Концепция развития Научной библиотеки ЧГАКИ

Проект

Концепция развития Научной библиотеки ЧГАКИ.

I. Введение

Концепция определяет тенденции и пути дальнейшего развития библиотеки Академии на основе анализа ее современного состояния.

Необходимость разработки такого документа обусловлена процессами, характерными для развития вуза и Научной библиотеки в частности, и определяется такими факторами, как:

–  модернизацией высшего образования;

–  активизацией инновационной деятельности библиотеки;

–  внедрением в практику работы библиотеки новых библиотечно-информационных технологий;

Концепция представляет собой определенную систему идей и представлений о тенденциях развития библиотеки, о роли и месте ее в структуре Академии, а также пути, методы и средства их достижения.

Целью разработки концепции является:

–  оценка состояния и возможностей библиотеки;

–  адекватная реакция библиотеки на возросшие потребности современного читателя вузовской библиотеки, посредством их предупреждения и обеспечения студентов, аспирантов и профессорско-преподавательского состава вуза необходимым комплексом информационно-библиотечных услуг;

–  объединение коллектива сотрудников библиотеки вокруг идеи обновления и модернизации библиотеки;

–  раскрытие перед профессорско-преподавательским составом, сотрудниками и студентами Академии проблем и потенциальных возможностей библиотеки.

Разработке концепции предшествовал анализ различных аспектов деятельности библиотеки.

В результате сделаны выводы о необходимости совершенствования работы библиотеки на основе использования новых информационных технологий и достижений; расширении ассортимента информационных услуг, необходимых современному пользователю; повышении эффективности обслуживания пользователей.

В соответствии с этим в концепции определены следующие приоритеты развития библиотеки:

–  активное внедрение новых технологий во все сферы деятельности библиотеки;

–  активизация информационных ресурсов библиотеки;

–  оптимизация документных фондов библиотеки, повышение эффективности их использования;

–  расширение репертуара и объема информационно-библиотечных услуг;

–  организация непрерывного обучения и переподготовки кадров библиотеки, повышения квалификации сотрудников;

Концепция развития библиотеки является базой для разработки основных (стратегических) направлений деятельности библиотеки на ближайшую перспективу и принятия конкретных мер и решений по совершенствованию библиотечно-информационного обслуживания преподавателей и студентов Академии.

II. Общие положения

Миссия библиотеки

Академия – один из ведущих вузов Российской Федерации в сфере культуры и искусства, формирующий культурное пространство России и, в первую очередь, Уральского региона, его включение в глобальные и общенациональные социокультурные процессы путём создания инновационной образовательной среды, направленной на:

- интеграцию усилий и интересов органов власти всех уровней, отечественных и зарубежных деятелей науки, культуры и искусства, местного сообщества в реализации культурного развития территории и страны;

- освоение, сохранение и генерацию опыта культуротворчества;

- подготовку специалистов, способных и готовых к самостоятельной социально-ориентированной исследовательской и творческой деятельности.

Научная библиотека развивается как информационное ядро ЧГАКИ, аккумулируя и сохраняя документы, в которых представлены результаты научно-исследовательской и педагогической деятельности академии, предоставляя всем категориям пользователей максимально полные библиотечно-информационные услуги на базе современных информационно-коммуникационных технологий.

Формирование фонда научной библиотеки гармонично сочетает учебную и научную составляющие с учетом перспективных направлений научных исследований и подготовки специалистов.

Статус

Библиотека Академии в соответствии с решением Ученого совета ЧГАКИ имеет статус научной. В соответствии со статусом библиотека:

- осуществляет научно-исследовательскую работу;

-  ведет научно-методическую работу;

-  занимается составительской работой (издает научно-вспомогательные библиографические пособия);

-  обеспечивает библиотечно-библиографическую поддержку работы подразделений вуза (библиографическое информирование, просмотры и выставки литературы и пр.)

В основу стратегии развития библиотеки положены апробированные отечественной практикой принципы:

·  соответствие содержания, типологического состава, объема фонда и предоставляемых услуг потребностям пользователей;

·  уважение к личности пользователя и его информационным
запросам;

·  доступность фонда, полнота и достоверность информации о нем;

·  оперативность в предоставлении услуг;

·  комфортность обслуживания;

·  научная обоснованность всех направлений библиотечно-информационной деятельности;

·  открытость к инновациям;

·  рациональное использование кадровых и материально-технических ресурсов.

III. Цели и задачи.

Цель библиотеки - наиболее полно и оперативно удовлетворять потребности пользователей в услугах библиотеки, изыскивать для этого необходимые ресурсы и эффективно их использовать.

К настоящему моменту в библиотеке автоматизированы все основные процессы обработки литературы, частично – обслуживания пользователей, некоторые услуги библиотеки доступны удаленно через Интернет.

