Название статьи
| Номер
| Страница
|
Главная тема
|
Пять важных дел начала года. Что предпринять, в чем помочь коллегам, о чем подумать
| 1
| 36
|
Юридическая служба против потребительского экстремизма. Чем обернутся поправки в закон о защите прав потребителей
| 2
| 32
|
Золотые правила договора аренды. Правовая экспертиза договора, которая предотвратит конфликты
| 3
| 24
|
Нерядовые опасности доверенности. Контрольные точки для правовой экспертизы, которая предотвратит проблемы
| 4
| 36
|
Ловушки дежурных реквизитов договора. Как «простые формальности» становятся оружием в руках контрагента
| 5
| 26
|
Условия трудовых договоров, которые оборачиваются штрафами. Превентивный инструктаж для кадровой службы
| 6
| 38
|
В рамках закона, но против него. Как бороться со злоупотреблением правами
| 8
| 34
|
Участник использует право на информацию во вред обществу. Что компания впарве скрыть от собственных владельцев
| 8
| 42
|
Как предупредить злоупотребление правами в договорных отношениях. Практические приемы на примере работы с экспедиторами
| 8
| 48
|
Недоброе соседство. Приходится в суде решать, чье право имеет приоритет
| 8
| 52
|
Злоупотребления при судебном разбирательстве. Опыт противодействия ухищрениям оппонентов
| 8
| 54
|
Рейдерская атака на компанию. Правовые способы предотвратить и устоять
| 9
| 30
|
Опасные нарушения в рекламе. Победы и поражения в спорах с антимонопольной службой
| 10
| 30
|
Как на практике обходят запрет на рекламу. Можно ли избежать штрафа за «маскировку»
| 10
| 44
|
Кризис как основание расторгнут договор. Перспективы судебного разбирательства
| 11
| 26
|
Договорная работа в условиях кризиса. Правовые меры для минимизации потерь компании
| 11
| 32
|
Какие меры помогут антикризисному урегулированию трудовых отношений. Опыт специалистов по работе с долгами
| 11
| 36
|
Договорная работа
|
Новая глава Гражданского кодекса. Как соотносятся между собой средства индивидуализации компании
| 1
| 14
|
Задаток. Как о нем договориться без опасных двусмысленностей
| 1
| 20
|
Покупка и продажа «недостроя». Законодательные противоречия усложняют сделку
| 1
| 30
|
Предварительный договор. Скрытые парадоксы законодательства требуют особого внимания юриста компании при заключении, продлении, исполнении договора
| 2
| 14
|
Превентивная защита интересов поставщика. Специальные условия договоров, которые не позволят покупателю злоупотреблять правами, предоставленными законодательством
| 2
| 18
|
Купля-продажа предприятия. Тонкости сделки, новые нормы Гражданского кодекса и законодательные противоречия, с которыми столкнется юрист компании
| 2
| 24
|
Новые правила следок с интеллектуальной собственностью. Что изменилось в работе юристов обеих сторон
| 3
| 14
|
Правовые механизмы защиты интересов поручителя. Какие условия договора требуют повышенного внимания
| 3
| 20
|
Скидки и бонусы оптовым покупателям. Как избежать обвинений в их незаконности и предотвратить налоговые неприятности
| 4
| 14
|
Парадоксы судебной практики по делам о форс-мажоре. Что можно противопоставить злоупотреблениям контрагентов
| 4
| 20
|
Практические плюсы и минусы аккредитива. «Агент по расчетам» как альтернатива и способ избежать проблем
| 4
| 26
|
Предоплата может стать проблемой и покупателя и продавца. Все варианты правовых решений для конфликтных ситуаций
| 5
| 14
|
Неотделимые улучшения и капитальный ремонт. Принципиальные отличия этих понятий определяют права сторон договора аренды
| 5
| 20
|
Существенные и другие важные условия лицензионного договора. Как их правильно прописать
| 6
| 14
|
Высший арбитражный суд расширил возможности применения цессии. Как изменился подход судей к договорам уступки прав и требований
| 6
| 20
|
Оказание охранных услуг и хранение. Какой договор выбрать, чтобы обеспечить сохранность имущества компании
| 6
| 30
|
Сделки будущего, о которых важно знать уже сегодня. Новые варианты уступки прав требования
| 7
| 14
|
Проверка юридической чистоты сделок M&A. Задачи юриста на каждом этапе сделки
| 7
| 20
|
Плюсы и минусы разных способов оформления поставок. Компромисс между трудозатратами покупателя и безопасностью продавца
| 8
| 14
|
Как заложить имущественное право. Законодательные нестыковки, которые надо учитывать при оформлении договора
| 8
| 20
|
Договор выражен в валюте, а исполняется в рублях. Почему юристу компании стоит усомниться в целесообразности такого условия
| 8
| 26
|
