в одних и тех же единицах
4) эффективность одинакова, а результаты измеряются в различных единицах
5)отмечается уменьшение стоимости лечения
312. КРИТЕРИЙ ВОЗ ДОСТУПНОСТИ ПРИРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ
1) ВВП на душу населения
2) ВВП на душу населения
3) ВВП на душу населения
4) ВВП на душу населения
5) ВВП на душу населения
313. ИНКРИМЕНТНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
1) показатель приращения эффективности затрат
2) показатель достоверности полученных результатов
3) показатель доступности медицинской помощи
4) показатель, доступный для измерения
5)показатель стоимости медицинской помощи
314. ПОКАЗАТЕЛЬ QALY ХАРАКТЕРИЗУЕТ
1) количество приобретенных в результате медицинского вмешательства дополнительных лет жизни
2) количество приобретенных в результате медицинского вмешательства лет качественной жизни
3) психологическое состояние пациента
4) социальные факторы, влияющие на состояние здоровья человека
5)показатель стоимости медицинской помощи
315. QALY СЛУЖИТ КОЛИЧЕСТВЕННЫМ ПОКАЗАТЕЛЕМ
1) полезности медицинских технологий
2) эффективности медицинских технологий
3) рациональности затрат на выполнение медицинских технологий
4) уровня доказательности результата медицинских технологий
5) стоимости медицинской помощи
316. ЦЕЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДА «ЗАТРАТЫ – ПОЛЕЗНОСТЬ»
1) определить, какая из сравниваемых альтернатив способствует достижению большей эффективности при меньших затратах
2) определить, какая из сравниваемых альтернатив способствует достижению большей полезности при меньших затратах
3) определить, какая из сравниваемых альтернатив способствует достижению одинакового результата при меньших затратах
4) определить равноэффективные варианты лечения
5) определить стоимость медицинской помощи
317. МЕТОД «ЗАТРАТЫ – ПОЛЕЗНОСТЬ» - ЭТО
1) частный случай метода АВС - анализа
2) частный случай методологии АТС/DDD
3) частный случай метода «затраты – эффективность»
4) частный случай метода «минимизации затрат»
5) частный случай метода VEN - анализа
318. ОСНОВАНИЕ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ
1) субъективное восприятие пациента
2) объективное восприятие пациента
3) объективная оценка исследователя
4) субъективная оценка внешнего эксперта
5) объективная оценка независимых наблюдателей
319. НАЗОВИТЕ ПРИМУЩЕСТВО ОБЩИХ ОПРОСНИКОВ
1) их валидность установлена для различных заболеваний и патологических состояний
2) высокочувствительны к небольшим изменениям состояния здоровья респондента
3) не требуют специально обеченного персонала
4) позволяют получить максимально возможную информацию
5)дают объективную оценку независимых наблюдателей
320. НАЗОВИТЕ ПРИМУЩЕСТВО СПЕЦИАЛЬНЫХ ОПРОСНИКОВ
1) их валидность установлена для различных заболеваний и патологических состояний
