Круглый стол «Проблемы реформирования системы распространения печатных СМИ в эпоху цифровых технологий»
Доклад , Президента АРПП
Добрый день дорогие коллеги, дамы и господа.
О проблематике здесь уже сказали очень кратко, но объёмно. Попробую продолжить о ситуации на рынке. Известна древняя китайская мудрость, смысл которой в следующем: “не дай вам бог родиться и жить в эпоху перемен”. Но наше с вами поколение пережило сначала распад страны, СССР, мы пережили несколько финансовых кризисов, причём последний - такой глобальный, который никак не кончится в мире на самом деле. Ну и те, кто работает в отрасли печатной индустрии, скажем так, а это не только СМИ, это и книги, все мы попали ещё под одно тотальное изменение, перемены, которые предстоит осмыслить и пережить. Да, действительно на конференциях в Америке, посвященных дистрибуции прессы, всё свелось к тому, что издатели говорили, что делать. Выживем ли мы, не пропадёт ли вообще рынок газет и журналов. Но сейчас тональность изменилась. Выход iPad был, все бросились делать версии для iPad, да. Но на сегодня такой пессимизм спал, никому не удалось заработать денег на интернет-версиях и других различных вариантах. Поэтому немножечко так опасения спали, всё равно наши реальные, напечатанные на бумаге газеты и журналы составляют основу рынка. Но, тем не менее, успокаиваться никакой возможности нет, потому что мы видим, что динамика развития науки и техники в общем только нарастает, мы об этом говорили уже, и не один раз. Действует пресловутый закон Мура, последствиями которого является удвоение мощности всех компьютеров каждые два года.
Это приводит к тому, что всё новые и новые устройства рождаются, они совершенствуются, с другой стороны, подрастает поколение, которое привыкло читать и получать информацию скорее в электронном виде, нежели чем на бумаге. Всё это говорит о том, что и книги, и газеты, и журналы на бумажных носителях в какой-то степени будут потеснены. Вопрос, в какой?
Грубые расчеты показывали, и мы тоже об этом говорили, что если пройдёт резкое сокращение, процентов на тридцать, рынка, то многие дистрибуторы окажутся на грани разорения. Соответственно, если произойдёт такой бурный процесс сокращения рынка дистрибуции, то, соответственно, все испытают большие проблемы - и издательство будет сокращаться, и типография, то есть может возникнуть процесс, но это худший сценарий развития ситуации. Но в какой степени будет сокращение рынка? Никто не сделает такого прогноза, за исключением Мирошниченко, который прогнозирует, что последняя газета выйдет в 37-ом году. Всё может быть, мы наблюдаем сейчас такую тенденцию нехорошую на рынке продаж книг. Все вы знаете проблемы с единственной частной большой сетью, «Топ книгой», которая по существу на грани банкротства и закрытия. Что с ней будет - неизвестно, но всё-таки мне известно, что фактически на 700 магазинов меньше стало.
Сейчас остались маленькие сети. Они постепенно продаются издателям, и мне кажется, что 2 крупных издателя будут владеть преобладающими розничными сетями. Очень опасная тенденция, на самом деле, для многих и многих, а их там сотни и тысячи мелких книжных издательств, которые выпускают, в общем-то, достаточно интересную литературу, в том числе и специальную.
Может быть, ситуация будет развиваться так, как мы видим на примере фотопечати, когда пленочная технология была заменена цифровой. Может, когда-то, в 37-ом году или в 40-ом, газеты и журналы останутся и будут таким раритетом, которым сегодня являются старые грампластинки, а может быть и нет. Может, это будет аналог, допустим, кинотеатра, который существует в эпоху и телевидения, и всех фильмов и спектаклей на DVD, и Интернет. Залы полны, люди ходят. Просто кинотеатры преобразовали и изменили формат и находят потребителя данной услуги.
На сегодня мы не знаем, что будет, но мы должны всё-таки рассчитывать, на мой взгляд, на худший, что ли, вариант. Просчитывать варианты достаточно серьёзные, угрожающие. Ну, для примера тоже приведу следующее. Никто не знает, когда будет землетрясение, когда возможно цунами. Но вот одно происходит в Индонезии - погибают сотни тысяч человек, другое происходит в Японии, ещё более мощное, самое мощное за сто лет - там погибают на порядок, если не на два порядка больше людей. Всё потому, что эти страны совершенно не готовились, знали, что землетрясение или цунами могут быть, но думали, что обойдётся. Другие постоянно к этому готовятся, строят здания специальной конструкции, защитные сооружения, проводят мероприятия по отработке, как себя вести в подобной ситуации. Хотя цунами и землетрясение имеют совершенно другие последствия, на мой взгляд, мы тоже должны внимательно следить за ситуацией и подготовится к худшему варианту.
На сегодня у нас вроде бы не видно больших опасных изменений. Российский рынок показал в 2010 году прирост по отношению к кризисному 2009 году. Но в Европе мы наблюдаем небольшое падение, считается, что в первую очередь за счёт повышения розничных цен, во вторую очередь - за счёт выхода пиратов и новых изданий. Англичане говорят, что у них каждый год рынок падает на 4,5 %, в других странах - на 1,2 %. Единственно, итальянцы - этой сенью у них рынок упал достаточно резко, больше чем на 10% , и они очень опасаются, что будет дальше. Что, значит, готовится к худшей ситуации? Ну, здесь тоже можно сослаться на конференцию дистрибуторов прессы, если кто-то ездил, там дистрибуторы проводили отдельно европейский круглый стол, ивыработали такие 5-6 пунктов относительно того, что нужно делать в настоящий момент, чтобы преодолеть это кризисное явление. Не только финансовое, но, в первую очередь, связанное с эпохой централизации Интернета. Первый пункт - это поддержка со стороны государственных органов, это облегчение бремени, поддержка в рамках повышения привычки к чтению, субсидии подписке и т. д. Второй пункт - это поддержка со стороны региональных и местных органов власти. Что касается данных пунктов, то здесь есть наибольшие опасения в силу разительного контраста между Европой и нашей страной. Да вот у нас тотальное наступление на киоски, которое мы наблюдаем с осени прошлого года по всем регионам. Дистрибуторы ведут отчаянную борьбу за эти киоски, мы в АРПП находимся в переписке с различными регионами.
