МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

МОСКОВСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

(ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)

РОССИЙСКО-ГЕРМАНСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА

И ПРОМЫШЛЕННОЙ АВТОМАТИКИ (ЦП МЭИ-ФЕСТО) ___________________________________________________________________________________________________________

Направление подготовки: 220400 Управление в технических системах

Профиль(и) подготовки: №1 - Управление и информатика в технических системах

Квалификация (степень) выпускника: бакалавр

Форма обучения: очная

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА»

Цикл:

Гуманитарный, социальный и экономический

Часть цикла:

Базовая

№ дисциплины по учебному плану:

ЦП МЭИ-Фесто; Б.1 4

Часов (всего) по учебному плану:

90

Трудоемкость в зачетных единицах:

4

4 семестр

Лекции

36час

4 семестр

Практические занятия

Лабораторные работы

Расчетные задания, рефераты

Объем самостоятельной работы по учебному плану (всего)

54 час

4 семестр

Экзамены

Курсовые проекты (работы)

Москва – 2010

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель дисциплины: формирование у обучаемых профессиональных компетенций в области экономики, планирования и управления предприятиями: освоение теоретических основ и получение базовых знаний по использованию принципов организации производства и управления производственными системами, овладение практическими навыками формирования, анализа и обоснования решений производственно-хозяйственных задач предприятия в рыночных условиях.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

По завершению освоения данной дисциплины студент способен и готов:

-  способностью находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готовностью нести за них ответственность (ОК-4);

-  использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач, анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-9);

-  готовностью участвовать в подготовке технико-экономического обоснования проектов создания систем и средств автоматизации и управления (ПК-8);

-  способностью внедрять результаты исследований и разработок и организовывать защиту прав на объекты интеллектуальной собственности (ПК-22);

-  способностью организовывать работу малых групп исполнителей
(ПК-23);

-  готовностью участвовать в разработке технической документации (графиков работ, инструкций, планов, смет и т. п.) и установленной отчетности по утвержденным формам (ПК-24).

Задачами дисциплины являются:

-  формирование знаний в области экономики предприятия; 

-  формирование знаний в области современных методов организации и планирования производства;

-  формирование знаний в области управления предприятиями, направленного на эффективное использование материально-технических и трудовых ресурсов; 

-  формирование навыков применения современных методов экономических наук для проведения экономической оценки деятельности предприятия;

-  формирование навыков технико-экономического обоснования инвестиционных и инновационных проектов; 

-  формирование знаний и привитие практических навыков в области планирования и оценки эффективности управления производственным предприятием.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО

Дисциплина относится к базовой части цикла профессиональных дисциплин Б.1 основной образовательной программы подготовки бакалавров по профилю «Управление и информатика в технических системах» направления 220400 «Управление в технических системах».

Знания, полученные при освоении дисциплины, необходимы при выполнении выпускной бакалаврской квалификационной работы.

3. РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате освоения учебной дисциплины, обучающиеся должны демонстрировать следующие результаты образования:

Знать

-  основы экономики производства и особенности экономической деятельности предприятий,

-  основы трудового законодательства;  

-  состав, порядок формирования и методы оценки эффективности использования ресурсов;

-  современные методы оценки экономической эффективности проектов; 

-  показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятий;  

-  основы менеджмента на предприятии; 

-  современные методы управления персоналом; 

-  планирование инвестиционных проектов; 

-  методы организации и планирования производственных процессов; 

-  этапы организации комплексной подготовки производства на предприятии; 

-  современные методы автоматизации производственных процессов и систем.

Уметь

-  принимать экономически обоснованные инженерно-технические, организационные и управленческие решения; 

-  применять современные экономические методы, способствующие повышению эффективности использования привлеченных ресурсов для обеспечения научных исследований и промышленного производства; 

-  проводить экономические расчеты и оценивать экономическую эффективность предприятий и проектов, направленных на совершенствование управления производством.

Владеть

-  методами эффективного управления подразделениями предприятия и предприятием в целом; 

-  основами организации инвестиционных процессов; 

-  современными методами управления производственными ресурсами и персоналом предприятия.

