Организация работы молодежных советов

1. Организация работы молодежных советов

Что такое молодежный совет?

ЭТО:

Защита прав молодежи

1.  Консультации
- трудовое право
- о действующих нормативных актах по жилью, образованию, региональному и российскому законодательству
- по вопросам социального партнерства

2.  Законодательная (законотворческая) инициатива

3.  организация акций в защиту молодежи

Информационный центр

1.  Взаимодействие со СМИ

2.  Распространение своих информационных материалов

3.  Сбор информации

4.  Создание информационной базы

5.  Сбор инициатив

Кузница кадров

1.  Обучение, проведение молодежных мероприятий (выявление активистов)

2.  Инициирование участия в выборах

3.  Включение в кадровый резерв на всех уровнях

4.  Поддержка лидеров

Вовлечение в профсоюз

1.  Пропаганда

2.  Агитация
- проведение мероприятий
- включение социальных гарантий в коллективные договоры, соглашения
- законотворческая деятельность

Взаимодействие с другими органами

1.  С органами исполнительной и законодательной власти
- законодательная инициатива (проекты, программы)
- организация совместных мероприятий и акций
- участие в комиссиях, советах при органах власти

2.  С негосударственными органами
- с коммерческими организациями по реализации совместных социальных проектов
- с партиями, общественными объединениями (участие в выборах по спискам партий, взаимодействие с их молодежными структурами

Контроль

1.  На комиссии по социальному партнерству

2.  Собрания, конференции (коллективный договор)

3.  Заседания выборных профсоюзных органов

Имидж профсоюзной структуры

- символика
- ритуалы
- иерархия
- идеология
- деятельность

Кадры

1.  Отбор, обучение

2.  Приобретение опыта

3.  Продвижение

Идеология

1.  Определить круг проблем

2.  Информирование

3.  Конкретизация целей

4.  Этапы и способы

5.  Результат

6.  Доведение информации до рядовых членов МС

Организация работы МС

1.  Создание инициативной группы

2.  Условия:
- финансирование
- мониторинг

3.  Информационное обеспечение

4.  Алгоритм создания МС (далее)

5.  Концепция работы МС

6.  Создание имиджа

Алгоритм создания МС

1.  Инициатива ППО или молодежи по созданию МС

2.  Создание инициативной группы (в соответствии со структурой ППО)
Задачи:
- мониторинг, анализ, сбор информации, анкетирование
- подготовка документов (положение, направления деятельности…)
- подбор людей из цехов
- информирование

3.  Организационное заседание по созданию МС (совместно с профкомом и инициативной группой, возможно с администрацией предприятия)
Задачи:
- протокол
- список членов
- положение о МС (в соответствии с отраслевым, территориальным)
- план работы
- финансирование (смета)

Алгоритм создания профсоюза среди учащихся.

1.  использовать имеющиеся ресурсы
- выявить формальных и неформальных лидеров, используя авторитет преподавателей и профсоюза работников.
- для начала работы использовать ресурсы администрации учреждения
- провести мониторинг общественного мнения (выявить  проблемы и пожелания молодежи)

2.  Разработать концепцию работы с молодежью

3.  Массированная информационная профсоюзная атака
- создание агитбригад
- профсоюзные буклеты и стенды
- ведение профсоюзных уроков (пар)
- разворачивание информационной сети на факультетах, особое внимание 1 курсу
- использование информации и агитации в преподавании базовых предметов

4.  Обучение профсоюзных спичрайтеров

5.  Использование имеющейся корпоративной культуры (символика, атрибутика, обряд принятия в профсоюз)

6.  Создание базы данных членов профсоюза (в идеале с приложением портфолио)

7.  Подписание соглашения с администрацией

8.  Добиться выдачи красного диплома только при зачете по общественной работе

9.  Рекомендательные письма от профкома при устройстве на работу

Создание первичной профсоюзной организации в торговой сети

1.  Сбор аналитической информации о компании

2.  Определить с кем начинать работать (ниша)

3.  Выявить потребности работников (через контакт с работниками)

4.  Собрать комплекс проблем и разработать возможные пути их решения

5.  Создание инициативной группы (5-7 человек внутри организации)

6.  Обсудить план с инициативной группой и скорректировать его

7.  агитационная информация (формат минимизированный, чтобы было проще раздавать)

8.  Использовать аудиторию спецтранспорта, доставляющего на работу сотрудников

9.  Принять решение о создании организации, оформить необходимые документы

10.  Создать переговорную команду

11.  Провести переговоры с исполнительным директором

12.  Выйти на владельца сети

13.  Заручиться поддержкой родственного профсоюза

14.  Создать совместную переговорную группу

15.  Провести переговоры с владельцем

16.  Начинаем работать по плану

17.  Реклама положительного результата (либо, если надо, работа через отрицательный имидж торговой марки)

Проблемы и их решение

Пути решения проблем в создании МС

- Формирование организационной структуры МС на всех уровнях профсоюзов.

