Аргументы и факты, 23.05.2007
ТГУ: от идеи до воплощения
В Томском государственном университете исторически сложились сильные фундаментальные научные школы в области полупроводниковой электроники, новых материалов, биотехнологий, построения различных математических моделей, защиты информации. Со временем выкристаллизовались прикладные направления использования накопленных знаний, которые, при правильном подходе к их коммерциализации, имеют перспективы выхода на рынок в виде новых конкурентоспособных технологий и разработок. О том, как чувствует себя классический университет в инновационном процессе, как воплощается научная мысль в конкретный продукт, мы беседуем с начальником отдела трансфера технологий ТГУ Ярославом Коверниковым.
-Ярослав Борисович, хотелось бы сразу начать с живых примеров результативной деятельности малых инновационных предприятий, созданных на базе собственных научно-технических разработок.
-Сейчас университетский инновационный пояс малых инновационных компаний насчитывает 16 малых предприятий, каждое из которых потенциально может стать успешным. Так, например, при поддержке Администрации Томской области, а также благодаря собравшейся инициативной команде, было создано . Это малое предприятие за три года вышло на оборот более пяти миллионов рублей в год и имеет хороший потенциал роста. Его продукция основана на технологии окисления атактического полипропилена, разработанной профессором химического факультета ТГУ Виктором Нехорошевым. Окисленный атактический полипропилен (ОАПП) имеет широкий спектр применения: может использоваться в качестве присадки к битуму, что гарантирует повышение износостойкости автомобильных дорог, модификатора гидроизоляционных составов кровельных материалов, клеев, смазок, дизельного топлива. Продукция уже поставляется в города России, Узбекистана и Украины. От этой разработки, кроме поступления средств в бюджет в виде налогов, область может получить колоссальный эффект. При использовании ОАПП в рецептуре асфальтобетона можно сэкономить серьезные средства при ремонте и строительстве наших дорог.
Другой пример, в этом году по конкурсу Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по программе «СТАРТ» было создано малое предприятие «Глиоксаль-Т». Основа – разработанный учеными химического факультета ТГУ новый катализатор для синтеза глиоксаля. Этот продукт широко используется во всем мире в строительной отрасли, фармацевтике и медицине, в кожевенной промышленности, при производстве мебели. Но в России нет ни одного завода по производству этого уникального по своим дезинфицирующим свойствам активного вещества. Наша страна закупает глиоксаль за рубежом, и самый известный поставщик – фирма BASF. Мы можем гордиться, что катализатор, созданный на Томской земле, по своим характеристикам не уступает, а по ряду превосходит тот, что использует известный концерн. Сегодня в организации производства глиоксаля с использованием нашего катализатора заинтересована не только Томская область, но и наши соседи, например, предприятия Казахстана. В целом, у разработки большое будущее.
-Представляют ли эти проекты интерес для технико-внедренческой зоны?
-Думается, безусловный. В частности, окисленный атактический полипропилен производится на основе отходов ТНХЗ, а – первый резидент зоны. Если на территории области будет создан завод по производству глиоксаля, то это повлечет за собой не только прибыль, но и серьезный имиджевый успех. Впрочем, у университета немало амбициозных проектов, которые можно было бы воплощать на территории создающейся ТВЗ. Например, уже около семи лет в СФТИ ведется работа над созданием детекторов рентгеновского излучения на базе использования такого высокочувствительного материала, как арсенид галлия. Их особенность заключается в том, что не требуется мощного рентгеновского излучения для снятия информации детектором, тем самым в сотню раз снижается дозовая нагрузка на обследуемого человека. Эти детекторы могут быть использованы в маммографах, флюорографах. Спектр применения также распространяется на дефектоскопию и досмотровые системы. Этот проект имеет большой коммерческий потенциал, но как высокотехнологичный требует серьезных вложений. Для сравнения, «Дженерал Электрик» на подобные исследования выделил 100 млн. долларов. Тем не менее, уже сегодня созданный учеными детектор для досмотровой системы проходит этап тестирования, а детекторы для маммографов и флюорографов готовятся к первым испытаниям.
Кроме того, учеными СФТИ был получен уникальный монокристалл из ферромагнитных сплавов. Под действием тепла и холода, механического воздействия или магнитного поля он может увеличиваться и сжиматься, после чего снова входить в свое первоначальное состояние. Это уникальное свойство позволяет применять монокристалл в робототехнике, в качестве микронасосов для доставки лекарств, манипуляторов, линейных приводов, вибраторов, гидроакусических преобразователей. Монокристалл также может быть коммерциализован как в ТВЗ, так и за рубежом, что подтверждает организационная основа проекта – исследования ведутся совместно с университетами США и Германии.
На подходе еще один серьезный проект - нанесение тонкопленочных наноструктурных светоперераспределяющих покрытий, прежде всего на стекло. Это замещающая технология, ее главная особенность в чрезвычайной дешевизне. Рынок огромный – только для Томска и Новосибирска мы оцениваем его в десятки миллионов рублей.