2) высокочувствительны к небольшим изменениям состояния здоровья респондента
3) не требуют специально обеченного персонала
4) позволяют получить максимально возможную информацию
5) дают объективную оценку независимых наблюдателей
321. ОПРЕДЕЛЕНИЕ АБСОЛЮТНОГО ЗДОРОВЬЯ
1) отсутствие признаков болезни
2) состояние физического и психического благополучия
3) состояние физического, психического и социального благополучия
4) отсутствие жалоб
5) высокое качество жизни
322. ПАРАМЕТР ПОЛЕЗНОСТИ, НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ПРИМЕНЯЕМЫЙ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АНАЛИЗА «ЗАТРАТЫ – ПОЛЕЗНОСТЬ»
1) эквивалентные годы здоровья (HYE)
2) возвращенные годы полноценной жизни (QALY)
3) годы возвращенной трудоспособности (DALY)
4) эквивалент спасенной молодой жизни (SAVE)
5) высокое качество жизни
323. ИНФОРМАЦИЯ «ПЛАТЕЖНОЙ МАТРИЦЫ»
1) данные ранее проведенных исследований
2) план работы
3) отчет по затратам
4) список больных
5) стоимость лекарственных препаратов
324. АНАЛИЗ «ЗАТРАТЫ – ПОЛЕЗНОСТЬ» МОЖЕТ БЫТЬ КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ И КАЧЕСТВЕННЫЙ
1) верно
2) неверно
3) не проводится
4) проводится редко
5) оценка не используется
325. ПРИ РАСЧЕТЕ ПРЕДОТВРАЩЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УЩЕРБА УЧИТЫВАЕТСЯ
1) денежная стоимость сохраненного или возвращенного здоровья
2) сумма сэкономленных денег
3) количество сохраненных лет качественной жизни
4) количество пациентов, вернувшихся к труду
5) оценка не используется
326. СПОСОБ ДЛЯ РАСЧЕТА НЕПРЯМЫХ ВЫГОД ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ФАРМАКОЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ МЕТОДОМ «ЗАТРАТЫ – ВЫГОДА»
1) «человеческого капитала»
2) «азартной игры»
3) «чистой воды»
4) «готовности платить»
5) «оптимизации затрат»
327. ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВЫГОД ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ФАРМАКОЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ МЕТОДОМ «ЗАТРАТЫ – ВЫГОДА»
1) социальные
2) прямые
3) финансовые
4) неосязаемые
5) интеллектуальные
328. ЗАТРАТЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АНАЛИЗА «ЗАТРАТЫ/ВЫГОДА» ПРЕДСТАВЛЕНЫ
1) в денежном выражении
2) в QALY
3) в %
4) в условных единицах
5) в мг%
Управление и экономика фармации
№вопроса | ответ | №вопроса | ответ | №вопроса | ответ | №вопроса | ответ |
001 | 2 | 083 | 2 | 165 | 2 | 247 | 5 |
002 | 4 | 084 | 1 | 16 | 1 | 248 | 2 |
003 | 5 | 085 | 4 | 167 | 5 | 249 | 1 |
004 | 4 | 086 | 1 | 168 | 1 | 250 | 1 |
005 | 5 | 087 | 1 | 169 | 2 | 251 | 4 |
006 | 3 | 088 | 3 | 170 | 1 | 252 | 2 |
007 | 1 | 089 | 1 | 171 | 4 | 253 | 2 |
008 | 5 | 090 | 3 | 172 | 4 | 254 | 4 |
009 | 2 | 091 | 5 | 173 | 1 | 255 | 3 |
010 | 2 | 092 | 4 | 174 | 5 | 256 | 3 |
011 | 4 | 093 | 1 | 175 | 3 | 257 | 1 |
012 | 2 | 094 | 3 | 176 | 2 | 258 | 4 |
