Структура управления

Плакат 1

Структура управления

Плакат 2

Результаты деятельности за период 2годы

Показатель	Значение показателя, тыс. руб.	Изменение показателя
2009г.	2010г.	2011г.	тыс. руб. (гр.4- гр.2)
1	2	3	4	5
1. Выручка от продажи продукции			1
2. Расходы по обычным видам деятельности			1
3. Прибыль(убыток) от продаж	24 002	8 853	-1 995
4. Прочие доходы	7 216	5 994	9 253	2 037
5. Прочие расходы	14 546	12 768	19 104	4 558
6. прибыль до налогообложения	16 672	6 412	-9 692
7. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и др. расходы из прибыли	-1 312	-721	-2 842	-1 530
8. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	15 360	1 358

Плакат 3

Мероприятия по совершенствованию системы мотивации

труда работников

Этапы	Мероприятие	Объекты, на которых направлено мероприятие
1	Совершенствование системы материального стимулирования труда (заработную плату, доплату и премии)	обслуживающий персонал
2	Разработка мероприятий с акцентом на усиление мотивационных факторов в области: труда; режима труда и отдыха; обеспечения занятости и переподготовки кадров; улучшения условий труда развитие социальной сферы и предоставление льгот.	обслуживающий персонал, менеджеры высшего и среднего звена, административные работники
3	Изменение стиля и методов руководства руководителя с целью повышения лояльности персонала.	Руководство, менеджеры высшего звена

Задолженность перед персоналом

Наименование показателя	Годы
2009г.	2010г.	2011г.
Сумма задолженности организации перед персоналом, тыс. руб.	0	300000	490000

Плакат 4

Показатели текучести кадров

	2009г.	2010г.	2011г.
Среднесписочная численность (чел.)	991	1046	1025
Принято на работу (чел.)	54	112	84
Уволено с работы (чел.)	46	57	105

Динамика изменения численности рабочих

Плакат 5

Численный состав и структура персонала по категориям

Категории персонала	2009г.	2010г.	2011г.
Руководители	24	24	24
Менеджеры высшего звена	62	60	60
Административные работники	148	151	150
Менеджеры среднего звена	115	120	119
Обслуживающий персонал	642	691	672
Всего	991	1046	1025

Численный состав административных работников и их структура по образованию за 2011 год

Образование персонала	Категории персонала
Руководители	Менеджеры высшего звена	Административные работники	Менеджеры среднего звена
Высшее	24	50	112	66
Среднее специальное	-	10	38	23
Среднее	-	-	-	30
Всего	24	60	150	119

Плакат 6

Распределение персонала по возрасту

Категории персонала	2009	2010	2011
От 35 до 45 лет	224	218	220
От 25 до 35 лет	417	486	393
До 25 лет	350	342	412
Всего	991	1046	1025

Процентное соотношение персонала по половому признаку

Плакат 7

Анализ удовлетворенности размером оплаты труда персонала

Вопросы анкеты для офисного персонала и менеджеров среднего звена

Удовлетворены ли Вы существующим уровнем оплаты труда?

Каков размер Вашей заработной платы относительно аналогичных компаний?

Какое повышение заработной платы было бы для Вас достаточным?

Регулярно ли Вам выплачивается заработная плата?

Укажите, какие элементы системы мотивации Вы хотели бы видеть в компании?

Каковы, по Вашему мнению, основные причины и пути решения этих проблем?

Дополнительные вопросы для руководителей и менеджеров высшего звена

Сума Вашей заработной платы?

Каков, по Вашему мнению, размер оплаты труда работников Вашего подразделения?

Устраивает ли Вас уровень профессионализма работников Вашего подразделения?

Устраивает ли Вас уровень профессионализма работников других подразделений, с которыми Вам приходится взаимодействовать?

Какова общая атмосфера в Вашем подразделении?

Какова общая атмосфера в коллективе?

Уволенные работники за период с 2009 по 2011 год

Показатель	2009г, чел.	2010г, чел.	2011г, чел
Среднесписочное число работников	991	1046	1025
В том числе:
По сокращению штатов	54	77	105
По собственному желанию	–	–	35
По переводу	43	59	56
Уход на пенсию	–	3	2
За появления на работе в нетрезвом состоянии и прогулы	11	15	12

Плакат 8

Подготовка кадров

за период гг

№ п/п	Наименование	2009 год	2010 год	2011
План	Факт	План	Факт	План	Факт
1	Подготовка и переподготовка рабочих	50	51	60	58	50	35
2	Повышение квалификации сотрудников	60	68	70	60	60	55
	- курсы целевого назначения	30	38	30	22	30	25
- школа передовых методов труда для специалистов	30	30	40	38	30	30
3	Повышение квалификации руководителей	8	8	10	10	18	18
	ВСЕГО	118	127	140	128	128	108

Плакат 9

Предлагаемая структура отдела кадров

Ключевые факторы при оценке должности

Фактор оценки	Субфактор оценки	Максимальные баллы	Всего
Требуемая квалификация	Имеющееся образование Имеющийся опыт работы	50 150	200
Сложность работы	Необходимость умственных усилий в работе	150	150
Инициативность и самостоятельность	Генерирование новых идей, самостоятельность в принятии решений	150	150
Ответственность	Ответственность за работу подчиненных Ответственность за контакты с клиентами и сторонними организациями Материальная ответственность	100 200 200	500
Максимальная оценка должности			1000

Плакат 10

Премия за выслугу лет

Работа на предприятии, полных лет	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Надбавка, к заработной плате тыс. руб. в год	3000	7000	10000	13000	15000	17000	19000	21000	23000	25000

Предлагаемая организационная структура