-Существует ли в ТГУ система, обеспечивающая движение разработки от идеи до предприятия?
-В 2003 году был образован отдел трансфера технологий. Его основная задача – выявление конкурентоспособных научно-технических разработок, продвижение на рынок и юридическое сопровождение при передаче их предприятиям. Есть в университете также отдел интеллектуальной собственности, который занимается правовой защитой и учетом объектов интеллектуальной собственности. В конце 2006 года в ТГУ был создан Региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор, в котором уже действующие малые предприятия получают поддержку в проведении маркетинга, бухучете, менеджменте, правовой защите, подготовке конструкторской документации и пр. И, конечно, в бизнес-инкубаторе предоставляются места для молодежи. В конце прошлого года появился международный центр трансфера технологий. Он решает одну из серьезнейших проблем – вывод томский технологий на международный рынок и привлечение иностранных инвесторов для реализации наших инновационных проектов на территории Томской области. Как учебно-научно-инновационный комплекс, ТГУ связывает воедино все сферы деятельности. Этот подход определяет внутреннюю политику классического университета. В современных условиях она направлена на поддержку новых технологий и инновационных продуктов, являющихся результатом научных открытий и изобретений ученых, аспирантов и студентов университета. У госуниверситета есть свое преимущество: если мы коммерциализуем ту или иную технологию, то способны обеспечить реализацию инновационного проекта и высококвалифицированными специалистами.
-Как из огромной массы научных исследований выуживаются те, что университет может коммерциализировать?
-Мы ежегодно проводим в университете инвентаризацию научных результатов, полученных учеными за истекший год. После того, как первичная информация собрана, анализируем, является ли разработка охраноспособной, могут ли быть закреплены права за университетом. Конечно, просчитывается коммерческий эффект. Подход тут весьма гибкий. Для каждого отдельного случая ведется свой расчет. В результате отбора приоритетные разработки переходят в статус инновационных проектов. После чего они получают правовую охрану либо в форме патента, либо в форме объекта коммерческой тайны. Отдел готовит коммерческие предложения и инновационные проекты для привлечения финансирования на проведение необходимых опытно-конструкторских работ по созданию опытных образцов, прототипов. Оно зачастую более существенно, чем те средства, которые были затрачены на проведение научно-исследовательских работ.
-А как защищаются авторские права?
-При внедрении все должны быть в выигрыше: и разработчик, и университет. Это базовое условие. Без разработчика реализация проекта невозможна, поэтому он, конечно, должен быть заинтересован. ТГУ несет на себе обязанности по правовой защите, по сопровождению проекта, обеспечению кадрами. Поэтому отношения строятся на основе партнерства. Они регулируются договорами, где прописываются все условия. При заключении такого договора возможный конфликт интересов между вузом и коллективом авторов ликвидируется.
-На ваш взгляд, каковы дивиденды от научной деятельности для области в целом?
-Все наши малые предприятия зарегистрированы в Томской области. Налоги не уходят в Москву. Ни у кого ничего просить не нужно. Полученные от коммерциализации средства университет может перераспределить на научные исследования. Но, в целом, не стоит питать иллюзий. Даже в западных вузах доход от инновационной деятельности в среднем составляет 3-5% от бюджета на научные исследования – это считается нормой. Процент сам по себе не играет решающей роли. В последнее время за рубежом изменилось отношение к инновационной деятельности университетов, потому что на первое место там выходит их роль в развитии региональной экономики, а это новые рабочие места, налоги, повышение уровня жизни.
В ТГУ большое значение уделяется инновационной деятельности молодежи. Постоянно проводятся новые конкурсы, по которым студенты и аспиранты готовят инновационные проекты, учатся их продвигать. Это серьезный ресурс для нашего особенного города, где много креативной молодежи, а потому рынок труда достаточно сложный. Сегодня в поисках лучшей доли никуда уезжать не нужно, у молодого человека появилась возможность реализовать свою идею в Томске. И кроме важной материальной составляющей, существует еще не менее важная сторона – социальный статус человека, который получает удовлетворение от того, что его идея претворена в жизнь и приносит пользу обществу.
И еще хотелось бы сказать об имиджевой составляющей. Томская область – один из немногих регионов страны, имеющих свою стратегию. Наша область сейчас в России известна во многом потому, что выбрала одним из приоритетов развития строительство экономики, построенной на знаниях, на увеличении использования возможностей нашего научно-образовательного комплекса. Томск является флагманом, который идет впереди, является примером. Естественно он первым и набивает себе шишек – не без этого, но «опыт - сын ошибок трудных». Томск стал одним из городов, где создается технико-внедренческая зона, и вновь пишется история, начавшаяся когда-то с создания первого за Уралом Императорского Томского университета.
Светлана СЫРОВА.
