ОПЫТ РАБОТЫ ЗАПАДНЫХ БАНКОВ В СФЕРЕ ФИНАНСОВ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Программа международного учебно-консультационного семинара
7 – 12 февраля, 21 – 26 марта 2011 г.,
Лондон, Великобритания.
Вестминстер Менеджмент предлагает программу международного 6-дневного семинара повышения профессиональной квалификации в Великобритании, который проводится в форме семинарских и практических занятий. Данная программа позволит подробно ознакомиться с новейшими методологиями и тенденциями в сфере финансов и бизнес–планирования крупных западных банков и финансовых корпораций, получить ответы на вопросы в ходе деловых встреч, практических занятий и завязать контакты со специалистами по профилю. Программа также предусматривает презентации и встречи в финансовых учреждениях и банках.
В рамках семинара рассматриваются следующие вопросы:
Система планирования и прогнозирования в банке
·Система внутрибанковского планирования.
·Комплексный динамический анализ финансового состояния банка и его структурных подразделений.
·Моделирование финансовых потоков банка как основа полноценных плановых и прогнозных расчетов.
·Осуществление многовариантных расчетов финансового баланса банка на перспективный период при различных значениях управляющих параметров (сценариях).
·Оценка последствий принимаемых решений, разработка вариантов финансовых стратегий.
·Определение объема ресурсов и других управляющих ресурсов воздействий, обеспечивающих достижение заданных целей.
·Формирование оптимальных программ привлечения и размещения ресурсов.
·Организация работы по прогнозированию и анализу финансового результата многофилиального банка.
·Построение системы экономического стимулирования бизнес-подразделений банка.
Оценка и управление процентным риском
·Процентная политика коммерческого банка.
·Виды процентных рисков: базовый риск и риск временного разрыва.
·Управление доходами и прибылью, модели оптимального налогообложения.
·Модели анализа «разрыва» (GAP-анализ).
·Статический и динамический GAP.
·Дюрация и ее использования для управления процентным риском коммерческого банка.
Управление активами и пассивами банка
·Норамтивное регулирование развития баланса коммерческого банка и его влияние на формирование операционных лимитов. Сущность и организационная структура управления активами и пассивами.
·Управление сроками обращения активов и пассивов.
·Упарвление рыночными активами.
·Функциональные модели активов и пассивов.
·Расчеты балансовых критериев оценки активов и пассивов.
·Взаимосвязь ликвидности банка и его конъюнктурной политики.
·Прогнозирование и моделирование баланса с учетом структуры активов и пассивов банка.
·Особенности управления активами и пассивами филиалов коммерческого банка.
Разработка тарифной политики банка
·Тарифная политика, составление баланса операций, составление расчетных лимитов.
·Факторы, влияющие на тарифную политику банков.
·Требования к тарифам на банковские продукты и услуги. Порядок разработки и утверждения.
·Процедура доведения тарифов до клиентов.
·Права филиалов в установлении тарифов на продукты и услуги.
·Факторы ценообразования на банковские продукты и услуги.
·Роль тарифной политики банка для конкурентоспособности банка на рынке банковских услуг.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности банка
·Анализ финансового пложения банка, текущей и перспективной ликвидности, разработка программ антикризисного управления.
·Проведение независимой экспертизы финансового-хозяйственной деятельности банка, анализ балансов и финансовой отчетности с целью подтверждения их достоверности, а также соответствия совершаемых банками операций требованиям действующего законодательства.
·Оценка характера и уровня банковских рисков.
·Взаимодействие служб, осуществляющих контроль за деятельностью банка.
Управление финансовыми ресурсами и бюджет
·Предпосылки при составлении бюджета, фиксированные и вариабельные издержки.
·Контроль и ревизия исполнения бюджета. Сметный метод контроля. Бюджетирование с нуля. Управление по отклонениям.
·Управление и контроль за движением денежных средств. Внутренний и внешний аудит.
·Учет издержек. Учет затрат по видам работ в сравнении с традиционным методом распределения затрат. Ценообразование.
·Растущие потоки наличности. Рациональное использование оборотного капитала. Экономическая оценка проектов. Метод чистой дисконтированной стоимости. Метод внутренней нормы прибыли. Страхование контрактов и финансовых рисков.
В программу входит:
* семинарские занятия, деловые встречи по программе * 6-дневное (5 ночей) проживание в гостинице (одноместное размещение) в центре Лондона (категории 4*) и двухразовое питание (завтрак и обед) * транспорт и трансфер * визовое приглашение * услуги переводчиков и сопровождающих лиц * диплом международного образца * культурная программа* |