Выгоды и угрозы ретроактивных договоров. Как заключить договор «задним числом» без вреда для компании
| 9
| 14
|
Требования к отчету комиссионера, не названные в законе. С какими проблемами стороны столкнутся в суде
| 9
| 20
|
Почему нельзя взять в аренду поверхность крыши здания. Позиция Высшего арбитражного суда не согласуется с законодательством
| 9
| 24
|
Обеспечение исполнения обязательства посредством удержания активов должника. Как кредитору защитить свои интересы, не нарушая закон
| 10
| 16
|
Электронные документы как удобная альтернатива бумагам. Тонкости использования электронно-цифровой подписи
| 10
| 22
|
«Конкуренция» доменного имени и товарного знака. Как бороться с нарушением прав компании в Интернете
| 11
| 14
|
Рискованная сделка
|
Сделку исполняет третье лицо. Всем сторонам необходимы предупредительные меры, чтобы оградить компанию от недобросовестных действий контрагентов
| 2
| 30
|
Залог бездокументарных ценных бумаг. Какие риски подстерегают кредитора, как можно их избежать или минимизировать
| 4
| 32
|
Неочевидные опасности кредитного договора. Какие невыгодные для компании условия нужно и можно исключить
| 6
| 36
|
Продление договора аренды со сроком меньше года. Как избежать проблем с арендатором и регистрирующим органом
| 8
| 32
|
Товар покупателю доставляет поставщик. Формулировка договора требует особого внимания из-за налоговых рисков
| 9
| 28
|
Договор об условии о возврате неоплаченного имущества. Продавец рискует отдать ценный актив за полцены
| 10
| 28
|
Право собственности переходит в момент оплаты. Когда эта мера может обернуться для поставщика потерями и налоговыми санкциями
| 11
| 22
|
Налоги
|
Налогоплательщик за контрагента не в ответе. Как обезопасить себя от претензий налоговой инспекции
| 3
| 46
|
Как провести общее собрание акционеров с налоговой выгодой. Практические советы по нивелированию налоговых рисков
| 4
| 54
|
Налоговые инспекторы доначисляют налоги, ссылаясь на показания работников компании. Какие аргументы убедят суд отвергнуть подобные доказательства
| 5
| 50
|
Когда можно обойтись без кассового аппарата. Утверждены новые правила денежных расчетов с использованием наличных денег и платежных карт
| 6
| 60
|
Реорганизация как способ избавиться от налоговых «грехов». Плюсы и минусы
| 7
| 52
|
Самые громкие налоговые уголовные дела последнего времени. Кого и за что наказывают
| 7
| 60
|
«Квартирный вопрос» для организаций. Могут ли налоговики проверять «реальность» местонахождения компании
| 8
| 60
|
Налоговые риски аренды. Правовая экспертиза договора, которая предупредит проблемы у арендатора
| 10
| 46
|
Цена сделки не соответствует уровню рыночных цен. Когда есть реальный риск доначисления налогов
| 11
| 40
|
Трудовые отношения
|
Оформление внешнего совместителя. Законодательные пробелы и пути их решения
| 1
| 46
|
Владельцы компании желают без формальных причин уволит директора. Как юридически безукоризненно провести деликатную процедуру расставания
| 2
| 42
|
Видеонаблюдение за работой сотрудников компании. Каким образом юридическая служба может сделать его законным
| 3
| 36
|
Требуется послать сотрудника на работу в другой город. Правовые тонкости оформления в зависимости от конкретных обстоятельств
| 3
| 40
|
Стандартное условие об испытании нового сотрудника может обернуться штрафом. О чем предупредить кадровую службу компании
| 4
| 46
|
Увольнение работника без его согласия. Документальное оформление, которое не оставит бывшему сотруднику шансов в суде
| 5
| 38
|
Полномочия генерального директора. Как их ограничить или передать другому лицу
| 7
| 26
|
Законные способы заочного увольнения. Как юридическая служба может избавить компанию от «мертвых душ»
| 8
| 56
|
Обучение сотрудника за счет компании. Какие условия в трудовом договоре предупредят финансовые потери
| 9
| 42
|
Сотрудник утратил доверие руководства. При каких условиях Трудовой кодекс позволяет за это уволить
| 10
| 58
|
Антикризисное снижение затрат на персонал. Плюсы и минусы сокращения штата и увольнения по сокращению сторон
| 11
| 48
|
Процесс
|
Споры о качестве товара. Аргументы, которые работают на практике
| 1
| 64
|
Единого документа, подписанного сторонами, в распоряжении юриста нет. Как отреагирует арбитражный суд на другие документы, доказывающие договорные отношения
| 2
| 64
|
Упущенная выгода. Методики расчета и процессуальные приемы, которые позволяют взыскать неполученные доходы.