4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

4.1 Структура дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единицы, 144 час.

№

п/п

Раздел дисциплины.

Форма промежуточной аттестации
(по семестрам)

Всего часов на раздел

Семестр

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и
трудоемкость (в часах)

Формы текущего контроля успеваемости

(по разделам)

лк

пр

лаб

сам.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Производственное предприятие как звено экономического развития страны

4

4

2

2

Устный опрос

2

Основные средства предприятия

4

4

2

2

Устный опрос

3

Оборотные средства предприятия

4

4

2

2

Устный опрос

4

Организация нормирования труда

8

4

2

6

Контрольная работа

5

Организация оплаты труда

4

4

2

2

Устный опрос

6

Затраты и прибыль предприятия

4

4

2

2

Устный опрос

7

Финансы предприятия

8

4

2

6

Контрольная работа

8

Организация и планирование производства

4

4

2

2

Устный опрос

9

Планирование и организация цикла создания и освоения новой продукции и технологии

4

4

2

2

Устный опрос

10

Техническая подготовка производства новых изделий

4

4

2

2

Устный опрос

11

Организация производственного процесса

4

4

2

2

Устный опрос

12

Типы производства и их технико-экономическая характеристика

4

4

2

2

Устный опрос

13

Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств

4

4

2

2

Устный опрос

14

Совершенствование организации производства и оценка ее экономической эффективности

8

4

2

6

Контрольная работа

15

Система управления предприятием

4

4

2

2

Устный опрос

16

Организационные структуры управления

4

4

2

2

Устный опрос

17

Процессы управления хозяйственной деятельностью на предприятии

4

4

2

2

Устный опрос

18

Информационные технологии управления бизнес-процессами на предприятии

8

4

2

6

Контрольная работа (компьютерный класс)

Зачет

2

4

--

--

--

2

Обсуждение результатов контрольных работ

итого:

90

36

-

54

4.2 Содержание лекционно-практических форм обучения

4.2.1. Лекции:

4 семестр

Тема 1. Производственное предприятие как звено экономического развития страны

Роль и место предприятия в обществе. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Организационно-правовые формы предприятия.

Тема 2. Основные средства предприятия

Общая характеристика основных средств предприятия. Экономическое содержание, состав и структура основных средств. Учет и оценка основных средств. Износ и амортизация основных средств. Показатели эффективности использования основных средств.

Тема 3. Оборотные средства предприятия

Экономическое содержание и структура оборотных средств. Кругооборот и оборачиваемость оборотных средств. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.

Тема 4. Организация нормирования труда

Содержание и задачи нормирования труда. Норма времени и ее элементы. Методы установления норм времени. Нормы труда в управлении производством.

Тема 5. Организация оплаты труда

Сущность, функции и принципы организации заработной платы. Тарифная система оплаты труда. Оплата труда рабочих. Формы и системы оплаты труда. Бестарифная система оплаты труда. Оплата труда специалистов, служащих, руководителей.

Тема 6. Затраты и прибыль предприятия

Затраты и их классификация. Калькуляция себестоимости продукции предприятия. Современные методы исчисления затрат и управление себестоимостью.

Тема 7. Финансы предприятия

Организация финансов предприятия. Доходы и расходы предприятия. Прибыль и рентабельность предприятия. Налогообложение предприятия. Финансовая отчетность предприятия.

Тема 8. Организация и планирование производства

Концепция организации и планирования производства на предприятии. Сущность организации производства. Предприятие как организационная система.

Тема 9. Планирование и организация цикла создания и освоения новой продукции и технологии

Сущность и содержание цикла создания и освоения новой продукции (СОНТ). Виды эффекта от сокращения цикла СОНТ. Планирование цикла СОНТ. Организация НИОКР. Оценка эффективности НИОКР.

Тема 10. Техническая подготовка производства новых изделий

Конструкторская подготовка производства новых изделий. Технологическая подготовка производства новых изделий. Организационная подготовка производства новых изделий. Освоение выпуска новых изделий.

Тема 11. Организация производственного процесса

Производственный процесс и принципы его организации. Производственный цикл и его структура. Организация производственного процесса во времени и в пространстве. Производственная структура предприятия.

