На уровне международных стандартов

Экологическая политика

На уровне международных стандартов

В мае система экологического менеджмента (СЭМ) прошла инспекционный аудит. Его выполнила группа специалистов фирмы DQS (Германия) во главе с Томасом Хауптманом. Они побывали на объектах Волгоградского РНУ, изучили документацию СЭМ, беседовали с руководством и специалистами филиала и его структурных подразделений. В итоге было подтверждено соответствие СЭМ предприятия требованиям международного экологического стандарта ISO .

- Конечно, мы серьезно готовились к этой аудиторской проверке, - говорит и. о. начальника отдела экологической безопасности и рационального природопользования . – Но, считаю, ее успешное прохождение – результат всей последовательной работы предприятия по усилению защиты окружающей среды, реализации экологической политики Компании «Транснефть», планомерному внедрению системы экологического менеджмента на протяжении последних лет.

- И, наверное, именно поэтому, успешными были и все предшествующие ежегодные аудиты СЭМ, начиная с 2005 года. Они проходили на различных объектах предприятия, учитывали их специфику. Тем не менее, с каждым разом носили все более глубокий характер, отражая развитие самой системы экологического менеджмента. Нынешний аудит отличался какими-то особенностями?

- Разумеется. Отличался, во-первых, пристальным вниманием к структуре и распределению ответственности в подразделениях за воплощение СЭМ, к умению персонала ориентироваться в элементах этой системы, правильно понимать идентификацию экологических аспектов и оценивать их значимость. И не случайно каждому из аудируемых (в первую очередь – руководителям подразделений) был задан вопрос о разработанных целевых показателях, задачах и мероприятиях по их выполнению.

Во-вторых, детальный интерес аудиторы проявили к соблюдению сроков проведения и содержанию наших внутренних аудитов системы экологического менеджмента. Они изучили материалы таких аудитов не только Волгоградского, но и всех других районных нефтепроводных управлений – Бугурусланского, Самарского и Саратовского. И забегая немного вперед, скажу, что на итоговом совещании г-н Хауптман высоко оценил качество проведения наших внутренних аудитов и отметил, что они эффективно помогают снижению числа нарушений, тем самым – непрерывному улучшению природоохранной работы и свидетельствуют о работоспособности, зрелости системы экологического менеджмента в целом.

НАША СПРАВКА:

По итогам 2009 г. объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на объектах по сравнению с 2008 г. снизился на 17,5%, что соответствует целевым и плановым экологическим показателям на 2009 г. и в значительной степени связано с оптимизацией технологических режимов перекачки нефти.

Продолжалось дооснащение линейно-эксплуатационных служб (ЛЭС) станций и центральных ремонтных служб (ЦРС) филиалов техническими средствами ликвидации аварийных разливов нефти в соответствии с требованиями РД. Были приобретены 10 емкостей для временного хранения нефти, 5 нефтесборщиков, 5 перистальтических насосных систем, 2000 погонных метров боновых заграждений, 1 установка для утилизации отходов.

В 2009 году силами четырех аккредитованных лабораторий эколого-аналитического контроля осуществлялся инструментальный контроль за соблюдением установленных норм воздействия на окружающую среду. Это отбор и анализ выбросов вредных веществ в атмосферу, сбросов загрязняющих веществ в составе сточных вод, определение эффективности работы очистных сооружений, уровня загрязнения атмосферного воздуха в пределах станций. Осуществлялся мониторинг состояния подземных вод в зоне влияния объектов и мониторинг состояния земельных ресурсов на объектах и на линейной части магистральных нефтепроводов. В 2009 году выполнен 48851 анализ (что почти на 6,2 тысячи больше, чем в 2008 г).

В 2009 году территориальными органами Ростехнадзора проведено 5 проверок соблюдения требований природоохранного законодательства при обращении с отходами на объектах всех РНУ и ЦБПО, что было связано с оформлением лицензии на этот вид деятельности. Нарушений природоохранного законодательства не выявлено.

- А что было предметом аудита непосредственно в отделах и службах, на объектах ВРНУ?

