1. Основные характеристики семинара
Анализ рисков в логистике/Риск-менеджмент в логистике
Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звеньев логистических подразделений, специалистов отделов развития, продаж и дистрибуции производственных и торговых компаний.
Цель семинара:
Целью курса является ознакомить слушателей с концепцией риск-менеджмента, путями и возможностями обеспечения устойчивости работы предприятия, его способностью противостоять рисковым ситуациям.
Предоставить в распоряжение слушателей инструментарий для эффективной работы системы, который они смогут использовать в повседневной деятельности.
№ | Наименование параметра | Описание параметра |
1 | Продолжительность обучения | 16 академ. часов |
2 | Тренер, ФИО Дополнительная информация | Аюпов Рафхат Каримович Логист-аналитик, Специалист по СМК (МС ИСО 9000, 22000, 28000), участвовал в разработке СТ РК ИСО (Система менеджмента безопасности цепи поставок), 1. Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2008", сертификат № KZ.7500001.07.03.02434 от 01.01.2001 г., ТОО "СТМС-С. К."; 2. Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с требованиями ISO 22000:2005. 3. Интеграция систем ISO 22000:2005 и 9001:2008 в ТОО «Масло-Дел». 4. Политика агрессивных продаж в ТОО "Цин-Каз. 5. Оптимизация складской логистики в ТОО "Цин-Каз. Почетные грамоты от Высшего руководства ТОО "Цин-Каз". Сертификаты:
|
3 | Количество слушателей | До 20 человек |
4 | Выходные данные семинара | Слушатели, успешно сдавшие экзамен, получают сертификаты о прохождении обучения |
5 | Критерии допуска к экзамену | Ø Посещение всех занятий (слушатели, пропустившие более 3 часов курса, не допускаются к сдаче экзамена); Ø Успешная сдача всех промежуточных тестов (не менее 70% правильных ответов); Ø Активное участие в практических и групповых занятиях; Ø Успешная сдача экзамена (не менее 70% правильных ответов). |
6 | Время проведения занятий | С 10.00 до 17.00 |
2. Программа семинара*
№ | Время | Наименование темы занятия |
1 | 2 | 3 |
1 день | ||
1 | 1,5 часа | Знакомство. Тест № 1 «Входной контроль знаний слушателей» |
2 | Введение в логистику Определения, задачи и функции логистики | |
3 | 20 минут | Кофе-брейк |
4 | 1,5 часа | Тема 1: Концепция, основные причины и источники возникновения рисков. |
5 | Понятие риск, место и роль оценки рисков в системе управления | |
6 | Контроль и оценка рисков в управлении логистикой | |
7 | 1 час | Обед |
8 | 1,5 часа | Тема 2: Общая классификация рисков в логистике |
9 | Классификационная система рисков в логистической системе | |
10 | 20 минут | Кофе-брейк |
11 | 1,5 часа | Тема 3: Методика определения размера ущерба (убытков), причиненных нарушениями хозяйственных договоров |
12 | Перечень основных последствий нарушения договорных обязательств и видов (состава) ущерба (убытков) | |
2 день | ||
13 | 1,5 часа | Тема 4: Методы выявления и оценки риска в логистических системах |
14 | Оценка вероятности появления группы риск-факторов. | |
15 | Статистический анализ факторов. | |
16 | Сферы возникновения рисков | |
17 | 20 минут | Кофе-брейк |
18 | 1,5 часа | Тема 5: Пути снижения риска. |
19 | Сравнение альтернатив в условиях риска | |
20 | Базовые основы систематизации рисков компании | |
21 | Алгоритм работы с рисками | |
22 | 1 час | Обед |
23 | 1,5 часа | Тема 6: Выбор и принятие оптимальных решений в условиях риска. |
24 | Алгоритм анализа и оценки рисков, возникающих в логистической системе | |
25 | Сравнение альтернатив в условиях риска на основе дерева решений | |
26 | Аналитическое описание метода дерева решений | |
