Задания для самостоятельной работы студентов
дневной формы обучения
Тема 0.0.Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины
Операционная функция, понятие производственной системы, виды операционной деятельности, признаки производственной системы. Типы и элементы организаций. Понятие производственного менеджмента, функции производственного менеджмента, задачи производственного менеджмента.
1.Проработка лекционного материала.
Литература: [1-8,10,11]
Тема 1.1 Производственный процесс: организация во времени и в пространстве
Производственный процесс, технологический процесс, структура технологического процесса, классификация производственных процессов, организация производственного процесса в пространстве и во времени. Производственный цикл: понятие, структура, методика расчета длительности. Принципы рациональной организации производственного процесса.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
3.Производственный цикл: понятие структура. Расчет и анализ производственного цикла. Пути и эффективность сокращения производственного цикла.
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Какая структура производственных процессов'?
2.Перечислите основные принципы рациональной организации производственных процессов.
3.Какие существуют типы процессов?
4.Какие существуют виды движения предметов труда?
5.Назовите отличие между производственным и технологическим процессом?
6.В чем заключается организация производственного процесса в пространстве?
7.В чем заключается организация производственного процесса во времени?
8.Как рассчитывается длительность производственного цикла при последовательном виде движения предмета труда?
9.Как рассчитывается длительность производственного цикла при параллельном виде движения предмета труда?
10.Как рассчитывается длительность производственного цикла при параллельно-последовательном виде движения предмета труда?
11.Назовите основные пути совершенствования организации производственного процесса
Литература:[ 1-8,10,11]
Тема 1.2 Типы производства и методы организации производственных процессов
Организационные типы производства: классификация, факторы, показатели, характеристика. Методы организации производства: понятие, классификация, характеристика.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
2. Организация поточного производства.
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Как определяется тип производства?
2.Какова технико-экономическая характеристика типа производства?
3.В чем заключается преимущества и недостатки повышения серийности производства в рыночных условиях?
4.В каких секторах производства преобладает массовое производство, серийное производство, единичное производство?
5. Какие из методов организации производства соответствует массовому производству, серийному производству, единичному производству?
Литература:[ 1-8,10,11]
Тема 1.3 Организация труда
Основные задачи организации труда, нормы и нормативы организации труда, организация рабочих мест, методы изучения затрат рабочего времени и производственного процесса.
1.Проработка лекционного материала.
Литература:[ 1-8,10,11]
Тема 1.4 Управление качеством и организация технического контроля продукции
Основные определения качества продукции, измерение качества. Концепция всеобщего управления качеством. Международные стандарты качества. Организация контроля качества продукции на предприятии.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
3.Серия международных стандартов по сертификации
Литература:[1-8,10,11]
Тема 1.5 Производственная мощность
Производственная мощность предприятия, методика расчета производственной мощности, анализ использования производственной мощности.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
1.Объем производства и производственная мощность
2.Практические расчеты производственной мощности
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.В чем отличие между нормативной и ожидаемой мощностью?
2.Методика определения производственной мощности цеха?
3.Что показывает коэффициент использования производственной мощности?
Литература:[ 1-8,10,11]
Тема 1.6 Организация производственной инфраструктуры предприятия
Производственная инфраструктура предприятия. Инструментальное хозяйство: состав, структура, организация и планирование, пути совершенствования. Ремонтное хозяйство: состав, структура, организация и планирование, пути совершенствования. Энергетическое хозяйство: состав, структура, организация и планирование, пути совершенствования. Транспортное хозяйство: состав, структура, организация и планирование, пути совершенствования. Складское хозяйство: состав, структура, организация и планирование, пути совершенствования.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
3.Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ.
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Содержание и основные задачи производственной инфраструктуры предприятия?
2.Как определяется расход инструмента?
3.Как рассчитывается оборотный фонд инструмента?
4.Как организован оборот инструмента на предприятии?
5.Охарактеризуйте систему планово-предупредительного ремонта
6.Что принимается за ремонтную единицу?
7.Какие формы организации технического обслуживания и ремонта применяются на предприятиях?
8.Какие методы ремонта оборудования используются на предприятии?
9.Что такое тонна условного топлива?
10.Как составляется топливно-энергетический баланс предприятия?
11.В чем проявляется взаимосвязь функций транспортировки и складирования?
12.Как определяется грузооборот предприятия?
13.Связаны ли между собой грузооборот предприятия и его грузопотоки?
14.Какие виды маршрутов могут устанавливаться транспортным средствам?
15.Как рассчитывается потребность в транспортных средствах?
16.Какие показатели используются для оценки работы транспорта?
17.Перечислите виды складов на предприятиях.
18.Как принимаются решения об организации складов?
19.В чем заключается расчет склада?
20.Какие показатели характеризуют эффективность использования
складских площадей?
Литература:[ 1-8,10,11]
Тема 1.7 Организация и планирование инновационных процессов
Инновационный процесс: содержание и особенности. Исследовательская стадия проектирования. Конструкторская подготовка производства. Технологическая подготовка производства. Организационные структуры управления инновационными процессами. Инновационный проект: содержание и его основные элементы, задачи, виды, стадии, принципы управления проектами.
Проработка лекционного материала
Литература:[1-11]
По данной теме предусмотрено выполнение курсовой работы.
Тема 1.8 Управленческие решения в производственном менеджменте
Управленческие решения: характеристика, классификация, оценка и выбор.
Проработка лекционного материала
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Сущность и классификация управленческих решений.
2.Назовите требования, предъявляемые к управленческим решениям?
