Мэрия города Ярославля
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
14.10.2011 № 000
О долгосрочной целевой Программе развития рекреационных возможностей города Ярославля на 2012 – 2014 годы
(в редакции постановлений мэрии города Ярославля
, , )
В соответствии с Федеральным Законом -ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Постановлением мэра города Ярославля «Об утверждении Порядка разработки, реализации, мониторинга долгосрочных целевых программ и изменения (корректировки) или досрочного прекращения данных программ с учетом фактически достигнутых результатов в ходе их реализации в городе Ярославле»
Мэрия города Ярославля ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить долгосрочную целевую Программу развития рекреационных возможностей города Ярославля на 2годы (приложение).
2. Финансирование мероприятий долгосрочной целевой Программы развития рекреационных возможностей города Ярославля на 2012 – 2014 годы осуществлять в пределах средств, предусмотренных в бюджете города на соответствующий период.
3. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя мэра города Ярославля по вопросам развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма.
4. Постановление вступает в силу с 01.01.2012.
Мэр города Ярославля
Приложение
к постановлению мэрии города Ярославля
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
РАЗВИТИЯ РЕКРЕАЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ГОРОДА ЯРОСЛАВЛЯ
НА 2012 – 2014 годы
I. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование Программы | Долгосрочная целевая Программа развития рекреационных возможностей города Ярославля на 2годы | ||||||||||||||||||||
Основания для разработки Программы | Федеральный Закон -ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»; Постановление Правительства РФ от 01.01.2001 г. N 644 «О федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)»; Постановление Правительства Ярославской области -п «Об областной целевой программе развития туризма и отдыха в Ярославской области на годы»; | ||||||||||||||||||||
Заказчик Программы | Органы городского самоуправления | ||||||||||||||||||||
Разработчик Программы | Управление развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма мэрии города Ярославля | ||||||||||||||||||||
Исполнители Программы | Управление развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма мэрии города Ярославля; муниципальное казенное учреждение «Ярославский городской центр изучения общественного мнения и социологических исследований» | ||||||||||||||||||||
Цель Программы | Совершенствование системы сохранения, развития и эффективного использования туристско-рекреационных ресурсов города Ярославля | ||||||||||||||||||||
Перечень разделов Программы | 1. Паспорт программы. 2. Анализ и оценка проблемы, решение которой осуществляется путём реализации Программы. 3. Цель и задачи Программы. 4. Перечень и описание программных мероприятий по решению задач и достижению цели Программы. 5. Сведения о распределении объёмов и источников финансирования по годам. 6. Обоснование потребностей в бюджетных ресурсах для достижения цели и результатов Программы. 7. Управление Программой и контроль за ходом ее реализации. 8. Система индикаторов экономической и социальной эффективности реализации Программы. 9. Прогноз ожидаемых социально-экономических результатов реализации Программы | ||||||||||||||||||||
Сроки реализации Программы | 2012 – 2014 годы | ||||||||||||||||||||
Объемы и источники финансирования Программы |
| ||||||||||||||||||||
Контроль за исполнением Программы | Заместитель мэра города Ярославля по вопросам социально-экономического развития города; управление развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма мэрии города Ярославля | ||||||||||||||||||||
Основные ожидаемые результаты реализации Программы | Увеличение въездного туристского потока на 20,9%; увеличение количества занятых в сфере туризма (работники гостиниц, турфирм, общественного питания) на 19%; увеличение средств, поступивших в бюджет города от налогообложения физических лиц, занятых в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса, на 6%; улучшение качества обслуживания жителей и гостей города; позиционирование города Ярославля как туристического центра высокого уровня культуры и исторического наследия; укрепление положительного имиджа города |
II. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЕ КОТОРОЙ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПУТЕМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Туризм является наиболее эффективным средством развития рекреационных возможностей города Ярославля. Его поддержка и развитие позволяют не только максимально использовать все имеющиеся рекреационные возможности города Ярославля (богатейшее историко-культурное наследие, природно-ресурсный и научно-производственный потенциал, динамично развивающийся культурно-досуговый комплекс), но и развивать их.