- Он, разумеется, учитывал специфику деятельности различных структур. К примеру, в отделе эксплуатации проверялось выполнение регламентов «Управление процессами», «Производственные операции», «Подготовленность к аварийным ситуациям», в службе ЭБ и РП – экологические аспекты, цели, планирование, коммуникация (работа с общественностью), обучение, документы и записи, измерения, в отделе кадров – компетентность, подготовка и осведомленность…

Широта исследуемых вопросов тесно сочеталась с глубиной проверки. Большое внимание уделялось выявленным несоответствиям и их своевременному устранению, корректирующим действиям. И хотя дотошность аудиторов могла порой показаться чрезмерной, она все же оставалась вполне понятной, ведь главная цель проверки состояла в том, чтобы убедиться, насколько СЭМ «встроена» в общую структуру административного управления, является ли ее частью…

Конечно же, члены аудиторской команды (а в нее, кроме Т. Хауптмана, входили также доктор юридических наук, кандидат технических наук и опытный аудитор ) не уставали вникать порой в самые «мелкие» детали технологических процессов.

- И при этом у них была возможность ознакомиться и с теми участкам, которые не входили в программу аудита?

- Да. Сам аудит проходил в достаточно открытой, конструктивной атмосфере, благодаря чему Т. Хауптман и его коллеги могли сполна удовлетворить свой профессиональный интерес. Скажем, на площадке базы производственного обслуживания на территории ЛПДС «Кузьмичи» руководитель группы увидел на стенде фотоснимок сварочного поста – каким он был прежде. «Можно посмотреть, каков он теперь?». «Пожалуйста». Осмотрели помещение, стеллажи, инструменты, вентиляцию. Убедились, что и тут порядок, чистота, аккуратность, полная готовность в работе…

А в основном здесь их интересовало – как данная структура участвует в обеспечении экологической безопасности наших нефтепроводов. И в этой связи - организации обслуживания и ремонта оборудования, работа выездных бригад, умение рабочих и специалистов учитывать экологические аспекты на каждом рабочем месте.

- Аудиторы побывали и на линейной части?

- Конечно. На 721 километре магистрального нефтепровода «Куйбышев – Тихорецк» проводилось учебно-тренировочное занятие по теме «Устранение аварии нефтепровода с выходом нефти по трещине в поперечном сварном шве». Аудиторы на месте и весьма подробно ознакомились с технологией аварийно-ремонтных работ, их техническим обеспечением - в частности, с разработкой траншей, особенностями машинки МРТ для безогневой резки трубы, порядком откачки нефти, герметизации трубы. И могли удостовериться, что такие работы ведутся с полным соблюдением экологических регламентов. Было отмечено и умелое взаимодействие участников УТЗ – ЛЭС ЛПДС «Грачи», ЦРС, связистов, механиков…

Высоко оценили аудиторы и качество работы лаборатории эколого-аналитического контроля РНУ. Надо сказать, она оснащена многофункциональным автоматизированным, портативным оборудованием с высоким качеством исполнения. Кроме того, лаборатории ежегодно выделяются средства на необходимые материалы и реактивы, на приобретение новых приборов и оборудования, что позволяет планомерно наращивать число контролируемых показателей. Подобран высококвалифицированный, опытный инженерно-технический персонал, способный самостоятельно и в сжатые сроки осваивать и внедрять новые методики анализа объектов окружающей среды.

Стремление подробнее уяснить суть дела оставалась характерной для аудиторов на всех этапах проверки. Вот пример. Во время ознакомления с оборудованием для ликвидации аварийных разливов нефти, руководитель группы аудиторов Томас Хауптман не только внимательно осмотрел нефтесборщик, но и проверил – достаточно ли плотно прилегают пластины, чтобы собрать с поверхности водоема всю нефть…

- Но, наверное, именно такая скрупулезность и помогла аудиторам прийти к четким однозначным выводам и оценкам?

- И оценки эти были довольно высокими. Т. Хауптман в итоге отметил, что все собеседники уверенно отвечали на вопросы, показали себя квалифицированными, грамотными людьми, каждый из которых хорошо знает и качественно выполняет свои задачи в системе экологического менеджмента. И она становится все более надежным инструментом постоянного улучшения природоохранной работы на предприятии. И главный вывод аудиторов состоит в том, что система экологического менеджмента полностью соответствует требованиям международного стандарта ISO в области охраны окружающей среды.

***

…Стоит добавить, что 28 мая удостоено почетного знака и диплома лауреата регионального конкурса «Послы Самарского региона» в номинации «Экологическая эффективность» за 2009 г. (Конкурс проводился журналом «Самара» при поддержке правительства Самарской области, министерства экономического развития, инвестиций и торговли). И это еще одно веское свидетельство того, что в компании Транснефть», в ее дочерних предприятиях накоплен солидный технический, технологический, интеллектуальный потенциал, который позволяет вести природоохранную работу на самом высоком уровне…