ТГУ, г. Тюмень
Библиографическое исследование проблем управленческого учета
В настоящее время среди ученых и специалистов существуют разные точки зрения на проблемы сущности, места и роли управленческого учета в системе управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. С некоторой долей условности эти точки зрения могут быть подразделены на следующие четыре группы.
Первая группа. Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Управленческий учет в данном контексте является сугубо внутренним делом данного предприятия или фирмы.
Вторая группа. Управленческий учет представляет собой интегрированную систему подготовки информации для прогнозирования, планирования, нормирования и бюджетирования расходов и доходов, затрат и издержек производства (обращения), их контроля и анализа в целях управления и решения проблем дальнейшего развития организации.
Третья группа. Управленческий учет – это процесс в рамках предприятия, который обеспечивает его управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за хозяйственной деятельностью. Этот процесс включает такие работы, как выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.
Четвертая группа. Управленческий учет является новой комплексной отраслью знаний. Он объединяет несколько прикладных экономических наук: планирование, организацию и управление производством, нормирование, бухгалтерский и управленческий анализ и др.
На наш взгляд, наиболее точно характеризует современные подходы к системе управленческого учета на предприятии вторая группа взглядов.
По поводу того, что же именно является основными объектами управленческого учета, различные группы ученых и специалистов более единодушны в своих взглядах. Практически все они сходятся во мнении, что это расходы (затраты, издержки) и доходы предприятия, а также результаты сопоставления доходов и расходов.
Однако в настоящее время деятельность организаций оказалась вписана в новый экономический контекст. Всем нужны инновации, технологии, инвестиции, чтобы успешно вести конкурентную борьбу за рынки сбыта. Анализ затрат и доходов – это, безусловно, очень важная сторона в управлении современным предприятием, но первостепенное значение имеет все же уровень инновационного развития фирмы.
Поэтому, как нам представляется, было бы целесообразным расширить объект управленческого учета и придать должный динамизм и внимание управлению инвестициями в инновации. Этому и посвящено выполняемое мною исследование на тему: «Интегрированный управленческий учет инвестиций и инноваций». В данном исследовании предполагается поставить и решить следующие проблемы:
Прежде всего, в настоящее время проводится детальное библиографическое исследование, посвященное управленческому учету в целом, раскрываются этапы его становления и развития в историко-эволюционной ретроспективе. Это необходимо для более глубокого проникновения в сущность управленческого учета и понимания его генезиса.
Как результат предпринятого исследования осуществлен анализ альтернативных подходов к раскрытию содержания управленческого учета. При этом подлежит рассмотрению предмет и объекты управленческого учета в различные периоды времени и в разных странах.
В завершении первого раздела исследования представляется необходимым выявить современные проблемы и тенденции интеграции управленческого учета, установить объективные причины их возникновения.
Предполагается, что вторая часть исследования будет посвящена оценке состояния управленческого учета на российских предприятиях. При этом особое внимание предстоит уделить управленческому учету основных средств и нематериальных активов, инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.
Рассмотрение вышеперечисленного круга вопросов может стать ключевым моментом во всем проводимом исследовании, т. к. чтобы довести инновационные лабораторные технологии и первые образцы до стадии промышленной готовности, требуются значительные инвестиции. Однако подобные инвестиции могут быть связанны с большими рисками. На наш взгляд, расширение границ объекта управленческого учета и включение в него инвестиций в инновации может оказать существенную помощь на пути принятия грамотных тактических и стратегических управленческих решений, связанных с подобного рода деятельностью.
В заключительной части будет уделено особое внимание принципам интеграции управленческого учета, а именно, определена необходимость сочетания процессов дифференциации и интеграции видов управленческого учета, учетных систем, форм и методов. Завершающим этапом исследования станет оценка эффективности интеграции управленческого учета инвестиций в инновации.
Литература
1. Управленческий учет и анализ хозяйственной деятельности / Под ред. профессора . – М.: Финансы и статистика, 2001.
2. Инновационный менеджмент / Под ред. профессора . – М.: ЮНИТИ, 1999.
3. Управление инновационным бизнесом. – М.: ЮНИТИ, 2001.
4. Тони Скоун. Управленческий учет / Пер. с англ. / Под ред. . – М.: ЮНИТИ, 1997.
5. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: ЮНИТИ, 1997.
По материалам научно-практической конференции «VI Знаменские чтения»,4 марта 2007 года СурГПУ