Ярославль обладает огромным потенциалом для развития внутреннего и въездного туризма. Природа города и его культурно-историческое разнообразие позволяют развивать практически все виды туризма, включая наиболее распространенные по потребительским предпочтениям: рекреационный туризм (туризм с целью отдыха и развлечений), культурно-познавательный (включая религиозный и паломнический), деловой и событийный, спортивный, экстремальный, лечебно-оздоровительный, экологический, образовательный и другие.
По состоянию на 01.10.2011 на территории города Ярославля туристской деятельностью занимается 158 организаций. 24 туроператора внесены в Единый федеральный реестр туроператоров.
В последнее время в городе Ярославле отмечается положительная динамика туристского потока. Данные за 2010 год показывают, что туристский поток по сравнению с 2009 годом увеличился на 52,6% и составил человека.
Численность работников в сфере туризма (гостиницы, туристские фирмы, музеи) в городе в 2010 году также увеличилась на 71% и составляет 2138 человек.
Для целей туризма в городе используется 31 гостиничное предприятие на 1539 номеров (2729 койко-мест), из которых 2 гостиницы категории 4* («Святой Георгий», «Ring Premier Hotel»), 8 гостиниц категории 3* («Юбилейная», «Волжская жемчужина», «Ярославское подворье», «Которосль», «Спорт», «Юта», «Медвежий угол», «Иоанн Васильевич»), 3 гостиницы категории 2* («Турист», «Космос», «Колос»). Помимо гостиниц в Ярославле действуют и другие коллективные средства размещения туристов, предоставляющие услуги эконом класса: 3 гостевых дома (42 номера, 67 мест), 6 квартир гостиничного типа (31 комната, 109 мест), 4 общежития (61 номер, 219 мест), 1 хосномера, 30 мест), 3 профилактория (47 номеров, 152 места).
В Ярославле хорошо развита сеть предприятий общественного питания и сферы услуг. На 01.01.2011 в городе имеется 760 предприятий общественного питания напосадочных мест. Среди них 31 ресторан, 39 баров, 226 кафе.
В городе насчитывается 28 предприятий транспорта, имеющих комфортабельные автобусы различных марок и осуществляющих туристические поездки по России, ближнему и дальнему зарубежью.
В Ярославле работают 2 государственных, 1 муниципальный, 3 частных и более 30 ведомственных музеев (музеи различных организаций), а также более 70 музеев образовательных учреждений города. На территории города расположено 785 памятников истории и культуры (7 памятников археологии, 43 – истории, 13 – искусства, 722 – архитектуры).
Для сохранения богатейшего историко-культурного наследия города ведутся работы по строительству и реставрации историко-архитектурных памятников: реставрация ансамбля Ярославской Большой мануфактуры, памятников культового зодчества, памятников гражданской архитектуры, реставрация музейных предметов и музейных коллекций. Восстановлен и освящен Свято-Успенский кафедральный собор, ведется строительство храма Святителя Тихона.
Для развития спортивного туризма продолжается строительство культурно-оздоровительных и спортивных сооружений.
Мэрией города Ярославля разработана концепция детско-юношеского субкластера в рамках областного туристско-рекреационного кластера. Разработаны туристские программы, включающие в себя такие объекты посещения как зоопарк, детская железная дорога, культурно-просветительский центр им. , ставшие ядром индустрии детского отдыха.
Значимым аспектом продвижения города Ярославля в инфраструктуре туризма России является формирование положительного имиджа города как культурно-исторического и рекреационного центра. Для этой цели город принимает участие в международных, всероссийских, межмуниципальных выставках, форумах, конференциях, размещает информационные материалы в средствах массовой информации, организует и участвует в иных имиджевых мероприятиях.