Тема 12. Типы производства и их технико-экономическая характеристика

Общая характеристика типов производства. Организация поточного и автоматизированного производства.

Тема 13. Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств

Организация инструментального хозяйства. Организация ремонтной службы предприятия. Организация энергетического хозяйства предприятия. Организация транспортного хозяйства предприятия. Организация складского хозяйства предприятия. Организация материально-технического снабжения предприятия.

Тема 14. Совершенствование организации производства и оценка ее экономической эффективности

Сущность экономической эффективности производства. Показатели экономической эффективности производства. Пути повышения экономической эффективности производства.

Тема 15. Система управления предприятием

Сущность, цели и задачи управления предприятием. Основные функции управления. Классификация функций управления. Содержание процесса управления. Методы управления. Структура и процесс принятия решения. Иерархия управления. Распределение полномочий при принятии решений. Риск при принятии решений.

Тема 16. Организационные структуры управления

Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Дивизиональная структура управления. Матричная структура управления. Множественная структура управления. Сравнение структур управления.

Тема 17. Процессы управления хозяйственной деятельностью на предприятии

Определение маркетинга. Процесс управления маркетингом. Маркетинговый подход к управлению. Разработка комплекса маркетинга. Процесс управления логистикой и качеством на предприятии. Определение логистики. Определение качества. Процесс управления качеством.

Тема 18. Информационные технологии управления бизнес-процессами на предприятии

Основы бизнес-моделирования. Методологии семейства ICAM (Integrated Computer-Aided Manufacturing). Специализированные инструменты для описания бизнес процессов. Примеры управления и моделирования бизнес-процессов.

4.2.2. Практические занятия:

«Практические занятия учебным планом не предусмотрены»

4.3. Лабораторные работы

«Лабораторные работы учебным планом не предусмотрены»

4.4. Расчетные задания:

«Расчетные задания учебным планом не предусмотрены»

4.5. Курсовые проекты и курсовые работы

«Курсовая работа учебным планом не предусмотрена»

5. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Лекционные занятия проводятся в традиционной форме с использованием презентационного материала, применяются технологии активации освоения знаний.

Самостоятельная работа включает подготовку к лекционным занятиям, контрольным работам и к зачету.

6. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.  Текущий контроль (осуществляется лектором):

-  контрольные работы; письменные домашние задания.

2.  Промежуточный контроль знаний по дисциплине:

-  зачет: в форме обсуждения результатов контрольных работ.

7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

7.1. Литература:

а) основная литература

1. , Серова производственного менеджмента. Учебное пособие. М.:ИНФРА-М, 2002.

2. Новицкий производства на предприятиях. Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 20с.

3. , , Родионов производства и управление предприятием. Учебник. М.:ИНФРА-М, 20с.

4. Чейз, Ричард, Б., Эквилайн, Николас, Дж., Якобе, Роберт, Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание.: Пер. с англ.: М: Издательский дом «Вильяме», 2001

б) дополнительная литература

1. Гаврилов производством на базе стандарта MRP. - СПб: Питер, 2003.-352 с.

2. Черемных и анализ систем. IDEF-технологии: Практикум. - М.: Финансы и статистика, 2005.-192с.

7.2. Электронные образовательные ресурсы:

а) программный продукт Allfusion Process Modeler 7

б) компьютерная деловая игра Бизнес-курс: Корпорация Плюс

8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Для обеспечения освоения дисциплины необходимо наличие учебной аудитории, снабженной мультимедийными средствами для представления презентаций лекций и показа учебных фильмов, наличие компьютерного класса.

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО и с учетом рекомендаций ПрООП ВПО по направлению подготовки 220400 «Управление в технических системах» и профилю «Управление и информатика в технических системах».

ПРОГРАММУ СОСТАВИЛ:

к. э.н., доцент

"СОГЛАСОВАНО":

Директор ЦП «МЭИ-Фесто»

д. т.н., профессор

"УТВЕРЖДАЮ":

Зав. кафедрой ЭКО МЭИ(ТУ)

д. т.н., профессор