Вот в Европе мы видим яркий пример - Францию, где тратится примерно 800 млн. евро в год на поддержку отрасли печатных СМИ. Где-то млн. - это затраты государства на различные налоговые послабления. Но, тем не менее, есть программа поддержки чтения, бесплатное получение подписки человеку, не достигшему 18 лет, чтобы он приучался к чтению газет. Это вообще уникальное явление, когда в кризис во Франции раздавали каждому на 1 киоск субсидию до 4 тысяч евро. Кроме этого, существует положение, что если киоск требует субсидии, то тоже выделяются где-то прядка 2 – 2,5 тыс. евро.
Мы видим, что там другие меры. Я уже не говорю, что по разрешенному сопутствующему ассортименту во всех странах понимают, что «да он необходим». У нас тоже, в общем-то, разрешают, но идёт борьба большая с ассортиментом в киосках. На сегодня есть два региона, где провели тотальное наступление на всё, что продаётся в киосках кроме прессы. Мы тоже вступили в переписку. Здесь необходимо отметить, что, к счастью, большой положительный сдвиг произошел в Москве. Московские власти обратили внимание на наш рынок, на значимость розничного распространения прессы, и сейчас ситуация достаточно обнадеживающая. Я надеюсь, об этом здесь более подробно скажут выступающие. Точно, что это дело будет доведено до положительного конца, и это сильный сигнал для региональных рынков прессы.
Следующий пункт, что был сформулирован на международных конференциях - это поддержка со стороны издателей. Необходимо провести пересмотр договоров с целью обеспечить положительную рентабельность для распространителей. Это очень важный момент - совместные усилия издателей и распространителей по повышению эффективности продаж, с одной стороны, и сокращение издержек в цепочке продаж, с другой. Приняли, например, в Германии решение о том, что надо как-то пересмотреть позиции по свободному широкому доступу прессы в киоски. В точках продаж происходит перенасыщение, слишком большой ассортимент. Покупателю трудно ориентироваться, это сказывается негативно на продажах. Такие вещи мы услышали от выступавших из Германии.
Другие моменты. Надеюсь, что выступающие остановятся на том, как нам совместно, и распространителям, и издателям повышать эффективность продаж. Ну и хотел бы сказать, что у нас в России есть ещё достаточно возможностей для сокращения издержек по цепи распространения, тоже не думаю на этом специально останавливаться.
Вот такие основные пункты программы, которые озвучивали итальянские и испанские коллеги, и мы видим, что ничего здесь нового как бы нет. Но каждый из этих пунктов, если всем серьёзно к ним подойти - и распространителям, и издателям, и властям городским, и страны, в том числе, и поддержать систему дистрибуции, поможет, на взгляд нашей ассоциации, не только сохранить тиражи печатных изданий, но и даже повысить их. На самом деле, здесь у нас в России потенциал в повышении продаж есть.
Я не буду говорить о росте покупательного спроса.. Но возьмём, допустим, увеличение точек продаж прессы. Потому что на самом деле население страдает от малого количества точек продаж прессы. Об этом у нас тоже много говорили - на душу населения, на 1000 человек, количество точек продаж прессы меньше, чем европейская норма, она выработана самим ходом жизни - одна точка на 1000 жителей. В Польше и Чехии, мы знаем, 500 жителей на 1 точку приходится. Поэтому не стоит удивляться, что Польша вдруг оказалась гораздо более читающей страной, чем наша большая Россия, с гораздо большим населением. Очень хотелось бы, чтобы издатель и распространитель, так вот дружно, как и в Москве, попытались побороться за увеличение количества точек продаж. Хотелось бы сказать, что если государству невозможно предоставить какие-то налоговые льготы для системы распространения, для издательского рынка - вот говорят, что в государстве нет денег, - ну хорошо если нет денег, то давайте мы сможем сделать то, что в наших силах. В наших силах, допустим, увеличить количество точек продажи. Для этого нужна добрая воля городских властей. Здесь хотелось бы подчеркнуть, что, на наш взгляд, надо было бы провести типологизацию точек продаж прессы, потому что точка от точки у нас рознь. Изданий, честно говоря, много, а допустим, если развивать одних ручников, то мы получим там большое сокращение. На самом деле, тиражи очень больших изданий - это тоже отдельный вопрос. Должен быть, так сказать, баланс на рынке тех объектов, где больше 1000 наименований, киосков, где 400, 500 наименований и лотков, которые очень мобильны, но ассортимент у них ограничен. Должна быть такая взвешенная ситуация на рынке. Выступающие, думаю, отметят все эти моменты, как лучше развивать розничный рынок в России, потому что большой потенциал, я думаю, есть не только для того, чтобы держать рынок, хочу ещё раз повторить, но и для того, чтобы увеличить объёмы продаж.
На этом всё, спасибо за внимание!