Не менее значимым для формирования положительного имиджа города может стать присвоение Ярославлю почетного звания Российской Федерации «Город воинской славы». Размещение по территории города, в музеях, библиотеках, учреждениях культуры и других организациях города соответствующей информационной, аудиовизуальной продукции (буклеты, афиши, стенды и другое) позволит расширить представление посещающих город туристов о Ярославле и станет дополнительным стимулом для возвращения в город вновь.
На региональном рынке Ярославль занимает ведущее положение, будучи крупным промышленным центром и центром туристской программы «Золотое Кольцо».
На федеральном рынке Ярославль относится к системе региональных и культурно-исторических центров Российской Федерации с ярко выраженной индивидуальностью, проявляющейся в сохранении исторического наследия, архитектуры. Являясь крупным волжским портом, континентальный Ярославль практически связан с пятью морями: Черным, Азовским, Каспийским, Белым, Балтийским. Северная и Транссибирская железнодорожные магистрали связывают Ярославль со странами Северной Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона. В городе два крупных железнодорожных вокзала, автовокзал, три автостанции, речной вокзал, расположенный практически в центре города. Открыто воздушное сообщение из аэропорта «Туношна», расположенного в 17 км от г. Ярославля.
На мировом рынке Ярославль вполне может войти в число популярных туристских центров благодаря следующим факторам:
- выгодное географическое положение в центральной части России;
- наличие объектов мирового культурного наследия, вошедших в список ЮНЕСКО.
В то же время, среди основных проблем в сфере туризма следует отметить недостаточное использование существующего историко-культурного потенциала, слаборазвитую туристическую инфраструктуру, недостаточное разнообразие предлагаемых видов туризма.
Для устойчивого развития туристско-рекреационного потенциала города Ярославля необходимо совершенствование инфраструктуры досуга и массового отдыха жителей и гостей города.
Для укрепления положительного имиджа города Ярославля как культурно-исторического и рекреационного центра необходимо планомерное участие в международных, всероссийских, межмуниципальных выставках, форумах, конференциях, размещение информационных материалов в средствах массовой информации, в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», изготовление сувенирной продукции.
Развитие детско-юношеского субкластера является частью инновационного развития туристской отрасли. Мэрией города Ярославля разработана концепция развития детско-юношеского субкластера в рамках областного туристско-рекреационного кластера. Разработаны туристско-экскурсионные программы, включающие в себя такие объекты посещения как зоопарк, детская железная дорога, культурно-просветительский центр им. , ставшие ядром индустрии детского отдыха.
Вместе с тем, туризм является еще и комплексообразующей отраслью, т. е. способствует развитию одновременно большого количества других сфер экономической деятельности. Это и услуги туристских компаний, коллективные средства размещения, транспорт, связь, торговля, производство сувенирной и иной продукции, общественное питание, строительство и другие. Кроме того, развитие туризма и отдыха окажет стимулирующее воздействие на такие секторы экономики, как информатизация и телекоммуникации, производство товаров народного потребления.
Таким образом, необходимо дальнейшее развитие туристско-рекреационной отрасли в целом, включая формирование новых туристских продуктов, совершенствование туристской инфраструктуры. Учитывая актуальность и комплексный характер задач, а также необходимость слаженных действий предприятий отрасли и органов городского самоуправления, достижение поставленной цели целесообразно осуществлять программно-целевым методом.
III. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Цель Программы: | Совершенствование системы сохранения, развития и эффективного использования туристско-рекреационных ресурсов города Ярославля |
Задачи Программы: | - дальнейшее совершенствование инфраструктуры досуга и массового отдыха для жителей и гостей города; - укрепление положительного имиджа города Ярославля как культурно-исторического и рекреационного центра; - создание детско-юношеского туристско-рекреационного субкластера. |
IV. ПЕРЕЧЕНЬ И ОПИСАНИЕ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ И ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ
№ п/п | Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задачи | Сроки исполнения | Ответственный исполнитель, (соисполнитель) | Источник финансирования | Объемы финансирования, тыс. руб. | |||||
по годам | всего | |||||||||
2012 год | 2013 год | 2014 год | ||||||||
Цель: Совершенствование системы сохранения, развития и эффективного использования туристско-рекреационных ресурсов города Ярославля | ||||||||||
Задача 1: Дальнейшее совершенствование инфраструктуры досуга и массового отдыха для жителей и гостей города | ||||||||||
1.1. | Организация проведения аналитических, социологических исследований туристско-рекреационной сферы города | гг., II - IVкварталы | УРПРПиТ МКУ ЦИОМСИ | |||||||
1.2. | Осуществление мониторинга и анализ деятельности субъектов туристско-рекреационной инфраструктуры города Ярославля | гг., ежеквартально | УРПРПиТ | |||||||
1.3. | Актуализация раздела «Туризм» официального сайта города Ярославля | гг., ежемесячно | УРПРПиТ | |||||||
1.4. | Совершенствование информационной базы данных об объектах туристско-рекреационной инфраструктуры города Ярославля | гг., ежеквартально | УРПРПиТ | |||||||
1.5. | Участие в научно-практических конференциях, форумах, «круглых столах» по проблематике развития туризма | гг., ежеквартально | УРПРПиТ | |||||||
1.6. | Участие в мероприятиях, связанных с созданием областного туристско-рекреационного кластера | гг. | УРПРПиТ | |||||||
1.7. | Содействие в организации деятельности информационно-туристского центра | гг. | УРПРПиТ | |||||||
1.8. | Участие, содействие, организация и проведение праздников, фестивалей, конкурсов и иных мероприятий, в т. ч.: | гг., I – IV кварталы | УРПРПиТ | средства городского бюджета, рекреация | 755,6 | 400,0 | 1155,6 | |||
1.8.1. | Праздник «Ярославская масленица – главная масленица страны», фестиваль | гг., I квартал | УРПРПиТ | |||||||
1.8.2. | Фотоконкурс и фотовыставка «Ярославль Гостеприимный» | гг., II квартал | УРПРПиТ | |||||||
1.8.3. | Ярмарка декоративно-прикладного искусства, народных промыслов и ремесел | гг., III квартал | УРПРПиТ | |||||||
1.8.4. | Городской конкурс по парикмахерскому искусству и маникюру | гг., II квартал | УРПРПиТ | |||||||
1.8.5. | Выставка-ярмарка «Сады» | гг., III квартал | УРПРПиТ | |||||||
1.8.6. | Международный фестиваль хоровой и колокольной музыки «Преображение» | гг., III квартал | УРПРПиТ | |||||||
1.9. | Разработка новых маршрутов, новых интерактивных программ, экскурсий и экспозиций, создание виртуальных выставок и др. | гг., I – IV кварталы | УРПРПиТ | |||||||
Итого по подразделу 1: | 755,6 | 400,0 | 1155,6 | |||||||
Задача 2: Укрепление положительного имиджа города Ярославля как культурно-исторического и рекреационного центра | ||||||||||
2. 2.1. | Проведение, участие в проведении, участие в международных, всероссийских, межмуниципальных выставках, семинарах, форумах, конференциях и иных мероприятиях, в т. ч.: | УРПРПиТ | средства городского бюджета, туризм | 1830,15 | 1450,0 | 3280,15 | ||||
