Координаты: электронная почта *****@***ru, *****@***ru
2256 | Менеджмент | Принципы стратегического менеджмента | Курсовая | МГЭИ | 38 | 2009 | 899 |
Icq
Содержание:
Введение. 3
Глава 1. Методологические основы стратегического менеджмента. 5
1.1 Понятие и процесс стратегического менеджмента. 5
1.2 Принципы стратегического менеджмента как инструмента повышения конкурентоспособности и эффективности объектов. 10
Глава 2. Применение принципов стратегического менеджмента в управлении 13
2.1 Краткая характеристика предприятия. 13
2.2 Анализ принципов и методов стратегического менеджмента на предприятии 17
2.2.1 Анализ основных характеристик отраслевого окружения. 17
2.2.2 Анализ 5-ти сил Портера (матрица конкуренции) 21
2.2.3 Анализ ключевых факторов успеха предприятия. 28
Глава 3.Формулировка стратегии предприятия. 31
Заключение. 35
Список литературы: 37
Приложение. 38
Введение
В условиях рыночной экономике возникает необходимость выбора таких критериев деятельности предприятия, которые позволили бы сравнивать между собой эффективность деятельности предприятий различных отраслей экономки.
Показатели объемов продаж, прибыли и рентабельности, хоть и являются достаточно яркими показателями эффективности деятельности предприятия, не позволяют сравнивать между собой предприятия-конкуренты, предприятия различных отраслей и, кроме того, по их динамике достаточно сложно судить о показателях деятельности самого предприятия за достаточно продолжительный период времени, так как достаточно тяжело определить действительные причины роста, а именно действительно ли имел место рост предприятия, или это влияние инфляции.
Также необходимо отметить, что в условиях рынка, для инвесторов и собственников предприятия большей ценностью обладает прогноз перспектив развития предприятия в будущем, что достаточно сложно определить по отдельным показателям деятельности предприятия.
При обосновании актуальности выбранной темы необходимо отметить возросшую необходимость введения стратегического управления на предприятиях. При обосновании стратегических планов одной из существенных проблем для предприятия является определение главной стратегической цели предприятия, которая определяла критерии оценки текущих планов предприятия.
Цель данной работы состоит в изучении принципов стратегического менеджмента на примере салона красоты «».
Задачи работы:
- рассмотреть понятие и процесс стратегического менеджмента;
- охарактеризовать принципы стратегического менеджмента как инструмента повышения конкурентоспособности и эффективности объектов;
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия, ;
- провести анализ принципов и методов стратегического менеджмента на предприятии;
- на основе проведенного анализа сформулировать стратегию предприятия.
Структура работы сложилась в соответствии с поставленной целью и задачами. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении сформированы актуальность темы исследования, цель и задачи. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты и методологические основы стратегического менеджмента. Вторая глава посвящена анализу применения принципов стратегического менеджмента в управлении . В третьей главе на основе проведенного анализа сформулирована стратегия предприятия. В заключении в концентрированном виде представлены результаты проведенного исследования.
Список литературы:
1. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009.
2. , Панкрухин управление. – М.: Омега-Л, 2008.
3. Аакер Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. – М.: Эксмо, 2007.
4. Аакер Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2007.
5. Маркетинг как стратегия. – М.: Претекст, 2008.
6. Маркова менеджмент. Курс лекций. Гриф МО РФ. – М.: Инфра-М, 2006.
7. Панкрухин . – М.: Омега-Л, 2008.
8. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
9. Рынок услуг салонов красоты // Бизнес, 25.05.2008. //http//www. *****
10. Салонный бум // Газета, 29.04.2008. //http//www. *****
11. Стратегическое управление. Регион, город, предприятие. – М.: Экономика, 2005.
12. Стратегический менеджмент. — М.: Вильямс; 2007
13. Томпсон-мл. А. А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. – М: Вильямс, 2009.
14. Фатхутдинов менеджмент, 9-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2008.
15. Хангер Дж. Дэвид, Уилен Основы стратегического менеджмента. – М.: Юнити-Дана, 2008.
16. Повышаем загрузку салона красоты. //Красивый бизнес, № 6, 2008.
17. Шифрин менеджмент. – СПб.: Питер, 2009.
