118/07/01/01 ПР1

ТЕСТ

0601-Социальная психология-Итоговый

1. Процесс влияния на сотрудников при добровольном сплачивании - это

(A) Управление.

(B) Менеджмент.

(C) Руководство.

(D) Лидерство.

2. Достижение организацией одних и тех же результатов различными средствами – это

(A) Равенство конечных результатов.

(B) Динамическое равновесие.

(C) . Синергизм.

(D) Отрицательная обратная связь.

3. Приспособление средств, условий, содержания и методов труда к психологическим особенностям человека - это

(A) Профессиональная адаптация.

(B) Профессиональное обучение.

(C) Научная организация труда.

(D) Повышение квалификации.

4. Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с низким жизненным потенциалом

(A) "Рыба".

(B) "Рак".

(C) "Дельфин".

(D) "Акула".

5. Вложение средств в техническое переоснащение предприятия характеризует (ют)

(A) Переоборудование.

(B) Технологичность.

(C) Инновации.

(D) Эффективность.

6. Общественное мнение, традиции, настроение, - это факторы

(A) индивидуально - психологические.

(B) социально - психологические.

(C) среды.

(D) управления.

7. Характеристике особенностей направленности, темперамента, характера и способностей предшествует изучение психических

(A) состояний.

(B) свойств.

(C) процессов.

(D) образований.

8. На какой фазе деловой беседы необходимо шаг за шагом продвигаться к взаимоприемлемому соглашению?

(A) Активная дискуссия.

(B) Принятие решения.

(C) Планирование.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

(D) Целеполагание и анализ.

9. Участие руководства, персонала организации и специалистов в проведении изменений предусматривает стратегия

(A) совместной деятельности.

(B) специалиста.

(C) обучения.

(D) лояльности и преданности

10. Мотивы трудовой деятельности оцениваются по

(A) действиям.

(B) поведению.

(C) отношению.

(D) симпатиям.

11. Определение направленности содержания деятельности, постановка цели, проявление активности - это

(A) Динамика деятельности.

(B) Регулирование деятельности.

(C) Результаты деятельности.

(D) Структура деятельности.

12. На формировании уверенности нового сотрудника в своих силах наиболее сильно сказываются

(A) Обучение.

(B) Воспитание.

(C) Развитие.

(D) Стимулирование.

13. Приоритеты и последовательность шагов устанавливает этап

(A) организации.

(B) руководства.

(C) контроля.

(D) планирования.

14. Использованием имеющегося оборудования и желанием получить максимальную прибыль характеризуется приверженность решениям

(A) основательным

(B) стратегическим

(C) ситуационным

(D) тактическим

15. Подсознательное поведение человека определяется факторами

(A) Рациональными.

(B) Умственными.

(C) Интуитивными.

(D) Интеллектуальными.

16. Отношение результатов, которые достигнуты, к результатам, которые намечались характеризует такой критерий, как

(A) Эффективность.

(B) Действенность.

(C) Экономичность.

(D) Прибыльность.

17. Какой термин объединяет возникновение образа действия, проведение действия, сопоставление результатов с образом, обратную связь?

(A) Контроль общения.

(B) Контроль поведения.

(C) Контроль мышления.

(D) Контроль личности.

18. Настойчивость, последовательность, импульсивность - это

(A) Психические процессы.

(B) Эмоциональные качества.

(C) Волевые качества.

(D) Психические состояния.

19. Перемещение линейных менеджеров на должности административных менеджеров и наоборот - это

(A) Вариация.

(B) Санация.

(C) Реализация.

(D) Ротация.

20. Оценка, чтобы она была действенной, а смысл ее был понятен как производящим оценку, так и получающему ее, должна производиться по

(A) личностным качествам.

(B) активности личности.

(C) межличностным отношениям.

(D) основному содержанию деятельности.

21. Составная часть делегирования, которая является возложенной на работника обязанностью – это аспект ответственности

(A) Дисциплинарный

(B) Персональный

(C) Функциональный

(D) Организационный

22. Прием обращения к партнеру, освобождающий его от психологического давления ответственности за принятие решения - это

(A) Поэтапное решение.

(B) Гипотетическое решение.

(C) Альтернативное решение.

(D) Ключевой вопрос.

23. Система материального стимулирования работника за его труд базируется на

(A) времени, затраченном на труд.

(B) количестве произведенной продукции.

(C) стаже работы (сроке в должности).

(D) уровне реальной квалификации.

