Интервью с руководителем журнала «Праздник» Игорем Увенчиковым, одним из лучших креаторов не только Москвы, но и всей России.
Event-Forum: Как Вы попали в сферу организации мероприятий? Расскажите, с чего начинался Ваш путь?
Игорь Увенчиков: Складывалось всё не просто. Предшествовал определённый жизненный путь. Могу сказать, во мне соединилось несколько направлений. Я занимался музыкой, общался с дизайнерами, оформителями. Я стоял на стадии становления дискотечного движения в СССР – здесь тоже свою лепту внёс. Проводил и фестивали также. Тема моего диплома была «Комплекс отдыха молодёжи», а заказчиком выступал Обком комсомола (я тогда жил на Кавказе). В то время всё, что касается молодёжного движения,
должно было быть с очень большим «красным налётом». Это одно. Дальше уже работал в рекламе – это профессиональная деятельность. А потом во мне два этих этапа соединились. К тому же, сам я творческая натура. И образование, и практическая работа, и самое главное - живой интерес. Вот из этой совокупности и сложился мой путь в ивент-бизнес. Я до сих пор не перестаю учиться, учусь у людей с которыми я общаюсь, многое черпаю из книг.
E.-F.: Как Вы считаете, есть ли сейчас на рынке специализированные книги по ивент-бизнесу, и отражают ли они в полном объёме те знания, ту ситуацию, которая существует сегодня на рынке России?
И. У.: Ну, я не буду рубить с плеча… В тех книгах, что мне попадались, может, чего-то и нет, (а я очень за этим слежу, т. е. всё, что публикуется – я либо знаю, либо имею в собственной библиотеке). Довольно серьёзных книг по организации мероприятий – их практически, я бы сказал, ещё нет. Что касается определённых сценарных работ, каких-то методичек – они есть. Ещё в советские времена очень серьёзно подходили к этому вопросу. Но тогда они назывались, например, «Организация заводского вечера» или «Детский утренник». А после перестройки многое было утеряно. Вместо домов культуры появились какие-то салоны, офисы, и вся эта литература пошла на костёр в прямом смысле слова. Сейчас есть достаточно много западных книг, но тут уже вопрос адаптации – всё ли может адаптироваться под Россию (как в своё время адаптировались книги по рекламе и маркетингу, например).
E.-F.: Какие направления в ивенте Вам наиболее интересны, и какие направления сейчас более перспективны в развитии, на Ваш взгляд?
И. У.: Тут сложно ответить. Если мне, как издателю – то интересны все. А как человеку, который делает проекты - конечно, выборочно. Если я могу выбирать, то выбираю самое интересное. Я занимался и детскими мероприятиями, занимался и рекламными компаниями. Здесь главное – быть заинтересованным в конкретном проекте. Если делаешь с интересом – всё получается.
E.-F.: Вы общаетесь с питерскими агентствами, ивенторами. Отличаются они как-то от московских?
И. У.: Отличаются. Не хочу никого обидеть, но от московских они отличаются, на мой взгляд, креативом. Не знаю, почему, по какой причине. Может, ситуация такая революционная – Питер у нас всегда был революционным городом. И конкуренция там больше, чем в Москве, сложнее найти работу. Да в провинциальном городе креатив может быть на 3 головы выше, чем в Москве! Ведь там нельзя сделать одно и то же. Люди не повторяют праздники – потому что весь город на них приходит, и в следующий раз нужно делать что-то другое. А ситуация, которая сейчас происходит в Москве: можно сделать один интересный сценарий, и катать его лет пять, пока не попадёшь второй раз на этого же клиента.
E.-F.: Вы ведёте семинары, тренинги. Что обычно интересует людей больше всего? Какие темы наиболее привлекательны?
И. У.: Так однозначно не ответишь. Если говорить одним словом - я вижу, что людей интересует всё. Для многих это ново, так как нет ещё такого количества информации, чтобы человек ей насытился и пресытился. Поэтому я считаю: что ни давай в этой области - оно будет интересно!
E.-F.: На Ваш взгляд, нужен такой информационный ресурс для российского ивент-бизнеса, и какую бы информации Вы хотели бы там найти?
И. У.: Нужен, но я не говорю про персоналии. Не может быть ни в одной отрасли монополизма. Чем больше рынок, тем лучше, потому что один всё равно не сможет удовлетворить интересы всех. Даже если вы сможете технически, возьмёте в штат 500 человек – всё равно вы не сможете отвечать интересам каждого. Но оно и не нужно, мне кажется. Всегда нужна определённая дифференциация и специализация. Я за эти годы убедился, что очень сложно делать журнал «Праздник». Сложно по той причине, что я должен туда впихать всё. А если бы в журнале была специализация, например, «детские праздники» - было бы намного проще соответствовать интересам конкретных читателей.
E.-F.: Мы только начинаем нашу работу. Что Вы могли бы пожелать нам, а также всем, кто только начинает свою работу в ивент-бизнесе?
И. У.: Быть пытливыми, голодными, а главное - дружить с остальными. Т. е. нужно уметь находить контакты уже существующие, не говорить, что вот, мы сейчас всё сами сделаем. Понятно, что в век конкуренции вы будете конкурировать с кем-то, но, мне кажется, лучше уметь находить общий язык.
E.-F.: Чем Вы любите заниматься в свободное время?
И. У.: У меня нет свободного времени, скажу сразу. Я согласен, что это, наверное, плохо, человек должен отдыхать, марки собирать, например. Но меня уже поздно переучивать. В свободное время я всё равно напрягаю свою голову, думаю. Это, наверное, такой мой психотип.
E.-F.: И есть ли какие-то жизненные приоритеты, которые не проходят сквозь года?
И. У.: Порядочность. Для меня это самое важное.
http://www. *****/articles/?ID=104
