1 октября исполнилось ровно 200 дней, как жители избрали Вас Мэром города. В связи с этим хочется задать Вам несколько вопросов

1 октября исполнилось ровно 200 дней, как жители избрали Вас Мэром города. В связи с этим хочется задать Вам несколько вопросов.

Чем особенно запомнятся Вам эти 200 дней?

Работой и еще раз работой. 200 дней были очень напряженными. Это принесло свои плоды. После кризисного 2009 года улучшились основные экономические показатели развития города. Выросли объемы промышленного производства, строительства, оборота розничной торговли и общественного питания, платных услуг. Полностью погашена просроченная задолженность по заработной плате на крупных предприятиях. Средняя зарплата по городу сейчас составляет почти 14 тыс. рублей, темп роста – 116%, что на 7% выше инфляции. Снизился уровень безработицы и составил 1,26%, а это ниже среднеобластного.

С самого апреля месяца мы планомерно готовили город к зиме, провели капитальные ремонты сразу на 67 жилых домах, выполняли все социальные обязательства перед каменчанами. Аномальная жара этого лета принесла немало бедствий многим территориям. В Каменске от пожаров пострадали 18 человек. И хотя возгорания произошли по вине самих жителей, всем миром мы старались помочь погорельцам. Были организованы пункты приема вещей, посуды и бытовой техники, открыт счет, на который коллективы предприятий, а также граждане города перечисляли денежные средства. Я благодарен нашим жителям за сострадание и помощь. В общей сложности было собрано почти 115 тысяч рублей.

За последнее время поддержку города особенно ощутили ветераны. И не только потому, что этот год - юбилейный. Как говорят мудрецы - лучше там, где счастливо живут дети и старики. В Каменске прошли праздничные мероприятия, посвященные юбилею Великой Победы, Дни воинской Славы. На эти цели из местного бюджета мы направили более полумиллиона рублей. Старались обогреть теплом своих сердец и заботой всех фронтовиков. Из 55 муниципальных образований области Каменск - одна из четырех территорий, где за счет своих средств ремонтируется жилье ветеранам. У 210 участников ВОВ ремонты уже завершены, до конца года еще 58 квартир и частных домов будут отремонтированы. За год на эту социальную программу город потратил 2 млн. рублей.

Для юного поколения также делается многое. Ремонтируются детские сады и школы, пополняется и обновляется их материальная база. В городе и микрорайонах открыты новые кружки и секции, организуется отдых и оздоровление детей. Кстати сказать, за прошедшее лето более 2 тысяч детей отдохнули в санаториях и лагерях. С наступлением осени оздоровительный период не закончился. В сентябре мы направили почти 90 детей в пансионат, еще 90 ребят на осенних каникулах отдохнут на Кавминводах.

Чем кардинально отличается Ваша нынешняя деятельность от работы в качестве первого зама?

Всем и очень кардинально. С Филатовского - «Утром мажу бутерброд и думаю - как там народ?» - сам смеялся, пока Мэром не стал. Я осознаю всю меру ответственности, которая лежит на моих плечах. Стараюсь принимать только взвешенные решения. Понимаю, что от меня многое зависит в плане улучшения качества жизни каждого каменчанина. Очень дорожу приобретенным на посту зама опытом работы.

—В своей программе вы го­ворили, что одна из первостепен­ных задач — это снятие адми­нистративных препонов на пути к бизнесу. Что удалось сделать в этом направлении?

—Мы продолжаем эту работу, которую начали в прошлом году. Сегодня оказываем финансовую поддержку малому бизнесу, суб­сидируем процентные ставки, по­могаем погашать часть средств, которые направили в наш малый бизнес на приобретение оборудо­вания. Я считаю, что основные препоны выражались в большом количестве проверок, которые осуществляли многочисленные контролирующие органы. Вместе с прокуратурой нам удается идти в русле того, что мы не лезем в де­ятельность бизнеса, не пытаемся диктовать свои условия. Сегодня жестко регламентирован весь гра­фик проверок предприятий. Кста­ти, не чаще одного раза в два года. Я думаю, это позволяет предпри­ятиям нормально развиваться. По крайней мере, не говорить, что их терроризируют, не дают работать. Остальные вопросы, которые ста­вит малый бизнес, мы стараемся решать быстро. По-прежнему при­влекаем к участию в выставках, стараемся максимально доводить до сведения предпринимателей все новации по развитию малого бизнеса. Количество жалоб резко сократились.