2.1.1. | Международная туристская выставка «Интурмаркет (ITM) – 2013» (Москва, ) | гг., I квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.2. | Московская международная выставка «MITT. Путешествия и туризм» | гг., I квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.3. | Туристская выставка «Летний отдых», г. Ярославль | гг., II квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.4. | Международный туристический форум, г. Ярославль | гг., II квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.5. | Международная туристическая выставка «Отдых» (Москва, ) | гг., III квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.6. | Международный форум «Инновации. Бизнес. Образование», г. Ярославль | гг., III квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.7. | Инвестиционный форум, г. Сочи | гг., III квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.8. | Международная выставка по деловому туризму и корпоративным мероприятиям «MIBEXPO Russia», город Москва | гг., III квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.9. | Международный форум пчеловодов «Медовый мир» | гг., IV квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.10. | Международная туристическая выставка «INWETEX-CIS TRAVEL MARKET» (Санкт-Петербург, ) | гг., IV квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.11. | Туристская выставка «ITB», г. Берлин | гг., I квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.12. | Инвестиционная выставка «MIPIM», г. Канны | гг., I квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.13. | Международная туристическая выставка - ярмарка «WTM», г. Лондон | гг., IV квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.1.14. | Туристическая выставка «China International Travel Mart (CITM)», город Шанхай, КНР | гг., IV квартал | УРПРПиТ | |||||||
2.2. | Организация подготовки и размещения сюжетов о Ярославле, информационных материалов, направленных на продвижение имиджа города, в средствах массовой информации, в информационно-коммуникационной сети «Интернет» | гг., ежеквартально | УРПРПиТ | средства городского бюджета, туризм | 200,0 | 200,0 | ||||
2.3. | Организация проведения ознакомительных туров для туроператоров и средств массовой информации | гг., I-II кварталы | УРПРПиТ | средства городского бюджета, туризм | 97,95 | 100,0 | 197,95 | |||
2.4. | Организация издания и приобретение информационной, аудиовизуальной и сувенирной продукции о Ярославле | гг., ежеквартально | УРПРПиТ | средства областного бюджета | 101,32 | 101,32 | ||||
средства городского бюджета, туризм | 129,33 | 400,0 | 529,33 | |||||||
2.5. | Прием официальных делегаций городов Российской Федерации и иностранных государств | гг., ежеквартально | УРПРПиТ | средства городского бюджета, туризм | 100,0 | 100,0 | ||||
Итого по подразделу 2,
в том числе: | 2158,75 | 2250,0 | 4408,75 | |||||||
средства областного бюджета | 101,32 | 101,32 | ||||||||
средства городского бюджета | 2057,43 | 2250,0 | 4307,43 | |||||||
Задача 3: Создание детско-юношеского туристско-рекреационного субкластера | ||||||||||
1. 2. 3. 3.1. | Разработка нормативно-правовых актов по созданию детско-юношеского субкластера | гг., I – IV кварталы | УРПРПиТ | |||||||
3.2. | Содействие развитию туристской инфраструктуры в рамках детско - юношеского субкластера | гг., I – IV кварталы | УРПРПиТ | |||||||
3.3. | Мероприятия, направленные на создание условий для вовлечения обучающихся образовательных учреждений города в туристскую деятельность | УРПРПиТ | ||||||||
3.3.1. | Участие в организации городского конкурса на лучшую организационную работу среди муниципальных образовательных учреждений по образовательному туризму | гг., II квартал | УРПРПиТ | |||||||
3.3.2. | Участие в организации дней детско-юношеского туризма в городе Ярославле | гг., III квартал | УРПРПиТ | |||||||
3.3.3. | Участие в организации арт-тур фестиваля студентов образовательных учреждений, обучающихся по направлению «Туризм» | гг., II квартал | УРПРПиТ | |||||||
3.4. | Информационно-просветительская, пропагандистская и рекламная деятельность | гг., I – IV кварталы | УРПРПиТ | |||||||
Итого по подразделу 3: | ||||||||||
ВСЕГО ПО ПРОГРАММЕ,
в том числе: | 2914,35 | 2650,0 | 5564,35 | |||||||
средства областного бюджета | 101,32 | 101,32 | ||||||||
средства городского бюджета | 2813,03 | 2650,0 | 5463,03 | |||||||
Список используемых сокращений:
УРПРПиТ – управление развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма мэрии города Ярославля;
МКУ ЦИОМСИ – муниципальное казенное учреждение «Ярославский городской центр изучения общественного мнения и социологических исследований».
V. СВЕДЕНИЯ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ ОБЪЕМОВ И ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПО ГОДАМ
тыс. руб.