На период своего развития до 2015 года Научная библиотека Академии ставит перед собой следующие стратегические цели:

-  непрерывное повышение уровня библиотечно-информационного обслуживания и адаптация его форм для удовлетворения динамично изменяющихся потребностей пользователей;

-  усиление роли библиотеки как основного поставщика информационных ресурсов для студентов, аспирантов, преподавателей и сотрудников академии в учебной, научной деятельности;

-  сохранение принципов комплектования фонда научной библиотеки как в области традиционных, так и электронных ресурсов;

-  повышение уровня информационной культуры студентов и профессорско-преподавательского состава академии;

-  расширение спектра информационных ресурсов по направлениям подготовки студентов академии за счет предоставления доступа к свободно распространяемым и платным электронным библиотекам и базам данных, дальнейшего развития электронной коллекции полнотекстовых образовательных ресурсов академии.

Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи:

-  создание полноценного документного сопровождения учебного процесса, в целях повышения конкурентоспособности Академии на рынке образовательных услуг;

-  создание единого академического информационного пространства; интеграция библиотечно-информационного обслуживания и учебного процесса;

-  повышение качества информационно-библиотечного обслуживания, в т. ч. предоставление информационных услуг в традиционном и электронном виде;

-  переход от изолированной библиотеки, ориентирующейся исключительно на свой фонд, к открытой библиотеке, использующей ресурсы внешних организаций.

1. Повышение качества и оперативности текущего комплектования фонда Научной библиотеки.

1.1. В соответствии с тематическим планом комплектования, стабильно и сбалансировано пополнять единый библиотечный фонд источниками информации. (текущая работа)

1.2. Обеспечивать оперативное и качественное комплектование библиотечного фонда путем использования новых форм работы с издательствами и книготорговыми фирмами ().

1.3. Обеспечить функционирование «Книжной учетной базы» (КУБа), позволяющей осуществлять мониторинг книгообеспеченности учебных дисциплин образовательных программ, реализуемых в Академии. ()

1.4. Наладить четкую систему обратной связи с факультетами, кафедрами и отделами обслуживания библиотеки по комплектованию и докомплектованию отсутствующими в фонде изданиями.

·  Внедрить в практику работы библиотеки и кафедр Академии систему электронного заказа документов с возможностью контроля этапов прохождения заявки: «заявка кафедры – принято к исполнению – оформлен заказ – поступило в фонд».

·  Активизировать привлечение преподавателей кафедр, сотрудников Академии для оказания консультативной помощи в комплектовании фонда библиотеки.()

1.5. По мере роста фондов на электронных носителях, в т. ч. локальных, в структурных подразделениях академии, разрабатывать алгоритм их использования и поиска. (до 2015)

1.6. Расширить репертуар электронных ресурсов, сформированных на основе прямых договоров с правообладателями учебной и учебно-методической литературы. ()

1.7. Продолжить работу по пополнению фонда дарами от читателей и спонсоров библиотеки. ()

1.8. Добиться оптимизации состава фонда за счет списания непрофильных, многоэкземплярных документов, утративших актуальность, устаревших изданий. ()

2. В целях сохранения библиотечных фондов необходимо:

2.1. Создать как структурное подразделение НБ ЧГАКИ, Центр консервации (сохранения) и реставрации (восстановления) изданий, имеющих самостоятельную ценность или наиболее востребованных в учебном процессе. (2010)

2.2. По мере выявления и приобретения изданий в статусе книжных памятников проводить работу по учету и регистрации, предоставлять информацию о них в реестр книжных памятников Челябинской области; ()

2.3. Развивать систему учета и хранения библиотечного фонда:

·  совершенствовать учет документов, находящихся в фонде библиотеки, создавать единую автоматизированную систему учета документов библиотеки. ()

3. Задачи, требующие решения в целях совершенствования просветительской и воспитательной работы среди студентов:

3.1. Продолжить работу в рамках Программы по поддержке чтения, ориентированной на:

·  повышение статуса чтения в среде студенчества;

·  улучшение качества чтения;

·  повышение престижа библиотеки; ()

3.2. Укрепить партнерские связи между преподавателями академии и сотрудниками библиотеки в воспитании информационной культуры студентов. ()

3.3. Оказывать библиотечно-библиографическую поддержку проектов академии, связанных с просветительской и воспитательной работой с молодежью. ()

4. Повышение качества библиотечно - информационного обслуживания (обеспечение полноты, оперативности и комфортности обслуживания).

4.1. Расширить спектр библиотечно-информационных услуг, предоставляемых библиотекой.

·  Определить состав отечественных и зарубежных библиографических, реферативных, полнотекстовых баз данных, формируемых НБ ЧГАКИ; ()

·  Обеспечить доступ пользователей библиотеки к ведущим отечественным и зарубежным библиографическим, реферативным, полнотекстовым базам данных; ()

·  Шире использовать возможности межбиблиотечного абонемента (МБА), и электронной доставки документов (ЭДД), для удовлетворения информационных запросов читателей. ()

4.2. Обеспечить полноту и оперативность удовлетворения информационных потребностей пользователей.

