Процессно-организационная бизнес-модель энергокомпании, занимающейся Производством и продажей электроэнергии системному оператору и на свободном рынке

Процессно-организационная бизнес-модель

энергокомпании, занимающейся Производством и продажей электроэнергии системному оператору и на свободном рынке.

Модель разработана с использованием методологии и программного продукта «Бизнес-студио» в ходе выполнения практических работ на открытом семинаре-практикуме «Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования», проведенном компанией «БИТЕК» 29-31 мая 2006 г. в г. Москва.

Содержание

1. Бизнес-направления деятельности энергокомпании. 2

2. Бизнес-процессы энергокомпании первого уровня. 2

3. Организационная структура энергокомпании верхнего уровня. 3

4. Описание бизнес-процессов энергокомпании. 4

- Описание бизнес-процесса «Управление персоналом». 4

5. Ключевые показатели бизнес-процессов – KPI(bp) энергокомпании. 6

- Ключевые показатели бизнес-процесса «Подбор персонала». 6

1. Бизнес-направления деятельности энергокомпании

2. Бизнес-процессы энергокомпании первого уровня

3. Организационная структура энергокомпании верхнего уровня

4. Описание бизнес-процессов энергокомпании

- Описание бизнес-процесса «Управление персоналом»

DFD-схема бизнес-процесса «Управление персоналом»

DFD-схема бизнес-процесса «Управление персоналом/Подбор персонала»

WFD-схема бизнес-процесса
«Управление персоналом/Подбор персонала/Поиск и привлечение кандидатов»

5. Ключевые показатели бизнес-процессов – KPI(bp) энергокомпании

- Ключевые показатели бизнес-процесса «Подбор персонала»