- Сбор, анализ, обмен информацией между МС.

- Формирование кадровой политики профсоюзов.

- Стимулирование деятельности МС; обеспечение представительства молодежи в руководящих органах.

- Использование современных информационных технологий.

- взаимовыгодное сотрудничество.

- обеспечение материально-технических, человеческих ресурсов.

- защита прав молодежи в рамках социального партнерства и другими способами.

- выработка и применение новых форм мотивации профсоюзного членства.

- Контроль через органы социального партнерства и выборные органы.

Проблемы молодежного профсоюзного движения

1.  Формирование системы
- нормативная база (единообразие, система контроля, решения «снизу»)
- структура (прозрачность структуры и решений)
- кадры (обучение, мотивация, перспектива карьерного роста, психологический аспект)

2.  Информационная работа
- формирование положительного имиджа
- привлечение профессионалов
- развитие Интернет технологий
- информационные сборники
- агитационные материалы

3.  Координация деятельности МС
- обмен опытом

4.  Финансирование
- отдельная статья на МС
- собираемость членских взносов
- контроль исполнения профбюджета
- спонсорская поддержка
- средства социальных партнеров
-долевое участие

5.  Альтернативные профсоюзы.

Проблемы работников аппаратов по работе с молодежью

1.  Отсутствие штатных единиц по работе с молодежью

2.  Совмещение должностей

3.  Отсутствие поддержки со стороны руководства

4.  Текучка молодых кадров в аппаратах

5.  Нет перспектив в карьере

6.  Низкая заработная плата молодых специалистов в аппарате

7.  Постоянная смена состава МС

Пути решения проблем работников аппаратов

1.  Принять решение Исполкома ФНПР о введении штатной единицы по работе с молодежью в аппарате

2.  создание условий для работы
- достойная заработная плата
- возможность дополнительного образования, повышения квалификации
- дополнительные социальные гарантии
- условия труда, соответствующие современным требованиям

3.  Включение в кадровый резерв на должности в аппарате

1. Организация работы молодежных советов в сфере социального партнерства и законотворчества. Коллективные действия.

Законотворчество

- сбор информации через проведение масштабного мероприятия

- лоббирование интересов через законодательные органы и органы местного самоуправления (и через их молодежные структуры)

- принимать участие в дискуссиях представительных и законодательных органов по вопросам молодежной политики

- использование института социального партнерства

- применение коллективных действий

Социальное партнерство

- участие молодежи в работе комиссий

- разработка соответствующих предложений и контроль за их реализацией

Требования

1.  Жильё

2.  карьера

3.  создание рабочих мест

4.  разработка и поддержка молодежных инициатив

5.  устранение дискриминации по возрастному признаку

6.  достойная заработная плата (стипендия)

7.  доступное и качественное образование

8.  социальные льготы и гарантии

Мотивация для участия в мероприятиях

1.  Формирование чёткой аргументации

2.  Учет мнения неформальных лидеров

3.  Использование личностных факторов

4.  Методы стимулирования (приглашения на развлекательные и другие мероприятия)

5.  Административные рычаги воздействия

6.  Информирование участников об итогах акции

7.  Использование PR-технологий

Член МС – участник рабочей группы.

Сбор для разработки программы действий (мотивы – возможность высказать свои требования, участие в переговорах).

«Разбор полетов» как в официальной, так и в неформальной обстановке.

Поощрение.

Этапы подготовки акции

1 этап

Цел/смысл проведения акции

Постановка задачи (сам МС)

Выход на руководство, создание штаба по подготовке

Распределение обязанностей, составление сметы

Подготовка требований, раздаточного материала

Обратная связь

2 этап

Сбор перед акцией, контроль

Расстановка участников

Техническое сопровождение

Подведение итогов

3 этап

Самореализация (собственные интересы)

Драйв (сопричастность)

Престиж (публичность)

Соревновательность

Моральное и материальное поощрение