Программа аттестационных испытаний на второй и последующие курсы в магистратуру по направлению подготовки

Негосударственное частное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Южный институт менеджмента

(НЧОУ ВПО ЮИМ)

УТВЕРЖДЕНО

Ректор, профессор

_______________

«____»_________________2013 г.

Протоколом Ученого совета

от «___»_______________2013 г.

протокол № ______

Протоколом заседания кафедры

«Менеджмента, маркетинга и предпринимательства»

от «___»_______________2013 г.

протокол № ______

Зав. кафедрой «Менеджмента, маркетинга и предпринимательства»

______________

«____»_________________2013 г.

ПРОГРАММА

АТТЕСТАЦИОННЫХ ИСПЫТАНИЙ

НА ВТОРОЙ И ПОСЛЕДУЮЩИЕ КУРСЫ

в магистратуру по направлению подготовки

080200 «менеджмент»

Краснодар-2013

Программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ПРИКАЗ от 01.01.01 г. N 636).

АННОТАЦИЯ

Программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, предъявляемыми к подготовке поступающих в магистратуру на второй и последующие курсы по соответствующему направлению. Программа содержит перечень вопросов для аттестационных испытаний, список рекомендуемой литературы для подготовки, описание формы аттестационных испытаний и критериев оценки.

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АТТЕСТАЦИОННЫХ ИСПЫТАНИЙ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Аттестационные испытания предназначены для определения практической и теоретической подготовленности поступающего в магистратуру на второй и последующие курсы, и проводятся с целью определения соответствия знаний, умений и навыков требованиям обучения в магистратуре по направлению подготовки.

Цель аттестационных испытаний – определить готовность и возможность лица, поступающего в магистратуру на второй и последующие курсы, освоить выбранную магистерскую программу.

Основные задачи вступительных испытаний:

· проверить уровень знаний претендента по базовой дисциплине "Управленческая экономика";

· определить склонности к научно-исследовательской деятельности;

· выяснить мотивы поступления в магистратуру;

· определить уровень научных интересов;

· определить уровень научно-технической эрудиции претендента.

2. ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИОННЫХ ИСПЫТАНИЙ

Поступающие в магистратуру на второй и последующие курсы проходят аттестационные испытания в форме собеседования.

Ориентировочная продолжительность собеседования – 30 мин.

В основу программы аттестационных испытаний положены квалификационные требования, предъявляемые к магистрантам по направлению 080200 Менеджмент, изучившим в соответствии с требованиями ФГОС ВПО на первом курсе базовую дисциплину "Управленческая экономика".

В ходе аттестационных испытаний поступающий должен показать:

· знание теоретических основ по курсу "Управленческая экономика";

· владение специальной профессиональной терминологией и лексикой;

· умение оперировать ссылками на соответствующие положения в учебной и научной литературе;

· владение культурой мышления, способность в письменной и устной речи правильно оформлять его результаты;

· умение поставить цель и сформулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций.

3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ АТТЕСТАЦИОННЫХ ИСПЫТАНИЙ

Результаты аттестационных испытаний оцениваются по стобалльной шкале. Результаты собеседования оцениваются в соответствии с таблицей 1.

Таблица 1. - Критерии оценки результатов собеседования в магистратуру

Критерии оценки

Количество баллов

Полный безошибочный ответ, в том числе на дополнительные вопросы членов экзаменационной комиссии. Поступающий должен правильно определять понятия и категории, выявлять основные тенденции и противоречия, свободно ориентироваться в теоретическом и практическом материале.

90-100

Правильные и достаточно полные, не содержащие ошибок и упущений ответы. Оценка может быть снижена в случае затруднений студента при ответе на дополнительные вопросы членов экзаменационной комиссии.

70-89

Недостаточно полный объем ответов, наличие ошибок и некоторых пробелов в знаниях

50-69

Неполный объем ответов, наличие ошибок и пробелов в знаниях

20-49

Отсутствие необходимых знаний

0-19

4. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ АТТЕСТАЦИОННЫХ ИСПЫТАНИЙ

1.  Основные принципы эффективного менеджмента.

2.  Сущность прибыли и ее значение. Альтернативные издержки.

3.  Дисконтирование в обосновании долгосрочной стратегии фирмы.

4.  Спрос, факторы спроса и функция спроса

5.  Предложение, факторы предложения и функция предложения

6.  Издержки производства в краткосрочном и долгосрочном периодах

7.  Основные виды производственных функций и алгебраические формы представления

8.  Роль менеджера в организации производственного процесса

9.  Стоимостная функция при выпуске одного и нескольких видов продукции

10.  Методы приобретения ресурсов и операционные издержки

11.  Понятие и виды специализированных инвестиций

12.  Вознаграждение менеджера и решение проблемы «работодатель - подчиненный»

13.  Взаимоотношения менеджеров и работников

14. Структура рынка: сущность, показатели и основные критерии

15.  Сущность интеграции и ее виды

16.  Понятие и виды предпринимательского риска

17.  Типы личности по отношению к риску

18.  Ассиметричность информации как отражение степени риска и неопределенности в процессе принятия решений

19.  Принятие управленческих решений с учетом риска

20.  Основные типы аукционов и информационные структуры

21.  Основные критерии разграничения совершенной и несовершенной конкуренции

22.  Основные модели олигополий

23.  Состязательные рынки и сговор

24.  Общая характеристика рынка совершенной конкуренции. Решения менеджера в краткосрочном и долгосрочном периодах.

25.  Монополия и решения менеджеров.

26.  Менеджер на рынке монополистической конкуренции.

27.  Ценовая дискриминация и ценовая сбалансированность.

28.  Роль государства в ликвидации «провалов» рынка

29.  Антимонопольная политика и лоббирование

30.  Общественные товары и неполная информация

5. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

7.1 Основная литература:

1.  Управленческая экономика. Инструментарий руководителя. Managerial Economics: Economic Tools for Today's Decision Makers. Издательство: Питер. 2008.

2.  , , Коцоева экономика. Практика применения. Издательство: Дело АНХ. Серия: Образовательные инновации. 2010.

5.2 Дополнительная литература:

1.  Управление компанией в период структурных изменений - 2-е изд. / ВильямсС. 208.

2.  , Симоненко инновациями: теория и практика: Учебное пособие - («Высшее экономическое образование») (ГРИФ) / ЭксмоС. 432.

3.  , Сизов в китайской традиции: Учебное пособие - («Homo faber») / ЭкономистъС. 255.

4.  ,  . Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Учебное пособие для магистрантов направления 521500 "Менеджмент" (МВА) Таганрог, ТРТУ, 1999

5.  , , Тихонова менеджмент: Учебник / Изд-во РегенаС. 216.

6.  Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / Олимп-БизнесС. 288.

7.  Креативное мышление - («Библиотека лидера») / НТ ПрессС. 176.

8.  Сио экономика. Изд-во: Инфра-М. Серия: университетский учебник. 2000.

9.  Менеджер в бархатных перчатках. От беспощадного лидерства к эффективному управлению / ВершинаС. 184.