Источники финансирования | Объем финансирования по годам | |||
2012 год | 2013 год | 2014 год | Итого | |
Средства областного бюджета | 101,32 | 101,32 | ||
Средства городского бюджета | 2813,03 | 2650,0 | 5463,03 | |
Всего: | 2914,35 | 2650,0 | 5564,35 |
VI. ОБОСНОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В БЮДЖЕТНЫХ РЕСУРСАХ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ И РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГРАММЫ
тыс. руб.
Распределение бюджетных ассигнований по главным распорядителям бюджетных средств | 2012 год | 2013 год | 2014 год | Итого | |
Мэрия города Ярославля (УРПРПиТ), в том числе: | средства областного бюджета | 101,32 | 101,32 | ||
средства городского бюджета | 2813,03 | 2650,0 | 5463,03 | ||
ВСЕГО: | 2914,35 | 2650,0 | 5564,35 |
Расходы городского бюджета на реализацию Программы за весь период ее действия составят 5463,03 тыс. рублей. При этом прогнозируемые поступления в бюджет от налогообложения физических лиц, занятых в сфере гостиничного, туристического бизнеса и сферы услуг, планируются в размере 70,5 млн. рублей.
VII. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ И КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
Управление Программой осуществляется заместителем мэра города Ярославля по вопросам социально-экономического развития города, который осуществляет непосредственный контроль за ее реализацией и несет ответственность за эффективность и результативность Программы.
Проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию мероприятий Программы, осуществляется в соответствии с действующим законодательством.
Общая координация, непосредственный контроль за ходом реализации Программы осуществляется управлением развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма мэрии города Ярославля путем:
- координации действий всех субъектов Программы и заинтересованных организаций;
- уточнения затрат по программным мероприятиям, состава исполнителей;
- обеспечения эффективного и целевого использования финансовых средств, качества проводимых мероприятий и выполнения сроков реализации;
- регулярного мониторинга ситуации и анализа эффективности проводимой работы;
- ежеквартального предоставления в установленном порядке отчета о ходе реализации Программы в департамент социально-экономического развития города мэрии города Ярославля.
Исполнители мероприятий Программы представляют в управление развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма мэрии города Ярославля отчеты о выполненных мероприятиях и использовании финансовых средств.
Управление развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма мэрии города Ярославля обобщает указанные отчёты и предоставляет сводный отчёт о ходе реализации мероприятий Программы в порядке, установленном постановлением мэра города Ярославля .
Средства городского бюджета предоставляются исполнителю Программы при соблюдении следующих условий:
- предоставление в установленный заказчиком срок и по установленной форме отчета о ходе выполнения мероприятий, включая отчет об использовании средств;
- выполнение мероприятий за отчетный период;
- целевое использование средств городского бюджета.
VIII. СИСТЕМА ИНДИКАТОРОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Наименование показателя | Базовое значение на начало действия Программы (на 01.01.2012) | Планируемое значение за 1-й год реализации Программы (на 01.01.2013) | Планируемое значение за 2-й год реализации Программы (на 01.01.2014) | Планируемое значение за 3-й год реализации Программы (на 01.01.2015) |
Количество туристов и экскурсантов, принимаемых на территории города (тыс. чел.) | 715,64 | 770,0 | 816,2 | 865,17 |
Количество занятых в сфере туризма (работники гостиниц, турфирм, общественного питания) (чел.) | 3229 | 3423 | 3628 | 3846 |
Поступления в бюджет от налогообложения физических лиц, занятых в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса (млн. руб.) | 66,5 | 67,8 | 69,1 | 70,5 |
IX. ПРОГНОЗ ОЖИДАЕМЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Основные ожидаемые результаты реализации Программы:
- увеличение въездного туристского потока на 20,9%;
- увеличение количества занятых в сфере туризма (работники гостиниц, турфирм, общественного питания) на 19%;
- увеличение средств, поступивших в бюджет города от налогообложения физических лиц, занятых в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса, на 6%;
- улучшение качества обслуживания жителей и гостей города;
- позиционирование города Ярославля как туристического центра высокого уровня культуры и исторического наследия;
- укрепление положительного имиджа города.
________________________________