3.Какие факторы должны быть определены для принятия управленческих решений?
4.В чем заключается технология принятия управленческих решений?
5.На какие группы можно разделить все решения в рамках производственного менеджмента?
Литература:[2-8]
Тема 2.1 Стратегия товара (продукта)
Жизненный цикл продукта, фазы жизненного цикла продукта: особенности производственного менеджмента по стадиям жизненного цикла. Задачи маркетинга продукта, процесс маркетинга продукта. Научно- техническое прогнозирование развития продукта. Процесс продуктового планирования.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
1. Маркетинговая разработка продукта
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Что такое жизненный цикл продукта и какие факторы влияют на его продолжительность?
2.Какие особенности функционирования продукта на разных фазах его жизненного цикла?
3.Что означает стратегия продукта и из каких элементов она состоит?
4.В чем состоят задачи маркетинга нового продукта?
5.Дайте характеристику задач стратегического и оперативного маркетинга продукта.
6.Что такое позиционирование продукта?
7.Какие задачи решает научно-техническое прогнозирование в производственном менеджменте?
8.Какие методы используются для разработки научно-технических прогнозов?
9.В чем состоит формирование продуктовой программы предприятия?
10.Какие методы используются для оценки вариантов продуктовой программы?
Литература:[ 2-8]
Тема 2.2 Стратегия процесса
Стратегии производственных процессов: элементы, концепции развития процессов. Планирование производственной мощности: основные способы определения, обоснование производственной мощности, инвестирование в развитие производственных мощностей.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
1.Элементы стратегии процессов
2.Стратегия процессов: виды и сравнительная характеристика
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Опишите механизм управления производственной мощностью.
2.Как оценивается использование производственной мощности?
3.Как определяется размер требуемых производственных мощностей?
4.Что понимается под экономичным размером производственной мощности?
5.Как проводится экономическое обоснование производственной мощности?
6.Что представляют собой карты пересечений?
7.Как принимаются решения об инвестировании средств в развитие или обновление производственных мощностей?
Литература:[ 2-8]
Тема 2.3 Стратегия размещения
Проблема размещения: особенности, стратегии, методы для решения задач размещения. Производственная структура предприятия: характеристика, порядок проектирования, формы специализации.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
4.Размещение оборудования: варианты размещения, методы рациональной расстановки
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Какое содержание и задачи стратегии размещения?
2.Какой экономический смысл проблемы размещения?
3.Что представляет собой проблема размещения с операционной точки зрения?
4.Какие задачи размещения возникают в различных областях операционной деятельности компаний?
5.Какие факторы необходимо учитывать при принятии решения о размещении?
6.Чем различается подход к принятию решения о размещении в сфере материального производства и в сфере сервиса?
7.Как используется метод взвешивания в приложении к задачам размещения?
8.Как используется анализ критической точки в приложении к задачам размещения?
9.В чем заключается метод центра гравитации?
10.Перечислите методы решения транспортной задачи.
Литература:[ 2-8]
Тема 3.1 Агрегатное планирование
Производственное планирование: виды, задачи. Агрегатное планирование: стратегии, методы. Формирование производственной программы.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
1.Задачи и виды производственного планирования.
3.Формирование производственной программы
5.Дезогрегирование в агрегатном планировании
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.В чем суть агрегирования?
2.В каких единицах измерения целесообразно составлять агрегатный план банка?
3.Назовите чистые стратегии агрегатного планирования - активные и пассивные.
4. Назовите основу графического и табличного подходов?
5.Какие существуют основные математические методы применительно к агрегатному планированию?
Литература:[ 2-8]
Тема 3.2 Управление запасами
Сущность запасов: функции, виды, подход к управлению запасами, модели управления запасами.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
4.Планирование зависимых производственных запасов: задачи, процесс, система планирования потребности - MRP, система планирования с замкнутым циклом – MRP-2
5.Системы учета в управлении запасами: непрерывная система, периодическая система, двух контейнерная система ( «Две корзины»), анализ и выбор системы управления
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Какие функции запасов?
2.Какие главные вопросы решает производственный менеджмент
применительно к управлению запасами?
3.Назовите основные модели управления запасами и дайте их характеристику?
4.Назовите системы управления запасами и дайте их характеристику.
5.Постройте многопродуктовую модель управления запасами готовой продукции и дайте экономическую интерпретацию параметров модели.
6.Как вы относитесь к тезису: «Самый маленький склад снабжения — самый лучший»?
7.Какие показатели необходимо учитывать при расчете оптимального размера страхового запаса?
Литература:[ 2-8]
Тема 3.3 Оперативно-производственное планирование
Оперативное планирование производства: сущность, задачи и функции, типы систем оперативного планирования. Оперативно-календарное планирование в различных типах производства.
1.Проработка лекционного материала и самостоятельное изучение следующих вопросов:
3.Межцеховое оперативно-календарное планирование. Внутрицеховое календарное планирование. Оперативное управление производством
2.Подготовка к практическому занятию.
При подготовке необходимо обратить особое внимание на следующие вопросы:
1.Как влияет на составление расписания устойчивость спроса?
2.Какие методики составления расписаний более характерны для случая изготовления продукции по индивидуальному проекту?
3.Чем отличаются методики нахождения очередности выполнения и диспетчирования?
4.Каким должно быть расписание для участка производства, лимитирующего весь процесс, внутренне - или внешнеориентированным?
5.Какими характеристиками определяется содержание системы оперативного планирования производства?
Литература:[ 2-8]
