Семинар

«Финансы для нефинансистов»

Продолжительность -2 дня

Цель семинара:

формирование системного взгляда на основные и злободневные вопросы финансового управления компанией.

Данный семинар - это современная финансовая теория и реальная практика, изложенные доступным языком в объеме, необходимом нефинансистам для эффективного управления компанией или подразделением и успешного развития бизнеса.

Основной закон бизнеса гласит: для того, чтобы получить деньги, компания сначала должна потратить деньги, а чтобы потратить, нужно их найти и разумно ими распорядиться (инвестировать).

Участники семинара научатся:

·  понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации
оценивать финансовое состояние компании и ее подразделений

·  использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений
управлять основными фондами в режиме реального кругооборота

·  определять эффективность использования оборотных средств

·  рассчитать реальную и фактическую потребность в оборотных средствах

·  рассчитывать эффективность финансовой деятельности предприятия

·  экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них

·  принимать обоснованные и эффективные управленческие решения

·  оптимизировать кредитную политику (политику предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей)

·  контролировать состояние запасов и принимать решения, нацеленные на экономию времени и средств за счет минимизации затрат по содержанию запасов

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

·  принимать управленческие решения в области оптимизации капитала

По окончании программы Вам станет очевидно:

    как через финансовое управление повысить эффективность бизнеса какова логика финансовых отчетов, как языка бизнеса как использовать финансовую информацию в процессе принятия управленческих решений как деньги должны делать деньги как правильно вкладывать деньги, особенно если затраты велики, а конечный результат обычно не определен

Семинар проводится в интенсивной и легкой для усвоения форме. Теоретический материал подкрепляется практическими расчетами с использованием данных реальных российских предприятий

Основные вопросы программы:

    Управление финансовым состоянием предприятия

o  Ресурсы предприятия: укрупненный подход;

      Сущность и организация оборотных средств предприятия. Источники формирования Понятие и экономическая сущность основных фондов в режиме реального кругооборота

o  Результаты предприятия: укрупненный подход.

      Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса Расчет экономического роста предприятия
    Использование финансовой информации в процессе принятия управленческих решений
      Финансовая диагностика и анализ деятельности компании Финансовые коэффициенты – о чем они говорят Принятие управленческих решений по повышению эффективности деятельности компании и ее подразделений на основе финансовых показателей Финансовый рычаг как метод оптимизации структуры капитала

Практическая задача: расчет и анализ финансовых показателей конкретной компании

    Управление оборотными средствами предприятия
      Анализ использования оборотных средств Финансовый и производственный циклы предприятия Управление запасами предприятия Управление дебиторской задолженностью (инкассация дебиторской задолженности)

Практическая задача: определение оптимального размера заказа, анализ и ранжирование покупателей, прогноз поступлений денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации конкретного предприятия

    Оптимизация прибыли, затрат и объемов производства. Методика предельного анализа
      Анализ состава, структуры и динамики текущих затрат предприятия; Операционный анализ (модель «Издержки - объем производства - прибыль») Влияние управленческих решений в области ассортиментной политики на затраты и результаты предприятия

Практическая задача: получить знание того, когда, где и в каких объемах расходуются ресурсы предприятии; научиться прогнозировать объемы дополнительных финансовых ресурсов; овладеть умением обеспечивать максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов

    Управление финансовыми (денежными) потоками предприятия
      Три основных показателя финансовой деятельности предприятия Анализ и методы расчета потоков денежных средств по видам деятельности Кассовый бюджет предприятия. Бюджетирование денежных потоков. Дефицит денежных средств. Причины и последствия. Меры по увеличению потока денежных средств Временно свободные денежные средства предприятия. Варианты вложения Неденежные формы расчетов. Расчет потенциальных выгод и потерь от бартерных сделок

Практическая задача: Использование динамических матричных балансов для анализа финансовых потоков. Составление баланса денежных поступлений и расходов. Отчеты о движении денежных средств косвенным и прямым методами.

Форма проведения семинара:

Основной лозунг семинара: Ответ на поставленный вопрос у Вас уже есть, только вы еще не знаете об этом. Слушатели не пассивные участники, а сами находят ответы на поставленные вопросы. 80% материала подается через практические задачи.

Консультант:

·  Консультант в области экономического анализа, финансов, управленческого учета.

·  кандидат экономических наук, доцент кафедры Финансового менеджмента УрСЭИ АТиСО, доцент кафедры Финансы, бюджет и налогообложение Уральской Академии государственной службы

·  ведущий лектор «Финансового менеджмента» Программы подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (специализация «Финансовый директор»)

·  автор курса «Финансовый механизм предприятия и принципы управления им», действующего в рамках Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (Президентская программа)

·  Активное сотрудничество с учебно-методическими центрами г. Челябинска.

·  Практический опыт консультирования в области управления деловыми финансами предприятий торговли и промышленности (Челябинская птицефабрика, «Аспект», ЖБИ - 1 и др.)