Будучи первым замом Вы приобрели опыт формирования городского бюджета и грамотного его расходования. А что с городским бюджетом сегодня?

На сегодняшний день, благодаря стабильной работе предприятий, в городскую казну поступило более 400 млн. рублей собственных доходов, в том числе сверхдоходов – более 65 млн. рублей. Все дополнительные средства направлены на социально-значимые городские проекты. Как я уже говорил, 2 млн. рублей направлено на ремонт жилья фронтовиков. С начала учебного года мы начали выплату стимулирующих надбавок работникам учреждений культуры и образования. Дополнительно выделены 14 млн. рублей для дошкольных и общеобразовательных учреждений. Почти 5 млн. рублей направлено на приобретения продуктов питания для детских садов и улучшение питания школьников из малоимущих семей. В прошлом учебном году завтраки стоили 20 руб., обеды – 40 руб., в нынешнем году - 40 и 60 рублей соответственно. До конца года будет оплачена разработка ПСД на проведение капитальных ремонтов учреждений здравоохранения, которые начнутся в следующем году, и капитального ремонта дорог. В связи с закрытием на железной дороге в МКР Лиховском пожарного расчета, городу пришлось создать муниципальную пожарную охрану, и, в настоящее время, содержать её. А это порядка 3-х млн. рублей. До конца года для городских маршрутов закупим 3 новых больших автобуса. За счет сверхдоходов бюджета смогли начать осуществление программы переселения граждан из ветхого жилья: как Вы знаете, строим дом на ул. Красной, с 2011 года в МКР Лиховском построим 2 малоэтажных дома.

Вы - сторонник сохранения традиций или Мэр - новатор?

Я сторонник того мнения, что без прошлого нет будущего. Однако, кто стоит на месте, как известно, движется назад. Поэтому, необходима большая мудрость, чтобы сохраняя и преумножая славные традиции нашего города, развиваться, совершенствоваться и подниматься к новым вершинам, тем более, что новым Губернатором области четко определено направление развития Донского края в целом.

Есть ли Каменску сегодня, чем похвастаться, может быть даже перед другими территориями области?

Хвастаться, конечно, нехорошо. Хотя, почему бы и нет, если действительно есть чем. Я много раз говорил, что Каменск - город-донор. Что это значит, спросите Вы? Это значит, что нам хватает собственных доходов бюджета не только для себя, но и для более отстающих территорий, так что области нет необходимости обеспечивать город дотациями. Таким могут похвастаться далеко не многие. По результатам оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов наш город занимает лидирующие места. Объемы товарной продукции предприятий составляют сейчас более 7 млрд. рублей. Их собственная прибыль увеличилась в 2 раза.

Недавно в нашем городе с рабочим визитом побывал Губернатор. Он отметил, что по результатам оценки эффективности деятельности за 2009 года Каменск - на 4-ой позиции среди городских округов области. В сфере здравоохранения – на 2, образования – на 4, ЖКХ – 5 месте. Благодаря таким высоким показателям нам выпала честь принимать у себя в гостях Совет муниципальных образований Ростовской области. Приехали около 40 руководителей городов и районов. Им понравился Каменск, понравились жители – улыбчивые и приветливые. Я и сам вижу, что в городе хороший рабочий настрой. Мы удерживаем завоеванные позиции и активно двигаемся вперед.

Недавно в Каменске работала счетная палата? Каковы результаты её работы?

Да, завершилась трехнедельная проверка финансово-хозяйственной деятельности Администрации города, структурных подразделений и муниципальных предприятий ревизорами областной счетной палаты. Нецелевого или неэффективного расходования денежных средств выявлено не было. Конечно, это говорит и о четкой работе всех подразделений, и о профессионализме руководителей.

В общем, как я понял у нас все хорошо. Неужели, нет никаких проблем?

Как без них! Проблемы и нерешенные вопросы есть всегда. Без них не будет развития. Ведь, что такое совершенствование, как не преодоление преград? Каменские проблемы - это водоснабжение микрорайонов Заводского и Лиховского, теплоснабжение и реконструкция очистных сооружений МКР Заводского. Из этих вопросов архиважный – обеспечение водой лиховчан. Нынешние водоводы, построенные один в 1934 году, другой – в 1962, полностью изношены, поэтому необходима прокладка новых линий основного и резервного водовода. Во время визита Губернатора в Каменск, я обратился к нему за решением этого вопроса. Губернатором принято положительное решение о выде­лении 20 миллионов рублей на разработку проектно-сметной документации. Город уже получил два миллиона рублей на ПСД. Эти деньги будут в основ­ном израсходованы на геологичес­кие изыскания и прочие подгото­вительные работы. А остальная сумма будет выделена в следующем году.

