Письмо

БАЛТИЙСКАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

ЦЕНТР НЕПРЕРЫВНОЙ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

www.mmk-international.ru, e-mail: [e-mail], Лицензия 78 № рег. № 000

г. Санкт-Петербург, А/Я 256, тел/, ,

РУКОВОДИТЕЛЮ ПРЕДПРИЯТИЯ   Исх. № 03/05

г.

Глубокоуважаемый господин генеральный директор!

Администрация и профессорско-преподавательский коллектив Центра непрерывной подготовки руководителей Балтийской педагогической академии наук приветствует Вас и Вашу организацию. В сложном деле управления персоналом не обойтись без грамотных специалистов. Поэтому мы приглашаем руководителей и специалистов по подготовке персонала на семинар:

ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ.

ОЦЕНКА И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА.

ОПЫТ РАБОТЫ.

Сроки проведения: 06 – 08 ноября 2013 года,

13 – 15 января, 03 – 05 марта, 02 – 04 июня, 28 – 30 июля,

20 – 23 октября, 1 – 3 декабря 2014 года

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

1. Расчет потребности в руководителях, специалистах и служащих (РСС). Анализ возможности предприятия в замещении вакантных должностей внутренними ресурсами – ротация, резерв на выдвижение, молодые специалисты. Принятие решения о конкурсе с привлечением внешнего ресурса.

2. Определение системы требований к вакантной должности. Создание единого профессионального стандарта. Единые конкурсные требования для всех кандидатов. Надо точно знать кто и для выполнения какой работы нам нужен, независимо от того работает он у нас или нет.

3. Привлечение кандидатов на вакантные должности путем: публикаций объявлений в газетах и профессиональных журналах, обращений к агентствам по трудоустройству и к фирмам, поставляющим руководящие кадры, направление заключивших контракт людей на специальные курсы при колледжах. Подача объявлений в Интернете. Агитационная работа в ВУЗах и школах.

4. Работа инспектора отдела кадров по изучению кандидатов на вакантные должности по документам.

5. Оценка знаний, умений и навыков кандидата методом про­фессионального тестирования. Проверка профессиональных компетенций руководителей, специалистов и служащих на осно­ве соответствующего образования, подготовки, навыков и опыта в виде квалификационного экзамена.

6. Профессиональное и психологическое тестирование управленческих, деловых и личностных качеств кандидата с помощью тестов:

· «Уровень предпринимательского мышления» Гилфорд Дж.

· «Комбинированный личностный опросник»

7. Собеседование кандидата с будущим руководителем подразделения. Обучение руководителей правильному толкованию характеристики на кандидата. Эзоповские формулировки письменного ответа по результатам собеседования.

8. Применение программы WINKLO 7.0. в решении конкурсных задач позволяет:

· Создавать профессиональные стандарты на вакантные должности, проводить тестирование персонала, накапливать и оперативно работать с базами данных о кандидатах, не ограниченными по величине.

· Конкурсный профподбор - анализ соответствия оценок кандидата требованиям любого стандарта нажатием всего одной кнопки.

· Вычислять коэффициенты соответ­ствия профессиональному стандарту и ранжировать кандидатов согласно этим коэф­фициентам.

9. Отдел кадров предприятие получит информацию о кандидатах на вакантные должности в виде:

· Характеристик соответствия кандидата стандарту вакантной должности по 26 профессионально-важным качествам личности.

· Резюме о несоответствии кандидата требованиям стандарта по определенным профессионально-важным качествам.

10. Опыт построения системы результатив­ного входного контроля на предприятии ().

УЧАСТНИКИ МЕТОДИЧЕСКОГО СЕМИНАРА ПОЛУЧАТ:

1. Монографию Моделирование личности: Новая система оценки персонала. Комплект специально подобранных методических материалов на лазерном диске.

2. Руководства по методикам оценки кандидатов на вакантные должности, включая стимульный материал, ключи и интерпретацию результатов:

* Гилфорд Дж. Уровень предпринимательского мышления.

* Комбинированный личностный опросник.

3. Многоцелевую компьютерную программу WINKLO 7.0., разрабо­танную специально для решения задач оценки и подбора персонала.

4. Лицензиат ЦНПР, передающий кадровой службе Вашего предпри­ятия право применения компьютерной программы WINKLO 7.0.

5. Удостоверение Центра непрерывной подготовки руководителей "Международные Методы, Маркетинг, Консультации", подтверждающее квалификацию «Ведущий специалист по оценке персонала».

Стоимость участия в семинаре включает стоимость обучения, методических документов, трансфера и равна – 28 650,00 руб. НДС не облагается.

Об участии в семинаре, а также по вопросам бронирования гостиницы и организации встречи, свяжитесь с менеджерами по тел\факсам: (8, (8, или по электронной почте [e-mail].

Наши реквизиты: НОУ «ЦНПР «ММК интернейшнл». ,

Банк получателя: Филиал ОПЕРУ ВТБ в Санкт-Петербурге, Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

р\с , к\с ,

Регистрация участников будет проводиться в день открытия семинара с 10 до 12 часов в офисе НОУ «ЦНПР «ММК интернейшнл» по адресу:

194295 г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения д. 33, кор. 2., оф. 41

Желаем процветания Вам и Вашему предприятию!

Директор центра, член-корреспондент

Международной академии психологических наук