24. Способность оказывать влияние на группу при добровольном сплачивании - это

(A) Лидерство.

(B) Руководство.

(C) Управление.

(D) Менеджмент.

25. Проведению корректирующих действий в соответствии с внешними изменениями способствует

(A) Синергизм.

(B) Динамическое равновесие.

(C) Равенство конечных результатов.

(D) Отрицательная обратная связь.

26. Внутренним источником активности человека является (ются)

(A) Требования.

(B) Потребности.

(C) Возможности.

(D) Противоречие.

27. Один из ситуационных факторов лидерства - это

(A) Сила отношений.

(B) Качество отношений.

(C) Направленность отношений.

(D) Проявление отношений.

28. Какая функция состоит в отборе и назначении персонала?

(A) Расширение штата.

(B) Рост штата.

(C) Развитие штата.

(D) Укомплектование штата.

29. Изменение своей позиции, перестройка поведения в ущерб своим интересам - это

(A) Компромисс.

(B) Игнорирование.

(C) Сотрудничество.

(D) Приспособление.

30. Структурная схема, позволяющая руководителю увидеть проблему как в целом, так и в деталях - это

(A) Модель.

(B) Проект.

(C) График.

(D) Таблица.

31. Что характеризует способности и личностные качества членов группы?

(A) Направленность членов группы.

(B) Опытность членов группы.

(C) Мастерство членов группы.

(D) Ресурсы членов группы.

32. Внутренним фактором управления является

(A) Стиль руководства.

(B) Наличие конкурентов.

(C) Трудовое законодательство.

(D) Государственное регулирование.

33. В направленности на практические действия отражена ориентация

(A) Деятельностная.

(B) Индивидуальная.

(C) Перспективная.

(D) Коллективная.

34. Отрицательное отношение к людям характеризует такое эмоциональное проявление, как

(A) Антипатия.

(B) Симпатия.

(C) Телепатия.

(D) Эмпатия.

35. Новые роли сотрудниками и руководителями принимаются через

(A) волю.

(B) общение.

(C) мотивы.

(D) эмоции.

36. Умение установить порядок действий состоит в

(A) организации.

(B) управлении.

(C) руководстве.

(D) планировании.

37. Отношение затрат, которые намечались, к фактическим затратам характеризует

(A) Экономичность.

(B) Действенность.

(C) Прибыльность.

(D) Эффективность.

38. Усталость, апатия, стресс, тревожность, депрессия - это

(A) Психические состояния.

(B) Волевые качества.

(C) Психические процессы.

(D) Эмоциональные качества.

39. Какой метод изучения кандидатов при подборе кадров связан с проверкой на самостоятельность, творчество, твердость, способность мобилизовать себя на борьбу с трудностями?

(A) Изучение ближайшего окружения.

(B) Изучение жизненного пути.

(C) Включение человека в определенные ситуации.

(D) Изучение мнения коллектива

40. Определенное положение, которое занимает группа в социальной системе – это ее

(A) Состав

(B) Размеры

(C) Статус

(D) Ресурсы

41. Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность - это

(A) Распределение.

(B) Интеграция.

(C) Делегирование.

(D) Кооперация.

42. Особенности межличностных отношений, причины отрицательных взаимоотношений и меры по их ликвидации определяет

(A) Анализ межличностных отношений.

(B) Изучение межличностных отношений.

(C) Характеристика межличностных отношений.

(D) Типология межличностных отношений.

43. Как называется краткосрочное планирование?

(A) Стратегическое.

(B) Тактическое.

(C) Текущее.

(D) Модельное.

44. На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных документов основаны взаимоотношения

(A) Межгрупповые

(B) Деловые

(C) Официальные

(D) Межличностные

45. Составная часть делегирования, которая является личностно - этической категорией – это аспект ответственности

(A) Организационный

(B) Дисциплинарный

(C) Функциональный

(D) Персональный

46. Потребность в положительном или отрицательном отношении к своему поведению – это потребность в

(A) внимании.

(B) подкреплении.

(C) одобрении.

(D) желании.

47. Какое правило советует любой ценой преодолеть психологические барьеры?

(A) Отделите проблему от интересов.

(B) Обдумайте случай провала.

(C) Победите самого себя.

(D) Ориентируйтесь на предел.

48. Отношение результатов, которые достигнуты, к результатам, которые намечались характеризует

(A) Эффективность.

(B) Экономичность.

(C) Прибыльность.

(D) Действенность.