1. Назовите основные преимущества каждой из организационно-правовых форм: ОАО, ХТ, ЗАО, ПК
2. Для каких торговых предприятий наиболее приемлема организационно-правовая форма ОАО? ХТ? ЗАО? ПК?
3. Какое значение для сотрудника имеет организационно-правовая форма предприятия?
Рекомендуемая литература:13, 25,26,27,28.
Вариант 11.
1. Сущность, преимущества и недостатки хозяйственных
товариществ и обществ.
2. Упрощенная система налогообложения, учета и отчетности для
малых предприятий
4. Практическое задание:
Складочный капитал простого товарищества составляет 500тыс. руб., причем доля каждого была таковой: имеет 170 тыс. руб. обыкновенного денежного вклада, внес 180 тыс. руб., а участвует в товариществе с паем 150 тыс. руб., в том числе «ноу-хау» - 120 тыс. руб.
Дружную работу коллектива нарушило неприятное известие о том, что заключенная сделка с согласия своих товарищей с фирмой «Марс» принесла убыток 110 тыс. руб.
Вопрос: Поскольку простые товарищи несут риск убытков всем своим имуществом, что лучше продать для выплаты долга – свой автомобиль за 350 тыс. руб. или дачный участок за 500 тыс. руб.?
Рекомендуемая литература:13,17,20,28.
Вариант 12.
1. Основное содержание коммерческого предпринимательства, его
необходимость и перспективы развития
2. Основное содержание, преимущества и недостатки акционерного
общества
3. Практическое задание:
Применительно к ближайшему магазину оцените в стоимостном выражении потребительскую корзину для каждой социально-демографической группы по текущим ценам. Обоснуйте конкретный набор продуктов и их соотношение. Сопоставьте расходы вашей семьи с положением по закону. Сделайте выводы.
Непродовольственные товары*
Наименование | Единица измерения (срок износа) | Объем потребления ( в среднем на одного человека в год) | ||
Трудоспособное население | Пенсионеры | Дети | ||
Верхняя пальтовая группа | Шт./лет | 3/7,6 | 3/8,7 | 3/2,6 |
Верхняя костюмно-платьевая группа | Шт./лет | 8/4.2 | 8/5.0 | 11/2.0 |
Белье | Шт./лет | 9/2,4 | 10/2.9 | 11/1.8 |
Чулочно-носочные изделия | Шт./лет | 7/1.4 | 4/1,9 | 6/1,3 |
Головные уборы и галантерейные изделия | Шт./лет | 5/5,0 | 4/5,6 | 4/2,8 |
Обувь | Шт./лет | 6/3,2 | 6/3,5 | 7/1,8 |
Школьно-письменные товары | Шт./лет | 3/1,0 | 3/1,0 | 7/1,0 |
Постельное белье | Шт./лет | 14/7,0 | 14/7,0 | 14/7,0 |
Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения | Шт./лет | 19/10,5 | 19/10,5 | 19/10,5 |
Предметы первой необходимости, санитарии, лекарства | процентов от общей величины расходов на непродовольственные товары в месяц | 10 | 15 | 12 |
* Федеральный закон Российской Федерации от 01.01.01 г. N 44-ФЗ «О потребительской корзине в целом по Российской Федерации» установил:
потребительскую корзину для основных социально-демографических групп населения (трудоспособное население, пенсионеры, дети).
Рекомендуемая литература:13, 1720,22,24.
Вариант 13.
1. Малое предпринимательство, его регистрация, основные преимущества и недостатки
2. Классификация субъектов и объектов предпринимательской деятельности
3. Практическое задание:
Оцените в стоимостном выражении потребительскую корзину для каждой социально-демографической группы по текущим ценам. Обоснуйте конкретный набор изделий и их соотношение. Сопоставьте расходы вашей семьи с положением по закону. Сделайте выводы.
Услуги*
Наименование | Единица измерения | Объем потребления ( в среднем на одного человека в год) | ||
Трудоспособное население | Пенсионеры | Дети | ||
Жилье | Кв. общей площади | 18 | 18 | 18 |
Центральное отопление | Гкал в год | 6,7 | 6,7 | 6,7 |
Холодное и горячее водоснабжение и водоотведение | л в сутки | 285 | 285 | 285 |
Газоснабжение | куб. м в месяц | 10 | 10 | 10 |
Электроэнергия | кВт-ч в месяц | 50 | 50 | 50 |
Транспортные услуги | Поездок в год | 619 | 150 | 396 |
Услуги культуры | % от общей величины расходов в месяц | 5 | 5 | 5 |
Другие виды услуг | -«- | 15 | 15 | 15 |
* Федеральный закон Российской Федерации от 01.01.01 г. N 44-ФЗ «О потребительской корзине в целом по Российской Федерации» установил:
потребительскую корзину для основных социально-демографических групп населения (трудоспособное население, пенсионеры, дети).
Рекомендуемая литература:13, 18,19,23,31,32.
Вариант 14.
1. Основное содержание и этапы создания индивидуального
предприятия
2. Регистрация торгового предприятия: необходимые документы и их
содержание.