| 2
| 70
|
Высший арбитражный суд рассказал, как возмещать расходы на судебных представителей. Победитель вправе взыскать «гонорар успеха»
| 3
| 58
|
Недооцененные возможности нотариальных инструментов доказывания. Как они помогают завоевать доверие судей и обыграть оппонента
| 4
| 64
|
Изменение судебной практики стало основанием для пересмотра дела. Как будет работать новый порядок согласно установкам Высшего арбитражного суда
| 5
| 54
|
Как отбиться от огромного штрафа за ошибку в железнодорожной накладной. Последние тенденции арбитражной практики
| 6
| 64
|
Разрешение спора без государственного суда. Опыт работы коммерческих арбитражей
| 7
| 74
|
Урегулирование конфликта без «ссоры из избы». Медиация как альтернативный суду способ решения экономических споров
| 8
| 68
|
Скрытые опасности досудебного порядка урегулирования споров. Какие формальности могут помешать компании защитить свои права
| 9
| 60
|
Что делать, если контрагент играет не по правилам. Заявление о фальсификации доказательства и его последствия
| 10
| 64
|
Рейдеры назначили своего гендиректора. О каких обеспечительных мерах можно просить суд, защищая компанию
| 11
| 62
|
Корпоративные отношения
|
Неденежные вклады в уставный капитал. Процедурные тонкости, которые предотвратят проблемы
| 1
| 50
|
Оплата уставного капитала. О каких рисках стоит предупредить учредителей
| 1
| 56
|
Законодательные ограничения и способы их обойти в сделках с акциями. Нормы, которые надо учитывать, чтобы предотвратить разногласия или, наоборот, оспорить сделку
| 2
| 46
|
Юридическая проверка сделок слияния и поглощения. Алгоритм проверки корпоративной структуры, деятельности компании-цели и прав акционеров
| 2
| 52
|
Учредительные документы должны оговаривать возможность временной замены директора. Иначе назначать ВРИО неправомерно
| 4
| 50
|
Разные отрасли законодательства по-своему регулируют отношения между связанными лицами. Сходства и различия понятий, влияющие на правовую безопасность сделки
| 5
| 44
|
Акции перешли по наследству. Какие процедуры обеспечат остальным акционерам возможность беспрепятственно принимать решения
| 6
| 52
|
Профилактика недружественного поглощения. Действенные способы защитить компанию
| 7
| 34
|
Транснациональные холдинги. Новые возможности организации бизнеса и новые задачи для юриста
| 7
| 40
|
Филиалы и «дочки» как способы расширения бизнеса. Правовой анализ, который поможет в выборе
| 9
| 48
|
Коллизия
|
Безграничные полномочия органов Росфиннадзора при проверках. Способы противостояния
| 1
| 60
|
Многие юристы и даже судьи считают задаток и предварительный договор несовместимыми. Однако нормы Гражданского кодекса позволяют опровергнуть это утверждение
| 2
| 58
|
Большинство договоров поставки на самом деле таковыми не являются. Какие аргументы не позволят недобросовестному контрагенту воспользоваться коллизией
| 3
| 64
|
Суд может признать многосторонний зачет ничтожным. Как свести на не риск такого исхода, не заставляя компании платить «живые деньги»
| 4
| 70
|
Судьба встречного иска отдана на откуп судьям. Что может сделать юрист ответчика в условиях законодательной неопределенности
| 5
| 62
|
Коллизии долевого участия. Защита интересов сторон в условиях правовой неопределенности
| 7
| 66
|
Правовые коллизии трудоустройства иностранцев. Какие подводные камни приходится обходить
| 8
| 64
|
Новация и отступное. Как их различают суды в условиях законодательной неопределенности
| 9
| 54
|
Пострадала деловая репутация компании. Какие есть возможности наказать виновников рублем
| 11
| 56
|
Работа с чиновниками
|
Акционерные общества и другие компании могут попасть под проверки ФСФР. Правила контроля изменились
| 3
| 52
|
Предварительная проверка слияния и поглощения в антимонопольном органе. Что поможет предотвратить срыв миллиардной сделки
| 4
| 58
|
Что предстоит юристу, если холдинг приобретает контроль над банком. Согласование сделки с ЦБ РФ
| 7
| 48
|
Слияния и поглощения с «административным» элементом. Приемы, которые облегчат согласование сделки в антимонопольной службе
| 10
| 54
|
Справочник
|
Поправки в федеральное законодательство, вступающие в силу в 2008 году
| 1
| 80
|
Процедура оформления документации на привлечение и использование иностранных сотрудников
| 2
| 88
|
Прием в общество нового участника. Сделки по отчуждению доли в уставном капитале. Выход участника из общества.