А закрытый гужевой мост – не проблема?

Проблема, на решение которой мы стараемся активно влиять. Но мост находится на балансе Каменского района. Знаю, что руководитель района тесно работает с Губернатором по этому вопросу. Я также обращался по этому поводу к . Серьезный и не быстро решаемый вопрос. Этому мосту почти 140 лет. После ВОВ мост капитально не ремонтировался, естественно его конструкции сильно износились, находятся в аварийном состоянии. С закрытием моста Каменск своими силами решает проблему транспортных и пассажирских перевозок. Администрацией города совместно с ПАТП» организованы маршруты автобусов. В обе стороны ежедневно перевозится около пяти с половиной тысяч человек. В начале августа был открыт понтонный мост для круглосуточного движения легкового транспорта и пешеходов. Буквально вче­ра я пообщался с Н. Кольжановым. Он подтвердил, что дал команду выделить деньги на разработку проектно-сметной документации. Оценивается это от 10 до 20 миллионов рублей. Исходя из этого, будет понятно, сколько надо денег на восстановление этого моста. Могу сказать, что есть письмо и заявление пред­принимателя Рудакова в администрацию области с просьбой передать ему этот мост для того, чтобы он его привел в порядок и использовал в коммерческих це­лях. Бесплатно пропускать марш­рутки и автобусы, а с остальных брать плату. На наш взгляд, это любительский подход. Скорее он, как бизнесмен, ставит перед собой задачу быстренько отбить вложенные деньги, не вникая в суть проблемы.

Известно, что Губернатор обязал все территории 1 октября отчитаться о подготовке к зиме. А мы готовы или нет?

Коммунальные службы упорно трудились всё лето, чтобы подготовить город к зиме. Сейчас на 100% готовы больницы, школы, все социально-значимые объекты. В детских и медицинских учреждениях отопительный сезон уже начался. На 100% - котельные и теплотрассы, жилищный фонд, а это - более тысячи многоквартирных домов. Вся работа велась согласно утвержденному плану, без отклонений от графика сдачи объектов Гостехнадзору. С 15 октября начнется отопительный сезон. Так что с подготовкой у нас все нормально.

Как Вы относитесь к утверждению - «Жизнь-это борьба»? Так ли это, по-вашему?

С кем или против чего вы боретесь на посту Мэра?

Я не борюсь с людьми. Я борюсь за людей. За их будущее, за то, чтобы каждый день на их столе были необходимые продукты, тепло в домах, в аптеке – лекарства, в школе, где учится ребенок - профессиональный учитель, в больнице - квалифицированный врач. Чтобы в достатке жили ветераны и инвалиды. В общем, за все то, что мы кратко зовем - социалка. А на самом деле это и есть самое главное, за что стоит бороться. Естественно, развитие социальной сферы невозможно без стабильной работы предприятий города и развития новых производств. Поэтому, на сегодняшний день, моя основная задача - привлечение в город новых инвесторов. Мы активно сопровождаем намеченные инвестиционные проекты. Это и производство альтернативного топлива, современных строительных материалов, и фасовка продуктов бытовой химии. Если эти проекты реализуются, то в городе прибавится порядка 100 новых рабочих мест. Работу по привлечению инвестиций мы стараемся вести системно. Генеральный план развития Каменска до 2025 года уже прошел согласование в министерствах области и государственную экспертизу. В настоящее время продолжается разработка правил землепользования и застройки на территории города. Сформирован реестр 24 инвестиционных площадок. Подключение этих площадок к коммунальной инфраструктуре обойдется городу почти в 120 млн. рублей.

10 октября – день выборов депутатов Каменск-Шахтинской городской Думы 5 созыва. Как, на Ваш взгляд прошли выборы?

Выборы прошли спокойно. Погода, сами знаете, не жаловала нас в этот день, поэтому явка не высокая – чуть больше 23%. Но выборы состоялись. Каменчане выбрали депутатов. В основном в Думу пришли ответственные и опытные люди.

Что для Вас Каменск?

Если я скажу, что Каменск – мой дом, я ничего не скажу. Здесь выросли мои дети, растет внук. С Каменском связана вся моя жизнь. Каменчане доверили мне работать над его дальнейшем развитием. Вместе со мной трудится целеустремленная команда. Да я её возглавляю, определяю политику, но я не одинок. Уверен, вместе мы добьемся выполнения намеченных планов.