3. Практическое задание:
Уставом производственного кооператива предусмотрено, что прибыль от хозяйственной деятельности кооператива должна распределяться между кооператорами не только с учетом паевого взноса, но и по результатам труда.
Паевые взносы всех пятерых кооперативов были в денежной форме, причем Иванов и Петров внесли по 150 тыс. руб.; Сидоров и Гришин имеют паи в размере по 100,0 тыс. руб. каждый, а кооператор Розенберг имеет пай в размере 200,0 тыс. руб.
Все кооператоры работают и выполняют установленные задания досрочно, т. е. Иванов на 105%, Петров и Гришин на 110 %, Сидоров выполняет в среднем по результатам года работу на 115 %, а кооператор Розенберг на 120%. Балансовая прибыль за вычетом всех платежей составляет 600 тыс. руб.
Вопрос: Сколько прибыли причитается каждому кооператору?
Рекомендуемая литература:13,15,16,30.
Вариант 15.
1. Сущность культуры предпринимательства.
2. Общие условия, принципы и этапы создания предприятия
3. Практическое задание:
Коммандитное товарищество начало свою деятельность с 01.01 прошлого года. Складочный капитал товарищества был образован из взносов его учредителей, а именно:
· пай учредителя «А» составил 140,0 тыс. руб.,
· пай учредителя «Б» - 150,0 тыс. руб.,
· пай учредителя «В» - 170,0 тыс. руб.
Как и ожидалось, спустя 7 месяцев к товариществу присоединился в качестве коммандиста гражданин «Г» с капиталом 180,0 тыс. руб. В конце года после всех вычетов на дивиденды товарищество выделило 250,0 тыс. руб.
Вопрос: Сколько прибыли причитается каждому?
Рекомендуемая литература:13,17,24,28.
Вариант 16.
1. Этика предпринимателя: имидж и этический кодекс
2. Налогообложение индивидуального предприятия
3. Практическое задание:
Место расположение компании может оказать существенное влияние на развитие бизнеса. Можно с уверенностью прогнозировать, что, к примеру, если фирма собирается реализовывать продукцию, которой торгует широкая сеть конкурентов, и при этом цена на эту продукцию не будет ниже цены конкурентов, а место расположения в отличие от конкурентов - где-то на окраине города, то клиентами этой фирмы станут только жители этой окраины.
Если предположить, что продукция достаточно специфическая и жители этой окраины не являются ее потребителями, то получится, что у фирмы собственно и не будет клиентов. Оцените месторасположение своего предприятия (или ближайшего магазина) с учетом следующих факторов:
Факторы | Показатель |
1. Арендная плата | |
2. Наличие удобных подъездных путей Предположим, что совсем дешево, почти даром сдаются удобные помещения, но при этом к ним нет подъездных путей. Дорога проходит через заболоченную местность, постоянно грязь. Построить новую дорогу? Стоит ли? | |
3. Величина транспортных расходов. Какой прок, от экономии на аренде, если транспортные расходы «съедят» имеющуюся экономию? | |
4. Имидж места Не совсем логично давать рекламу о модной дорогой одежде, Если магазин расположен в не отремонтированном подвале | -'■■*! |
5. Возможность привлечь квалифицированный персонал для работы в данном месте Не всякий сотрудник согласиться потратить 3 часа на то, чтобы добраться до работы и домой |
Рекомендуемая литература:13,16,17,22,28.
Вариант 17.
1. Этикет предпринимателя: нормы общения, ведение деловых бесед и телефонных разговоров. Деловой протокол.
2. Прекращение предпринимательской деятельности
3. Практическое задание:
Директор Российско-американского психологического Центра «Экопси» профессор М. Мелия дал предпринимателю следующую характеристику. «Предприниматель - своего рода пилигрим, осваивающий новые сферы бизнеса. Предприниматель заботится о своей прибыли, но при этом он удовлетворяет явные или скрытые платежеспособные потребности. Для него характерно, во-первых, четкая ориентация на успех, на результат. Во-вторых, смелость, некоторая жесткость. Он идет на конкуренцию, соперничество и потому в его характере есть черты агрессивности. В-третьих, эмоциональная стабильность, «подкожный слой оптимизма». Он должен обладать высокой самооценкой, чтобы не быть ранимым. Это позволяет очень быстро оправляться от неудачи и тут же браться за новое дело. В-четвертых, предпринимателя отличает поразительная самостоятельность и инициативность, как ни странно, иногда даже неумение работать «в команде». Должна быть некоторая степень здорового эгоизма. И, наконец, предприниматель - это обязательно творец, и это - главное».
Задание: Ранжировать перечисленные личностные качества предпринимателя по следующей схеме:
1. Выделить личностные характеристики предпринимателя
2. Создать экспертную группу из пяти человек
3. Провести оценку личностных качеств с помощью метода балльных оценок (по пятибалльной шкале)
Личностные качества предпринимателей | Эксперты | ||||
№ 1 | № 2 | № 3 | № 4 | № 5 | |
4. Построить график
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