| 3
| 84
|
Условия вытеснения миноритариев преобладающим акционером в открытом акционерном обществе.
| 4
| 88
|
Совместительство и выполнение дополнительной работы. Сравнительный анализ схожих институтов.
| 5
| 84
|
Кому адресовать запрос об официальном разъяснении законодательства.
| 6
| 84
|
Девять популярных и доступных способов защитить от подделки печать компании.
| 8
| 86
|
Как изменятся положения Налогового кодекса в 2009 году.
| 9
| 84
|
Ограничения Гражданского кодекса в отношении товарных знаков. Самые частые основания отказа в регистрации и оспаривания регистрации.
| 10
| 86
|
Девять «золотых правил» о сроках в договоре. Неочевидные тонкости их закрепления и применения.
| 11
| 102
|
Ликбез для сослуживцев
|
С новым годом, с новым штрафом! Что нового ждет автомобилистов в этом году.
| 1
| 76
|
Квартирный вопрос. Консультации для собственников и нанимателей.
| 2
| 84
|
До 1 апреля надо отчитаться по личным доходам. Кому подавать декларацию.
| 3
| 80
|
Судебные приставы получили новые права. Что ждет должников и кредиторов.
| 4
| 84
|
Отпускные права. В чем руководство вправе отказать, где придется пойти на встречу.
| 5
| 80
|
В Пенсионный фонд разрешили делать дополнительные взносы.
| 6
| 80
|
На таможне. Как не испортить отпуск проблемами с декларированием вещей.
| 7
| 98
|
Ноу-хау, созданные в служебное время. Кто и как вправе ими распоряжаться.
| 8
| 82
|
Отпуск в цифрах и датах. Как рассчитать и перенести срок отпуска.
| 9
| 80
|
Регистрация прав на недвижимость. Как ее произвести без лишних проблем.
| 10
| 82
|
Личные сбережения. Как вернуть деньги, если у банка будут проблемы.
| 11
| 76
|
Интервью
|
«Нет проблем с тем, что часть юридических функций выполняет сторонняя компания»
Владимир Прозоровский, директор юридического отдела Sony BMG Music Entertainment (Russia) LLC
| 1
| 68
|
«Наш отдел – это юридическая фирма, которая обслуживает внутренних клиентов»
Наталья Подольская, старший юрисконсульт и Джонсон», входящего в группу компаний “Johnson&Johnson”
| 2
| 76
|
«Корни компании в разных правовых системах. Этим обусловлена гибкость в юридической работе»
Сергей Дубынин, руководитель юридической службы концерна «Шелл» в России
| 3
| 72
|
«Наша специфика такова, что практически каждый контракт уникален»
Сергей Офтин, заместитель генерального директора, руководитель юридической службы группы компаний «ЛАНИТ» – «Лаборатория новых информационных технологий»
| 4
| 76
|
«Бывает, что юристам приходится работать как частным детективам»
Наталья Лукичева, бизнес-юрист туристского холдинга «В. И.П. Сервис – ИННА ТУР», адвокат Московской коллегии адвокатов «Единство»
| 5
| 72
|
«Юрист должен быть кровно заинтересован в наиболее эффективной реализации проекта»
Сергей Кавченков, директор юридического департамента, заместитель председателя правления MiraxGroup
| 6
| 72
|
«Необходимо изучать зарубежное право, чтобы контролировать работу юристов извне»
Евгений Мелихов, руководитель юридической службы корпорации «Эконика»
| 8
| 74
|
«Взыскание – это не грубый наезд на должника. Но наша задача – договориться с ним полюбовно»
Алексей Богатов, генеральный директор коллекторского агентства «Русская Долговая Корпорация»
| 9
| 72
|
«Потребители начинают процессы, которые они видели в кино»
Дмитрий Ситников, начальник юридического управления компания “Аптечная сеть 36,6”»
| 10
| 74
|
«Первый наш помощник – антимонопольная служба»
Антон Рогачевский, директор по правовым вопросам компания “Балтика”»
| 11
| 66
|
«Верить честному слову даже самого добросовестного контрагента я бы не советовал»
Владимир Дергачев, директор по правовым вопросам
| 12
| |
Спецвыпуск. Сделки с недвижимостью
|
Неочевидные тонкости работы с риэлторами в сфере коммерческой недвижимости. На какой результат может рассчитывать заказчик
| 11
| 80
|
Закон дозволяет регистратору не исполнять решение суда. Как разрешить коллизию при оформлении прав на недвижимость
| 11
| 86
|
Построено по госзаказу. Реально ли получить недвижимость по концессионному соглашению
| 11
| 92
|
Реформа кадастрового учета. Закон о едином кадастре предоставляет новые возможности и создает новые проблемы
| 11
| 96
|