013 | 1 | 095 | 2 | 177 | 2 | 259 | 2 |
014 | 2 | 096 | 2 | 178 | 2 | 260 | 5 |
015 | 5 | 097 | 1 | 179 | 5 | 261 | 2 |
016 | 1 | 098 | 1 | 180 | 4 | 262 | 2 |
017 | 1 | 099 | 3 | 181 | 1 | 263 | 4 |
018 | 5 | 100 | 3 | 182 | 4 | 264 | 3 |
019 | 3 | 101 | 5 | 183 | 1 | 265 | 2 |
020 | 2 | 102 | 3 | 184 | 2 | 266 | 1 |
021 | 3 | 103 | 3 | 185 | 4 | 267 | 4 |
022 | 1 | 104 | 1 | 186 | 3 | 268 | 2 |
023 | 2 | 105 | 2 | 187 | 1 | 269 | 1 |
024 | 2 | 106 | 1 | 188 | 2 | 270 | 3 |
025 | 5 | 107 | 2 | 189 | 3 | 271 | 2 |
026 | 3 | 108 | 4 | 190 | 4 | 272 | 4 |
027 | 2 | 109 | 2 | 191 | 1 | 273 | 3 |
028 | 1 | 110 | 4 | 192 | 4 | 274 | 1 |
029 | 2 | 111 | 4 | 193 | 5 | 275 | 4 |
030 | 1 | 112 | 2 | 194 | 2 | 276 | 5 |
031 | 2 | 113 | 2 | 195 | 1 | 277 | 2 |
032 | 2 | 114 | 1 | 196 | 3 | 278 | 5 |
033 | 1 | 115 | 2 | 197 | 2 | 279 | 4 |
034 | 2 | 116 | 5 | 198 | 5 | 280 | 1 |
035 | 4 | 117 | 1 | 199 | 4 | 281 | 2 |
036 | 5 | 118 | 4 | 200 | 4 | 282 | 1 |
037 | 1 | 119 | 1 | 201 | 5 | 283 | 3 |
038 | 2 | 120 | 1 | 202 | 1 | 284 | 3 |
039 | 1 | 121 | 2 | 203 | 3 | 285 | 1 |
040 | 2 | 122 | 3 | 204 | 5 | 286 | 3 |
041 | 1 | 123 | 2 | 205 | 4 | 287 | 2 |
042 | 4 | 124 | 2 | 206 | 3 | 288 | 1 |
043 | 1 | 125 | 2 | 207 | 2 | 289 | 2 |
044 | 5 | 126 | 3 | 208 | 1 | 290 | 3 |
045 | 4 | 127 | 3 | 209 | 5 | 291 | 1 |
046 | 2 | 128 | 3 | 210 | 3 | 292 | 2 |
047 | 2 | 129 | 3 | 211 | 2 | 293 | 1 |
048 | 1 | 130 | 2 | 212 | 1 | 294 | 2 |
049 | 2 | 131 | 4 | 213 | 3 | 295 | 1 |
050 | 4 | 132 | 5 | 214 | 2 | 296 | 1 |
051 | 1 | 133 | 3 | 215 | 5 | 297 | 2 |
052 | 5 | 134 | 3 | 216 | 4 | 298 | 3 |
053 | 4 | 135 | 2 | 217 | 2 | 299 | 1 |
054 | 1 | 136 | 1 | 218 | 1 | 300 | 1 |
055 | 2 | 137 | 1 | 219 | 1 | 301 | 3 |
056 | 3 | 138 | 2 | 220 | 3 | 302 | 4 |
057 | 2 | 139 | 5 | 221 | 2 | 303 | 1 |
058 | 5 | 140 | 5 | 222 | 5 | 304 | 2 |
059 | 1 | 141 | 2 | 223 | 1 | 305 | 4 |
060 | 5 | 142 | 4 | 224 | 2 | 306 | 3 |
061 | 1 | 143 | 1 | 225 | 1 | 307 | 2 |
062 | 2 | 144 | 4 | 226 | 3 | 308 | 3 |
063 | 2 | 145 | 5 | 227 | 4 | 309 | 2 |
064 | 3 | 146 | 1 | 228 | 3 | 310 | 1 |
065 | 2 | 147 | 2 | 229 | 2 | 311 | 1 |
066 | 1 | 148 | 1 | 230 | 3 | 312 | 3 |
067 | 2 | 149 | 2 | 231 | 1 | 313 | 1 |
068 | 5 | 150 | 1 | 232 | 1 | 314 | 2 |
069 | 2 | 151 | 2 | 233 | 2 | 315 | 1 |
070 | 4 | 152 | 4 | 234 | 4 | 316 | 2 |
071 | 4 | 153 | 1 | 235 | 1 | 317 | 3 |
072 | 2 | 154 | 5 | 236 | 3 | 318 | 1 |
073 | 1 | 155 | 5 | 237 | 4 | 319 | 1 |
074 | 4 | 156 | 4 | 238 | 2 | 320 | 2 |
075 | 1 | 157 | 3 | 239 | 3 | 321 | 3 |
076 | 3 | 158 | 1 | 240 | 5 | 322 | 1 |
077 | 3 | 159 | 3 | 241 | 1 | 323 | 3 |
078 | 1 | 160 | 2 | 242 | 2 | 324 | 1 |
079 | 1 | 161 | 2 | 243 | 3 | 325 | 2 |
080 | 3 | 162 | 5 | 244 | 1 | 326 | 4 |
081 | 2 | 163 | 5 | 245 | 2 | 327 | 3 |
082 | 1 | 164 | 2 | 246 | 2 | 328 | 1 |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