·  Активизировать работу по формированию полнотекстовых баз данных (БД «Авторефераты и диссертации профессорско-преподавательского состава Академии» и др.). ()

·  Завершить ретроконверсию карточного каталога библиотеки в машиночитаемую форму (формирование электронного каталога библиотеки). ()

·  Продолжить работу по совершенствованию лингвистического обеспечения автоматизированной библиотечно-информационной системы (АБИС) библиотеки (редактирование основных поисковых словарей, создание тезауруса поискового аппарата библиотеки, технологической документации). ()

4.3. Повысить комфортность предоставляемых библиотекой услуг.

·  Организовать систему открытого доступа к журнальной и справочной части фонда Научной библиотеки. (2010)

·  Организовать электронную книговыдачу литературы; внедрить электронный заказ литературы; (2015)

·  Обеспечить рациональное использование библиотечных площадей для развития информационно-библиотечных услуг.

·  Разработать предложения по изменению внутреннего пространства библиотеки в целях повышения комфортности обслуживания и рекламы библиотеки. ()

4.4. Совершенствовать рекламную деятельность библиотеки.

·  Информировать студентов, профессорско-преподавательский состав, аспирантов, сотрудников Академии о предоставляемых услугах и продуктах.

·  Регулярно издавать рекламно-информационные материалы (буклеты, закладки, визитки и т. п.), раскрывающие деятельность библиотеки.

·  Использовать новые технические формы и технологии рекламы.

5. Повысить уровень коммуникативно-информационной культуры пользователей.

5.1. Продолжить разработку и реализацию программ по развитию информационной культуры пользователей, в том числе, в целях обучения пользователей использованию электронных информационных ресурсов в режиме off-line и on-line; ()

5.2. В целях повышения качества системы доступа пользователей к каталогам и картотекам библиотеки разработать новый пользовательский интерфейс к Электронному каталогу НБ. (2010)

5.3. Ввести обучение студентов (в рамках расписания учебных занятий) и профессорско-преподавательского состава академии основам информационной культуры в тесном контакте с факультетами. ()

5.4. Осуществлять поддержку самостоятельной работы студентов, оказывая помощь пользователям в формировании умения поиска данных в сетях Интернет, в онлайновых базах данных и электронных каталогах; ()

6. Увеличение темпов информатизации.

6.1. Создание и поддержка сайта библиотеки в целях оперативного предоставления актуальной информации пользователям;(2010)

6.2.  Мониторинг и размещение на сайте библиотеки ссылок на наиболее актуальные и востребованные информационные ресурсы по профилю работы Академии; ()

6.3.  Дальнейшая интеграция информационных ресурсов библиотеки в Корпоративную систему библиотек Уральского региона. (до 2015)

6.4.  Расширение доступа пользователей к электронным информационным ресурсам на базе корпоративного доступа: Корпоративная система библиотек Уральского региона, НЭИКОН (Национальные электронные консорциумы), АРБИКОН (Ассоциация российских библиотечных консорциумов), Научная библиотека РФФИ и пр.; ()

6.5.  Разработка и внедрение электронной справочной службы («виртуальная справка»); (2011)

6.6. Предоставление пользователям возможности работы с ведущими отечественными и зарубежными библиографическими, реферативными, полнотекстовыми базами данных без учета трафика на профильные сайты, порталы и т. п. ()

7. Для развития материально-технической базы библиотеки необходимо:

7.1. Предусмотреть организацию отделов библиотеки при введении в эксплуатацию новых корпусов Академии.

7.2. Оптимизировать размещение фонда библиотеки с учетом имеющихся в наличии площадей книгохранилищ и читальных залов;

·  установить специальное оборудование для обеспечения сохранности фонда, что позволит организовать систему открытого доступа к фонду библиотеки. (2010)

7.3. Обеспечить необходимое количество автоматизированных рабочих мест (АРМ) персонала библиотеки и пользователей для обслуживания в режиме электронной книговыдачи и электронных заказов документов, путем замены на персональные компьютеры, соответствующие современным требованиям. (2015)

7.4. Осуществлять регулярную поддержку и обновление по мере необходимости программного обеспечения НБ.

IV. Реализация Концепции.  Ожидаемые результаты.

1. Научная библиотека академии будет отвечать современным требованиям, для обеспечения образовательного и научно-исследовательского процессов академии.

2. Будут налажены стабильные связи между подразделениями академии, обеспечивающие с процесс создания, описания, хранения и предоставления информационных ресурсов.

3. Будет разработана и введена в действие технология оперативного мониторинга электронных ресурсов в соответствии с потребностями пользователей.

5. Будет организовано функционирование и доступность единого электронного каталога Научной библиотеки для поиска и заказа информационных ресурсов, обеспечивающих получение информации в режиме он-лайн.

Реализация Концепции осуществляется в два этапа.

Первый этап проходит в 2010 г. и предусматривает доработку и утверждение «Концепции развития НБ ЧГАКИ до 2015 года».

Второй этап - реализация Концепции развития НБ ЧГАКИ до 2015 года с учетом внесенных изменений.