Дмитрий Зеленин: антикризисные меры позволили Тверской области остаться на плаву
Дмитрий Зеленин: антикризисные меры позволили Тверской области остаться на плаву
Губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин рассказал в эксклюзивном интервью нашему изданию о социально-экономической ситуации в регионе, об итогах 2009 года и планах на будущее.
- Дмитрий Вадимович, до конца 2009 года остались считанные дни, и самое время подводить итоги проделанной работы. Что было сделано за год, чего удалось достигнуть?
- Я бы сосредоточил свое внимание на том, что год был достаточно богат на достижения, несмотря на экономическую ситуацию в стране и мире. Если 2008 год отличился тем, что доходы граждан за последние пять лет увеличились в реальном выражении в 2 раза, что общий туристический поток по итогам 2008 года вырос в несколько раз, что позволило Тверской области выйти на третье место после Москвы и Московской области, опередив Владимир и Ярославль. В этом году все-таки достижения из-за кризиса не столь огромные и явные. Тем не менее, нужно отметить, что усилия по диверсификации экономики привели к тому, что у нас практически не упали налоги – в 2009 году они выросли на 3% по области по сравнению с прошлым. И это не взирая на то, что сложная ситуация сложилась в деревообрабатывающей области, в машиностроении. Надо отметить, что в 2009 году появилось достаточно большое количество новых предприятий, закончены процессы по модернизации. Кроме того, возросшая доля некоторых отраслей таких, как пищевая промышленность, транспорт, службы по логистики, почтовые услуги. Все это в сумме позволило общей экономики быть на плаву и добиться результатов лучше, чем в других регионах. Есть определенные успехи в сельском хозяйстве, несмотря на тяжелую ситуацию в целом по России, например, в молочной отрасли. Тем не менее, руководство региона нашло способ помочь производителям молока, субсидируя создание молокосборных пунктов и построив собственные молокосборные областные пункты, которые были сданы в аренду кооперативам. Все эти меры позволили повысить «продажную» цену крупнейшим поставщикам. Налажены перспективные контакты с Канадой и подписан ряд соглашений в области местного животноводства.
- На Ваш взгляд, какое основное достижение Тверской области в 2009 году? - Безусловно, основное достижение региона – строительство перинатального центра в 2009 году. Центр удалось построить на год раньше – уже к декабрю значимый для Тверской области проект был готов. Строительство перинатального центра было необходимо, так как до этого не было ни одного областного центра данного профиля. По-моему, мы единственный регион в центральной России, у которого ещё с советских времен не было специализированной клиники по деторождению. Сейчас, конечно, это федеральный проект.
- Удалось ли привлечь запланированное количество инвестиций?
- Инвестиции продолжили поступать. Безусловно, кризис уже в 2008 году заморозил несколько проектов, но, несмотря на происходящее, больше половины проектов продолжили свое развитие и реализацию. Например, Шведская компания «SKF Group» построит в Тверской области завод по производству подшипников (прим. авт. инвестиции на первом этапе реализации проекта составят 20 млн). В целом новые предприятия уже успели себя зарекомендовать.
- Какова роль государственных инвестиций в регион? На что они направлены?
- Я вот уже сказал про перинатальный центр, который был построен за счет госинвестиций. Также заканчивается строительство двух бассейнов, нескольких спортивных комплексов – в Торжке и Западной Двине.
- В 2010 году какие проекты будут наиболее приоритетными для Тверской области?
- Самый главный проект будущего года - это реконструкция Тверского Императорского путевого дворца. Работы по восстановлению будут осуществляться за счет областного бюджета, несмотря на то, что это федеральный объект. Терпеть и ждать, к сожалению, больше невозможно – главный архитектурный памятник региона разрушается на глазах. Будут продолжены работы по оснащению наших школ Интернетом.
- Дмитрий Вадимович, для реализации любого крупномасштабного проекта требуется развитая инфраструктура. В Тверской области она есть?
- Каждый проект заранее просчитывается до мелочей. В каждый проект входит план по развитию инфраструктуры. Тверская область справляется и, я уверен, будет справляться: запас в индустриальных зонах, который был сделан за предыдущие годы, позволяет размещать новые объекты уже с подключенной инфраструктурой.
- Расскажите, пожалуйста, о поддержке малому бизнесу и сельскому хозяйству в регионе?
- У нас большой приток людей в малый бизнес - более тысяча человек за 2009 год. Поэтому, безусловно, поддержка малого предпринимательства имеет место быть - мы работаем по всем программам Министерства экономики, а так же и по собственным проектам. В Тверской области есть фонды, призванные не только финансировать, но и работать с каждым предпринимателем. Поддержка сельского хозяйства с 2004 года выросла в 9 раз – в 2009 году было направлено 1,7 млрд рублей – это огромная сумма. Она сохранится и на будущий год. Акценты делаются на молокосборные пункты, строительство картофелехранилищ и на развитие фермерства.
- Какие проблемы на данный момент не удалось решить?
- Основная проблема - высокий уровень безработицы: все-таки 13 тысяч человек для Тверского региона - много. Раньше было около 4 тысяч. Другая проблема – это, конечно же, отрасль машиностроения, которая очень слабо двигается в сторону восстановления – Тверской вагоностроительный завод, который недосчитывается заказов от . Кроме того, заморожены проекты по передачи лесов в долгосрочную аренду, потому что нет инвесторов. Здесь я ожидаю от федерального правительства снижения ставок аренды для того, чтобы вдохнуть жизнь в лесопромышленный комплекс. В общем, существующие проекты работают, а новые на время отложены.
- Благодарим за интервью, Дмитрий Вадимович.
спецкор ИАА "Регионы России"
Анастасия Кривельская
Материал взят с сайта http://*****/news/opinion/7651