27 | 20 минут | Кофе-брейк |
28 | 1,5 часа | Тема 7: Основные стратегии управления рисками |
29 | Процесс управления рисками | |
30 | Организационные аспекты | |
31 | Управление взаимоотношениями с клиентами; | |
32 | Уровень принятия решений в стратегии риск-менеджмента | |
33 | Лицо, принимающее решения в логистике | |
34 | Создание внутренней системы управления рисками | |
35 | 40 мин | Тест № 3 «Выходной контроль знаний слушателей» |
36 | Вручение сертификатов |
В ходе семинара будут представлены:
1. Методы оптимизации материальных потоков
Диагностика материальных потоков
Экспресс-диагностика и выявление признаков проблемы
Формулирование и диагноз проблемы
Выбор вариантов решения проблемы
АВС-анализ
Распределение ABC
Техника АВС-анализа
XYZ-анализ
Распределение XYZ
Техника XYZ-анализа
Интеграция АВС и XYZ-анализов
2. Применение методов прогнозирования в логистике
Основные положения теории прогнозирования
Примеры прогноза текущего запаса на складе
Комбинированный прогноз
В ходе семинара будут представлены:
3. Методы оптимизации материальных потоков
Диагностика материальных потоков
Анализ рисков в логистике распределения
Выбор вариантов решения проблемы
АВС-анализ
Распределение ABC
Техника АВС-анализа
XYZ-анализ
Распределение XYZ
Техника XYZ-анализа
Интеграция АВС и XYZ-анализов
4. Применение методов прогнозирования в логистике
Основные положения теории прогнозирования
Примеры прогноза текущего запаса на складе
Комбинированный прогноз
5. Презентация программы Inventor - надстройка для Excel
С помощью Inventor вы сможете быстро и удобно:
- провести ABC-анализ в Excel 4 возможными методами + провести ABC-анализ ассортимента с возможностью визуализации цветом,
- провести XYZ-анализ с возможностью оценки границ групп на графике кривой XYZ,
- откорректировать статистику продаж по дефициту и пикам (новая функция ),
- оценить динамику продаж на графике и подобрать формулу для прогноза продаж,
- рассчитать страховой запас,
- провести анализ совместных продаж (новая функция),
- провести кластерный анализ (новая функция),
- автоматизировать процесс управления запасами в Excel,
- оценить и выбрать оптимального поставщика, перевозчика и т. д. (новая функция),
- обрабатывать псевдочисла и текст,
- обрабатывать ячейки и диапазоны,
- и т. д. и еще более 50 функций,
Презентация программы Forcast4AC PRO – точный прогноз продаж одним нажатием клавиши!
Возможности Forecast4AC PRO:
Forecast4AC PRO — полнофункциональная программа для прогнозирования на базе MS Excel. Рекомендуется для работы с большими массивами данных. Легко рассчитает прогноз от 1-го дня до нескольких лет. Кроме того, программа обладает целым набором возможностей для прогнозирования.
Расчет прогноза с учетом роста и сезонности по дням, месяцам, кварталам
8 уравнений тренда с возможностью автоматического выбора оптимального
Расчет коэффициентов сезонности, очищенных от роста
4 способа расчета прогноза по методу скользящей средней
4 варианта графического анализа данных
Автоматическая корректировка дефицита и пиков
Расчет доверительного интервала с возможностью задать Сигма от 1 до 3
Анализ каждого этапа вычисления
Удобное меню на панели инструментов в Excel
Легко интегрировать в имеющиеся бизнес процессы, т. к. прогноз можно рассчитать на основании данных OLAP-кубов, аналитических BI систем, сводных таблиц и отчетов в Excel из учетных систем.
Интуитивно понятный интерфейс, простота установки и настройки позволяет моментально приступить к работе.
* В ходе проведения курса, время прочтения тем лекций и выполнения заданий может корректироваться.
