Темы практикума

Приложение 1.

Темы практикума:

Найм со свободного рынка труда: наиболее злободневный вопрос для 90 % управляющих. На что смотреть при найме? В результате демонстраций и тренировок во время семинара приобретается навык проводить два интервью-собеседования,  сокращающих время проведения оценки до 10-15 минут и увеличивающих эффективность принятия решения до 80%.

Рост команды: Второй не менее наболевший вопрос: как поднять эффективность работы существующих сотрудников. Первая часть, касающаяся этой темы: как оценить способности каждого существующего продавца, чтобы не вкладывать усилия в тех, кто этих усилий не оправдает, а потратить эти усилия на тех, кто в ближайшие 2-3 недели после практикума принесет значительную прибыль. Каждый участник выполнит практическое задание в отношении существующих продавцов и выявит их сильные и слабые стороны. После внедрения этой методики 82% существующих продавцов сильно захотят  исправить свои слабые стороны.

Мотивация (волшебный пендель): Третий вопрос, как увеличить у существующих продавцов желание продавать, не повышая их оплаты. Во время практикума будет предоставлена методика, сокращающая время ввода в должность минимум на 50% и увеличивающая эффективность  работы продавца минимум на 60% при внедрении этой методики в компании уже через 1, 5 месяца.

Эффективное управление: В течение практикума будет разобрано 5 естественных законов бизнеса, применимых в различных сферах жизни.

Результативность: методы и практики маркетинга, применение который увеличивает объемы продаж в 3 раза за 1 месяц.

Чего на практикуме не будет:

- Сложных систем увеличивающих бюрократический аппарат компании;

- Разработки систем оплаты  под вашу компанию;

- Сложных управленческих структур мешающих жить руководителю.